Claim Missing Document
Check
Articles

Kaizen Sebagai Perbaikan Pengadaan Melalui Optimalisasi Biaya Bahan Baku Langsung (Studi Kasus) Supriyadi, Agung; Biswan, Ali Tafriji
Akbis: Media Riset Akuntansi dan Bisnis JURNAL AKBIS VOLUME 9 NOMOR 1 TAHUN 2025
Publisher : Universitas Teuku Umar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35308/akbis.v0i0.11371

Abstract

Penelitian ini menyelidiki penerapan Kaizen sebagai strategi peningkatan pengadaan yang bertujuan untuk mengoptimalkan biaya bahan baku langsung di industri food and beverage (F&B), dengan fokus pada studi kasus PT XYZ di Jakarta. Penelitian ini menyoroti kebutuhan penting akan proses pengadaan yang efisien di tengah pertumbuhan ekonomi yang cepat dan persaingan pasar yang semakin ketat, yang menyebabkan inefisiensi dalam praktik manufaktur tradisional. Penelitian ini menggunakan pendekatan metode campuran, yang menggabungkan analisis kuantitatif dari perubahan biaya dengan wawasan kualitatif tentang tantangan implementasi Kaizen. Temuan menunjukkan bahwa Kaizen secara efektif mengurangi biaya bahan baku langsung sebesar 33,93% melalui pengurangan limbah dan negosiasi pemasok yang lebih baik. Selain itu, implementasi perangkat lunak manajemen berbasis cloud meningkatkan kontrol persediaan, mengurangi biaya penyimpanan sebesar 33%, dan mempercepat kecepatan pengadaan dari tiga hari menjadi satu hari. Studi ini menekankan bahwa peningkatan berkelanjutan mendorong hubungan pemasok yang lebih kuat dan budaya organisasi yang kolaboratif, yang menunjukkan bahwa sektor lain dapat mengambil manfaat dari strategi serupa untuk meningkatkan efisiensi pengadaan.
Environmental cost analysis to determine the effectiveness and efficiency of environmental activity control Danial, Ahmad; Surbakti, Lidya Primta; Biswan, Ali Tafriji
Jurnalku Vol 5 No 2 (2025)
Publisher : PT Wim Solusi Prima

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54957/jurnalku.v5i2.1546

Abstract

This study aims to analyze the environmental costs incurred by PT Perusahaan Gas Negara Tbk. in controlling environmental activities from 2019 to 2023 and assess the effectiveness and efficiency of environmental cost control. The environmental costs analyzed consist of prevention costs, detection costs, internal failure costs, and external failure costs. The research method used is a qualitative analysis with a content analysis approach to the sustainability reports published by the company. The results show that although the company has implemented environmental activity control, the effectiveness of this control is still suboptimal, especially in 2022, where there was a significant increase in costs related to environmental management to comply with the PROPER policy. However, in overall, environmental cost control has been efficient, as indicated by the relatively small ratio of environmental costs to total operational costs. This study provides insights for the company to improve the effectiveness of environmental cost management, focusing on enhancing preventive activities to reduce failure costs that could harm the company in the future.
Aset Biologis: Kebijakan dan Praktik Akuntansinya pada Sektor Agrikultur Biswan, Ali Tafriji; Hermanda, Ilham
Jurnal Ilmiah Publika Vol 10 No 2 (2022): Jurnal Ilmiah Publika
Publisher : Faculty of Social and Political Sciences, Universitas Swadaya Gunung Jati

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33603/publika.v10i2.7613

Abstract

Aset biologis berwujud tanaman hidup atau hewan. Aset biologis memiliki karakteristik yang unik dibandingkan aset yang lainnya. Karakteristik unik yang dimiliki aset biologis adalah adanya tranformasi biologis atas aset tersebut. Tranformasi biologis terdiri dari proses pertumbuhan, degenerasi, produksi, dan prokreasi yang menyebabkan terjadi perubahan aset biologis. Transformasi biologis dapat menghasilkan aset biologis baru dan juga dapat menghasilkan produk agrikultur. Pada tahun 2015, Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK IAI) mengesahkan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) 69 tentang Agrikultur. PSAK 69 mengatur tentang perlakuan akuntansi yang mencakup pengakuan, pengukuran, dan pengungkapan pada aset biologis. Agar lebih jelas implementasi akuntansinya, studi mengambil objek PT Palma Serasih Tbk yang bergerak di sektor agrikultur dan telah terdaftar pada Bursa Efek Indonesia (BEI). Penelitian kualitatif ini bertujuan mengetahui bagaimana penerapan akuntansi aset biologis pada perusahaan dan melakukan tinjauan kesesuaiannya dengan PSAK 69. Studi menunjukkan bahwa PT Palma Serasih Tbk telah menerapkan kebijakan dan praktik akuntansi aset biologis sesuai dengan PSAK 69 tentang agrikultur dalam menyusun laporan keuangan. Namun, dalam hal pengungkapan perusahaan seyogyanya memberikan informasi hasil panen produk agrikultur lebih lengkap sehingga lebih informatif bagi pengguna laporan keuangan.
ANALISIS PETA STRATEGI BERIKUT PENJABARANNYA: LESSON LEARNED PENERAPAN BALANCED SCORECARD SEKTOR PUBLIK Biswan, Ali Tafriji; Aden, Salsabiyla
Jurnal Ilmiah Publika Vol 11 No 2 (2023): Jurnal Ilmiah Publika
Publisher : Faculty of Social and Political Sciences, Universitas Swadaya Gunung Jati

