Claim Missing Document
Check
Articles

MEMBONGKAR RELASI KEKUASAAN OLIGARKI DI KOTA BATU : STUDI KASUS PENYALAHGUNAAN KEKUASAAN DALAM PEMBERIAN KERINGANAN PAJAK DAN KORUPSI KEBIJAKAN PT BWR Samsuddin, Haris; Gunawan, Cakti Indra; Sasmito, Cahyo
Jurnal Ilmu Administrasi: Media Pengembangan Ilmu dan Praktek Administrasi Vol 16, No 2 (2019): Jurnal Ilmu Administrasi
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Lembaga Administrasi Negara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31113/jia.v16i2.511

Abstract

Demokrasi Indonesia pascareformasi menunjukkan sebuah gejala politik oleh apa yang kini dikenal sebagai rezim oligarki. Rezim ini ditandai oleh menguatnya relasi bisnis-politik yang menempatkan para aktor pemilik basis sumber daya material terkuat sebagai figur paling dominan pada arena politik. Fenomena ini kini dengan mudah dijumpai di berbagai daerah seiring dengan terbukanya kran desentralisasi dan politik elektoral yang sarat politik uang. Salah satu di antara daerah di Indonesia yang tengah mementaskan praktik kekuasaan oligarki ini ialah Kota Batu, Jawa Timur. Tujuan penelitian ini ialah untuk memahami oligarki di Kota Batu  berikut cara kerjanya dalam pembentukan kebijakan publik. Penelitian ini dilaksanakan di Kota Batu dengan menggunakan pendekatan penelitian deskriptif kualitatif. Teori yang digunakan dalam penelitian ini adalah teori oligarki Winters dan Robison-Hadiz. Hasil penelitian ini menyimpulkan bahwa terdapat fenomena oligarki di Kota Batu yang menyerupai tipe oligarki penguasa kolektif dan oligarki sipil Winters serta oligarki predatoris Robison-Hadiz. Penelitian ini juga menemukan hal baru yang belum diteliti secara mendalam oleh Winters, Robison-Hadiz maupun para peneliti oligarki terdahulu, yakni terdapat sebuah fenomena oligarki di ranah lokal (Kota Batu) yang unik, dimana oligarki ternyata juga beroperasi dalam sistem relasi kuasa dengan ciri penyalahgunaan jabatan untuk menghapus beban pajak di kalangan para oligark serta terlibat dalam praktik korupsi.  
IMPLEMENTASI PENYALURA DANA DESA DI KABUPATEN SAMBAS KALIMANTAN BARAT Muliawan, Iwan; Sasmito, Cahyo; Gunawan, Cakti Indra
Jurnal Ilmu Administrasi: Media Pengembangan Ilmu dan Praktek Administrasi Vol 16, No 1 (2019): Jurnal Ilmu Administrasi
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Lembaga Administrasi Negara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31113/jia.v16i1.214

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan, menganalisis dan menginterpretasikan, implementasi dan faktor-faktor pendukung dan penghambat dalam implementasi penyaluran Dana Desa di Kabupaten Sambas Kalimantan Barat Tahun 2017 dengan menggunakan metode penelitian kualitatif. Teori yang digunakan adalah model implementasi kebijakan Donald Van Mater dan Carl Van Horn. Hasil penelitian menunjukan bahwa dalam implementasi penyaluran Dana Desa Tahun 2017 di Kabupaten terdapat 60 Desa yang mengalami keterlambatan dalam penyaluran Dana Desa tahap I, sedangkan tahap II tidak terjadi masalah keterlambatan dalam penyaluran. Faktor-faktor pendukung dalam implementasi penyaluran Dana Desa Tahun 2017 di Kabupaten Sambas adalah: regulasi, kerjasama internal dan eksternal instansi, dan sikap antusias Pemerintah Desa dalam menyikapi untuk penyaluran Dana Desa, dan faktor-faktor penghambatnya adalah perubahan-perubahan regulasi yang begitu cepat dilakukan oleh Pemerintah Pusat, kondisi Sumber Daya Manusia Pemerintahan Desa masih rendah dan kebijakan untuk pelaporan dari Pemerintah Pusat khususnya Kementerian Keuangan dalam menggunakan aplikasi online untuk pelaporan yang belum disosialisasikan, faktor-faktor pendukung dan penghambat ditinjau dari faktor-faktor yang mempengaruhi implementasi kebijakan menurut Van Meter dan Van Horn adalah aktivitas implementasi dan komunikasi antar organisasi, karakteristik dan agen pelaksana/implementor, kecenderungan (disposition) dari implementor mempengaruhi sedangkan kondisi ekonomi, sosial dan politik tidak mempengaruhi implementasi penyaluran Dana Desa Tahun 2017 di Kabupaten Sambas.
Implementasi Program Keluarga Harapan Di Kecamatan Dau, Kabupaten Malang Basori, Basori; Sasmito, Cahyo; Gunawan, Cakti Indra
Dinamika Governance : Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 12, No 2/Juli (2022): Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara
Publisher : Universitas Pembangunan Nasional "Veteran" Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/jdg.v12i2.3097

