cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Sri Langgeng Ratnasari
Contact Email
dsarisucahyo@yahoo.com
Phone
+62778-392752
Journal Mail Official
dimensijurnal2012@gmail.com
Editorial Address
Jln. Pahlawan No,99 Batuaji Batam - Kepulauan Riau Indonesia
Location
Kota batam,
Kepulauan riau
INDONESIA
Jurnal Dimensi
Published by Universitas Riau Kepulauan Batam
ISSN : 20859996     EISSN : 25990004     DOI : http://dx.doi.org/10.33373/dms.v8i3
Core Subject : Economy, Humanities, Education, Art,
Arts Humanities Economics, Econometrics & Finance Education
Arjuna Subject : -
Articles 719 Documents
 68   69   70   71   72 
Minat Beli Ulang Ditinjau Dari Lifestyle, Customer Experience, Dan Brand Trust Sepatu Converse Pada Generasi Z Di Surakarta Achmad Nur Khomarudin; Supawi Pawenang; Ibnu Suryo
JURNAL DIMENSI Vol 15, No 1 (2026): Jurnal Dimensi (March 2026)
Publisher : Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/dms.v15i1.8931

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis dan menjelaskan pengaruh Lifestyle, Customer Experience, dan Brand Trust terhadap minat beli ulang sepatu converse pada generasi Z di Surakarta. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif. Populasi penelitian ini adalah generasi Z di Surakarta yang pernah membeli sepatu converse minimal 3 kali dengan jumlah populasi tidak terhingga. Penentuan sampel menggunakan rumus Lemeshow sehingga diperoleh 100 responden. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah purposive sampling dengan kriteria pernah membeli sepatu converse minimal 3 kali, Generasi Z di Surakarta, dan berusia Gen Z yaitu 17-28 tahun. Teknik analisis yang digunakan meliputi uji validitas dan reliabilitas, uji asumsi klasik, regresi linier berganda, uji kelayakan model (F), uji parsial (t), dan koefisien determinasi (R²). Hasil penelitian menunjukkan bahwa Brand Trust memiliki pengaruh paling dominan terhadap minat beli ulang, diikuti oleh Customer Experience berpengaruh terhadap minat beli ulang, Lifestyle berpengaruh terhadap minat beli ulang. Semakin baik penerapan Lifestyle, Customer Experience, dan Brand Trust semakin tinggi tingkat minat beli ulang. Secara simultan, ketiga variabel tersebut terbukti berpengaruh signifikan terhadap minat beli ulang sepatu converse ada generasi Z di Surakarta. Kata Kunci: Lifestyle; Customer Experience; Brand Trust; Minat Beli Ulang
Dampak Pendidikan, Motivasi, Kepemimpinan, Dan Organizational Citizenship Behavior Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Negeri Sipil Sri Langgeng Ratnasari; Firdaus Firdaus; Moch Aminudin Hadi; Muhammad Firmansyah; Suci Suriani; Ridwan Afandi; Rosdiana Rosdiana; Sri Andika; Andika Andika; Andika Simamora; Muhammad Iqbal; Erma Kusdiyanti; Nabela Nabela; Suhana Suhana; Adelia Widya Pramesti
JURNAL DIMENSI Vol 15, No 1 (2026): Jurnal Dimensi (March 2026)
Publisher : Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/dms.v15i1.9010

