Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.659
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Bisnis dan Manajemen Jurnal Administrasi Bisnis Wacana, Jurnal Sosial dan Humaniora Fair Value: Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Keuangan Sketsa Bisnis Wisesa: Jurnal Pengabdian Masyarakat
Arik Prasetya
Unknown Affiliation
Religion Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Social Sciences Other

Published : 75 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 75 Documents
Search

 3   4   5   6   7 
PENGARUH MANAJEMEN TALENTA DAN MANAJEMEN PENGETAHUAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi pada Karyawan PT. PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur, Surabaya) Ridha Choirun Nisa; Endang Siti Astuti; Arik Prasetya
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 39, No 2 (2016): OKTOBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (463.692 KB)

Abstract

This research aims to determine the description of the implementation of talent management, knowledge management, employee performance, and to analyze and explain the influence between variables together or partially. The type of  research is explanatory research  with  a quantitative approach.  The sampling technique used was proportional random sampling technique, the research instrument such as questionnaires and documentation. The implementation of talent management  and knowledge management at PT. PLN (persero) Distribution of East Java, Surabaya has been running very well. Both of these variables also showed a significant positive effect on employee performance variable when tested together, but take effect not significant  when tested partially. This is because the barriers in the implementation. The company should be able to continue to improve  the effectiveness of talent management and knowledge management to overcome those barriers, so both of these variables can have a significant effect partially on employee performance. Keywords : Talent Management, Knowledge Management, Employee Performance. ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui deskripsi penerapan manajemen talenta, manajemen  pengetahuan, dan kinerja karyawan, serta menganalisis dan menjelaskan pengaruh antar variabel secara bersama-sama maupun secara parsial. Jenis penelitian yang digunakan adalah explanatory research dengan pendekatan kuantitatif. Adapun teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah  teknik proportional random sampling, dengan instrument penelitian berupa kuesioner dan dokumentasi. Penerapan manajemen talenta dan manajemen pengetahuan pada PT. PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur, Surabaya telah berjalan dengan sangat baik. Kedua variabel tersebut juga menunjukan adanya pengaruh positif yang signifikan terhadap variabel kinerja karyawan ketika diuji secara bersama-sama, namun berpengaruh tidak signifikan ketika diuji secara parsial. Hal ini dikarenakan adanya hambatan-hambatan dalam penerapannya. Perusahaan sebaiknya dapat terus meningkatkan efektifitas penerapan manajemen talenta dan manajemen pengetahuan dengan mengatasi hambatan-hambatan tersebut, sehingga kedua variabel tersebut dapat berpengaruh signifikan secara parsial terhadap kinerja karyawan. Kata kunci : Manajemen Talenta, Manajemen Pengetahuan, Kinerja Karyawan.
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI EMPLOYEE ENGAGEMENT GENERASI Y (Studi Pada Karyawan PT Unilever Indonesia Tbk-Surabaya) Lia Anggraini; Endang Siti Astuti; Arik Prasetya
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 37, No 2 (2016): AGUSTUS
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (390.194 KB)

Abstract

This research aims to analyze and explain factors that influencing employee engagement owned by Generation Y or called Gen Y. Factors in this research included organization culture, reward, and personal resources. The kind of research used in this research is an explanation or explanotory research with a quantitative approach. The variable in this research are organization culture, reward, and personal resources  as independent variables and employee engagement as the dependent variable. This research uses questionnaire as primer data. Data analysis method used descriptive analysis and multiple linear regression analysis. The results of this research showed;1) Simultaneously, there are a positive and significant effect between organization culture rewards, and personal resources to employee engagement (Y); 2) Partially, organization culture, rewards , and Personal resources  were positively  and significantly influential to employee engagement shown by Gen Y. Keyword: Employee Engagement, Organization Culture, Rewards, Personal Resources, Gen Y. ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa dan menjelaskan: faktor-faktor yang mempengaruhi employee engagement atau keterikatan karyawan yang dimiliki oleh karyawan generasi Y (disebut juga Gen Y). Faktor-faktor tersebut meliputi budaya oragnisasi, reward, dan personal resources. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian penjelasan atau explanatory research dengan pendekatan kuantitatif. Variabel dalam penelitian ini adalah budaya organisasi, reward, dan personal resources sebagai variabel bebas dan employee engagement sebagai variabel terikat. Penelitian ini menggunakan kuesioner yang disebar pada karyawan Gen Y sebagai data primer. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif dan analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: 1) terdapat pengaruh yang positif dan signifikan secara simultan dari variabel budaya organisasi, reward, dan personal resources terhadap variabel employee engagement; 2) terdapat pengaruh yang positif dan signifikan secara parsial dari variabel budaya organisasi  , reward, dan personal resources terhadap employee engagement yang dimiliki oleh Gen Y. Kata kunci: Employee Engagement, Budaya Organisasi, Reward, Personal Resources, Gen Y
PENGARUH KECERDASAN EMOSI DAN JOB SAFETY TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi pada Karyawan PT Darma Henwa Tbk Bengalon Coal Project Lokasi PIT B Kalimantan Timur) Paramitha Nurmalina Yudianto; Djamhur Hamid; Arik Prasetya
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 36, No 1 (2016): JULI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (455.574 KB)