Abstract

Abstract This research was conducted in 2021 using a qualitative descriptive method, data sources: primary (observations, and interviews), secondary (documents). For determining informants (snowball sampling), interview guides were used as instruments, and also the researchers themselves. Data analysis using the Miles and Huberman model in Sugiyono (2019) with activities: data reduction, data display, and conclusion drawing/verification. The results of the study: Implementation of the Family Hope Program in Dau District, Malang Regency were well, good communication was shown between the Camat, Head of Social Welfare Section, Facilitator and the Community. The implementation of this program is addressed to the names of the government aid groups that have been written in the data base of the Ministry of Social Affairs. The budget sources from the National Revenue and Expenditure Budget, supported by facilities and infrastructure that support the existence of buildings, computer equipment, and structures to support the smooth running of the program, as well as stakeholder support, and communication tools such as sophisticated cellphones that support accelerating the arrival of information to government aid groups. . Inhibiting factors include: the existence of data on beneficiary groups that need to be validated again.   Keywords: Implementation, program, poverty   Abstrak Penelitian ini dilaksanakan pada tahun 2021 menggunakan metode deskriptif kualitatif, sumber data: primer (pengamatan, dan wawancara), sekunder (dokumen). penentuan informan (snowball sampling), interview guide dijadikan instrumen, selain peneliti itu sendiri. Analisis data dengan model Miles dan Huberman dalam Sugiyono (2019) dengan aktivitas: data reduction, data display, dan conclution drawing/verification. Hasil penelitian: Implementasi Pelaksanaan Program Keluarga Harapan di Kecamatan Dau Kabupaten Malang berjalan dengan baik, ditunjukkan komunikasi yang baik antara Camat, Kepala Seksi Kesejahteraan Sosial, Pendamping dan Masyarakat. Pelaksanaan program ini ditujukan kepada nama nama Kelompok Penerima Manfaat yang sudah tertulis dalam data base kementerian sosial. sumber anggaran dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Nasional, ditunjang dengan sarana dan prasarana yang mendukung adanya gedung, peralatan komputer, dan struktur sebagai penunjang lancarnya program, serta dukungan stakeholders, dan alat komunikasi seperti hp yang canggih ini dapat mendukung mempercepat sampainya informasi kepada kelompok penerima manfaat. Faktor penghambat meliputi: adanya data kelopok penerima manfaat yang perlu divalidasi lagi.   Kata Kunci: Implementasi, program, kemiskinan 
Maximizing the Management of Red Onion and Crispy Rice Crackers Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) in Purworejo Village, Ngantang Subdistrict, Malang Regency as Efforts to Expand Market Share Rizki, Rizki Aprilia Dwi Susanti; Gunawan, Cakti Indra; Askiyanto, Moh.; Kusufa, Fendiyatmi; Iriani, Nur Ida; Rifa’i, Muhamad; Nugroho, Anung Prasetyo
Journal of Indonesian Society Empowerment Vol. 2 No. 1 (2024): June
Publisher : Yayasan Lentera Avanya Nagari

