Claim Missing Document
Check
Articles

Found 10 Documents
Search

Pengaruh Kualitas Sumber Daya Manusia dan Gaya Kepemimpinan Wali Nagari terhadap Kinerja Pemerintahan Nagari (Studi Kantor Wali Nagari Pasir Talang Selatan, Kecamatan Sungai Pagu, Kabupaten Solok Selatan)” Eva Suryani; Novera Wandra; Tri Yanti; Dakhyar Dakhyar; O. P Bismark
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 7 No. 2 (2023): Agustus 2023
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh kualitas sumber daya manusia dan gaya kepemimpinan wali nagari terhadap kinerja pemerintahan nagari. Obyek penelitian ini adalah Kantor Wali Nagari Pasir Talang Selatan Kecamatan Sungai Pagu. Permasalahan penelitian merujuk pada fenomena tingkat kehadiran atau ketidakdisiplinan dalam bekerja, selanjutnya pengetahuan dan keterampilan wali nagari juga mendapatkan perhatian. Selain itu pemerintahan nagari sebagai pelayan publik diduga belum mampu mengakomodir setiap permasalahan di tengah-tengah masyarakat. Hal ini dianggap berpengaruh terhadap kinerja pemerintahan nagari. Sehingga permasalahan yang muncul adalah: dari kedua variabel independen (kualitas sumber daya manusia dan gaya kepemimpinan wali nagari) yang dimasukkan ke dalam model, manakah yang cenderung meningkatkan kinerja pemerintahan nagari. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kuantitatif. Jumlah sampel dalam penelitian ini sebanyak 50 responden. Adapun responden dalam penelitian ini adalah seluruh perangkat nagari, staff, dan lembaga yang ada di nagari seperti BAMUS, LPMN dan Karang Taruna. Penentuan sampel menggunakan teknik pengambilan sampel jenuh (saturation sampling). Teknik pengumpulan data dengan memberi kuesioner pada responden, wawancara dan dokumentasi. Dalam membuktikan dan menganalisis hal tersebut, maka digunakan uji validitas dan reliabilitas, uji asumsi klasik, uji regresi linier berganda serta uji t (parsial) dan uji f (simultan). Hasil pengujian pertama dari uji ANOVA atau F test dapat ditarik kesimpulan yaitu, didapatkan angka F penelitian sebesar 121,290 > F tabel sebesar 3,21 sehingga H03 ditolak dan Ha3 diterima. Artinya, terdapat pengaruh signifikan antara variabel kualitas sumber daya manusia wali nagari dan variabel gaya kepemimpinan wali nagari dengan variabel kinerja pemerintahan nagari. Hal tersebut juga konsisten dengan nilai signifikansi, yang mana perhitungan angka signifikansi sebesar 0.000 < 0,05 maka H03 ditolak dan Ha3 diterima. Artinya, terdapat pengaruh signifikan antara variabel kualitas sumber daya manusia wali nagari dan variabel gaya kepemimpinan wali nagari dengan variabel kinerja pemerintahan nagari. Maka, perlu dilakukan perbaikan gaya kepemimpinan dan pembinaan (reward atas prestasi/hukuman atas pelanggaran), pemberian motivasi mental dan spiritual secara berkala dan sungguh-sungguh, pelatihan untuk peningkatan kualitas dan kompetensi aparat Pemerintahan Nagari, selain itu melanjutkan pendidikan ke perguruan tinggi bagi aparat Pemerintahan Nagari yang masih tamatan SLTA atau sederajat juga disarankan sebagai salah satu cara peningkatan kualitas kinerja pada Pemerintahan Nagari Pasir Talang Selatan.
Implementasi Pelayanan Publik Di Kantor Camat Sungai Pagu Kabupaten Solok Selatan Mandra Adrika Putra; Eva Suryani; Melyana Dwi Putri; Hafika Nofita Sari
Jurnal Pengabdian Masyarakat Bangsa Vol. 1 No. 6 (2023): Agustus
Publisher : Amirul Bangun Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59837/jpmba.v1i6.202