Abstract

Mining Competition services in Indonesia to make a lot of competitors for trying to compete by improving the performance of the company, it is influenced by a number of competitors to provide the best service. The purpose of this study is to identify and explain the significant influence of emotional intelligence and Job Safety, on the Employee Performance. Research type used is explanatory research with quantitative approach. A sample of 83 respondents who are employees of PT Darma Henwa Tbk Bengalon Coal Project Location PIT B East Kalimantan using proportional random sampling technique. Data collection methods used in this research is by distributing questionnaires directly in PT Darma Henwa Tbk Bengalon Coal Project Location PIT B East Kalimantan. Analysis of the data used is descriptive analysis and linear regression.The results showed that emotional intelligence variable and Job Safety, have positive and significant impact on employee performance is proven with a probability value <0.05, which means that there is a significant influence. Keywords: Emotional Intelligence, Job Safety, and Employee Performance. ABSTRAK Persaingan jasa pertambangan di Indonesia menjadikan banyak kompetitor untuk berusaha bersaing dalam meningkatkan kinerja pada perusahaan, hal ini dipengaruhi oleh banyaknya pesaing dengan memberikan layanan terbaik. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menjelaskan pengaruh signifikan Kecerdasan Emosi dan Job Safety terhadap Kinerja Karyawan. Jenis Penelitian yang digunakan adalah penelitian penjelasan (explanatory research) dengan pendekatan kuantitatif. Sampel sebanyak 83  orang  responden yang merupakan karyawan dari PT Darma Henwa Tbk Bengalon Coal Project Lokasi PIT B Kalimantan Timurdengan menggunakan teknik Propotional Random Sampling. Metode pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah denganmenyebarkan kuesioner secara langsung di PT Darma Henwa Tbk Bengalon Coal Project Lokasi PIT B Kalimantan Timur. Analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif dan analisis linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwavariabel Kecerdasan Emosi dan Job Safety berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan ini dibuktikan dengan nilai probabilitas < 0,05 yang berarti bahwa ada pengaruh yang signifikan. Kata Kunci:  Kecerdasan Emosi, Job Safety, dan Kinerja Karyawan
ANALISIS FAKTOR - FAKTOR YANG MEMPENGARUHI TURNOVER INTENTION PADA KARYAWAN GENERASI X DAN GENERASI Y (Studi pada Karyawan PT ABC Sidoarjo) Evita Meydiana; Arik Prasetya; M. Cahyo Widyo Sulistyo
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 61, No 3 (2018): AGUSTUS
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (700.055 KB)