Abstract

Kepuasan kerja merupakan sikap positif tenaga kerja terhadap pekerjaannya, yang timbul berdasarkan penilaian terhadap situasi kerja. Penilaian tersebut dapat dilakukan terhadap salah satu pekerjaannya. Penilaian dilakukan sebagai rasa menghargai dalam mencapai salah satu nilai-nilai penting dalam pekerjaan. Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji dan menganalisis pengaruh pendidikan terhadap kepuasan kerja Pegawai Negeri Sipil Ditpam BP Batam, menguji dan menganalisis pengaruh motivasi terhadap kepuasan kerja Pegawai Negeri Sipil Ditpam BP Batam, menguji dan menganalisis pengaruh kepemimpinan terhadap kepuasan kerja Pegawai Negeri Sipil Ditpam BP Batam, menguji dan menganalisis pengaruh organizational citizenship behavior terhadap kepuasan kerja Pegawai Negeri Sipil Ditpam BP Batam, menguji dan melakukan analisis pengaruh pendidikan, motivasi, kepemimpinan, dan organizational citizenship behavior secara simultan terhadap kepuasan kerja Pegawai Negeri Sipil Ditpam BP Batam. Jenis penelitian ini adalah kuantitatif. Populasi penelitian ini adalah Pegawai Negeri Sipil Ditpam BP Batam yang berjumlah 277 orang. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan probability sampling dengan menggunakan rumus Slovin sehingga diperoleh sampel berjumlah 164 responden. Data diperoleh dengan menggunakan angket yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya. Analisis data menggunakan regresi linier berganda dan uji hipotesis dengan menggunakan alat uji SPSS versi 22. Hasil penelitian ini disimpulkan bahwa pendidikan berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja, motivasi berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja, kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja, organizational citizenship behavior berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja, dan pengujian secara simultan menunjukkan bahwa pendidikan, motivasi, kepemimpinan, dan organizational citizenship behavior berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja.
Pengaruh Perencanaan Karir, Prestasi Kerja, Komunikasi Dan Etika Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Widodo Ismanto; Mega Eka Putri; Sri Langgeng Ratnasari; Oktavianti Oktavianti; Amsakar Achmad; Gandhi Sutjahjo; Roy Marito Daulay; Selvika Selvika; Muhammad Setio; Sudin Lada
JURNAL DIMENSI Vol 15, No 1 (2026): Jurnal Dimensi (March 2026)
Publisher : Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/dms.v15i1.9032

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh Perencanaan Karir, Prestasi Kerja, Komunikasi dan Etika Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Yillin Aguatech Indonesia. Secara parsial dan simultan Populasi penelitian ini adalah berjumlah 115 karyawan. Teknik pengambilan sampel menggunakan teknik sampling jenuh dengan sampel 115 karyawan. Pengumpulan data melalui kuesioner (angket) yang telah diuji validitas dan reliabilitas. Dalam penelitian ini data diolah menggunakan software program SPSS versi 20 dan teknik analisis data menggunakan regresi linier berganda. Hasil penelitian ini secara menunjukan bahwa variabel prestasi kerja, komunikasi dan etika kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, sedangkan variabel perencanaan karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil penelitian secara simultan bahwa variabel perencanaan karir, prestasi kerja, komunikasi dan etika kerja berpengaruh posifi dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Yillin Aguatech Indonesia.
Pengaruh Pendidikan, Budaya Organisasi Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pd. Bpr Sarimadu Kabupaten Kampar Mardailis Dahlan; Yusup Yusup; Abshor Marantika
JURNAL DIMENSI Vol 15, No 1 (2026): Jurnal Dimensi (March 2026)
Publisher : Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/dms.v15i1.9060