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61105/jise.v2i1.89

Abstract

Pengembangan Usaha Kecil dan Menengah (UKM) diarahkan agar memberikan kontribusi yang signifikan terhadap penciptaan kesempatan kerja, peningkatan ekspor dan peningkatan daya saing. Sementara itu pengembangan usaha skala mikro diarahkan untuk memberikan kontribusi dalam peningkatan pendapatan masyarakat berpendapatan rendah, khususnya di sektor pertanian dan perdesaan. Kinerja nyata yang dihadapi oleh sebagian besar usaha terutama mikro, kecil, dan menengah (UMKM) di Indonesia yang paling menonjol adalah rendahnya tingkat produktivitas, rendahnya nilai tambah, dan rendahnya kualitas produk. Walau diakui pula bahwa UMKM menjadi lapangan kerja bagi sebagian besar pekerja di Indonesia, tetapi kontribusi dalam output nasional di katagorikan rendah. Hal ini dikarenakan UMKM, khususnya usaha mikro dan sektor pertanian (yang banyak menyerap tenaga kerja), mempunyai produktivitas yang sangat rendah. Bila upah dijadikan produktivitas, upah ratarata di usaha mikro dan kecil umumnya berada dibawah upah minimum. Hal tersebut juga terjadi pada para pelakun umkm petani bawang dan pelaku usaha kripik mlempeng di Desa Purworejo kecamatan Ngantang Kabupaten Malang. Dengan pemahaman tersebut maka diperlukan sebuah upaya penigkatan pengetahuan bagi pelaku UMKM yaitu berupa kegiatan sosialiasi dan juga pelatihan. The development of small and medium Enterprises (SMes) is directed towards making significant contributions to job creation , increasing exports, and anhancing competiviness, while the development of micro-scale business is aimed at contributing to the improvement of income for low income communities, particularly in the agricultural and rural sectors. The real performance challenges faced by most businesses, especially micro, small, and medium enterprises (MSMEs) in Indonesia, are notably low productivity levels, low value-added, and low product quality. Although it is acknowledged that MSMEs provide employment for a large portion of workers in Indonesia, their contribution to national output is categorized as low. This is because MSMEs, especially micro-enterprises and the agricultural sector (which employ a large workforce), have very low productivity. When wages are considered as productivity, average wages in micro and small businesses generally fall below the minimum wage. This situation also occurs among onion farmers and snack producers in the village of Purworejo, Ngantang District, Malang Regency. With this understanding, efforts to increase knowledge among MSME actors are needed, such as through socialization activities and training.
ANALISIS PENGARUH KARAKTERISTIK INDIVIDU, MOTIVASI, LINGKUNGAN DAN PERILAKU PETANI MUDA TERHADAP STRATEGI PENYULUHAN PERTANIAN ORGANIK DI KOTA BATU Yoga, Tirta; Gunawan, Cakti Indra; Saputro, Arief Joko; Anggriani, Yohana
MEDIAGRO Vol 20, No 2 (2024): MEDIAGRO
Publisher : Universitas Wahid Hasyim

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31942/mediagro.v20i2.10533

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh karaktetistik individu, motivasi, lingkungan dan perilaku petani muda terhadap strategi penyuluhan pertanian organik di Kota Malang. Penelitian berlokasi di Desa Sumberejo Kecamatan Batu pada petani organik brokoli. Penelitian ini menggunakan teknik purposive sampling untuk menentukan sampel dengan jumlah 60 responden. Teknik analisis data menggunakan SEM WarpPLS (Partial Least Square) dengan software WarpPLS 5.0. Hasil menunjukkan bahwa: (1) Karakteristik individu petani muda berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap stategi penyuluhan pertanian yakni sebesar -0.0044; (2) Motivasi berpengaruh positif dan sangat signifikan terhadap strategi penyuluhan pertanian dengan nilai sebesar 0,266; (3) lingkungan berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap strategi penyuluhan pertanian sebesar 0,0075; (4) perilaku petani muda berpengaruh positif dan signifikan terhadap strategi penyuluhan pertanian sebesar 0,259. 
STRATEGI PENGEMBANGAN EKONOMI LOKAL BERBASIS KOMODITAS PISANG KEPOK STUDI KASUS DESA NGGILAT KECAMATAN MACANG PACAR, KABUPATEN MANGGARAI BARAT, PROVINSI NTT (Local Economic Development Strategy Based on Kepok Banana Commodity Case Study: Nggilat Village, Macang Pacar District, West Manggarai Regency, NTT Province) MBINU, MARIA GABRIELA; GUNAWAN, CAKTI INDRA; SANTOSO, T.BUDI
JURNAL AGRIBISNIS DAN KOMUNIKASI PERTANIAN (Journal of Agribusiness and Agricultural Communication) JAKP, Volume 7, Nomor 1, April 2024
Publisher : Universitas Mulawarman (University of Mulawarman)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35941/jakp.7.1.2024.14242.30-41