Abstract

This research aims to determine the importance of factors which is affecting turnover intention. Due to the dynamic business development, the high talent war phenomenom can cause the turnover intention on employees also tend to increase as well. Therefore the organization needs to know about what factors that can cause turnover intention on employees. The purpose of this research is to know: 1) organizational commitment, payment satisfaction, work life balance, leader  member exchange, promotion opportunity and burnout are components that can affect employee turnover intention; 2) factors which is influencing the turnover intention dominantly; 3) there are significant differences in factors which is affecting turnover intention among employees of generation X and generation Y PT ABC Sidoarjo. The result of factor analysis shows that there are twenty components which construct six factors with sixty total items can influence the turnover intention. The dominant factor that influence turnover intention is a payment satisfaction. The result of Independent Sample T Test indicate that there are no significant differences in factors affecting Turnover Intention of generation X employees and generation Y employees when viewed from payment satisfaction factors, work life balance, leader member exchange, and promotional opportunities. Kеywords: Turnover Intention, Generation X, dan Generation Y АBSTRАK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pentingnya faktor – faktor yang dapat mempengaruhi turnover intention. Karena pada perkembangan bisnis yang dinamis ini fenomena talent war yang tinggi dapat menyebabkan intensi keluar pada karyawan juga cenderung meningkat pula. Oleh karena itu organisasi perlu untuk mengetahui faktor  - faktor apa saja yang dapat menumbuhkan turnover intention pada karyawan. Tujuan dalam penelitian ini antara lain untuk mengetahui : 1) bahwa komitmen organisasional, kepuasan pembayaran, work life balance, leader member exchange, peluang promosi dan burnout merupakan komponen – komponen yang dapat mempengaruhi turnover intention karyawan; 2) faktor – faktor yang mempengaruhi turnover intention secara dominan; 3) adanya perbedaan yang signifikan pada faktor – faktor yang mempengaruhi turnover intention antara karyawan generasi X dan generasi Y PT ABC Sidoarjo. Hasil analisis faktor menunjukkan bahwa komponen - komponen yang membentuk faktor - faktor yang mempengaruhi turnover intention terdiri dari dua puluh komponen yang membentuk enam faktor dengan total item sebanyak enam puluh..Faktor yang mempengaruhi turnover intention secara dominan adalah faktor kepuasan pembayaran. Hasil uji beda menunjukkan bahwa tidak terdapat perbedaan yang signifikan pada faktor – faktor yang mempengaruhi turnover intention karyawan tetap dan karyawan kontrak bila dilihat dari faktor kepuasan pembayaran, work life balance, leader member exchange, dan peluang promosi. Kаtа Kunci: Turnover Intention, Generasi X, Generasi Y  
PENGARUH PROGRAM KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN KINERJA KARYAWAN Reynaldo Endhika Putra; Arik Prasetya
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 57, No 2 (2018): APRIL
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The research of this study was to explain of occupational Health and Safety program (K3), work motivation and performance of employees of PT. PLN (Persero) UIP East Java and Bali II, the influence of K3 program on employee motivation, the influence of K3 program on employee performance, the influence of work motivation on employee performance. Research method with quantitative approach through survey method. The independent variables are the safety plan (X1), the occupational health plan (X2). The intervening variable of work motivation (Y1) and dependent variable is employee performance (Y2). Sample used 51 respondents. The result of the research is known that K3 program has been implemented well. Occupational Health and Safety (K3) program has a significant effect on employee work motivation. (K3) program has a significant effect on employee performance. Motivation of work have a significant effect on employee performance. Keywords: occupational health and safety program, work motivation, employee performance ABSTRAK Tujuan penelitian ini adalah menjelaskan program keselamatan dan kesehatan kerja (K3), motivasi kerja dan kinerja karyawan PT. PLN (Persero) UIP Jawa Bagian Timur dan Bali II, pengaruh program K3 terhadap motivasi kerja karyawan, pengaruh program K3 terhadap kinerja karyawan, pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. Metode penelitian dengan pendekatan kuantitatif melalui metode survei. Variabel bebasnya adalah rancangan keselamatan kerja (X1), rancangan kesehatan kerja (X2). Variabel intervening motivasi kerja (Y1) dan variabel terikat adalah kinerja karyawan (Y2). Sampel digunakan 51 responden. Hasil penelitian diketahui program K3 sudah dilaksanakan dengan baik. Program K3 berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja karyawan. Program K3 berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Kata kunci:  program keselamatan dan kesehatan kerja, motivasi, kinerja karyawan
PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN TRANSAKSIONAL TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN KINERJA KARYAWAN (Studi Pada Karyawan Hotel Gajahmada Graha Malang) Nur Septi Aqmarina; Hamidah Nayati Utami; Arik Prasetya
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 35, No 2 (2016): JUNI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (500.395 KB)

