Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search
Journal : Matua Jurnal

PENGARUH KESEIMBANGAN KEHIDUPAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA PEGAWAI BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH KOTA PADANG Iga Puspa Sari; Agussalim M; Dina Adawiyah
Matua Jurnal Vol. 3 No. 4 (2021): Matua Jurnal (Pengembangan Ilmu Manajemen dan Bisnis) (Desember 2021)
Publisher : LPPM Universitas Ekasakti, Padang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Keseimbangan antara kehidupan pribadi dan kehidupan pekerjaan mempunyai peran yang penting untuk meningkatkan kepuasan seorang karyawan. Berdasarkan hal tersebut, dilakukanlah penelitian untuk mengetahui pengaruh keseimbangan kehidupan kerja terhadap kepuasan kerja pegawai Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kota Padang. Metode pengumpulan data menggunakan studi pustaka dan penelitian lapangan. Teknik pengumpulan data meliputi kuesioner, wawancara serta studi dokumenstasi. Jenis data berupa data kuantitatif. Sampel yang digunakan merupakan pegawai Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kota Padang sebanyak 32 orang dengan metode sampling jenuh. Metode analisis data yang dipakai berupa analisis deskripstif, analisis linear sederhana, koefisien deteminan serta hipotesis uji T. Hasil analisis menyatakan keseimbangan kehidupan kerja berpengaruh secara signifikan dan positif terhadap kepuasan kerja pegawai. Nilai sumbangan variabel independen Keseimbangan Kehidupan Kerja (X) berkontribusi terhadap Kepuasan Kerja (Y) sebesar 63,4%, sedangkan 36,6% diakibatkan faktor lain di luar penelitian seperti kompensasi, keselamatan kerja stres kerja, dan lain sebagainya.
PENGARUH PENDIDIKAN DAN PELATIHAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN BANK NAGARI CABANG PASAR RAYA PADANG Iqbal Tanjung; Agussalim M; Dina Adawiyah
Matua Jurnal Vol. 4 No. 2 (2022): Matua Jurnal (Pengembangan Ilmu Manajemen dan Bisnis) (Juni 2022)
Publisher : LPPM Universitas Ekasakti, Padang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa dan mengetahui Pengaruh Pendidikan dan Pelatihan Terhadap Kinerja Kryawan Bank Nagari Cabang Pasar Raya Padang. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah observasi, dokumentasi, wawancara dan kuisioner. Jenis data adalah data kuantitatif dengan data kualitatif dengan sumber data primer dan data sekunder. Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan yang ada di Bank Nagari Cabang Pasar Raya Padang sebanyak 36 karyawan dengan sampel menggunakan total sampling maka jumlah sampel penelitian ini adalah 36 orang. Metode analisis data dalam penelitian ini menggunakan analisis deskriptif responden, analisis deskriptif variabel, analisis regresi linear berganda, koefisien determinasi, dan pengujian hipotesis uji t dan uji F. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa: (1) Indikator dominan pada variabel pendidikan adalah pengembangan organisai. Indikator dominan pada variabel pelatihan adalah tujuan dan sasaran pelatihan. Indikator dominan pada variable kinerja adalah pengetahuan tentang pekerjaan. (2) Pendidikan secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. (3) Pelatihan secara parsial positif dan signifikan memengaruhi kinerja karyawan. (4) Pendidikan (X1) dan pelatihan (X2) secara bersama - sama positif dan signifikan memengaruhi kinerja karyawan.