Abstract

Nggilat Village, located in Macang Pacar District, West Mangarai Regency, NTT Province, is one of the Kepok Banana producing areas. Bananas are the main commodity for farmers to earn income. The purpose of this study is to analyze the income of banana farmers and to find out the right strategy for Nggilat Village, located in Macang Pacar District, West Mangarai Regency, NTT Province. The study was conducted using interview, observation, questionnaire and documentation methods. The method in this study is SWOT analysis and Farmer analysis. The results showed that Pisang Kepok is worth working on because the income obtained by banana kepok farmers in Nggilat Village is Rp. 42,458,500 per year or Rp. 3,500,000 per month. The value of this income far exceeds the UMR in West Manggarai Regency. The RCR value is 14.93, which means that kepok banana farming in Nggilat Village is worth trying. The strategy used for the development of kepok banana farmers is to use the Growth strategy. Growth Strategy where farmers take advantage of existing strengths and opportunities for the development of existing farmers in this case is the development of kepok bananas in Nggilat Village.
KPPS ONLINE REPORT: MODEL STRATEGI PELAYANAN PERBANKAN SYARIAH DI INDONESIA MENGHADAPI PERSAINGAN DI ERA INFORMASI DAN TEKNOLOGI Gunawan, Cakti Indra; Mukoffi, Ahmad; Sumarno, Sumarno; Sulistyowati, Yayuk
Seminar Nasional Ilmu Terapan Vol 2 No 1 (2018): Seminar Nasional Ilmu Terapan (SNITER) 2018
Publisher : Universitas Widya Kartika Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (289.011 KB)

Abstract

Era informasi dan teknologi mendorong setiap pelaku perbankan di Indonesia baik perbankan konvensional maupun perbankan syariah untuk mempertahankan dan meningkatkan layanan kepada nasabah. Tujuan penelitian ini adalah 1) Menganalis pelayanan perbankan syariah terhadap nasabah di Indonesia 2) Mengkaji sebuah model strategi berbasis online report yang mampu meningkatkan layanan kepada nasabah. Data yang digunakan dalam metode penelitian menggunakan data primer yaitu wawancara 15 pimpinan BNI Syariah, BRI Syariah dan Mandiri Syariah di Kota Denpasar, Medan, Surabaya. Data sekunder diperoleh dari literatur baik buku, jurnal maupun laporan laporan resmi perbankan syariah. Adapun alat analsisis dengan menggunakan SWOT analysis dan comparation literature. Hasil penelitian menunjukkan bahwa 80% bank Syariah di Indonesia masih memiliki kelemahan, yakni kurang maksimalnya dalam pelayanan nasabah, khususnya pemanfaatan informasi dan teknologi yang terintegrasi dalam one service report. Berdasarkan kendala itu peneliti memberikan sebuah usulan strategi baru berupa KPPS (Keuangan, Produksi, Pemasaran dan Sumberdaya Manusia) online report. Dalam model ini setiap nasabah (pengusaha UMKM) akan terdeteksi perkembangan keuangan, pemasaran, produksi dan sumber daya manusia setiap saat, sehingga perbankan syariah bisa memberikan keputusan pinjaman dan menyelesaikan solusi apabila nasabah mengalami permasalahan dalam menjalankan roda usahanya. Penemuan baru model Strategi KPPS dapat memberi kontribusi keilmuan manajemen khususnya bidang manajemen perbankan syariah.
THE FIELD SCHOOL OF HUMAN RESOURCES AS THE FORMING CHARACTER OF YOUTH ORGANIZATIONS IN MANGROVE MANAGEMENT ON THE COASTAL VILLAGE Aditia, Dito; Suhendri, Hendrik; Gunawan, Cakti Indra; Yoga, Tirta; Baizuri, Akhmad; Munna, Kamila
Journal of Agricultural Socio-Economics (JASE) Vol. 4 No. 2 (2023): Journal of Agricultural Socio-Economics (JASE)
Publisher : University of Islam Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33474/jase.v4i2.20582

Abstract

The mangrove environment is one of the biological ecosystems in coastal regions with fluctuating plant organization, ecological nature and economic development. Nonetheless, the lack of human resources understanding of the functions of the mangrove is still undergoing. This article is written with the Systematic Review of literature and Training of the Institutional Capacity in Mangrove Ecosystem Management. The Field School of Human Resources as the Forming Character of Youth Organizations in Mangrove Management on the Coastal Village is an alternative strategy in order to achieve optimal and sustainable management and governance of mangrove forests. However, existing human resources in coastal areas must support optimal and sustainable mangrove management. Therefore, the seriousness of all stakeholders in realizing field schools for human resource development is a certainty.
PENGANEKARAGAMAN SAYURAN DI UD OMAH SAYUR SENGKALING UNTUK MENINGKATKAN PELAYANAN PENJUALAN DI DESA MULYOAGUNG, KECAMATAN DAU KABUPATEN MALANG Arifin, Zainol; Gunawan, Cakti Indra; Sasmito, Cahyo; Suyani, Ida Sugeng; Purwanto
JURNAL DAYA-MAS Vol. 9 No. 2 (2024): JURNAL DAYA-MAS
Publisher : Universitas Merdeka Madiun

