Claim Missing Document
Check
Articles

Found 12 Documents
Search

Pengaruh lingkungan kerja, budaya organisasi, pengembangan karir dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai pada Polres Kabupaten Labuhanbatu Agustin, Putri; Halim, Abd.; Rambe, Bhakty Helvi
Jurnal Bisnis Mahasiswa Vol 6 No 1 (2026): Jurnal Bisnis Mahasiswa
Publisher : PT Aksara Indo Rajawali

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.60036/jbm.690

Abstract

Tujuan – Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh lingkungan kerja, budaya organisasi, pengembangan karir, dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai pada Polres Kabupaten Labuhanbatu, baik secara parsial maupun simultan. Desain/metodologi/pendekatan – Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan teknik sampel jenuh terhadap 73 personel Polres Kabupaten Labuhanbatu. Data dikumpulkan melalui kuesioner dengan skala Likert, dokumentasi, dan observasi. Analisis data menggunakan uji asumsi klasik (normalitas, multikolinearitas, dan heteroskedastisitas) serta analisis regresi linier berganda dengan uji parsial (uji t), uji simultan (uji F), dan koefisien determinasi (R²). Temuan – Hasil penelitian menunjukkan bahwa lingkungan kerja, budaya organisasi, pengembangan karir, dan motivasi kerja secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Secara simultan, keempat variabel tersebut juga berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan kontribusi sebesar 58,1%. Lingkungan kerja merupakan variabel yang paling dominan dalam memengaruhi kinerja pegawai, sementara pengembangan karir memiliki pengaruh yang lebih kecil dibandingkan variabel lainnya. Keterbatasan penelitian – Penelitian ini terbatas pada objek tunggal yaitu Polres Kabupaten Labuhanbatu sehingga hasilnya belum dapat digeneralisasikan. Penggunaan metode kuesioner berpotensi menimbulkan bias subjektivitas responden. Penelitian juga bersifat cross-sectional sehingga belum menggambarkan perubahan kinerja dalam jangka panjang, dan terdapat faktor-faktor lain yang belum diteliti seperti kepemimpinan, kompensasi, dan beban kerja. Implikasi – Polres Kabupaten Labuhanbatu perlu memprioritaskan peningkatan kualitas lingkungan kerja yang nyaman dan kondusif, memperkuat budaya organisasi yang disiplin dan profesional, meningkatkan sistem pengembangan karir yang transparan dan berkeadilan, serta memberikan motivasi kerja melalui penghargaan dan pengakuan kinerja untuk meningkatkan kinerja pegawai secara berkelanjutan.
PENGARUH PENDIDIKAN DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA DIVISI NEW PRODUCT DEVELOPMENT (NPD) PADA PT. MAYORA INDAH Tbk. Agustin, Putri; Permatasari, Rita Intan
JURNAL ILMIAH M-PROGRESS Vol 10 No 2 (2020): JURNAL ILMIAH M-PROGRESS
Publisher : Feb Universitas Dirgantara Marsekal Suryadarma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (240.705 KB) | DOI: 10.35968/m-pu.v10i2.442

Abstract

This research aims to determine the Effect of Education and Compensation on the Performance of theNew Product Development (NPD) Division at PT. Mayora Indah Tbk partially and simultaneously. Thepopulation of this research is the employees of the New Product Development Division (NPD) with thesampling technique using saturated samples as many as 40 respondents. Quantitative associativequantitative data analysis techniques using multiple linear regression tests, partial and simultaneoushypothesis tests were processed using the SPSS program version 21.0The results of this study indicate that education has no partial effect on performance, compensation hasa partial effect on performance but education and compensation have a simultaneous effect on performance.The coefficient of determination (R2) obtained to determine the contribution of education and compensationvariables to performance was 11.1%, the rest 88.9% was influenced by other variables.Keywords: education, compensation, performance, mayora indah tbk.