Abstract

Research was aimed to analyze and to explain  influence of transformational and transactional leadership on work satisfaction and employee performance (Study In employees Hotel Gajahmada Graha Malang). Research type was explanatory research. Sample of research was 71 employees. Sampling technique was saturated sampling. Data collection method used a questionnaire and documentation. Data analysis method was descriptive analysis and path analysis.Results showing that leadership transformational are more dominant influential in significant impact on work satisfaction, leadership transaksional influential in significant impact on work satisfaction, leadership transformational influential in a negative and insignificant of the performance of an employee, leadership transaksional influential insignificant of the performance of an employee, and work satisfaction influential significantly of the performance of an employee. Keywords : Transformational Leadership, Transactional Leadership, Work Satisfaction, Employee Performance ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan menjelaskan pengaruh kepemimpinan transformasional dan transaksional terhadap kepuasan kerja dan kinerja karyawan (studi pada karyawan Hotel Gajahmada Graha Malang). Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian penjelasan (explanatory research). Jumlah sampel pada penelitian ini adalah 71 karyawan. Penelitian menggunakan teknik sampling jenuh. Metode pengumpulan data menggunakan kuesioner dan dokumentasi. Metode analisis data menggunakan analisis deskriptif dan analisis jalur. Hasil menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional lebih dominan berpengaruh secara signifikan terhadap kepuasan kerja, kepemimpinan transaksional berpengaruh secara signifikan terhadap kepuasan kerja, kepemimpinan transformasional berpengaruh secara negatif dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan, kepemimpinan transaksional berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja karyawan, dan kepuasan kerja berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan. Kata kunci : Kepemimpinan Transformasional, Kepemimpinan Transaksional, Kepuasan Kerja, Kinerja Karyawan.
PENGARUH PROGRAM KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN KINERJA KARYAWAN (STUDI pada Karyawan Bagian Produksi PT. Citra Gading Asritama di Proyek Mall Dinoyo City Malang, Jawa Timur) Ziyadul Waladi Itsalis; Arik Prasetya; Ika Ruhana
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 41, No 1 (2016): DESEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (670.769 KB)

Abstract

Establishing accidental insurance at the workplace by health and safety committee program is expected to gain the work motivation and employee performance. This research is explain the impact of health and safety committee program to the work motivation, the impact of health and safety committee program to the employee performance and the impact of work motivation to the employee performance of PT. Citra Gading Asritama at Mall Dinoyo City development, with the sample amount 78 people. The data is collected by questioner. This research is an explanatory research with the technique of data analysis by using descriptive analysis and path analysis. The result of the research conveys the work safety committee program (X1) directly gives a significant impact to the work motivation (Z).  The health committee (X2) directly gives a significant impact to the work motivation (Z). The work safety committee (X1) indirectly gives a significant impact to the employee performance (Y).The work health committee (X2) directly gives a significant impact to the employee performance (Y). Keywords: Work safety committee program, Health Committee Program, Work Motivation, Employee Performance. ABSTRAK Pemberian program keselamatan dan kesehatan kerja berupa jaminan kecelakaan kerja dan kesehatan diharapkan akan meningkatkan motivasi kerja dan kinerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh program keselamatan kerja dan program kesehatan kerja terhadap motivasi kerja, pengaruh program keselamatan kerja dan program kesehatan kerja terhadap kinerja karyawan serta pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan PT. Citra Gading Asritama di proyek Mall Dinoyo City Malang dengan jumlah sampel sebanyak 78 orang. Pengumpulan data dengan menggunakan kuesioner. Jenis penelitian ini adalah  explanatory research dengan teknik analisis data menggunakan analisis deskriptif dan analisis jalur (path). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa program keselamatan kerja (X1) secara langsung memiliki pengaruh yang signifikan terhadap motivasi kerja (Z). Program kesehatan kerja (X2) secara langsung memiliki pengaruh yang signifikan terhadap motivasi kerja (Z). Program keselamatan kerja (X1) secara langsung tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan (Y). Program kesehatan kerja (X2) secara langsung memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (Y). KatawKunci : Program Keselamatan Kerja, Program Kesehatan Kerja, Motivasi Kerja, Kinerja    Karyawan
AUDIT MANAJEMEN UNTUK MENILAI KINERJA FUNGSI SDM (Studi pada Fungsi Rekrutmen-Seleksi-Orientasi, Pelatihan dan Pengembangan, Penilaian Prestasi Kerja, dan Pemutusan Hubungan Kerja PT. XYZ Indonesia – Medan) Yolanda P. S. Nasution; Arik Prasetya
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 40, No 2 (2016): NOVEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (490.405 KB)