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh pendidikan, budaya organisasi dan kompensasi terhadap kinerja karyawan PD. BPR Sarimadu Kabupaten Kampar. Sampel penelitian ini adalah 140 orang pegawai PD. BPR Sarimadu Kabupaten Kampar. Pengolahan data penelitian dilakukan dengan analisis statistik regresi linear berganda dan menggunakan software SPSS versi 25.0. Hasil penelitian menunjukkan. Secara simultan, latar belakang pendidikan dan pelatihan, budaya organisasi, kompensasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PD. BPR Sarimadu Kabupaten Kampar. Secara parsial, variabel yang berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PD. BPR Sarimadu Kabupaten Kampar adalah latar belakang pendidikan dan pelatihan dan budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PD. BPR Sarimadu Kabupaten Kampar. Variabel yang tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PD. BPR Sarimadu Kabupaten Kampar adalah kompensasi. Hubungan antara variabel latar belakang pendidikan dan pelatihan, budaya organisasi, kompensasi dengan kinerja karyawan PD. BPR Sarimadu Kabupaten Kampar tergolong kuat. Kontribusi variabel bebas terhadap variabel terikat sebesar 60,6 persen.
PENGARUH GREEN INOVATION, KAPASITAS OPERASIONAL, DAN LIMPAHAN TEKNOLOGI TERHADAP KINERJA USAHA TANI BELIMBING DI KABUPATEN TUBAN Defi Tristio Putri; Shafira Niken Sari; Amalia Adila Fitri; Indah Novita Sari
JURNAL DIMENSI Vol 15, No 1 (2026): Jurnal Dimensi (March 2026)
Publisher : Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/dms.v15i1.8755

Abstract

Penelitian ini menganalisis pengaruh kapasitas operasional, inovasi hijau, dan spillover teknologi terhadap kinerja budidaya belimbing di Kabupaten Tuban, Jawa Timur. Sebanyak 137 petani dari Desa Glagahsari dan Tasikmadu dipilih sebagai responden karena daerah-daerah ini merupakan pusat produksi belimbing utama di wilayah tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh langsung kapasitas operasional, inovasi hijau, dan spillover teknologi terhadap kinerja pertanian, serta untuk mengevaluasi peran mediasi inovasi hijau dalam memperkuat hubungan langsung dan tidak langsung antar variabel. Dengan menggunakan pendekatan Partial Least Squares–Structural Equation Modeling (PLS-SEM) melalui aplikasi SmartPLS 3, penelitian ini memberikan penilaian komprehensif terhadap jalur kausal dan relevansi prediktif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kapasitas operasional yang tercermin dalam kemampuan petani untuk mengelola sumber daya, meningkatkan keterampilan, dan menerapkan teknik budidaya yang efektif secara signifikan meningkatkan kinerja pertanian. Inovasi hijau, yang mencakup praktik ramah lingkungan dan pemanfaatan sumber daya yang efisien, juga menunjukkan pengaruh positif yang kuat dan berkontribusi pada keberlanjutan jangka panjang. Dampak limpahan teknologi muncul sebagai faktor paling dominan yang memengaruhi kinerja, menekankan pentingnya transfer pengetahuan, akses ke teknologi modern, kolaborasi eksternal, dan difusi inovasi di kalangan petani. Selain itu, inovasi hijau secara signifikan memediasi pengaruh kapasitas operasional dan limpahan teknologi terhadap kinerja pertanian, sehingga memperkuat efek totalnya. Temuan ini menggarisbawahi perlunya memperkuat keterampilan operasional petani, mendorong adopsi inovasi hijau yang lebih luas, dan meningkatkan akses ke teknologi pertanian modern. Para pembuat kebijakan, lembaga pertanian, dan pemerintah daerah didorong untuk memberikan dukungan yang lebih kuat untuk mendorong pertanian belimbing yang berkelanjutan, produktif, dan kompetitif di Kabupaten Tuban.
Analisis Regulasi Hukum dan Prinsip Syariah terhadap Efektivitas Operasional Lembaga Keuangan Syariah Rofiqo Meili Mahera; Arya Arwanda; Muhammad Albahi; Kiki Hardiansyah Siregar
JURNAL DIMENSI Vol 15, No 1 (2026): Jurnal Dimensi (March 2026)
Publisher : Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/dms.v15i1.9063

