Articles
<![CDATA[Hubungan Budaya Organisasi dan Komunikasi terhadap Efektivitas Kerja melalui Kepuasan Kerja pada Yamaha Tjahaja Baru Kota Solok ]]>
<![CDATA[Crefioza, Omia]]>;
<![CDATA[Tasnim, M.]]>
<![CDATA[ Risalah Iqtishadiyah Vol 4 No 1 (2025): January - June 2025 ]]>
Publisher : <![CDATA[Risalah Iqtisadiyah: Journal of Sharia Economics, Sharia Economics Study Program, STEI Ar Risalah Sumatera Barat ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[This study examines the impact of organizational culture and communication on work effectiveness mediated by job satisfaction at Yamaha Tjahaja Baru Kota Solok. Using Structural Equation Modeling (SEM), data were collected from all 40 employees as the study's population. Results revealed that organizational culture and communication significantly and positively influence both job satisfaction and work effectiveness. However, job satisfaction does not mediate the effect of communication or discipline on work performance. These findings highlight the importance of fostering a strong organizational culture and effective communication to enhance employee performance and organizational outcomes. This research provides actionable recommendations for improving employee satisfaction and productivity, ensuring Yamaha's competitive advantage in the automotive industry. ]]>
<![CDATA[Ukuran Perusahaan Memoderasi Pengaruh Struktur Modal dan Kinerja Keuangan Terhadap Nilai Perusahaan Manufaktur Sektor Industri Dasar dan Kimia ]]>
<![CDATA[Fransiska, Winda]]>;
<![CDATA[Zefriyenni, Zefriyenni]]>;
<![CDATA[Crefioza, Omia]]>
<![CDATA[ RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 4 No. 1 (2025): Februari - April ]]>
Publisher : <![CDATA[Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.31004/riggs.v4i1.377
<![CDATA[Sektor industri dasar dan kimia mengalami fluktuasi signifikan dalam beberapa tahun terakhir, terutama pada 2023, yang ditandai dengan penurunan nilai perusahaan. Sektor ini memiliki risiko tinggi karena nilai perusahaan yang cenderung tidak stabil. Fluktuasi tersebut dipengaruhi oleh berbagai faktor internal, seperti struktur modal, kinerja keuangan, dan ukuran perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh struktur modal dan kinerja keuangan terhadap nilai perusahaan, serta peran ukuran perusahaan sebagai variabel moderasi pada perusahaan sektor industri dasar dan kimia yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI) periode 2021-2023. Struktur modal diukur dengan Debt to Equity Ratio (DER), kinerja keuangan dengan Return on Asset (ROA), nilai perusahaan dengan Price to Earnings Ratio (PER), dan ukuran perusahaan diukur menggunakan Ln (total aset). Sampel terdiri dari 42 perusahaan yang dipilih dengan teknik purposive sampling, menggunakan data sekunder berupa laporan keuangan. Teknik analisis data menggunakan regresi linier berganda dan regresi moderasi (Moderated Regression Analysis/MRA). Hasil penelitian menunjukkan bahwa struktur modal tidak berpengaruh signifikan terhadap nilai perusahaan, sementara kinerja keuangan berpengaruh signifikan. Ukuran perusahaan mampu memoderasi pengaruh struktur modal dan kinerja keuangan terhadap nilai perusahaan.]]>
<![CDATA[Integritas Laporan Keuangan Melalui Kualitas Audit Sebagai Variabel Moderasi: Dewan Komisaris Independen, Ukuran Perusahaan dan Leverage ]]>
<![CDATA[Putri, Nabila Ulfa Maharani]]>;
<![CDATA[Yeni, Fitri]]>;
<![CDATA[Crefioza, Omia]]>
<![CDATA[ Juara: Jurnal Riset Akuntansi Vol. 14 No. 1 (2024): Juara: Jurnal Riset Akuntansi ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.36733/juara.v14i1.8619
<![CDATA[This study investigates how independent board of commissioners, company size and leverage influence the integrity of financial reports using audit quality as a moderator. The focus is on non-cyclical consumer sector entities listed on the Indonesia Stock Exchange (BEI) from 2018 to 2022, with a sample of 62 companies using a purposive sampling approach. Panel data regression analysis was employed as the analytical method using SPSS 26. The study findings show that an independent board of commissioners has a positive impact on the integrity of financial reports, company size has a negative impact on the integrity of financial reports, as does leverage. Furthermore, audit quality is able to moderate the relationship between the independent board of commissioners, company size, variable leverage and the integrity of financial reports.]]>
<![CDATA[Pendampingan Penyusunan Business Plan Melalui Asesmen Kompetensi Pada Siswa SMK 1 Tarusan, Pesisir Selatan, Sumatera Barat ]]>
