Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
5.636
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Reviu Akuntansi dan Keuangan JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS INDONESIA Jurnal MEBIS (Manajemen dan Bisnis) Performance : Jurnal Bisnis dan Akuntansi Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi dan Keuangan Jurnal Syntax Fusion : Jurnal Nasional Indonesia Dynamic Management Journal Jurnal Ekonomi dan Bisnis GROWTH (JEBG) Jurnal Akuntansi, Manajemen Dan Ekonomi Islam (JAM-EKIS) Jurnal Manajemen Agribisnis dan Agroindustri Jurnal Comparative : Ekonomi Dan Bisnis Jurnal Mahasiswa Entrepreneur Jurnal Akuntansi, Manajemen, dan Perencanaan Kebijakan Journal of Economics, Assets, and Evaluation Manajemen : Jurnal Ekonomi Ektasi : Jurnal Ekonomi, Akutansi dan Organisasi Jurnal Pengabdian Masyarakat Manage Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Kewirausahaan
Rahayu, Jekti
Unknown Affiliation
Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Social Sciences Other

Published : 43 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search
Journal : Jurnal Pengabdian Masyarakat Manage

 1 
Pengembangan UMKM Melalui Strategi Pemasaran Dan Penguatan Legalitas Usaha (NIB, PIRT, Halal) Fatimah, Feti; Rusdiyanto; Rahayu, Jekti; Sumowo, Seno
Jurnal Pengabdian Masyarakat Manage Vol. 6 No. 1 (2025): Februari
Publisher : Universitas Muhammadiyah Jember

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32528/manage.v6i1.2753

Abstract

Wuluhan is a sub-district located in the south of Jember Regency. The location of Wuluhan District is close to Ambulu, Puger and Balung Districts. The government center is in Dukuh Dempok Village. There are seven villages in Wuluhan District, namely: Lojejer, Ampel, Dukuh Dempok, Taman Sari, Glundengan, Tanjungrejo and Kesilir. MSMEs in Kesilir Village are starting to try to get back on their feet after being affected by the Covid pandemic. The development that must be carried out by MSMEs is through marketing strategies and strengthening business legality (NIB, PIRT, Halal). Activities agreed upon between the implementation team and partners include: First, emphasizing training and assistance in determining and determining marketing strategies, and the second priority scale is emphasizing training and assistance regarding strengthening business legality (NIB, PIRT, Halal).
Pendampingan Manajemen Usaha dan Pemasaran Produk Pada UMKM Roti Maryam Aisyah Winahyu, Pawestri; Rahayu, Jekti
Jurnal Pengabdian Masyarakat Manage Vol. 5 No. 1 (2024): Februari
Publisher : Universitas Muhammadiyah Jember

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32528/manage.v5i1.1415

Abstract

Bisnis roti selama ini sangat menjanjikan bagi yang menggelutinya, pasalnya roti yanglaris di pasaran adalah roti memiliki cita rasa tersendiri dan bisa disajikan dalam segala suasana. Jika melihat kompetitor-kompetitor yang bergerak dibidang usaha yang sama, memang sudah cukup banyak yang menjual roti. Sehingga pada akhirnya perlu inovasi agar menarik para konsumennya. Roti maryam merupakan jenis roti yang identik dengan makanan orang Arab, karena awalnya hanya ditemukan pada kampung Arab atau kampung khas Timur Tengah. Dengan inovasi rasa yang lebih enak, ukuran yang cantik dan menarik, harga yang ekonomis, dan yang paling penting sehat dan higienis dengan memberikan kemasan dan label yang menarik juga sehingga produk yang mitra miliki mampu bersaing dan laku dipasaran. Dengan usaha Roti Maryam Aisyah yang sudah memiliki pelanggan tetap maka diharapkan akan memperluas pangsa pasarnya dengan membuat kemasan dan label yang menarik untuk mencari pasar dan bahkan agen yang mau menjualnya, sehingga akan meningkatkan volume penjualan serta memperluas pemasarannya. Permasalahan yang dihadapi oleh mitra adalah (1) Secara etika hukum bisnis UMKM Roti Maryam Aisyah belum memiliki legalitas produk, sehingga syarat utama sebuah usaha agar bisa berkembang masih belum terpenuhi; (2) Belum melakukan manajemen usaha yang paling sederhana, seperti: pencatatan pemasukan dan pengeluaran produksi dan penjualan; (3) Inovasi produk, agar produk Roti Maryam Aisyah mempunyai ciri khas dan berbeda dengan produk roti maryam lainnya. Hasil yang diharapkan pada tahap ini adalah legalitas produk dari mitra yang kemudian berdampak pada meningkatnya jumlah volume penjualan dan perluasan pemasaran produk.
Co-Authors Achmad Hasan Hafidzi Ahmad Izzuddin Albab, Bagas Alvy Hidayah Amalia, Cinthia Dwi Amalia, Risma Amilsamukti, Muhammad Rizqi Andrani, Vevina Talitha Apriansah, Noval Dias Azhad, Muhamad Naely Azhad, Muhammad Naely Bayu Wijayantini, Bayu Bunga Maharani Darmawan, Luqman Adi Dita, Amelia Violan Dwi Budi Santoso Feti Fatimah Firmansyah, Achmad Faiz Hilman Haris Hermawan, Haris Hidayah, Alvy Hysadha, Novalia Indrayanti, Latri Izzudin, Ahmad Kamalia, Carissa Nur Aulia Maharani, Puteri Devi Maheni Ika Sari Mahfudz, Ifatush Zafania Maulana, Kharisma Ivan Maya Sabrina, Adelia Annissa Mevia, Maulida Feren Arta Murtaliningtyas, Wenny Nor Afandi, Sujik Nuraini, Viky Nursaidah Nursaidah, Nursaidah Oktaviansyah, Renaldy Dwi Pratiwi, Madita Romadhoni Puspitadewi S, Ira Putri, Indrianingsih Putri, Tika Yulia Sari Qibtiyah, Siti Mariyatul Ramadani, Resza Ramadhan, Muhammad Alfan Rusdiyanto Rusdiyanto Rusdiyanto, Rusdiyanto Salehuddin, Salehuddin Salsabila Fara Saputra, Seno Sari, Nur Ita Seftiana, Angelita Septianingsih, Wahyu Eko Suharto, Akhmad Sumowo, Seno Trias Setyowati, Trias Virda, V Wahyu Eko Setianingsih Winahyu, Pawestri Yuniar, Etma Klisa Yunitasari, Silvia Yurico, Bagus