Claim Missing Document
Check
Articles

Found 6 Documents
Search
Journal : eProceedings of Management

Pengaruh Knowledge Sharing Terhadap Kinerja Karyawan Kantor Badan Pelaksana Kegiatan Yayasan Pendidikan Telkom Izzah, Wafa Nur; Indiyati, Dian; Ayuningtias, Hani Gita
eProceedings of Management Vol. 10 No. 2 (2023): April 2023
Publisher : eProceedings of Management

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kinerja karyawan memiliki andil penting bagi sebuah organisasi, sebab kinerja dari setiap karyawan memberikansumbangsih terhadap pencapaian kinerja dari setiap fungsi organisasi. Banyak faktor yang dapat berpengaruh terhadapkualitas kinerja karyawan, salah satunya adalah knowledge sharing. Sejumlah penelitian terdahulu menunjukkanbahwa knowledge sharing memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan. Tujuan dari penelitian ini adalah untukmengetahui bagaimana kondisi knowledge donating dan knowledge collecting sebagai dimensi knowledge sharing,kondisi kinerja karyawan, juga pengaruh knowledge donating dan knowledge collecting terhadap kinerja karyawansecara parsial dan simultan. Pengumpulan data dilakukan pada seluruh karyawan Kantor BPK YPT sejumlah 85 orang.Teknik analisis yang digunakan yakni analisis deskriptif, dan analisis regresi linier bergandamenggunakan softwareIBM SPSS Statistic 26. Hasil deskriptif pada penelitian menunjukkan bahwa knowledge donating ada pada kategoribaik, knowledge collecting ada pada kategori sangat baik, dan kinerja karyawan ada pada kategori di atas target.Selanjutnya hasil penelitian ini menunjukkan knowledge donating dan knowledge collecting berpengaruh secaraparsial dan simultan terhadap kinerja karyawan.Kata Kunci-knowledge sharing, knowledge donating, knowledge collecting, kinerja karyawan
Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada UMKM Di Yogyakarta Arissa, Angela Adelia; Indiyati, Dian
eProceedings of Management Vol. 10 No. 2 (2023): April 2023
Publisher : eProceedings of Management

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Dalam perkembangan suatu usaha tidak luput dapat dinilai dari kinerja karyawannya.. Berdasarkan hasil wawancara,ditemukan fenomena yang terjadi di UMKM Yogyakarta berupa pemberian gaji yang belum sesuai dengan UMRserta. Selain itu kehadiran karyawan juga belum tercatat dengan baik. Tujuan penelitian ini untuk mengetahuipelaksanaan kompensasi, motivasi dan kinerja pada UMKM di Yogyakarta, serta pengaruh kompensasi dan motivasiterhadap kinerja karyawan pada UMKM di Yogyakarta baik secara parsial, maupun simultan. Penelitian inimenggunakan metode kuantitatif. Teknik pengumpulan data menggunakan kuisioner yang disebarkan kepadakaryawan UMKM di Yogyakarta. Sampel yang didapatkan dalam penelitian ini yaitu sebanyak 131 UMKM.Berdasarkan waktu pelaksanaan, peneliti menggunakan metode cross section dan teknik analisis data yang digunakanadalah analisis deskriptif dan analisis jalur atau path analysis dengan bantuan software IBM SPSS versi 24. Hasil daripenelitian ini menunjukkan besarnya pengaruh kompensasi dan motivasi terhadap kinerja karyawan secara simultanadalah sebesar 26,9% dan sebesar 73,1% dipengaruhi oleh faktor lainnya. Pengaruh kompensasi dan motivasi kerjasecara tidak langsung terhadap kinerja karyawan sebesar 7,18% pengaruh langsung kompensasi sebesar 4,62%sehingga total pengaruh kompensasi sebesar 11,8% sedangkan pengaruh langsung motivasi kerja sebesar 11,15sehingga total pengaruh motivasi kerja sebesar 11,33%. Sehingga motivasi kerja mempunyai pengaruh lebih dominanterhadap kinerja karyawan.Kata Kunci-kompensasi, motivasi kerja, kinerja karyawan
Peran Human Resource Information System (HRIS) Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Kereta Api Indonesia (Persero) Daop Vi Yogyakarta Wibowo, Bima Argo; Indiyati, Dian
eProceedings of Management Vol. 10 No. 2 (2023): April 2023
Publisher : eProceedings of Management

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Semenjak memasuki Era Industri 4.0, banyak perusahaan di seluruh dunia yang menggunakan teknologi siberdalam aktivitas sehari-hari dan tujuannya adalah untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas. Human ResourcesInformation System (HRIS) merupakan bagian dari kolaborasi antara teknologi informasi dan manajemen sumberdaya manusia. Penelitian ini berujuan untuk mengetahui kinerja karyawan, mengetahui pelaksanaan HRIS di PT.Kereta Api Indonesia (Persero) Daop VI Yogyakarta, dan mengetahui pengaruh HRIS terhadap kinerja. Jenispenelitian yang digunakan adalah kuantitatif untuk mengukur pengaruh hubungan kausal terhadap variabelvariabelyang dibentuk dengan menyebar kuesioner dengan menggunakan skala Likert. Teknik pengambilansampel dalam penelitian ini menggunakan probability sampling dengan menggunakan teknik sampling area(cluster) sebanyak 332 karyawan PT. Kereta Api Indonesia (Persero) yang bekerja di DAOP VI Yogyakarta. Hasilpengujian hipotesis menunjukkan bahwa HRIS berpengaruh signifikan positif terhadap kinerja karyawan PT.Kereta Api Indonesia (Persero) yang bekerja di DAOP VI Yogyakarta. Hasil dari koefisien determinasi, pengaruhHRIS terhadap kinerja karyawan sebesar 0,816 atau 81,6%. Besaran nilai tersebut termasuk kuat. Hasil penelitianini diharapkan mampu menjadi bahan acuan bagi perusahaan dalam mengelola tingkat efektifitas HRIS dankinerja karyawan.Kata Kunci-HRIS, kinerja karyawan
Effect Of Work Stress During Pandemic Covid-19 On Employee Performance At Fuel Terminal Tasikmalaya Pratiwi, Tiara Maulidani; Indiyati, Dian
eProceedings of Management Vol. 10 No. 3 (2023): Juni 2023
Publisher : eProceedings of Management