Abstract

Program Pengabdian kepada Masyarakat ini berupa membantu pelayanan publik di Kantor Camat Sungai Pagu Kabupaten Solok Selatan, dengan membantu mengatasi permasalahan yang dihadapi yaitu kurang optimalnya pelayanan publik terhadap masyarakat sungai pagu. Adapun masalah yang dihadapi di Kantor Camat Sungai pagu yaitu terjadi pengurangan Tenaga Kerja Konrak dan Tenaga Honorer sehingga berdampak terhadap pelayanan diKantor Camat Sungai Pgu menjadi kurang optimal, dengan alasan itulah kita melaksanakan Pkm membantu bagian pelayanan dan penyususnan administrasi dan laian-lainnya. Metode dalam kegiatan ini diawali dengan tahap persipan, tahap pelaksanaan, tahap evaluasi dan tahan pelaporan. Adapun hasil dari prgram ini adalah Camat Sungai pagu memberikan respon positf dengan adanya program PkM ini yang dibuktinya dengan mengucapan terimakasih karena telah terbantukan kegiatan-kegiatan harian di Camat Sungai Pagu terutama dibagian pelayanan publik. Dengan demikian, tujuan dari program ini sudah tercapai berupa terbantunya pelayanan publik yang optimal di Kantor Camat Sungai pagu.
The Effect of Human Resource Development and Self-Motivation on Nurse Performance at Solok Selatan Hospital Niko Mardiansyah; Eva Suryani; Isyuliardi Maas; Dakhyar Dakhyar; Mandra Adrika Putra
Strata Business Review Vol. 1 No. 1 (2023): May
Publisher : CV. Strata Persada Academia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59631/sbr.v1i1.55

Abstract

This study consists of 3 variables, namely Human Resource Development (X1), Self-Motivation (X2) and performance (Y). This research is in the form of descriptive quantitative. The population in this study were nurses at Solok Selatan Hospital. The sampling technique used was a questionnaire and documentation with a sample of 71 nurses at Solok Selatan Hospital. To obtain valid and reliable instruments, validity and reliability tests were carried out. The data analysis technique used was multiple regression analysis with the SPSS four windows 25 computer program. The results of this study indicate that (1) the human resource development variable at Solok Selatan Hospital is in the good category with an average score of 4.61 with an achievement level of 92.21%. (2) The variable of Self-Motivation at Solok Selatan Hospital is in the good category with an average score of 4.32 with an achievement level of 86.6%. (3) Performance variables at Solok Selatan Hospital are in the good category with an average score of 4.43 with an achievement level of 87.88%. Simultaneously HR Development and Self-Motivation have a significant effect on performance nurse at Solok Selatan Hospital.
The Influence of Motivation and Discipline on the Performance of Nagari Officials: (Study at the Wali Nagari Office of Pasir Talang Barat, Sungai Pagu District, South Solok Regency) Yesi Elmita; Novera Wandra; O.P. Bismark; Eva Suryani; Mandra Adrika Putra
Strata Business Review Vol. 1 No. 1 (2023): May
Publisher : CV. Strata Persada Academia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59631/sbr.v1i1.56

Abstract

The background of this research is the lack of discipline and motivation of the Nagari apparatus in work activities at the Wali Nagari Pasir Talang Barat Office. The method used in this study is the Quantitative Descriptive Method. which data is obtained from distributing questionnaires or questionnaires to respondents. The respondents were village officials and institutions within the Wali Nagari Pasir Talang Barat Office. The total was 40 respondents. Data analysis used Multiple Regression Analysis with the SPSS for Windows 25 computer program. From the results of the Motivational TCR, an average score of 4.24 was obtained with a respondent achievement level of 84.83% which was in the good category and the results showed that the research t was 7.071 > t table was 2.024, meaning there is a significant influence between the motivation variable and the performance of the nagari apparatus. Discipline TCR results obtained an average score of 3.49 with a respondent achievement rate of 72.4% which is in the fairly good category, and the results show that the research t is 1.853 <t table is 2.024, this means that there is no significant effect between discipline and the performance of the apparatus and the result of the joint effect of Motivation and Discipline on the Performance of the nagari apparatus is the research F number of 25.955 > F table of 3.25, meaning that there is a significant influence between the variables motivation and discipline with the performance of the nagari apparatus. So it is very important for the Nagari Pasir Talang Barat Government to focus on improving the work discipline of the nagari apparatus.
Analisis Pelayanan Administrasi Tentang Penerbitan Surat Keterangan Tidak Mampu (SKTM) di Kantor Wali Nangari Pasir Talang Barat Kecamatan Sungai Pagu Kabupaten Solok Selatan Fajar Rahman; Eva Suryani; Dakhyar Dakhyar; Mandra Adrika Putra
Jurnal Penelitian Multidisiplin Bangsa Vol. 1 No. 2 (2024): Juli
Publisher : Amirul Bangun Bangsa Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59837/jpnmb.v1i2.31

