Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
3.713
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Darma Agung Budapest International Research and Critics Institute-Journal (BIRCI-Journal): Humanities and Social Sciences Jurnal Ilmiah METADATA Jurnal Prointegrita PKM Maju UDA JURNAL GLOBAL MANAJEMEN
Gaol, Jonner Lumban
Universitas Darma Agung
Religion Arts Humanities Chemistry Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Materials Science & Nanotechnology Mathematics Medicine & Pharmacology Nursing Physics Public Health Social Sciences

Published : 31 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 31 Documents
Search

 1   2   3   4 
SOSIALISASI DISIPLIN KERJA DAN SIKAP INOVATIF DENGAN KINERJA GURU SMA NEGERI 14 MEDAN Jonner Lumban Gaol; Sarman Sinaga
PKM Maju UDA Vol 1 No 1 (2020): Edisi bulan AGUSTUS 2020
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Pada Masyarakat (LPPM) Universitas Darma Agung (UDA) Medan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (311.106 KB)

Abstract

Guru merupakan komponen paling penting dalam menciptakan sumber daya manusia yang rasional. Oleh sebab itu dibutuhkan sikap profesionalisme guru dalam proses pembelajaran. Guru sebagai tenaga pendidik adalah tokoh yang paling banyak bergaul dan berinteraksi dengan murid dibandingkan dengan personel lain disekolah. Guru bertugas merencanakan dan melakanakan pembelajaran, menilai hasil pembelajaran, melakukan bimbingan dan pelatihan, melakukan pengkajian dan penelitian dan membuka komunikasi dengan masyarakat.Baik atau buruknya perilaku atau cara mengajar guru sangat mempengaruhi citra lembaga pendidikan. Pengabdian ini dilaksanakan di SMA Negeri 14 Medan. metode pelaksanaan yang digunakan adalah melalui kegiatan ceramah, diskusi dan tanya jawab tentang disiplin kerja dan sikap inovatif dengan kinerja guru SMA Negeri 14 Medan. Acara sosialisasi ini melibatkan kepala sekolah dan guru untuk lebih memahamkan pentingnya disiplin kerja dan sikap inovatif di lingkungan SMA Negeri 14 Medan. Adapun hasil diskusi dalam kegiatan Sosialisasi Disiplin Kerja dan Sikap Inovatif di SMA Negeri 14 Medan dapat berjalan dengan lancar. Semua peserta terlihat antusias dan merasakan manfaatnya. Keberhasilan ini ditunjukkan antara lain: (1) Adanya kesesuaian materi dengan kebutuhan para guru untuk mengadopsi Konsep Disiplin Kerja dan Sikap Inovatif guru di SMA Negeri 14 Medan. (2) Adanya respon yang positif dari peserta yang ditunjukkan dengan adanya diskusi yang cukup hangat dalam rangka implementasi Disiplin Kerja dan Sikap Inovatif Guru di SMA Negeri 14 Medan.
The influence of marketing mix strategy on sales volume at PT.Jaya Anugrah Sukses Abadi Medan Jonner Lumban Gaol
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 10 No 1 (2021): JUNI
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v10i1.1120

Abstract

The purpose of this research is to analyze the influence of marketing mix strategies covering products, prices, promotions, and distribution channels on increasing sales volume at PT. Jaya Anugrah Success Abadi and to analyze the variables of the most dominant marketing mix strategy affects the increase in sales volume. The results of data analysis with multiple linear regression analysis methods show that products (X1), price (X2), promotion (X3) and Distribution Channel (X4) are jointly influential and significant to sales volume in PT.Jaya Anugrah Sukses Abadi Medan with regression coefficient X1 (b1) = 0.270, regression coefficient X2 (b2) = -0.220, regression coefficient X3 (b3) = 0.491 and coefficient of regression X4 (b4) = 0.273. F counting tests were obtained at 35,348 greater than Ftabel's 2,584. T test results showed for product = 2,564, price = -2,807, promotion = 4,683 and distribution channels = 2,430, the most dominant variables affected were the perception of promotional variables and the determination test results showed that 70.57% of variations of the marketing mix were influenced by all four independent variables, while 29.41% were other factors not studied in this study.
PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. INDOCARE PASIFIC Ronal Manik; Nota Dwilman Gea; Jonner Lumban Gaol; Veramika Br. Sembiring
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 11 No 2 (2022): DESEMBER
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v11i2.2499

