Claim Missing Document
Check
Articles

Found 23 Documents
Search

Determinasi Pembelian Ulang Konsumen : Analisis Peran Harga, Kualitas Produk, dan Promosi Hurin In Lia; Dilla Cattleyana; Arif Rahman; Sofia Asyriana
Aktiva : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol. 6 No. 1 (2026): Volume 6 Nomor 1 Tahun 2026
Publisher : Actual Insight

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56393/aktiva.v6i1.4259

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh harga, kualitas produk, dan promosi terhadap pembelian ulang konsumen Belikopi di Banyuwangi. Research gap penelitian ini terletak pada inkonsistensi temuan sebelumnya terkait peran kualitas produk dalam mendorong pembelian ulang. Inkonsistensi tersebut diduga terjadi karena kualitas produk dalam beberapa konteks hanya berfungsi sebagai baseline requirement, sehingga kehilangan daya diferensiasi ketika standar kualitas antar merek relatif homogen, serta adanya pergeseran perilaku konsumen yang lebih berorientasi pada harga dan promosi. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode asosiatif. Sampel sebanyak 85 responden dipilih menggunakan teknik purposive sampling, dengan kriteria konsumen yang telah melakukan pembelian lebih dari satu kali. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa harga dan promosi berpengaruh positif dan signifikan terhadap pembelian ulang, sedangkan kualitas produk berpengaruh signifikan dengan arah negatif. Temuan ini menegaskan pentingnya persepsi nilai dan strategi promosi dalam mendorong pembelian ulang.
Strategi Pengembangan Usaha Pada UMKM Batik Di Ke-lurahan Bakungan Elok Rosyidah; Sahru Romadloni; Oktavima Wisdaningrum; Sofia Asyriana
Jurnal Penelitian Ilmu Sosial dan Eksakta Vol. 4 No. 2 (2025): Maret
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/trilogi.v4i2.1321

Abstract

Batik merupakan kerajinan bernilai seni tinggi dan bagian dari budaya Indonesia. Batik Banyuwangi mencerminkan nilai estetika ragam hias khas Banyuwangi. Namun, proses pemasaran batik Banyuwangi masih terbatas, seperti hanya dijual melalui pameran, sehingga diperlukan strategi pengembangan usaha. Penelitian ini dilakukan di Kelurahan Bakungan, tempat warganya memiliki UMKM Batik, dengan tujuan mengidentifikasi strategi pengembangan bisnis menggunakan pendekatan Business Model Canvas (BMC) yang diintegrasikan dengan analisis SWOT, IFAS, dan EFAS. Hasil analisis matriks internal-eksternal menunjukkan nilai skor kekuatan (S) 3,3, kelemahan (W) 3,5, peluang (O) 3,8, dan ancaman (T) 2,72. Koordinat analisis internal pada sumbu X adalah -0,2, sedangkan koordinat analisis eksternal pada sumbu Y adalah 1,08. Data ini menjadi dasar untuk menyusun strategi pengembangan yang efektif guna mendukung keberlanjutan UMKM Batik Banyuwangi di Kelurahan Bakungan
Penguatan ekonomi rumah tangga terdampak efisiensi melalui inovasi teknologi dan manajemen usaha di Ladrang Maniskoe Kabupaten Banyuwangi Sofia Asyriana; Adytira Rachman; Muhammad Yusuf; Wandha Khaylana Puji Efendi; Dwi Prihatiningsih
Jurnal Derma Pengabdian Dosen Perguruan Tinggi (Jurnal DEPUTI) Vol. 6 No. 2 (2026): Juli 2026
Publisher : LPPM Universitas Al-Azhar medan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54123/deputi.v6i2.573

Abstract

Changes in efficiency policies and shifting work conditions can increase the economic vulnerability of households, particularly if the family's primary source of income is disrupted. Through this community service program, the business capacity of Ladrang Maniskoe in Klatak, Kalipuro, Banyuwangi is being strengthened by integrating appropriate technology, business management, brand development, legal compliance, and the optimization of digital marketing as the foundation for household economic empowerment. Baseline data from November 2025 show that weekly demand ranged from 35 to 50 kg, while production capacity remained steady at 30 kg per week. Over four weeks, cumulative demand reached 170 kg and actual production capacity was 120 kg, resulting in a gap of 50 kg and a fulfillment rate of 70.6%. The program implementation emphasizes active partner participation throughout the stages of needs identification, technical and managerial training, technology adoption and assistance, as well as monitoring and evaluation. Interventions include the provision of dough thinning and shaping machines, high-pressure stoves, the development of operational and maintenance SOPs, strengthening quality control systems, business record-keeping, brand identity development, website creation, content-based marketing, and support for P-IRT legal certification. Evidence of implementation is reflected in the completion of training and coordination, the availability of branded packaging, and the establishment of management and evaluation tools to support technology adoption. As endline data were not fully available at the time this manuscript was prepared, aspects such as production capacity, income, online sales, market reach, and final legal status cannot yet be stated as final outcomes. The value added by this program lies in its integrated mentoring model, which systematically links progress in technology, management, market readiness, and household economic resilience through measurable evaluation indicators.