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk (1) mengetahui masyarakat penerima SKTM memang benar sesuai kriteria penerima SKTM berdasarkan Keputusan Menteri Sosial Republik Indonesia Nomor 146/HUK/2013. (2) menggambarkan dan mendeskripsikan proses evaluasi pelaksanaan pelayanan administrasi penerbitan SKTM di kator Wali Nagari Pasir Talang Barat.Jenis penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif. Teknik sampel yang digunakan yaitu Porposive Sampling, dengan memilih informan tertentu dengan membaginya kedalam bentuk informan kunci, utama, dan tambahan sebagai sumber informasi penelitian. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah observasi, wawancara, dan dokumentasi. Teknik analisa data yang digunakan adalah reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Untuk mendapatkan validasi data digunakan teknik Triangulasi Sumber, untuk penggalian informasi melalui berbagai sumber data. Hasil penelitian menunjukan bahwa penerbitan SKTM yang dilaksanakan di kantor Wali Nagari Pasir Talang Barat belum sesuai dengan kriteria masyarakat penerima SKTM berdasarkan Keputusan Menteri Sosial Republik Indonesia Nomor 146/HUK/2013 tentang kriteria masyarakat kurang mampu atau fakir miskin, buktinya di kantor Wali Nagari Pasir Talang Barat, ternyata semua golongan masyarakat dapat mengajukan pembuatan SKTM. Terdapat kelemahan pada persyaratan menerbitkan SKTM, yaitu tidak adanya lampiran Surat Rekomendasi Wali Jorong. Kelemahan dalam proses penerbitan SKTM, dengan prosedur yang minim dan jauh dari prosedur yang telah ditetapkan. Fungsi SKTM tidak berpengaruh untuk mendapatkan bantuan sosial yang diselenggarakan oleh pihak kantor wali nagari. Untuk permasalahan ktidakmerataan bantuan disebabkan oleh anggaran dana yang kurang memadai. Untuk proses evaluasi pelayanan administrasi penerbitan SKTM sudah terealisasi cukup baik dinilai dari unsur pelayanan, prinsip pelayanan, standar pelayanan, dan asas pelayanan, berdasarkan hasil observasi , wawancara, dan dokumentasi.
Pengaruh Beban Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT Haleyora Power Unit Layanan Pelanggan (ULP) Muaralabuh Di Lingkungan PT PLN Unit Pusat Pelayanan Pelanggan (UP3) Solok Eva Suryani; Emelda Andika Putri; Tri Yanti; Mandra Adrika Putra
Gudang Jurnal Multidisiplin Ilmu Vol. 3 No. 1 (2025): GJMI - JANUARI
Publisher : PT. Gudang Pustaka Cendekia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59435/gjmi.v3i1.1269

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Beban Kerja dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT Haleyora Power ULP Muaralabuh di Lingkungan PT PLN UP3 Solok. Penelitian ini berbentuk deskripsif kausatif dengan menggunakan data primer yang diperoleh dari penyebaran kuesioner. Popolasi penelitian meliputi karyawan PT Haleyora Power di Lingkungan PT PLN UP3 Solok. Data populasi penelitian dan sampel sebanyak 74 responden. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah Total sampling. Metode analisis data yang digunakan adalah regresi linear berganda dengan program komputer SPSS four windows 25. Secara parsial variabel Beban Kerja berpengaruh tidak signifikan terhadap Kepuasan Kerja dan variabel Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja. Secara simultan Beban Kerja dan Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja karyawan PT Haleyora Power di Lingkungan PT PLN UP3 Solok
Penerapan Teori Manajemen dalam Praktik Kerja Lapangan di Divisi Kredit Bank Perekonomian Rakyat Sarantau Sasurambi Reviana Novita; Eva Suryani
Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Widyaswara Indonesia Vol. 1 No. 3 (2025): JPMWI-JULI
Publisher : LPPM Widyaswara Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.63879/jpmwi.v1i4.120

Abstract

Tujuan dari pelaksanaan praktik kerja lapangan ini yaitu untuk memberikan pengalaman nyata kepada mahasiswa dalam memahami dan menerapkan teori manajemen dalam dunia kerja, khususnya di Divisi Kredit Bank Perekonomian Rakyat Sarantau Sasurambi. Metode pelaksanaan kegiatan ini dilaksanakan melalui tiga tahapan, yaitu tahap persiapan, tahap pelaksanaan PKL, dan tahap penyusunan laporan PKL. Kesimpulannya, penulis dapat memahami secara langsung penerapan teori manajemen di bidang perbankan, terutama dalam proses analisis kredit. Melalui keterlibatan aktif dalam kegiatan divisi kredit, penulis tidak hanya mempelajari teori manajemen seperti prinsip 5C, POAC, dan manajemen risiko secara konseptual, tetapi juga mengalami secara langsung bagaimana teori tersebut dijalankan dalam praktik, termasuk tantangan dan hambatan yang dihadapi oleh pihak bank dalam pengelolaan kredit.
Peran Administrasi Umum dalam Mendukung Operasional Perbankan di PT. Bank Perekonomian Rakyat (BPR) Sarantau Sasurambi Vella Miranda Syaputri; Eva Suryani
Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Widyaswara Indonesia Vol. 1 No. 3 (2025): JPMWI-JULI
Publisher : LPPM Widyaswara Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.63879/jpmwi.v1i4.121