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui (1) Motivasi kerja berpengaruh terhadap kinerja, (2) Budaya organisasi berpengaruh berpengaruh terhadap kinerja dan (3) Motivasi kerja dan budaya organisasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada PT. Indocare Pasific. Jenis penelitian ini adalah kuantitatif deskriptif. Populasi pada penelitian ini merupakan karyawan pada PT. Indocare Pasific sebanyak 119 orang. Sampel pada penelitian ini sebanyak 54 responden dengan menggunakan teknik Simple Random Sampling. Metode analisis data yang digunakan adalah Uji Instrument, Uji Asumsi Klasik, Uji Regresi Linear Berganda, Uji Hipotesis dan Uji Koefisien dengan menggunakan program SPSS Version 24 for Windows. Kesimpulan pengkajian ini adalah (1) Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dimana thitung 2,081 > ttabel 1,67528, (2) Budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap terhadap kinerja karyawan dimana thitung 2,062 > ttabel 1,67528, dan (3) Motivasi kerja dan budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan secara simultan terhadap kinerja karyawan diman Fhitung 13,090 > Ftabel 2,41. Saran yang diberikan bagi pihak PT. Indocare Pasific untuk menyediakan sarana dan prasarana untuk membantu staf dalam mengungkapkan pendapat yang bermanfaat dan positif kepada instansi pada pertemuan formal dan diskusi tentang pelaksanaan metode aktivitas serta untuk melakukan rapat atau kegiatan briefing (pengarahan) yang dilakukan oleh pimpinan sebelum memulai karyawan mulai bekerja terkait menaati peraturan dan profesionalisme.
ANALISISkPENGARUH BUDAYAkORGANISASI, DISIPLIN KERJAoDAN SEMANGATyKERJA TERHADAPkKINERJA KARYAWANdPADA HOTELjDANAU TOBA INTERNASIONALkMEDAN Yenni Agustiani Zega; Geni Laia; RB Napitupulu; Jonner Lumban Gaol
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 12 No 1 (2023): JUNI
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v12i1.3224

Abstract

Tujuanlpenelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh Budaya Organisasi, Disiplin kerja dan Semangat Kerja terhadap Kinerja Karyawan padaghotel danau toba internasional Medan. Dalam penelitian ini terdapat 3 variabellindependen yaitu budaya organisasi , disiplin kerja, semangat kerja dan 1 variabelmdependen yaitu kinerja karyawan. Dapat diihat bahwa budaya organisasi, disiplin kerja dan semangat kerja adanya penurunan kinerja karyawan. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dimana Instrumengpada penelitian ini yaitu kuesioner dengan skala liker. jumlah sampel sama dengan populasi yaitu 50 karyawan. Jenis model regresi yang digunakan dalam penelitian ini adalah regresi berganda, kemudian untuk menguji penelitian dalam regresi berganda menggunakan StatisticalbProduct and Service Solution (SPSS) versi 24 for windows dengan menggunakan uji F (Anova) dan uji T (parsial). Hasil penelitian yang telah dilakukan dan di analisis perbandinganxnilai Fhitung dengancnilai Ftabel. Nilai Fhitung > Ftabel, dimana F tabel dengan Taraf Signifikansi (α) = 5% diketahui bahwa Ftabel dengan df1 = k = 3 dan df2 = n-k-1 = 50-3-1 = 46, maka Ftabel (df1)(df2) = 3,19. Maka, dengan demikian Fhitung = 49,277 sedangkan Ftabel = 3,19, maka Fhitung > Ftabel. Artinya dapat dilihat juga bahwa adanya pengaruhlbudaya organisasi,gdisiplin kerja dancsemangat kerjaxsecara simultankterhadap kinerjabkaryawan pada HotelkDanau TobamInternasional Medan pada tahun 2022. Disarankan hendaknya agar Pimpinan, semua karyawan HotelkDanau Toba Internasional Medan dapat lebih meningkatkan lagi Budaya Organisasi dalam bekerja, disiplin kerja,bdan Semangat kerjabyang layak diterima agar terjaganya kinerja karyawan oleh setiap karyawan dengan menghasilkan output yang maksimal demi tercapainya tujuan perusahaan.
ANALISIS LAPORAN KEUANGAN PADA KANTOR BALAI BESAR PELAKSANAAN JALAN NASIONAL SUMATERA UTARA Jonner Lumbangaol; Wilson Pramono Hutagalung; Dorcas Togatorop
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 11 No 1 (2022): JUNI
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v11i1.1595