<![CDATA[Crefioza, Omia]]>;
<![CDATA[Yuwanda, Tonny]]>;
<![CDATA[A. Haris, Zainal]]>
<![CDATA[ Konsienti : Community Services Journal Vol. 2 No. 01 (2024): January ]]>
Publisher : <![CDATA[PT. TAKAZA INNOVATIX LABS ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.61536/konsienti.v2i01.42
<![CDATA[Pengabdian ini menginvestigasi penerapan inovasi teknologi, khususnya Metode Transportasi seperti Net Present Value (NWC), Least Cost, dan Variable Additive Model (VAM), dalam meningkatkan keterlibatan siswa kelas XII A di SMK 1 Tarusan, Pesisir Selatan, Sumatera Barat. Melalui penyampaian materi, pelatihan praktis, dan sesi diskusi, pengabdian ini bertujuan untuk mendalamkan pemahaman siswa tentang konsep Metode Transportasi dan mengidentifikasi dampaknya terhadap keterlibatan siswa dalam pembelajaran. Hasil studi menunjukkan bahwa penerapan inovasi tersebut secara signifikan meningkatkan pencapaian akademis siswa dan memperkuat keterampilan analitis mereka. Rekomendasi untuk peningkatan infrastruktur dan pelatihan guru juga diajukan sebagai upaya mendukung pengoptimalan Metode Transportasi dalam konteks pendidikan. Studi ini berpotensi memberikan kontribusi positif dalam mengembangkan strategi pembelajaran yang inovatif dan berkelanjutan di lingkungan sekolah.]]>
<![CDATA[Pengaruh Karakteristik Pekerjaan, Kepuasan Kerja terhadap Komitmen Karyawan Melalui Kedisiplinan ]]>
<![CDATA[Crefioza, Omia]]>;
<![CDATA[Karlinda, Ai Elis]]>;
<![CDATA[Nadilla, Nia]]>
<![CDATA[ Journal of Economics and Management Scienties Volume 8 No. 1, December 2025 ]]>
Publisher : <![CDATA[SAFE-Network ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.37034/jems.v8i1.308
<![CDATA[Dalam lingkungan kerja yang terus berubah, memahami faktor-faktor yang mampu membangun komitmen karyawan menjadi semakin penting bagi organisasi. Komitmen tidak muncul begitu saja, ia dipengaruhi oleh bagaimana pekerjaan dirasakan, seberapa puas karyawan dalam menjalani perannya, serta bagaimana kedisiplinan terbentuk dalam aktivitas kerja sehari-hari. Penelitian ini dilakukan untuk melihat hubungan di antara variabel-variabel tersebut pada Bank BPR Koto Baru Tanah Datar. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan metode pengumpulan data melalui penyebaran kuesioner menggunakan teknik sampel jenuh. Analisis data dilakukan menggunakan path analysis berbasis Partial Least Squares (PLS), yang mencakup pengujian outer model, inner model, serta uji hipotesis, dengan bantuan software SmartPLS 3.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa karakteristik pekerjaan serta kepuasan kerja sama-sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap kedisiplinan. Karakteristik pekerjaan juga terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen karyawan, sedangkan kepuasan kerja memiliki pengaruh negatif namun tidak signifikan. Kedisiplinan ditemukan memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen karyawan. Selain itu, karakteristik pekerjaan berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen karyawan melalui kedisiplinan sebagai variabel intervening. Namun, pengaruh kepuasan kerja terhadap komitmen karyawan melalui kedisiplinan menunjukkan hasil positif tetapi tidak signifikan.]]>
<![CDATA[Penggunaan Teknologi, Motivasi Kerja, Pelatihan, produktivitas kerja, Kepuasan Kerja Pada Bank Nagari Cabang Utama Padang ]]>
<![CDATA[Putri, Ezi Rizki Aullia]]>;
<![CDATA[Dharma, Robby]]>;
<![CDATA[Crefioza, Omia]]>
<![CDATA[ Jurnal Ekonomi dan Bisnis Digital Vol. 3 No. 3 (2026): Januari - Maret ]]>
Publisher : <![CDATA[CV. ITTC INDONESIA ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.62379/jebd.v3i3.4203
<![CDATA[This study aims to analyze the effect of technology usage, work motivation, and job training on employee productivity through job satisfaction as an intervening variable at Bank Nagari Main Branch Padang. This research is motivated by the phenomenon of several job positions not achieving performance targets and the existence of work facility constraints, internet access limitations, and adaptation difficulties affecting employee satisfaction and productivity. This research uses a quantitative approach with a survey method. The population consists of all employees of Bank Nagari Main Branch Padang. The sampling technique used is a census/saturated sampling method, where all employees are taken as respondents. Data were collected through questionnaires and analyzed using path analysis with statistical software.The results indicate that technology usage and work motivation influence job satisfaction and employee productivity, while job training does not fully improve productivity directly. Job satisfaction acts as an intervening variable in the relationship between technology usage and work motivation on employee productivity. This shows that improving employee productivity is not only influenced by technical and training factors but also by the level of job satisfaction experienced by employees.The study concludes that employee productivity improvement can be achieved through optimizing technology usage and enhancing work motivation accompanied by increased job satisfaction]]>