Abstract

This research aims to explain the performance of HR function through the implementation of management audit at the human resource department of PT. XYZ Indonesia – Medan which include the functions of recruitment-selection-orientation, learning and development, job performance appraisal, and employee termination. The research method used is descriptive research with qualitative approach. Data collection method that is used are interview and documentation. The approach used in auditing is compliance audit and risk-based audit. Research result showed that the overall HR functions have been run in accordance to the SOP, however there are some points in SOP that are not implemented in each of the functions studied. Based on the audit findings, the recommendations that can be given are cooperation procurement by the company with educational institution or employee provider for recruitment at the remote area, providing socialization for the objective of filling the Performance Appraisal (PA) to increase the employee’s awareness in filling the PA at mid-year, and doing tracking to the supervisor of the employee who is about to have retirement in proposing the extension of the employment’s contract. Key word: Management audit, HR Function, Performance ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan kinerja fungsi SDM melalui pelaksanaan audit manajemen pada departemen sumber daya manusia PT. XYZ Indonesia – Medan yang meliputi fungsi rekrutmen-seleksi-orientasi, pelatihan dan pengembangan, penilaian prestasi kerja, dan pemutusan hubungan kerja. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara dan dokumentasi. Pendekatan yang digunakan dalam pelaksanaan audit adalah compliance audit (kepatuhan) dan risk-based audit (analisis data secara on-desk). Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara keseluruhan fungsi SDM telah berjalan sesuai dengan SOP, namun terdapat beberapa poin pada SOP yang tidak dilaksanakan pada masing-masing fungsi yang diteliti. Berdasarkan hasil temuan audit, rekomendasi yang dapat diberikan adalah pengadaan kerja sama oleh perusahaan dengan lembaga pendidikan atau penyedia tenaga kerja untuk rekrutmen pada remote area, memberikan sosialisasi terhadap tujuan pengisian Performance Appraisal (PA) untuk meningkatkan kesadaran karyawan dalam mengisi PA pada pertengahan tahun, dan pelaksanaan tracking terhadap atasan karyawan yang akan mengalami pemensiunan dalam pengajuan perpanjangan kontrak kerja. Kata kunci: Audit Manajemen, Fungsi SDM, Kinerja
ANALISIS IMPLEMENTASI GAYA KEPEMIMPINAN LINTAS BUDAYA EKSPATRIAT KOREA SELATAN (Studi pada PT. Krakatau Daedong Machinery, Cilegon-Banten) Dinar Rizki Ananda; Arik Prasetya
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 41, No 1 (2016): DESEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (461.074 KB)