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis regulasi hukum dan penerapan prinsip syariah terhadap efektivitas operasional lembaga keuangan syariah. Lembaga keuangan syariah memiliki peran strategis dalam sistem keuangan Indonesia karena menawarkan alternatif pembiayaan berbasis nilai-nilai Islam yang bebas riba, gharar, dan maysir. Meskipun demikian, tantangan dalam menyeimbangkan kepatuhan hukum formal dan fleksibilitas penerapan prinsip syariah masih kerap dihadapi oleh berbagai lembaga. Studi ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan metode studi kasus pada tiga lembaga keuangan syariah di Indonesia. Data diperoleh melalui wawancara mendalam dengan manajer, staf operasional, dan nasabah, serta diperkuat dengan observasi langsung dan kajian dokumentasi berupa peraturan internal, laporan keuangan, dan pedoman DSN-MUI. Analisis data dilakukan secara tematik untuk mengungkap hubungan antara kepatuhan regulasi, implementasi prinsip syariah, dan efektivitas operasional. Hasil penelitian menunjukkan bahwa regulasi hukum yang jelas dan konsisten serta penerapan prinsip syariah yang tepat mampu meningkatkan efektivitas operasional, membangun kepercayaan nasabah, serta memperkuat reputasi lembaga. Sinergi antara regulasi hukum dan prinsip syariah terbukti menjadi fondasi strategis dalam mengoptimalkan kinerja lembaga secara berkelanjutan. Penelitian ini merekomendasikan penguatan kepatuhan regulasi dan integrasi prinsip syariah secara menyeluruh agar operasional lembaga keuangan syariah berjalan optimal dan berdaya saing.
Zakat Muqayyad : Analisis Terhadap Fatwa MUI No. 15 Tahun 2011 Tentang Penarikan, Pemeliharaan Dan Penyaluran Harta Zakat Di Badan Amil Zakat Nasional Kabupaten Indragiri Hilir Sulistiya Ningsih; Zulham Aprizal
JURNAL DIMENSI Vol 15, No 1 (2026): Jurnal Dimensi (March 2026)
Publisher : Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/dms.v15i1.9037

Abstract

Penelitian ini membahas konsep zakat muqayyad dalam konteks pengelolaan zakat oleh Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) Kabupaten Indragiri Hilir, dengan merujuk pada Fatwa Majelis Ulama Indonesia (MUI) No. 15 Tahun 2011 tentang Penarikan, Pemeliharaan, dan Penyaluran Harta Zakat. Fokus utama penelitian adalah menganalisis bagaimana fatwa tersebut diimplementasikan dalam praktik, serta menilai kesesuaian penarikan dan penyaluran zakat muqayyad dengan prinsip-prinsip syariah. Metode yang digunakan adalah kualitatif-deskriptif dengan pendekatan normatif dan empiris. Data diperoleh melalui studi pustaka, dokumentasi, serta wawancara dengan pengelola BAZNAS dan pihak-pihak terkait. Hasil penelitian menunjukkan bahwa zakat muqayyad di BAZNAS Indragiri Hilir umumnya disalurkan sesuai dengan ketentuan yang ditetapkan oleh muzakki, namun tetap memperhatikan prinsip distribusi yang adil dan maslahat. Fatwa MUI No. 15 Tahun 2011 menjadi pedoman penting dalam menjaga keseimbangan antara kehendak muzakki dan kebutuhan mustahik, serta menjamin akuntabilitas pengelolaan zakat oleh lembaga resmi. Penelitian ini merekomendasikan peningkatan sosialisasi fatwa dan penguatan regulasi internal agar pengelolaan zakat lebih efektif dan sesuai syariah..
Strategi Pelayanan DP3A dalam Meningkatkan Kepuasan Korban Kekerasan Perempuan dan Anak di Kabupaten Kampar Linda Wati; Zulher Zulher; Kamawati Kamawati
JURNAL DIMENSI Vol 15, No 1 (2026): Jurnal Dimensi (March 2026)
Publisher : Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/dms.v15i1.9064

