Claim Missing Document
Check
Articles

Found 15 Documents
Search

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kompetensi Yang Berdampak Pada Kinerja Karyawan Pt. Iss Bintaro Tangerang Selatan Angga Juanda
Jurnal Arastirma Vol 2, No 2 (2022): JURNAL ARASTIRMA
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/arastirma.v2i2.30594

Abstract

Tujuan. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan, budaya organisasi terhadap kompetensi serta dampaknya terhadap kinerja karyawan, untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kompetensi, untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi terhadap kompetensi, untuk mengetahui pengaruh kompetensi terhadap kinerja karyawan dan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap kompetensi pada PT. ISS.Metode. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuantitatif yang bersifat deskriptif analisis. Maka dilakukan pengujian statistik untuk mengukur seberapa besar pengaruh diantara variabel-variabel yang diteliti dan proses perhitungan statistic lainnya dengan menggunakan program Statistical Package for Social Science (SPSS).Hasil. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa terjadi pengaruh secara parsial antara gaya kepemimpinan terhadap kompetensi yang positif sebesar t hitung 11,690 pada taraf signifikansi 0,000. Terjadi pengaruh secara parsial antara budaya organisasi terhadap kompetensi yang positif sebesar t hitung 9,497 pada taraf signifikansi 0,000. Terjadi pengaruh secara parsial antara kompetensi terhadap kinerja pengajar yang positif sebesar t hitung 11,642 pada taraf signifikansi 0,000. Dan hubungan secara simultan terjadi antara gaya kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap kompetensi yang positif sebesar f hitung77,767 dengan taraf signifikansi 0,000.Implikasi. Simpulan dari hasil penelitian yaitu pengaruh yang positif dan signifikan antara gaya kepemimpinan, budaya organisasi terhadap kompetensi serta dampak terhadap kinerja karyawan baik secara parsial maupun secara simultan.
Analisis Kinerja Karyawan pada PT Inti Nomika Indonesia Harianto Harianto; Ali Maddinsyah; Angga Juanda
Jurnal Ilmiah PERKUSI Vol 2, No 4 (2022): PERKUSI
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/j.perkusi.v2i4.25280

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui kinerja karyawan dalam perusahaan PT Inti Nomika Indonesia, mengetahui proses kinerja  dalam tugas dan tanggung jawabnya sebagai karyawan PT Inti Nomika Indonesia, cara meningkatkan    peforma kinerja Karyawan pada Inti Nomika Indonesia  Metode dengan menggunakan Analisis deskriptif, hasil analisis berupa penerapan SOP pada PT Inti Nomika Indonesia memberikan manfaat yang besar apabila para karyawan menerapkan dengan baik sesuai dengan fungsinya.
Peningkatan Manajemen Usaha Bagi Koperasi Pengurus dan Ponpes Mathla'ul Hidayah Cisauk Darmadi Darmadi; Angga Juanda; Noto Susanto
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat : Kreasi Mahasiswa Manajemen Vol 3, No 1 (2023): Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat : Kreasi Mahasiswa Manajemen
Publisher : Unpam Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/kmm.v3i1.30292

Abstract

Pengabdian pada masyarakat dilakukan dengan tujuan memberikan pengenalan manajemen usaha bagi koperasi Pengurus Dan Ponpes Mathla’ul Hidayah Cisauk. Koperasi pada umumnya dalam bekerjanya memberi jasa agar dapat mempermudah pemenuhan kebutuhan hidup anggotanya serta terjamin kesejahteraan para anggotanya. Salah satu tujuan dari bekerjanya koperasi ini adalah sebagai sarana alternatif dalam hal peminjaman uang atau kredit serta berupaya menghindarkan anggotanya dari rentenir. Dalam praktek pemberian kredit untuk menjaga kemungkinan terjadinya tunggakan atau kredit bermaslah Koperasi Simpan Pinjam senantiasa menerapkan prinsip kehati-hatian dengan melakukan penelitian dahulu terhadap Character (watak), Capacity (kemampuan), Capital (modal), Collateral (agunan), Condition of economic (prospek usaha debitur) atau dikenal dengan istilah 5C.  Metode kegiatan ini berupa pengenalan konsep manajemen usaha dan peranannya dalam membangun keunggulan bersaing. Pengurus dan karyawan diberi pemahaman tentang fungsi-fungsi manajemen usaha baik dari pemasaran, keuangan maupun sumber daya manusia dalam rangka meningkatkan kemampuan pengurus dan karyawan dalam manajemen koperasi. Kegiatan PKM dilaksanakan dengan metode tatap muka. Pelaksanaan kegiatan dilaksanakan dengan cara ceramah konsep-konsep fungsi-fungsi manajemen usaha dan aplikasinya dalam koperasi. Kegiatan PKM terlaksana dengan baik dan lancar. Peserta antusias mendiskusikan permasalahan manajemen yang dihadapi di Peningkatan Manajemen Usaha Bagi koperasi Pengurus Dan Ponpes Mathla'ul Hidayah Cisauk.
Upaya Meningkatkan Skil Kreativitas Milenial Melalui Penerapan Kewirausahaan di Kp. Durung, Desa Sindanglaut Kecamatan Carita Banten Angga Juanda; Yayan Sudaryana; Noto Susanto
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat : Kreasi Mahasiswa Manajemen Vol 3, No 4 (2023): Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat : Kreasi Mahasiswa Manajemen
Publisher : Unpam Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/kmm.v3i4.36766