Abstract

This study describes the cross-cultural leadership style is about the culture expats applied expats, expats leadership style applied to the company, and the problems faced by expatriates in leading local employees at PT. Krakatau Daedong Machinery. lThe research type was descriptive research with a qualitative approach. The location of this research was conducted at PT. Krakatau Daedong Machinery, PT. Krakatau Daedong Machinery is a subsidiary company of PT. Krakatau Posco from South Korea engaged in the steel industry. Methods of data collection used were used that documentation, triangulation and linterviews were conducted in three South Korean expatriates and four local employees. The results showed cross-cultural leadership style adopted by the third South Korean expatriates in PT. Krakatau Daedong Machinery is centered leadership lstyle subordinate (democratic). South Korean culture has a character that has a high collectivity and emphasis on relationships, so that cross-cultural leadership style applied democratic style. Democratic style seen in corporate decision-making is done in consultation with local employees, expatriates role for employees, and the delegation of authority to employees. Problems faced by expats lies in the lcultural barrier which consists of differences in language, nonverbal misunderstandings, prejudices /lstereotypes of the local employees. Keyword: lLeadership style,llCross lCultural, lExpatriate. ABSTRAK Penelitian ini menjelaskan tentang gaya kepemimpinan lintas budaya ekspatriat yaitu mengenai budaya yang diterapkan ekspatriat, gaya kepemimpinan yang diterapkan ekspatriat pada perusahaan, dan masalah yang dihadapi ekspatriat dalam memimpin karyawan lokal pada PT. Krakatau Daedong Machinery. Jenis penelitiann inig adalah penelitiann deskriptiff dengan pendekatan kualitatiff. Lokasi penelitian ini dilakukan di PT. Krakatau Daedong Machinery, PT. Krakatau Daedong Machinery adalah anak cabang perusahaan dari PT. Krakatau Posco yang berasal dari Korea Selatan yang bergerak di bidang industri baja. Metode pengumpulan data yang digunakan yaitu dokumentasi, triangulasi dan wawancara yang dilakukan pada tiga orang ekspatriat Korea Selatan dan empat orang karyawan lokal. Hasill penelitiann menunjukkann gaya kepemimpinann lintass budayaa yang diterapkann oleh ketigaa ekspatriatt Korea Selatan di PT. Krakatau Daedong Machinery adalah gaya kepemimpinann yang berpusat padaa bawahann l(demokratis). Budaya Korea Selatan memiliki karakter yang memiliki kolektivitas tinggi dan menekankan pada hubungan, sehingga gaya kkepemimpinan llintas lbudaya yang diterapkan lgaya ldemokratis. gGaya demokratiss tterlihat pada pengambilan keputusan perusahaan yang dilakukan secara kkonsultasi dengan lkaryawan lokal, peran ekspatriat terhadap karyawan, dan pendelegasian wewenang kepada karyawan. lMasalah yang dihadapi ekspatriat terletak lpada lhambatan budaya yaitu terdiri dari lperbedaan bahasa, lkesalahpahaman nonverbal, lprasangka/stereotip terhadap lkaryawan lokal. Kata kunci: Gaya lKepemimpinan, lLintas Budaya, lEkspatriat.
The Effect of Strategic Supplier Partnership on Supply Chain Integration, Supply Chain Performance and Farmers Performance Miranti Sedyaningrum; Arik Prasetya; Muhammad Kholid Mawardi
Wacana Journal of Social and Humanity Studies Vol. 22 No. 1 (2019)
Publisher : Sekolah Pascasarjana Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This research was conducted to examine the effect of strategic supplier partnerships on the the supply chain integration, supply chain performance and farmers performance. This research is an explanatory research with a quantitative approach. The data was collected using  questionnaires. The sampling method was multistage proportional random sampling of 200 respondents. Data analysis in this study used path analysis method with help by SPSS. The results of this study indicate that strategic supplier partnerships have no significant effect on supply chain integration, supply chain performance and farmers performance. The supply chain integration has a significant positive effect toward supply chain performance and farmers performance. While the supply chain performance has a significant positive effect toward farmers performance.
Co-Authors . M. Al Musadieq Abdul Aziz Baihaqi Achmad Fatchur Rochman Ade Rahayu Putra Adella Devi Hardiani Agnes Yunita Dea Ahmad Sahas Nur Falah Ali Musadeq Alvin Rozaan Andika Dwi Putra Pamungkas Anni Rahimah Ari Hendro Priyono Arif, Ahmad Bachtiar Astri Warih Anjarwi Atika Laili Adiani Auliya Az Zahra Bambang Swasto Sunuharyo Bernadetha Femi Bryan Hana Putra Caesar Permata Sari Cintya Yonanda Citra Dwi Jatiningrum Cynthia Rahmidita Paramita Putri Dede Kurnia Ilahi Dimas Bagaskara Cendhikia Dinar Rizki Ananda Diva Terry Anona Djamhur Hamid Eka Mulya Prasetya Endang Siti Astuti Esti Yunita S. Simanungkalit Evita Meydiana Fakhrudin Muallif Fariz Alfan Azizi Permadi Hamidah Nayati Utami Hary Prima Indianto Hendra Winarta Simamora Heru Susilo Ida Siswatiningsih Ika Ruhana Indah Dwi Rahayu Inten Setio Gianina Irfan Kharisma Putra Irna Handayaningrum Isa Bharoka Trawardani Kahfiardi Fajri Kartika Putri Kumalasari Kawuryan, Renita Kukuh Dwi Nanda Kusdi Raharjo Leza Oktariana Lia Anggraini Lia YustiArini Linda Fidyani M. Cahyo Widyo Sulistyo M. Djudi Mukzam M. Kholid Mawardi Maulya Septiani Miranti Sedyaningrum Moch. Al Musadieq Moch. Djudi Mukzam Mochamad Djudi Mukzam Mochammad Al Musadieq Mochammad Djudi Mochammad Djudi Mukzam Moh Ainur Rahman Muhammad Ghantar Ajitia N. Muhammad Kholid Mawardi Nabilla Putri Lishandy Naufal Farras Alfattahu Neno Apriyanto Kusuma Novieka Novieka Nur Imamah Nur Septi Aqmarina Nurul Qomarianing Purnama Oktavika Alrina Mardiyanti Pantriko Muhammad Paramitha Nurmalina Yudianto Phutry Lelliezza Poppy Panjaitan Putry Mutiarasari Rahadian Dimas Aninditiya Ratika Fratiwi Reika Happy Sugiastuti Reynaldo Endhika Putra Richard Ghufron Ridha Choirun Nisa Rizal Wafi Rizki Yudhi Dewantara Rizky Prasetya Hadi Rizqi Anuari Sahid Satria Putra Sarah Fatikasari Septiofera Eresus Prabowo Tiffani Chandrilika Kusuma Tri Rahmawati Vendi Arianto Sekar Gondo Wildan Avian Pratama Yolanda P. S. Nasution Yuniadi Mayowan Ziyadul Waladi Itsalis Аmi Аngeliа Рratama Рutri