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The COVID-19 pandemic has had a terrible influence on Indonesia especially on human resource that termination ofemployment (LAYSOFF). PT PERTAMINA is an oil and gas mining company, one of the companies trying not tolay off employees during the COVID-19 pandemic for employees because the role of human resources is significantin the company. This study aimed to find out how the effect of work stress during the COVID-19 pandemic on theperformance of the Fuel Terminal Tasikmalaya employees. The method used in this study is a quantitative methodassisted by distributing questionnaires to 47 employees of the Fuel Terminal Tasikmalaya. The data analysis techniqueused is a simple regression analysis technique with SPSS 25 Software. Result of the hypothesis is H0 accepted, H0which shows Work Stress has no significant effect on Employee Performance. This research suggest the companiesshould conduct regular training to maximize the performance of employees who are still not in accordance with thecriteria of the company so as to minimize the occurrence of termination of employment (LAYOFFS) and for the futureresearch expected that the next researcher will conduct research with other independent variables that were not studiedin this study.Keyword: work stress, COVID-19, employee performance, SPSS 25 Software.
Pengaruh Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Generrasi Z Di Jawa Barat Triyandhiningsih, Azzahra; Indiyati, Dian
eProceedings of Management Vol. 11 No. 2 (2024): April 2024
Publisher : eProceedings of Management

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji hubungan tingkat stres terhadap kinerja karyawan bekerja serta bagaimanastres kerja mempengaruhi kinerja karyawan generasi Z Jawa Barat. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatifdan kuantitatif. Informasi dikumpulkan dari 400 responden Generasi Z di Jawa Barat. Kuesioner penelitian yangdigunakan dalam penelitian ini berjumlah 20 item dan menggunakan skoring berbasis ordinal.Penelitian ini menggunakan teknik non-probability sampling yang disebut purposive sampling. Analisis regresisederhana dan statistik deskriptif digunakan sebagai alat analisis data untuk membantu menjelaskan temuan penelitian.Dalam penelitian ini, data disusun dengan bantuan SPSS 29. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat hubunganberbanding terbalik yang signifikan secara statistik antara persalinan berat dan persalinan ringan. Pengaruh variabelbesar str kerja (X) hingga kinerja karyawan (Y) dalam nilai R atau R Square pada tabel 4.6, yaitu sebesar 0,187. Dapatdisimpulkan bahwa pada Generazi Z di Jawa Barat, Pengaruh Stres Kerja (X) vs Kinerja Karyawan (Y) sebesar 18,7%dan variabel lain dipengaruhi oleh variabel lain penelitian ini sebesar 81,3%. Kata Kunci-stres kerja, kinerja karyawan, generasi z
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pt Niaga Nusa Abadi Bandung Runi, Syifa Salsabila; Indiyati, Dian
eProceedings of Management Vol. 12 No. 5 (2025): Oktober 2025
Publisher : eProceedings of Management

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Studi ini dilakukan untuk memperoleh pemahaman mengenai gaya kepemimpinan transformasional, motivasi kerja, dankinerja karyawan di PT Niaga Nusa Abadi Bandung, serta untuk menelaah pengaruh dari kepemimpinan dan motivasiterhadap kinerja karyawan.Latar belakang penelitian ini berangkat dari tren penurunan capaian kinerja selama tahun 2024.Kondisi tersebut menunjukkan perlunya evaluasi terhadap faktor internal organisasi, khususnya kepemimpinan danmotivasi kerja. Pendekatan dalam penelitian ini adalah kuantitatif, dengan jenis deskriptif-kausal. Seluruh karyawansebanyak 141 orang dijadikan responden menggunakan teknik sampel jenuh. Data diperoleh melalui instrumen kuesionerdan dianalisis menggunakan pendekatan SEM-PLS yang diolah dengan software SmartPLS. Temuan studi ini menunjukkanbahwa kepemimpinan transformasional (t-statistic 3,820; p-value 0,000) dan motivasi kerja (t-statistic 4,213; p-value 0,000)secara signifikan dan positif memengaruhi kinerja para karyawan. Gaya kepemimpinan berada pada kategori efektif(79,10%) dengan dimensi inspirational motivation paling dominan. Motivasi kerja tergolong tinggi (79,86%), dan kinerjakaryawan berada pada kategori baik (81,29%) dengan indikator tanggung jawab paling menonjol. Penemuan ini menyorotiperan strategis kepemimpinan yang inspiratif dan motivasi kerja yang konsisten dalam mendukung peningkatan kinerjakaryawan.Perusahaan disarankan terus mengembangkan kepemimpinan transformasional dan sistem kerja yang mendukungmotivasi karyawan.Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan Transformasional, Motivasi Kerja, Kinerja Karyawan