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33319/dymas.v9i2.152

Abstract

"UD Omah Sayur" is a company that markets various kinds of horticultural vegetables and staple foods, such as carrots, spinach, lettuce, onions, chilies, mustard greens, kale, and other vegetables. Starting from being an employee in someone's factory, then leaving and opening his own business, called Omah Sayur."  is Mr. Nur Abdhiza. As the owner of the "UD Omah Sayur started developing "Omah Sayur" and played a direct role as the owner, while the others played roles as employees marketing the vegetables. Promotional media using the Internet is currently very relevant because people are used to looking for personal, company, or agency needs using Internet media. Surveys prove that 50% of home businesses or small and medium businesses already use the Internet as a promotional medium.
Comparison of farming income for leek and Batu 55 tangerines in Batu City Utami, Sri; Gunawan, Cakti Indra; Santosa, Budi

Publisher : Fakultas Pertanian Universitas Yudharta Pasuruan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35891/agx.v15i1.4176

Abstract

????????????????????????????????????????????????: ???????????????? ???????????????? ???????? ???? ???????????????????????????????????????????????????? ???????????????????????? ???????? ???????????????? ????????????????. ???????????? ???????? ???????????? ???????????????????????????????????? ???????????????????????????????????????????????????? ???????????????????????????????????????????? ???????????????????????????????????????? ???????? ???????????????? ???????????????? ???????????????????????????? ???????? ????????????????????. ???????????????? ???????????? ???????????????????????????????????????????? ???????? ???????????????????????????????????? ???????????????????????????????????????????? ???????? ???????????????? ???????????????? ???????????????????????????????????????????? ???????? ???????????? ???????????????????????????????????????????? ???????????????????????????? ???????? ???????????????????????????????????????????????? ???????? 2009 ???????????????????????????? ???????????? ???????????????????????????????? ???????????????????????????????????????????????? ????????????????????????????, ???????????????? ???????????????????????????? ???????????????? ???????????????????????????????? ???????????????????? ???????????????????????????? ???????????????? ???????????????????? ???????? ???????????????????? ???????????????????????????????????????? 55.???????????? ???????????????????????????????? ???????????? ???????????? ???????? ???????????????????????????????????? ???????????? ???????????????????????????????????????? ???????? ???????????????????????? ???????? ???????????????????????????? ???????????????? ???????????? ???????????????????????????????????????? ???????????????????????????? ???????????????? 55; ???????????? ???????????????????????????????? ???????????????????????????????????? ???????? ???????????????? ???????????????????? ???????? ???? ???????????????????????????????????? ???????????????????????????????? ????????????????????????????????????, ???????????????????????? 50 ???????????????????????? ???????????????????????????????????????????? ???????????? ???????????????????????????? ???????????????? ???????????????????????????? ???????????????????? ???????? ???????????????? 55 ???????????????????????????????????? ???????????????????????????? ???????? ???????????????? ????????????????. ???????????????????????????? : ???????????????????????????????? ???????? ???????????????????????? ???????????????????????????????????????????? ???????????????????? ???????????? ???????????????????????? ???????????????????????????? ????-????????????????. ???????????????????????????? : ???????????????????? ???????? ???? ???????????????? ???????????????????????????????????????? ???????????????????????????? ???????????????? ???????????????????????????? ???????????????????????? ???????????? ???????????????? 55 ???????????????????????????????????? ????????????????????????????. ???????????? ???????????????????????????? ???????????????????????? ???????? ???????????????????????????? ???????????????????? ???????? ???????????? 90.248.250,-/???????? ???????????????????? ???????????? ???????????????????????????? ???????????????????????? ???????? ???????????????? 55 ???????????????????????????????????? ???????????????????????????? ???????? ???????????? 315.099.500,-/????????. ???????????????????????????????????????? : ???????????? ???????????????????????? ???????????????? ???????????????? 55 ???????????????????????????????????? ???????????????????????????? ???????? ???????????????????????????? ???????????????? ???????????????? ???????? ???????????????? ???????????????????????????? ???????????? ???????????????????? ???????? ???? ???????????????? ???????????????????????????????????????? ???????????????????????????? ???????????? ???????????????????????? ???????? ???????????????? ???????????????????????????? ???????????? ???????????????? 55 ???????????????????????????????????? ????????????????????????????.