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33603/publika.v11i2.8869

Abstract

This study aims to describe the strategy map and its translation into strategic targets within the framework of the Balanced Scorecard (BSC) strategic management system implementation. The study used a qualitative approach based on document review, observation, interviews, and theoretical review. The study shows that the BSC strategic management system in the study object has been implemented through the translation of vision, mission, and strategy into operational objectives and performance measurement. The BSC system is considered successful in both organizational performance management and individual performance management. There is still a slight weakness in the application of BSC, namely in the preparation of key performance indicators (KPIs) for employee performance contracts, performance managers in the General Subdivision become coordinators and take over the work of all sections on the grounds of uniformity of format. Whereas the employee performance contract should be made by each employee in discussion with their direct supervisor. However, the coordination between the performance manager and the liaison officer of each section is enough to reflect the contribution of each section in the preparation of KPIs.
KORELASI NILAI PROFITABILITAS PADA STRUKTUR MODAL Hidayat, Fikri; Biswan, Ali Tafriji; Subakti, Lidya Primta
LAND JOURNAL Vol. 6 No. 2 (2025): Juli 2025
Publisher : Universitas Logistik dan Bisnis Internasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47491/landjournal.v6i2.4271

Abstract

This study aims to look at the impact of financial achievements or profitability on the capital structure of 80 companies listed on the IDX. The researcher used the purposive sampling method to determine the data analyzed in this study. The data taken is a company listed on the Indonesia Stock Exchange (IDX) which is included in the IDX 80. A search was carried out on the company on how it has performed in the last 3 years or from 2021 - 2023. The analysis tool used in this study is E-View 13. The results found by the researcher show that the Return on Asset variable is negatively correlated with Capital Structure. In contrast, Return on Equity is positively correlated with Capital Structure. On the other hand, simultaneously independent variables in this study had a significant effect. This research can focus on strategic management accounting theories. So that the results of this research can contribute to knowledge in strategic management accounting. This research focuses on IDX 80 data, in which there are companies that have high liquidity. But, research focuses on IDX 80 data, in which there are companies that have high liquidity
E-Bupot unification as a one-stop tax application: Just-in-time implementation in the public sector Alaika, Abdullah Aziz; Biswan, Ali Tafriji
Educoretax Vol 5 No 6 (2025)
Publisher : WIM Solusi Prima

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54957/educoretax.v5i6.1703

Abstract

Digital transformation in tax administration is a strategic component of Indonesia’s ongoing bureaucratic reform, particularly in pursuit of improvements in the Ease of Doing Business (EoDB) index published by the World Bank. One of the key innovations introduced by the Directorate General of Taxes (DGT) is the e-Bupot Unification application—a one-stop platform that streamlines the preparation of tax withholding documents, tax calculation, and monthly income tax return (SPT Masa PPh) reporting. This study aims to analyze the implementation of Just-in-Time (JIT) principles within the e-Bupot Unification system and examine its impact on operational efficiency and the quality of public tax services at KPP Pratama Sanggau. Employing a qualitative case study approach, data were collected through interviews and direct field observations. The findings indicate that the e-Bupot Unification application aligns with five out of the six core principles of JIT: pull system, waste elimination, smooth workflow, total quality management, and top management commitment. The implementation significantly reduces the consultation time for taxpayers, eliminates redundant processes, and replaces the previously fragmented e-SPT systems. Moreover, the application functions as a form of cellular manufacturing within the public service context, thereby enhancing business process efficiency and improving taxpayer satisfaction. This study confirms that JIT is not solely applicable to manufacturing sectors but is also improvable in optimizing digital public service delivery in tax administration.
Kartu Kredit Pemerintah: Inovasi dan Dukungan Pengembangan Transaksi Berbasis Digital Biswan, Ali Tafriji; Adiswastika, Sinta
Jurnal USAHA Vol 5, No 1 (2024): Juni
Publisher : Universitas Indraprasta PGRI Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30998/juuk.v5i1.2901

Abstract

Di era kekinian adalah penting bagi sektor publik mengembangkan sistem pembayaran belanja tanpa uang tunai (cashless) seiring perkembangan teknologi keuangan. Penerbitan kartu kredit pemerintah (corporate credit card) merupakan inovasi penting mengurangi risiko kehilangan aset berwujud kas. Studi ini bertujuan untuk meninjau penggunaan uang persediaan melalui kartu kredit pemerintah untuk pembayaran belanja pemerintah. Metode kualitatif digunakan untuk memahami bagaimana implementasi penggunaan kartu kredit pemerintah melalui observasi dan wawancara. Hasil studi menunjukkan bahwa objek studi menerapkan prosedur uang persediaan kartu kredit pemerintah sesuai dengan peraturan berlaku. Kesesuaian ini sangat dipengaruhi tata kelola pembukuan yang sudah baik. Dalam pengelolaan belanja, objek studi merasa terbantu dengan adanya inovasi uang persediaan kartu kredit pemerintah, meskipun saat studi dilakukan masih terdapat kendala penerapannya, terutama belum semua rekanan memiliki mesin yang menerima pembayaran kartu kredit.
Gagasan Perumusan University Values untuk Penguatan Visi-Misi Perguruan Tinggi dalam Menghadapi Tantangan Global Biswan , Ali Tafriji
Education Journal : Journal Educational Research and Development Vol. 8 No. 1 (2024)
Publisher : LPPM Universitas PGRI Argopuro Jember

