Claim Missing Document
Check
Articles

Social Media Recruitment and Generation Z Job Application Intentions: The Mediating Effect of Employer Branding Baasitha, Putry Aliyya; Mathori, Muhammad
Research Horizon Vol. 6 No. 2 (2026): Research Horizon - April 2026
Publisher : LifeSciFi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54518/rh.6.2.2026.1105

Abstract

The swift evolution of digital technology has transformed hiring methods, with Generation Z placing greater dependence on social media for job-related information. This research seeks to investigate how social media functions as a recruitment instrument on Generation Z’s willingness to seek employment and to explore the mediating influence of employer branding within this context. This study utilized a quantitative method through a survey approach by distributing questionnaires to participants identified as Generation Z. The sampling method employed was purposive sampling, involving a total of 100 respondents. The gathered data were assessed through Structural Equation Modeling utilizing the Partial Least Squares method. The findings show that using social media for recruitment positively and significantly influences Generation Z’s desire to seek employment. Moreover, employer branding positively impacts the intention to apply for jobs. The mediation analysis indicates that employer branding partially mediates the connection between social media recruitment and the job application intention of Generation Z. These results indicate that organizations need to refine their recruitment strategies via social media and cultivate a robust employer brand to improve their appeal to young job applicants.
Analisis Strategi Pemasaran dalam Upaya Meningkatkan Jumlah Nasabah Baru di KSP Sepakat Makmur Novitasari, Jumila; Mathori, Muhammad
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 1 (2026): Februari - April
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i1.7685

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pemasaran dalam upaya meningkatkan jumlah nasabah baru pada KSP Sepakat Makmur melalui pendekatan bauran pemasaran jasa (marketing mix 7P) dan analisis SWOT, serta merumuskan strategi pemasaran yang paling tepat sesuai dengan kondisi internal dan eksternal koperasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa KSP Sepakat Makmur memiliki kekuatan pada aspek produk berupa pinjaman mikro jangka pendek yang fleksibel, harga dengan sistem bunga menurun yang relatif lebih ringan dibandingkan pinjaman online, kualitas sumber daya manusia yang mengedepankan pendekatan personal dan kekeluargaan, serta proses pelayanan yang cepat melalui mekanisme pencairan dana instan. Namun demikian, efektivitas pemasaran masih belum optimal karena terdapat kelemahan pada aspek tempat, promosi, dan bukti fisik, terutama terkait belum adanya jejak digital resmi, pemanfaatan media sosial yang belum maksimal, serta sistem administrasi yang masih dilakukan secara manual. Analisis SWOT menunjukkan bahwa koperasi memiliki peluang besar dari potensi pasar UMKM yang luas, tetapi juga menghadapi ancaman dari agresivitas layanan fintech lending dan program Kredit Usaha Rakyat perbankan. Berdasarkan hasil analisis tersebut, strategi yang direkomendasikan adalah penerapan strategi pemasaran hibrida (hybrid marketing strategy) yang mengintegrasikan pendekatan interaksi personal (high touch) melalui sosialisasi komunitas dan edukasi langsung dengan pemanfaatan teknologi digital secara bertahap (high tech) melalui pembangunan jejak digital, optimalisasi layanan komunikasi digital, serta komputerisasi administrasi sebagai upaya meningkatkan kepercayaan publik dan memperluas jangkauan pasar secara berkelanjutan.