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis strategi pelayanan yang diterapkan oleh Dinas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak (DP3A) Kabupaten Kampar dalam meningkatkan kepuasan korban kekerasan terhadap perempuan dan anak. Latar belakang penelitian ini didasari oleh pentingnya pelayanan publik yang tidak hanya menekankan aspek administratif, tetapi juga mengedepankan empati, perlindungan, dan pemulihan psikologis bagi korban kekerasan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif, dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi. Informan penelitian terdiri dari petugas DP3A, korban kekerasan, serta pihak terkait lainnya yang terlibat dalam proses pelayanan. Data yang diperoleh dianalisis secara kualitatif melalui tahap reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi pelayanan yang diterapkan DP3A Kabupaten Kampar meliputi pelayanan respons cepat, pendekatan empatik, koordinasi lintas sektor, penyediaan rumah aman, serta pendampingan psikologis dan hukum bagi korban. Strategi ini terbukti mampu meningkatkan kepuasan korban karena memberikan rasa aman, kepercayaan, dan dukungan dalam proses pemulihan. Meskipun demikian, masih terdapat kendala seperti keterbatasan sumber daya manusia, sarana pendukung, dan belum optimalnya sistem koordinasi lintas lembaga. Kesimpulan penelitian menunjukkan bahwa strategi pelayanan yang humanis, cepat tanggap, dan terkoordinasi secara efektif berpengaruh positif terhadap kepuasan korban. Oleh karena itu, diperlukan penguatan kapasitas petugas, peningkatan fasilitas layanan, dan dukungan kebijakan daerah agar pelayanan DP3A semakin optimal dan berkelanjutan.
From Classroom To Brand: How Organizational Culture And Affective Commitment Foster Employer Branding Through Employee Engagement In Buddhist Foundation Schools In Indonesia Kornelia Mawarni; Lianto - Lianto
JURNAL DIMENSI Vol 15, No 1 (2026): Jurnal Dimensi (March 2026)
Publisher : Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/dms.v15i1.9036

Abstract

This study examines how organizational culture (OC) and affective commitment (AC) influence employer branding (EB) through the mediating role of employee engagement (EE) among teachers and administrative staff of a Buddhist-affiliated multi-level educational foundation in Singkawang, West Kalimantan, Indonesia. Employer branding research has concentrated almost exclusively on corporate settings and higher education institutions, leaving primary and secondary schools—particularly those operating within faith-based, non-metropolitan contexts—largely unstudied. Drawing on Job Demands–Resources theory, Social Exchange Theory, and Signaling Theory, this study proposes an indirect-only mediation model in which OC and AC shape EB exclusively through EE. A census survey of the entire organizational population (N = 52) was conducted and analyzed using Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) via WarpPLS 8.0. All five hypotheses were supported. Organizational culture positively influenced employee engagement (β = 0.267, p = 0.019), while affective commitment emerged as the dominant engagement driver (β = 0.600, p < 0.001). Employee engagement, in turn, strongly predicted employer branding (β = 0.717, p < 0.001). Both indirect effects were significant: OC → EE → EB (β = 0.191, p = 0.021) and AC → EE → EB (β = 0.430, p < 0.001), confirming indirect-only mediation. The model explained 70.5% of the variance in employee engagement and 51.3% in employer branding. These findings extend employer branding theory into faith-based primary and secondary schools, identify employee engagement as the pivotal internal brand-building mechanism, and offer school leaders actionable guidance: cultivating a values-driven culture and deepening teachers' affective bonds are the most effective pathways to strengthening institutional reputation as an employer.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Partisifatif, Loyalitas Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. Iforte Solusi Infotek I Putu Udawan Pertama; Sri Langgeng Ratnasari; Ami Pujiwati
JURNAL DIMENSI Vol 15, No 1 (2026): Jurnal Dimensi (March 2026)
Publisher : Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/dms.v15i1.9050

