Claim Missing Document
Check
Articles

Found 33 Documents
Search

Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Disiplin, dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PD Intan Bestari Kabupaten Garut Pani Febrianti; Isnurrini Hidayat Susilowati
Jurnal Administrasi Bisnis Vol. 3 No. 1 (2023): Mei 2023
Publisher : LPPM Universitas Bina Sarana Informatika

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31294/jab.v3i1.2002

Abstract

This study aims to determine the effect of leadership style, work discipline, and work motivation on the performance of employees of PD Intan Bestari Kabupaten Garut. Achieving performance by organizational standards and expectations is very important, as is setting vision and goals. However, various elements, including culture, leadership, salary, motivation, workplace environment, and organizational commitment, have an impact on personnel. All of these elements are critical in inspiring workers to produce the desired results. The research method used is a survey approach, using quantitative data, namely primary data obtained through questionnaires. The population in this study were employees of PD Intan Bestari Kabupaten Garut with a sample of 30 employees. Data testing uses multiple linear regression statistical analysis methods, T-test, and F-test with SPSS V25.0 software. The results showed that simultaneously leadership style, work discipline, and work motivation affect employee performance. Likewise, the results of the t-test show that leadership style, work discipline, and work motivation each affect employee performance. So, it can be concluded both partially and simultaneously that leadership style, work discipline, and work motivation affect employee performance at PD. Intan Bestari Kabupaten Garut.
Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Loyalitas Karyawan PT Wahana Inti Makmur Tbk Jakarta Yulita Aprilianingsih; Wiwik Widiyanti; Isnurrini Hidayat Susilowati; Ratnawaty Marginingsih
Jurnal Administrasi Bisnis Vol. 6 No. 1 (2026): Mei 2026
Publisher : LPPM Universitas Bina Sarana Informatika

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31294/jab.v6i1.11682

Abstract

Persaingan bisnis yang semakin ketat menuntut perusahaan untuk menjaga loyalitas karyawan sebagai aset strategis organisasi. Loyalitas karyawan berperan penting dalam menjaga stabilitas perusahaan dan menekan tingkat turnover. Namun, PT Wahana Inti Makmur Tbk, Jakarta masih menghadapi permasalahan loyalitas karyawan yang ditandai dengan tingginya perputaran karyawan serta keluhan terkait sistem kompensasi dan kondisi lingkungan kerja. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompensasi dan lingkungan kerja terhadap loyalitas karyawan, baik secara parsial maupun simultan, pada PT Wahana Inti Makmur Tbk, Jakarta. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan survei. Sampel penelitian berjumlah 50 karyawan dengan teknik sampling jenuh. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan SPSS versi 27 melalui uji validitas, reliabilitas, regresi linier berganda, uji t, uji F, dan koefisien determinasi. Hasil analisis SPSS menunjukkan bahwa kompensasi secara parsial tidak berpengaruh signifikan terhadap loyalitas karyawan dengan nilai signifikansi 0,101 > 0,05. Lingkungan kerja secara parsial berpengaruh signifikan terhadap loyalitas karyawan dengan nilai signifikansi 0,001 < 0,05. Secara simultan, kompensasi dan lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap loyalitas karyawan dengan nilai signifikansi 0,000 < 0,05. Hal ini menunjukkan bahwa lingkungan kerja merupakan faktor yang lebih dominan dalam meningkatkan loyalitas karyawan.
Analisis Efektivitas Penerapan Key Performsance Indicators (KPI) terhadap Peningkatan Kinerja Karyawan: Studi pada PT Prima Widodo Makmur Cianjur Nur Haliza; Isnurrini Hidayat Susilowati
JURNAL PELITA MANAJEMEN Vol. 4 No. 02 (2025): November 2025
Publisher : DPPM Universitas Pelita Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37366/jpm.v4i02.6368

Abstract

Penilaian kinerja karyawan menjadi aspek penting dalam manajemen sumber daya manusia untuk memastikan kontribusi optimal dalam mencapai tujuan organisasi. Salah satu metode yang digunakan adalah Key Performance Indicators (KPI), yang berfungsi sebagai alat ukur pencapaian target karyawan secara objektif. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan metode KPI dalam menilai kinerja karyawan pada PT Prima Widodo Makmur. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT Prima Widodo Makmur, dengan jumlah sampel 30 responden yang diambil menggunakan teknik sampling jenuh. Metode penelitian menggunakan data primer berupa kuesioner dan data sekunder dari laporan internal perusahaan. Teknik analisis data yang digunakan adalah menggunakan Metode KPI. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan KPI mampu meningkatkan objektivitas, transparansi, serta motivasi karyawan dalam mencapai target kinerja. Selain itu, KPI juga membantu perusahaan dalam mengidentifikasi area yang memerlukan pengembangan dan menjadi dasar dalam pengambilan keputusan terkait pemberian penghargaan maupun program pelatihan untuk peningkatan kompetensi karyawan. Dengan demikian, metode KPI dinilai efektif sebagai alat penilaian kinerja karyawan apabila diterapkan dengan manajemen yang terencana, evaluasi berkelanjutan, dan pendekatan adaptif sesuai kebutuhan organisasi.