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah mengkaji tentang Analisis Laporan Keuangan Pada Kantor Balai Besar Pelaksanaan Jalan Nasional Sumatera Utara. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif deskriptif. Teknik pengumpulan data merupakan cara bagaimana dapat memperoleh data mengenai variabel-variable tertentu, yakni melalui: Observasi, Wawancara, Dokumentasi. Analisis keuangan menggunakan rasio keserasian belanja Kantor Balai Besar Pelaksanaan Jalan Nasional Sumatera Utara yaitu pada tahun 2017 sebesar 209%, pada tahun 2018 terjadi penurunan sebesar 101% dan pada tahun 2019 sebesar 70,9%, kemudian pada Tahun 2020 mengalami kenaikan menjadi 101% namun ditahun 2021 kembali menurun menjadi 37 % terlihat bahwa belanja langsung masih sangat mendominasi sehingga dapat dikatakan bahwa Kantor Balai Besar Pelaksanaan Jalan Nasional Sumatera Utara dalam membelanjakan dana APBNnya lebih memperioritaskan belanja langsungnya dibandingkan dengan belanja tidak langsung. Analisis keuangan menggunakan rasio efesiensi pada Kantor Balai Besar Pelaksanaan Jalan Nasional Sumatera Utara bahwa adanya ketidak signifikan terhadap rasio efisiensi namun masih tergolong rendah dan stabil. Dimana pada tahun 2017 untuk rasio efisiensi sebesar 36%, tahun 2018 sebesar 25% dan 2019 sebesar 36%, tahun 2020 sebesar 39% dan tahun 2021 sebesar 44 %. Penurunan ini meskipun masih jauh dari 100% harus mendapatkan perhatian dari pemerintah daerah karena hal ini berhubungan dengan kinerja Kantor Balai Besar Pelaksanaan Jalan Nasional Sumatera Utara dalam menjalankan tugas.
PENGARUH KESESUAIAN HARGA TERHADAP PEMBELIAN KONSUMEN PADA PT JBA CABANG MEDAN Jonner Lumban Gaol
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 9 No 2 (2020): DESEMBER
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Banyak hal yang mempengaruhi konsumen untuk membeli suatu produk yang disediakan oleh para pengusaha-pengusaha yaitu jenis produk, merek produk, kualitas produk dan harga produk. Setiap konsumen menginginkan suatu barang dengan harga yang terjangkau tetapi dengan kualitas yang baik. Demikian juga penelitian ini dilakukan untuk mengetahui bagaimana dan seberapa besar pengaruh kesesuaian harga terhadap keputusan pembelian oleh konsumen pada PT JBA Indonesia Cabang Medan. Metode pengumpulan data dilakukan dengan menyebarkan angket kuisioner kepada konsumen sebagai sampel penelitian sebanyak 59 orang konsumen. Dari hasil uji yang telah dilakukan dengan bantuan software statistic SPSS, diketahui seluruh instrument yang digunakan dalam penelitian ini adalah valid dan reliabel serta ditemukan persamaan regresisederhana berikutY= 6.348 + 0,758X yang berarti menjelaskan bahwa tanpa adanya kesesuaian harga maka perolehan keputusan pembelian sebesar 6.348. Berdasarkan hasil uji parsial / t dapat disimpulkan bahwa kesesuaian harga berpengaruh signifikan secara parsial terhadap keputusan pembelian motor di PT JBA Indonesia Cabang Medan. Dan dari uji determinasi artinya bahwa keputusan pembelian dipengaruhi kesesuaian harga sebesar 67,7%, sedangkan 32,3 % dipengaruhi oleh variabel lain diluar penelitian ini, misalnya promosi, kualitas pelayanan dan sebagainya.
THE EFFECT OF ORGANIZATIONAL COMMITMENT AND JOB SATISFACTION ON PERFORMANCE IN THE REGIONAL TAX MANAGEMENT AND RESTRIBUTION AGENCY UPT DOLOKSANGGUL Diana Novita Lumbanbatu; Putri Safiany; Jonner Lumban Gaol; Novia Ruth Silaen
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 12 No 1 (2023): JUNI
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v12i1.3231