Abstract

Di zaman digital dan global saat ini, pengelolaan sumber daya manusia yang tepat dalam sebuah organisasi merupakan sebuah langkah yang sangat krusial dan dapat menggerakkan operasional sebuah organisasi. Beberapa variable sumber daya manusia yang selalu diperhitungkan dalam upaya mencapai keberhasilan sebuah organisasi adalah kinerja karyawan, gaya kepemimpinan partisipatif, loyalitas dan kompensasi. Banyak perusahaan, termasuk di bidang teknologi informasi seperti PT. iForte Solusi Infotek, semakin hari semakin memperhatikan perbedaan antar generasi di tempat kerja, dimana perusahaan harus bisa mengelola tim yang terdiri dari berbagai generasi, mulai dari Baby Boomers hingga Generasi Z. Masing-masing generasi punya sifat, kebutuhan, dan harapan yang berbeda-beda yang pada akhirnya perbedaan ini dapat mempengaruhi cara kerja dan bisa berdampak pada loyalitas dan kesetiaan pekerja. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan partisifatif, loyalitas dan kompensasi terhadap kinerja karyawan PT. iForte Solusi Infotek. Penelitian ini dilakukan pada Divisi Technology and Operation PT. iForte Solusi Infotek. Data dikumpulkan dengan penyebaran kuesioner sebagai instrumen pengumpulan data yang disebar secara online melalui google form dengan jumlah sampel yang digunakan sebanyak 110 responden. Metode pengambilan sampel dilakukan menggunakan metode Hair, dengan estimasi 5 sampai 10 kali dari jumlah indikator. Data penelitian dianalisis menggunakan metode Structural Equation Model-Partial Least Square (SEM-PLS) dengan pengukuran menggunakan skala Likert. Hasil penelitian menunjukkan bahwa uji hipotesis pengaruh gaya kepemimpinan partisipatif terhadap kinerja karyawan adalah positif dan signifikan. Pengaruh Loyalitas terhadap kinerja karyawan adalah positif dan signifikan, dan pengaruh Kompensasi terhadap kinerja karyawan adalah positif dan signifikan.