<![CDATA[Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Di PT Haleyora Power Area Padang ]]>
<![CDATA[Yasma, Nadia Putri]]>;
<![CDATA[Dharma, Robby]]>;
<![CDATA[Crefioza, Omia]]>
<![CDATA[ Jurnal Ekonomi dan Bisnis Digital Vol. 3 No. 3 (2026): Januari - Maret ]]>
Publisher : <![CDATA[CV. ITTC INDONESIA ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.62379/jebd.v3i3.4206
<![CDATA[This study aims to analyze the effect of transformational leadership and work motivation on employee performance with job satisfaction as an intervening variable at PT. Haleyora Power Area Padang. This research employs a quantitative approach using a survey method. The population of this study consists of all employees of PT. Haleyora Power Area Padang, with a census sampling technique. Data were collected through questionnaires and analyzed using the Partial Least Squares (PLS) method. The results indicate that transformational leadership and work motivation have a positive and significant effect on employee performance. Furthermore, transformational leadership and work motivation also have a positive and significant effect on job satisfaction. Job satisfaction has a positive and significant effect on employee performance and is proven to mediate the effect of transformational leadership and work motivation on employee performance. These findings imply that improving employee performance can be achieved through effective transformational leadership, enhanced work motivation, and increased job satisfaction.]]>
<![CDATA[Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Dinas Perhubungan Kabupaten Solok ]]>
<![CDATA[Alea, Keisya]]>;
<![CDATA[Dharma, Robby]]>;
<![CDATA[Crefioza, Omia]]>
<![CDATA[ Jurnal Ekonomi dan Bisnis Digital Vol. 3 No. 3 (2026): Januari - Maret ]]>
Publisher : <![CDATA[CV. ITTC INDONESIA ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.62379/jebd.v3i3.4207
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis sejauh mana pengaruh Kompensasi dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai melalui Kepuasan Kerja sebagai variabel intervening pada Dinas Kabupaten Solok. Fenomena yang melatarbelakangi penelitian ini adalah kinerja pegawai belum sepenuhnya optimal, dalam meningkatkan efektivitas dan kualitas pelayanan publik di lingkungan pemerintahan. Kondisi tersebut diduga dipengaruhi oleh kompensasi yang belum sesuai dengan beban kerja serta motivasi kerja yang masih rendah. Kondisi tersebut berdampak pada kepuasan kerja pegawai yang memngaruhi pencapaian kinerja. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai yang bekerja pada Dinas Perhubungan Kabupaten Solok, dengan jumlah responden sebanyak 43 orang. Teknik pemilihan sampel menggunakan metode purposive sampling yang ditentukan berdasarkan perhitungan rumus Slovin. Metode pengumpulan data dilakukan melalui survei dengan menyebarkan kuesioner kepada pegawai Dinas Perhubungan Kabupaten Solok sebagai responden, menggunakan pendekatan kuantitatif. Data yang diperoleh kemudian dianalisis menggunakan teknik Structural Equation Modeling (SEM) dengan pendekatan Partial Least Square (PLS) versi 3.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja pegawai. Motivasi Kerja berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap Kepuasan Kerja. Kompensasi memiliki pengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap Kinerja Pegawai, sedangkan Motivasi Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai. Selanjutnya, Kepuasan Kerja memiliki pengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap Kinerja Pegawai. Selain itu, hasil pengujian variabel intervening menunjukkan bahwa Kepuasan Kerja tidak mampu memediasi pengaruh Kompensasi dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai.]]>
<![CDATA[Pengaruh Lingkungan Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Pasaman Barat ]]>
<![CDATA[Aroza, Siska]]>;