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Komitmen Organisasi dan Kepuasan Kerja Terhadap kinerja Karyawan Pada Badan Pengelolaan Pajak dan Restribusi Daerah UPT. Doloksanggul. Data dianalisis dengan menggunakan analisis regresi berganda dan pengujian hipotesis dilakukan dengan uji t dan uji F Hasil penelitian diperoleh persamaan regresi berganda Y = 0,497 + 0,325 X1 + 0,876 X2 dari hasil penelitan ditentukan bahwa Komitmen Organisasi mempunyai pengaruh yang posistif terhadap kinerja Karyawan. Berdasarkan pengujian hipotesis , diperoleh hasil bahwa Komiten Organisasi mempunyai pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja dengan nilai t hitung (1,765) > nilai t table (1,70329). Kepuasan Kerja mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja dengan nilai t hitung (2,363) > nilai t table (1,70329). Selanjutnya dengan menggunakan uji simultan diperoleh hasil bahwa Komitemen organisasi dan Kepuasan Kerja secara bersamaan memiliki pengaruh positif dan signufikan terhadap Kinerja Karyawan, yang ditunjukan F hitung (22,289) > daripada F tabel (3,35) . Nilai koefesien determinasi (R2) diperoleh sebesar 0,595. Hal ini berarti kinerja karyawan pada badan Badan Pengelolaan Pajak dan Restribusi Daerah UPT Doloksanggul sebesar 59,5% sedangkan sisanya 40,5% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak ada dalam penelitian ini
PENGARUH KOMPENSASI DAN LINGKUNG AN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PERUSAHAAN UMUM DAERAH PASAR KOTA MEDAN Rini Mariani Br Sinuraya; Otto. M. Tambunan; Jenni Tarigan; Jonner Lumban Gaol
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 11 No 2 (2022): DESEMBER
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v11i2.2485

Abstract

Dalam tujuan pembuatan skripsi ini adalah untuk mengetahui pengaruh mengenai kompensasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan. Manfaat dari risert ini adalah untuk mengetahui pengaruh kompensasi dan lingkungann kerja terhadap kinerja karyawan baik secara parsial maupun simultan. Populasi dalam penelitian ini sebanyak 358 karyawan dan Sampelnya adalah 72 responden. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini Metode Sample Random Sampling. Persamaan regresi yang didapat dipenelitian ini (Y)= 22,152 + 0,115X1 + 0,33X + 0,989 , (X1)= (0,05/2 ;72-2-1) = 0,025:69 = 2,000 artinya kompensasi (X1) tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan (Y). Lingkungan kerja (X2)= ftabel =(K;n-k)= (2;72-2)= (2;70)= 3,13 aartinya lingkungan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan (Y) baik secara parsial maupun secara simultan dengan menggunakan uji t dan uji f pada setiap item. Melalui nilai hitung thitung >ttabel (1,279>2,000) dengan tingkat signifikan 0,001b<0,05 artinya pengaruh lingkungan kinerja terhadap kinerja karyawan pada perusahaan umum daerah pasar kota medan sangat berpengaruh dan bersignifikan terhadap perusahaan. Disarankan untuk perusahaan meningkatkan pemberian kompensasi dengan cara melengkapi fasilitas yang menunjang terhadap kinerja karyawan
PENGARUH PROMOSI JABATAN, PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DAN KEMAMPUAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA HOTEL DANAU TOBA INTERNATIONAL MEDAN Elyas, Richard; Pardede, Erwin; Lumban Gaol, Jonner
JURNAL PROINTEGRITA Vol 5 No 2 (2020): AGUSTUS
Publisher : LPPM Universitas Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (780.4 KB) | DOI: 10.46930/jurnalprointegrita.v4i2.742