Page 71 of 72 | Total Record : 719

 68   69   70   71   72 

Filter by Year

2012 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 15, No 2 (2026): Jurnal Dimensi (July 2026) Vol 15, No 1 (2026): Jurnal Dimensi (March 2026) Vol 14, No 3 (2025): JURNAL DIMENSI (NOVEMBER 2025) Vol 14, No 2 (2025): JURNAL DIMENSI (JULI 2025) Vol 14, No 1 (2025): JURNAL DIMENSI (MARET 2025) Vol 13, No 3 (2024): JURNAL DIMENSI (NOVEMBER 2024) Vol 13, No 2 (2024): JURNAL DIMENSI (JULI 2024) Vol 13, No 1 (2024): JURNAL DIMENSI (MARET 2024) Vol 12, No 3 (2023): JURNAL DIMENSI (NOVEMBER 2023) Vol 12, No 2 (2023): JURNAL DIMENSI (JULI 2023) Vol 12, No 1 (2023): JURNAL DIMENSI (MARET 2023) Vol 11, No 3 (2022): JURNAL DIMENSI (NOVEMBER 2022) Vol 11, No 2 (2022): JURNAL DIMENSI (JULI 2022) Vol 11, No 1 (2022): JURNAL DIMENSI (MARET 2022) Vol 10, No 3 (2021): JURNAL DIMENSI (NOVEMBER 2021) Vol 10, No 2 (2021): JURNAL DIMENSI (JULI 2021) Vol 10, No 1 (2021): JURNAL DIMENSI (MARET 2021) Vol 9, No 3 (2020): JURNAL DIMENSI (NOVEMBER 2020) Vol 9, No 2 (2020): JURNAL DIMENSI (JULI 2020) Vol 9, No 1 (2020): JURNAL DIMENSI (MARET 2020) Vol 8, No 3 (2019): JURNAL DIMENSI (NOVEMBER 2019) Vol 8, No 2 (2019): JURNAL DIMENSI (JULI 2019) Vol 8, No 2 (2019): JURNAL DIMENSI (JULI 2019) Vol 8, No 1 (2019): JURNAL DIMENSI (MARET 2019) Vol 7, No 3 (2018): JURNAL DIMENSI (NOVEMBER 2018) Vol 7, No 2 (2018): JURNAL DIMENSI (JULI 2018) Vol 7, No 2 (2018): JURNAL DIMENSI (JULI 2018) Vol 7, No 1 (2018): JURNAL DIMENSI (MARET 2018) Vol 7, No 1 (2018): JURNAL DIMENSI (MARET 2018) Vol 6, No 3 (2017): JURNAL DIMENSI (NOVEMBER 2017) Vol 6, No 2 (2017): JURNAL DIMENSI (JULI 2017) Vol 6, No 1 (2017): JURNAL DIMENSI (MARET 2017) Vol 6, No 1 (2017): JURNAL DIMENSI (MARET 2017) Vol 5, No 3 (2016): Volume 5 No.3 2016 Vol 5, No 2 (2016): Volume 5 No.2 2016 Vol 5, No 3 (2016): JURNAL DIMENSI (NOVEMBER 2016) Vol 5, No 2 (2016): JURNAL DIMENSI (JULI 2016) Vol 5, No 1 (2016): JURNAL DIMENSI (MARET 2016) Vol 5, No 3 (2016): JURNAL DIMENSI Vol 5, No 2 (2016): JURNAL DIMENSI Vol 5, No 1 (2016): JURNAL DIMENSI Vol 4, No 2 (2015): Volume 4 No.2 2015 Vol 4, No 3 (2015): JURNAL DIMENSI (NOVEMBER 2015) Vol 4, No 2 (2015): JURNAL DIMENSI (JULI 2015) Vol 4, No 1 (2015): JURNAL DIMENSI (MARET 2015) Vol 4, No 3 (2015): JURNAL DIMENSI Vol 4, No 2 (2015): JURNAL DIMENSI Vol 4, No 2 (2015): JURNAL DIMENSI Vol 4, No 1 (2015): JURNAL DIMENSI Vol 4, No 1 (2015): JURNAL DIMENSI Vol 3, No 1 (2014): Volume 3 No.1 2014 Vol 3, No 3 (2014): JURNAL DIMENSI (NOVEMBER 2014) Vol 3, No 2 (2014): JURNAL DIMENSI (JULI 2014) Vol 3, No 1 (2014): JURNAL DIMENSI (MARET 2014) Vol 3, No 3 (2014): JURNAL DIMENSI Vol 3, No 2 (2014): JURNAL DIMENSI Vol 3, No 2 (2014): JURNAL DIMENSI Vol 3, No 1 (2014): JURNAL DIMENSI Vol 3, No 1 (2014): JURNAL DIMENSI Vol 2, No 3 (2013): JURNAL DIMENSI (NOVEMBER 2013) Vol 2, No 2 (2013): JURNAL DIMENSI (JULI 2013) Vol 2, No 1 (2013): JURNAL DIMENSI (MARET 2013) Vol 2, No 3 (2013): JURNAL DIMENSI Vol 2, No 3 (2013): JURNAL DIMENSI Vol 2, No 2 (2013): JURNAL DIMENSI Vol 2, No 2 (2013): JURNAL DIMENSI Vol 2, No 1 (2013): JURNAL DIMENSI Vol 2, No 1 (2013): JURNAL DIMENSI Vol 1, No 3 (2012): JURNAL DIMENSI (NOVEMBER 2012) Vol 1, No 2 (2012): JURNAL DIMENSI (JULI 2012) Vol 1, No 1 (2012): JURNAL DIMENSI (MARET 2012) Vol 1, No 3 (2012): JURNAL DIMENSI Vol 1, No 3 (2012): JURNAL DIMENSI Vol 1, No 2 (2012): JURNAL DIMENSI Vol 1, No 2 (2012): JURNAL DIMENSI Vol 1, No 1 (2012): JURNAL DIMENSI Vol 1, No 1 (2012): JURNAL DIMENSI More Issue