PENGARUH KOMPENSASI FINANSIAL TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN BAGIAN SUMBER DAYA MANUSIA DAN SARANA UMUM DI PT SEMEN PADANG Fajri Gunawan; Agussalim M; Dina Adawiyah
Matua Jurnal Vol. 4 No. 3 (2022): Matua Jurnal (Pengembangan Ilmu Manajemen dan Bisnis) (September 2022)
Publisher : LPPM Universitas Ekasakti, Padang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan menentukan : 1) Indikator manakah yang paling dominan dari variabel kompensasi finansial dan prestasi kerja karyawan bagian SDM dan Saranan Umum di PT Semen Padang. 2) Pengaruh kompensasi finansial terhadap prestasi kerja karyawan bagian SDM dan Sarana Umum di PT Semen Padang. Populasi pada penelitian ini berjumlah 65 orang dan sampel sebanyak 65 orang dengan metode total sampling. Analisa penelitian ini menggunakan analisis deskriptif serta analisis regresi linear sederhana. Hasil penelitian dan pengujian hipotesis ini didapatkan : 1) Indikator Kompensasi Finansial yang paling dominan adalah Asuransi dengan nilai rata-rata 4,06 dengan TCR sebesar 81,23% dan indikator Prestasi Kerja yang paling dominan adalah Kualitas Kerja dengan nilai rata-rata 4,35 dengan TCR sebesar 87,02%. 2). Kompensasi Finansial berpengaruh positif serta signifikan terhadap Prestasi Kerja karyawan bagian SDM dan Sarana Umum di PT Semen Padang. Hasil dari Analisis Koefisien Determinasi (R2) adalah 0,139, artinya kontribusi Kompensasi Finansial terhadap Prestasi Kerja karyawan bagian SDM dan Sarana Umum di PT Semen Padang yaitu 13,9%, sementara 86,1% dipengaruhi faktor lain yang tidak diteliti.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN KABUPATEN KEPULAUAN MENTAWAI Rahmi Hayati; Agus Sutarjo; Dina Adawiyah
Matua Jurnal Vol. 5 No. 1 (2023): Matua Jurnal (Pengembangan Ilmu Manajemen dan Bisnis) (Maret 2023)
Publisher : LPPM Universitas Ekasakti, Padang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Lingkungan Hidup Dan Kebersihan Kabupaten Kepulauan Mentawai. Metode pengumpulan data yang digunakan dalam penelitan ini yaitu dengan menggunakan riset lapangan dan riset pustaka. Populasi dalam penelitian sebanyak 34 orang dengan sampel metode total sampling. Metode analisis data dalam penelitian ini menggunakan analisis deskriptif, analisis regresi berganda, koefisien determinasi, dan pengujian hipotesis uji t dan uji F. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa : Variabel gaya kepemimpinan secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Variabel komitmen organisasi secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Variabel gaya kepemimpinan dan komitmen organisasi secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Kontribusi persentase sumbangan variabel independen gaya kepemimpinan (X1) dan komitmen organisasi (X2) terhadap variabel dependen kinerja pegawai (Y) sebesar 0.244 atau 24.4%. Sedangkan sisanya sebesar 75.6% dipengaruhi oleh variabel lain diluar penelitian ini.
PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA THE AXANA HOTEL PADANG Oktaviandika Rezki Putra; Salfadri; Dina Adawiyah
Matua Jurnal Vol. 5 No. 2 (2023): Matua Jurnal (Pengembangan Ilmu Manajemen dan Bisnis) (Juni 2023)
Publisher : LPPM Universitas Ekasakti, Padang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui: Pengaruh Kompensasi terhadap kinerja karyawan, Pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan, Pengaruh Kompensasi dan motivasi kerja,secara simultan terhadap kinerja Karyawan. Populasi dalam penelitian adalah Karyawan The Axana Hotel Padang yang berjumlah 82 orang. Penentuan sampel menggunakan metode total sampling sehingga diperoleh sampel sebanyak 82 karyawan. Data penelitian menggunakan data primer yang dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner kepada Karyawan. Metode analisis data dalam penelitian ini menggunakan analisis regresi linear berganda, koefisien determinasi dan uji hipotesis t dan F. Hasil analisis menunjukkan bahwa 1. Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja Karyawan. 2. Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja Karyawan. 3. Kompensasi dan motivasi kerja secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja Karyawan The Axana Hotel Padang. Besarnya kontribusi pengaruh Motivasi kerja dan Kompensasi terhadap kinerja Karyawan The Axana Hotel Padang adalah sebesar 72.2% sedangkan sisanya 27,8% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti seperti disiplin kerja, kepemimpinan, kompentesi dan lainnya.