<![CDATA[Dharma, Robby]]>;
<![CDATA[Crefioza, Omia]]>
<![CDATA[ Jurnal Ekonomi dan Bisnis Digital Vol. 3 No. 3 (2026): Januari - Maret ]]>
Publisher : <![CDATA[CV. ITTC INDONESIA ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.62379/jebd.v3i3.4208
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis sejauh mana pengaruh Kompensasi dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai melalui Kepuasan Kerja sebagai variabel intervening pada Dinas Kabupaten Solok. Fenomena yang melatarbelakangi penelitian ini adalah kinerja pegawai belum sepenuhnya optimal, dalam meningkatkan efektivitas dan kualitas pelayanan publik di lingkungan pemerintahan. Kondisi tersebut diduga dipengaruhi oleh kompensasi yang belum sesuai dengan beban kerja serta motivasi kerja yang masih rendah. Kondisi tersebut berdampak pada kepuasan kerja pegawai yang memngaruhi pencapaian kinerja. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai yang bekerja pada Dinas Perhubungan Kabupaten Solok, dengan jumlah responden sebanyak 43 orang. Teknik pemilihan sampel menggunakan metode purposive sampling yang ditentukan berdasarkan perhitungan rumus Slovin. Metode pengumpulan data dilakukan melalui survei dengan menyebarkan kuesioner kepada pegawai Dinas Perhubungan Kabupaten Solok sebagai responden, menggunakan pendekatan kuantitatif. Data yang diperoleh kemudian dianalisis menggunakan teknik Structural Equation Modeling (SEM) dengan pendekatan Partial Least Square (PLS) versi 3.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja pegawai. Motivasi Kerja berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap Kepuasan Kerja. Kompensasi memiliki pengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap Kinerja Pegawai, sedangkan Motivasi Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai. Selanjutnya, Kepuasan Kerja memiliki pengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap Kinerja Pegawai. Selain itu, hasil pengujian variabel intervening menunjukkan bahwa Kepuasan Kerja tidak mampu memediasi pengaruh Kompensasi dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai.]]>
<![CDATA[Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Kantor Dinas Perhubungan Kota Bukittinggi ]]>
<![CDATA[Indriani , Selvia]]>;
<![CDATA[Dharma, Robby]]>;
<![CDATA[Crefioza, Omia]]>
<![CDATA[ Jurnal Ekonomi dan Bisnis Digital Vol. 3 No. 3 (2026): Januari - Maret ]]>
Publisher : <![CDATA[CV. ITTC INDONESIA ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.62379/jebd.v3i3.4209
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menguji secara empiris pengaruh gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening pada Kantor Dinas Perhubungan Kota Bukittinggi. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya peran sumber daya manusia dalam meningkatkan kinerja organisasi sektor publik, khususnya pada instansi pelayanan publik yang menuntut kinerja pegawai yang optimal. Oleh karena itu, diperlukan pemahaman yang komprehensif mengenai faktor-faktor yang memengaruhi kinerja pegawai, di antaranya gaya kepemimpinan, lingkungan kerja, dan kepuasan kerja. Metode pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuesioner yang disebarkan kepada pegawai Kantor Dinas Perhubungan Kota Bukittinggi, dengan jumlah sampel yang ditentukan berdasarkan kriteria penelitian. Data yang diperoleh selanjutnya dianalisis menggunakan metode Structural Equation Modeling (SEM) berbasis Partial Least Square (PLS) dengan bantuan perangkat lunak SmartPLS, yang dipilih karena mampu mengolah data dengan jumlah sampel relatif kecil serta tidak menuntut asumsi distribusi normal secara ketat. Hasil penelitian menunjukkan beberapa temuan penting, yaitu: (1) gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja pegawai; (2) lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja pegawai; (3) gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai; (4) lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai; (5) kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai; (6) secara tidak langsung kepuasan kerja mampu memediasi pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai; dan (7) secara tidak langsung kepuasan kerja mampu memediasi pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai pada Kantor Dinas Perhubungan Kota Bukittinggi. Hasil penelitian ini diharapkan dapat menjadi bahan pertimbangan bagi pimpinan dalam upaya meningkatkan kinerja pegawai melalui penerapan gaya kepemimpinan yang efektif, penciptaan lingkungan kerja yang kondusif, serta peningkatan kepuasan kerja]]>