Abstract

Tujuan dari pelaksanaan Praktik Kerja Lapangan (PKL) ini adalah untuk memberikan pengalaman nyata kepada mahasiswa dalam memahami dan menerapkan teori manajemen di dunia kerja, khususnya pada Bagian Administrasi Umum PT. BPR Sarantau Sasurambi. Metode pelaksanaan kegiatan dilakukan melalui tiga tahapan, yaitu tahap persiapan, tahap pelaksanaan PKL, dan tahap penyusunan laporan. Selama pelaksanaan, penulis terlibat langsung dalam berbagai aktivitas administrasi, seperti pencatatan dan pengarsipan surat masuk dan keluar, penjilidan mutasi harian, pemberian stempel pada dokumen transaksi, serta pengelolaan kebutuhan alat tulis kantor (ATK). Kesimpulannya, penulis dapat memahami secara langsung penerapan teori manajemen di bidang administrasi perbankan, terutama fungsi manajemen (POAC), manajemen risiko, dan etika kerja profesional. Melalui keterlibatan aktif di bagian administrasi umum, penulis tidak hanya mempelajari teori secara konseptual, tetapi juga merasakan bagaimana teori tersebut diterapkan dalam praktik, termasuk tantangan dan hambatan yang muncul, serta solusi yang dilakukan untuk menjaga efektivitas operasional bank.
Pendampingan Penguatan Tata Kelola dan Kapasitas SDM Perangkat Nagari Lubuk Gadang Barat Daya Kecamatan Sangir Kabupaten Solok Selatan Tahun 2025 Desri Yet Nofita; Syamsurizaldi; O.P. Bismark; Novera Wandra; Eva Suryani; Fitri; isyuliardi; Tri Yanti; Mandra Adrika Putra; Adisty Fazar; Iqbal Al Arraafi
Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Widyaswara Indonesia Vol. 1 No. 4 (2025): JPMWI-OKTOBER
Publisher : LPPM Widyaswara Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.63879/jpmwi.v1i4.136

Abstract

Tujuan dari kegiatan PKM ini adalah untuk meningkatkan kapasitas dan kompetensi aparatur nagari, yaitu: (1) Memberikan pemahaman prinsip good governance; (2) Menjelaskan tugas pokok dan fungsi aparatur sesuai regulasi; (3) Mendampingi penyusunan SOP pemerintahan nagari; dan (4) Melatih keterampilan pelayanan publik berbasis service excellent. Metode yang digunakan meliputi: (1) Ceramah interaktif untuk memberikan pemahaman konsep; (2) Diskusi kelompok untuk memperdalam materi; (3) Simulasi pelayanan untuk melatih keterampilan praktis; dan (4) Pendampingan penyusunan dokumen administrasi sebagai hasil nyata kegiatan. Hasil kegiatan menunjukkan peningkatan signifikan dalam pemahaman dan keterampilan aparatur, yang ditunjukkan dengan lahirnya draft SOP, modul pelatihan, dan perbaikan sikap pelayanan publik. Kegiatan ini diharapkan menjadi landasan awal bagi penguatan kelembagaan nagari di masa mendatang.
PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN INSENTIF TERHADAP MOTIVASI KERJA GURU RUMAH TAHFIDZ DI KECAMATAN SUNGAI PAGU KABUPATEN SOLOK SELATAN Piza Havira; Eva Suryani; Mandra Adrika Putra
Jurnal Ekonomi dan Bisnis Widyaswara Indonesia Vol. 1 No. 1 (2025): JEBWI-MEI
Publisher : Jurnal Ekonomi dan Bisnis Widyaswara Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.63879/jebwi.v1i1.17

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah (1) Untuk mengetahui gambaran umum motivasi kerja, kepemimpinan dan insentif guru rumah tahfizd di Kecamatan Sungai Pagu (2) Untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan terhadap motivasi kerja guru rumah tahfidz di Kecamatan Sungai Pagu (3) Untuk mengetahui pengaruh insentif terhadap motivasi kerja guru rumah tahfidz di kecamatan Sungai Pagu (4) Untuk mengetahui secara bersamaan pengaruh motivasi kerja, kepemimpinan dan insentif guru rumah tahfidz di Kecamatan Sungai Pagu. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kuantitatif dengan pendekatan deskriptif analitis. Teknik pengambilan sampel dilakukan secara central limit teory, dengan minimal 30 responden. Jumlah responden sebanyak 31 orang yang mana dari 49 kuesioner yang disebar yang mengembalikan sebanyak 31 orang. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi berganda untuk menguji hubungan antara variabel independen (kepemimpinan dan insentif) dengan variabel dependen (motivasi kerja). Alat analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah SPSS versi 25 untuk menguji validitas, reliabilitas, uji asumsi klasik, serta uji regresi dan uji signifikansi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan dan insentif berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja secara parsial. Begitu juga secara bersama-sama memiliki pengaruh yang signifikan terhadap motivasi kerja