Abstract

Productivity can be influenced by many factors, including work discipline, training, work motivation, job promotion; human resource development and work ability but the most important factors are promotion, development of human resources and work ability. This study aims at finding the effect of job promotion, human resource development and work ability partially and simultaneously on the work productivity of employees at Hotel Danau Toba International Medan. The population of this research is 600 workers. To determine the number of samples, the Slovin formula was used so that the sample is 86 workers. Data collection techniques in this study are questionnaires, interviews and documentation studies while the data analysis technique used is the classical assumption test, multiple regressions, t test, F test and the coefficient of determination. The results show that the job promotion variable has a significant effect on work productivity at the Danau Toba International Medan Hotel, where the better the promotion, the higher the employee's work productivity. HR development variables have a significant effect on work productivity at the Danau Toba International Hotel Medan, where the better the HR development, the higher the employee's work productivity. The work ability variable has a significant effect on work productivity at the Danau Toba International Medan Hotel, where the better the work ability, the higher the employee's work productivity. Simultaneously there is a significant influence on job promotion variables, HR development and work ability. It is suggested that hotels need to carry out job promotions based on work competence and work performance, so that employees who have high work abilities and performance are prioritized for promotion. Hotels need to adapt the development program to the long-term development plan, and determine development program participants based on the potential of individual employees' abilities. Hotels need to place employees according to their educational background and work experience.
RELATIONSHIP BETWEEN SCHOOL CLIMATE, MOTIVATION PRESTATED AND TEACHER’S COMMITMENT WITH TEACHER’S PERFORMANCE IN PRIVATE VOCATIONAL SCHOOL PRATAMA CITY OF MEDAN Ndruru, Anotona; Zainuddin, Zainuddin; Lumban Gaol, Jonner
JURNAL PROINTEGRITA Vol 5 No 2 (2020): AGUSTUS
Publisher : LPPM Universitas Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/jurnalprointegrita.v4i2.739

Abstract

This study aims at determining the relationship between school atmosphere and teacher performance, achievement motivation with teacher performance and work commitment to teacher performance in the Mulia Pratama Private Senior High School Medan City for the 2019/2020 academic year. This research was started in early December 2019 until July 2020. The population in this study is as many as 30 teachers of SMA Mulia Pratama, with teacher respondents and all of them are used as research samples. Data were collected by using a questionnaire technique for each variable, namely X1, X2, X3 and Y as the dependent variable. Data were analyzed by using product moment correlation and multiple regression correlation analysis with the approach used, namely the quantitative approach. From the results of the research analysis it can be concluded that (1) the school atmosphere variable has a significant relationship and has a positive correlation and a moderate relationship of 0.423 or 42.3% with teacher performance, (2) the achievement motivation variable has a significant relationship and has a significant relationship. positive correlation and low relationship 0.378 or 37.8% with teacher performance, (3) work commitment variable has a significant relationship and has a positive correlation and a strong relationship of 0.783 or 78.3% with teacher performance, (4) variable school climate, achievement motivation and work commitment have a significant relationship and have a positive correlation and a very strong relationship of 0.822 or 82.20% with teacher performance.
Co-Authors Anton Atno Parluhutan Sinaga Arionang, Joy Silvana Aritonang, Angel Yolanda Patricia Arsyam Mendrofa Baginda Simatupang Bawamenewi, Noveli Bazikho, Erwina br. Sembiring, Veramika Denni Sipahutar Diana Novita Lumbanbatu Dorcas Togatorop Elyas, Richard Endieni Meisari Bate'e Fatemaluo, Eriati Gea, Yanila Geni Laia Giawa, Syukur Darman Gulo, Mardiani Halawa, Desman Harita, Yastifa Hotriado Harianja Hulu, Mesilina Jenni Tarigan Laia, Dadisman Lamminar Hutabarat Lubis, Mhd. Ansori Lukman Nasution Marbun, Fretty romauli Marudut Sianturi Nababan, Windah Napitupulu, R.B Ndruru, Agustinus Ndruru, Anotona Nota Dwilman Gea Novia Ruth Silaen Otto. M. Tambunan Pangaribuan, Asmin Pardede, Erwin Putri Safiany RB Napitupulu Reza Nurul Ichsan Ricardo Bakkara Rini Mariani Br Sinuraya Ronal Manik Sarumaha, Elsa Natalia Sembiring, Veramika Sianturi, Marudut Sianturi, Riny Priyanti Silaban, Ernawati Silaen, Novia Ruth Simanullang, Sarnita Oktaviani Simatupang, Sabar L.T Sinaga, Dearma Sariani Sinaga, Sarman Siregar, Pandapotan Na Uli Sun Tafonao, Firman Putra Tarigan, Jenni Venny Fraya Hartin Nst Veramika Br. Sembiring Wilson Pramono Hutagalung Yenni Agustiani Zega Zainuddin, Zainuddin