Abstract

Universitas Pamulang (UNPAM) merupakan kampus yang berdiri dibawah naungan Yayasan Sasmita Jaya. Dalam menjalankan misinya, yaitu melaksanakan pengabdian kepada masyarakat melalui penerapan kewirausahaan dalam bidang ekonomi. UNPAM membuka diri untuk melakukan berbagai kerjasama dengan berbagai pihak dalam rangka peningkatan mutu pendidikan, pengembangan dalam bidang Ekonomi, juga peningkatan citra Universitas di mata masyarakat. Pengabdian Kepada Masyarakat merupakan salah satu dari Tri Dharma Perguruan Tinggi yang dilakukan oleh dosen-dosen di perguruan tinggi. Pengabdian Kepada Masyarakat ini untuk memberikan pelayanan kepada masyarakat yang meliputi berbagai bidang kehidupan, seperti contohnya pelayanan di bidang Pendidikan, Kesehatan, Ekonomi, dan sebagainya. Pengabdian Kepada Masyarakat ini untuk memberikan pelayanan kepada masyarakat dibidang Ekonomi melalui penerapan Kewirausahaan. Ekonomi merupakan salah satu aktivitas yang sangat berpengaruh terhadap kehidupan masyarakat dan perkembangan ekonomi yang sangat cepat harus diimbangi dengan Skill dan Kreativitas yang juga harus disesuaikan dengan situasi dan kondisi Ekonomi tersebut. Keterampilan membutuhkan pelatihan dan kemampuan dasar yang dimiliki setiap orang agar dapat lebih membantu menghasilkan sesuatu yang lebih bernilai dengan lebih cepat.
Pengaruh Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Tripta Dinamika Management Properti Di Cipondoh  Kabupaten Tangerang Kota Yuni April Lia; Angga Juanda
JURNAL KONSISTEN Vol 1 No 3 (2024): JURNAL KONSISTEN VOL. 1 NO.3 2024
Publisher : Yayasan Sahabat Cendekia Jaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The purpose of this research is to determine the influence of motivation and work discipline on employee performance at PT. Tripta Dinamika Property Management partially or simultaneously. The method used is a quantitative method. Population at PT. Tripta Dinamika Property Management as many as 66. The sampling technique used saturated sampling, meaning that all members of the population were used as samples, thus the sample in this study was 66 respondents.  The analysis in this research used the SPSS version 26 program. The data analysis method used simple linear regression, multiple linear regression, correlation coefficient, coefficient of determination, partial t test and simultaneous F test. The research results show that: There is a partially significant influence of motivation on employee performance at PT. Tripta Dinamika Property Management. This can be proven because the motivation variable (X1) has a calculated T value of 7.053 > T table 1.988 with a significance level of 0.000 < 0.05, so H01 is rejected and Ha1 is accepted. There is a partially significant influence of discipline on employee performance at PT. Tripta Dinamika Property Management. This can be proven because the discipline variable (X2) has a calculated T value of 7.183 > T table 1.988 with a significance level of 0.000 < 0.05, so H02 is rejected and Ha2 is accepted. There is a significant simultaneous influence of motivation and discipline on employee performance at PT. Tripta Dinamika Property Management. This can be proven because the calculated F value is 43.045 > F table 3.140 and the significance level is 0.000 < 0.05, so H03 is rejected and Ha3 is accepted. In the test results, the coefficient of determination is shown by the R Square value of 0.577, which means that the motivation (X1) and discipline (X2) variables contribute to the employee performance variable (Y) by 57.7%, while the remaining 42.3% is caused by other variables. which was not examined in this study.