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31537/ej.v8i1.1673

Abstract

Indeks Pembangunan Manusia (IPM) RI terus mengalami peningkatan sejak 2016. Pada tahun 2022 IPM RI adalah 0,750 (peringkat 114 dari 191). Tantangan pendidikan memang masih seputar kualitas pendidikan, lama pendidikan, dan kompetensi dasar, namun tantangan global yang menanti di depan ternyata lebih kompleks, yakni kompetensi olah data, teknologi, dan sosiokultural. Kompetensi harus dibangun secara kokoh berlandaskan nilai-nilai tertentu. Studi ini menguraikan gagasan pentingnya membangun university values dengan melibatkan mahasiswa. Gagasan itu digali menggunakan pendekatan kualitatif melalui kajian literatur dan studi perbandingan tolok ukur (benchmarking), lalu pengolahan nilai bersama oleh tim penggagas dan tim perumus university values. Hasil studi memberikan usulan university values yang lebih mengakomodasi keinginan perguruan tinggi dan rumusan nilai-nilai oleh mahasiswa, dengan harapan perpaduan nilai memberikan motivasi lebih dalam mengimplementasikannya.
E-FAKTUR: STRATEGI EFISIENSI LAYANAN PERPAJAKAN BERBASIS TEKNOLOGI DAN LEAN MANAGEMENT ACCOUNTING Biswan, Ali Tafriji; Malelak, Claudya Margareth Larasati
Jurnal Akuntansi dan Keuangan (JAK) Vol 30 No 1 (2025): JAK Volume 30 No 1 Tahun 2025
Publisher : Faculty of Economics and Business

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23960/jak.v30i1.3419

Abstract

Studi ini bertujuan menganalisis penerapan konsep lean management accounting terhadap proses bisnis faktur pajak melalui pengembangan aplikasi e-Faktur. Pendekatan kualitatif digunakan dengan menelaah studi kasus, literatur, peraturan-peraturan terkait, serta sumber pernyataan dan testimoni implementasi e-Faktur. Hasil studi menunjukkan bahwa objek studi berhasil menerapkan konsep lean management accounting pada pemanfaatan dan pengembangan aplikasi e-Faktur sehingga proses bisnis faktur pajak semakin ramping dan mampu mengeliminasi pemborosan yang terjadi pada proses bisnis tersebut. Meskipun demikian, studi memiliki keterbatasan dalam hal pengambilan sumber terpilih untuk mendukung hasil dan pembahasan, belum mengukur kepuasan pengguna e-Faktur secara keseluruhan. Kontribusi penelitian ini besar artinya bagi strategi efisiensi layanan perpajakan nasional dan terus mendorong inovasi praktik lean management accounting khususnya sektor publik.
Asistensi penataan aset Desa Cibugel untuk tata kelola aset yang lebih baik Biswan, Ali Tafriji; Imapo, Yanuar Fiskar; Prayoga, Akhdan Nur; Emmir, Arga; Hany, Sharah Puan
Pengmasku Vol 5 No 2 (2025)
Publisher : PT WIM Solusi Prima

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54957/pengmasku.v5i2.1638

Abstract

Village asset management plays a critical role in ensuring accountable and sustainable public service delivery at the grassroots level. However, Desa Cibugel in Tangerang Regency faces significant challenges in managing its village-owned assets, including incomplete documentation, weak inventory systems, and limited understanding among local officials regarding asset maintenance and related tax obligations. This community engagement project aimed to enhance asset governance by providing structured assistance in asset recording, labeling, maintenance scheduling, and the development of a basic asset monitoring dashboard using digital tools. The methodology consisted of four stages: initial observation, solution design, on-site implementation, and evaluation. Key outputs included inventory and maintenance cards, a monitoring spreadsheet, and a Google Sites-based dashboard tailored to the village’s needs. The intervention resulted in improved awareness among village officials regarding asset accountability and demonstrated a practical, low-cost model for achieving administrative order in asset management. The project shows that university-community collaboration can significantly contribute to optimizing village governance, especially when reinforced with contextualized tools and participatory methods. Pengelolaan aset desa merupakan aspek penting dalam tata kelola keuangan desa yang akuntabel dan berkelanjutan. Namun, di Desa Cibugel, Kabupaten Tangerang, masih ditemukan berbagai kendala seperti lemahnya pencatatan aset, kurangnya pemahaman siklus pengelolaan aset, serta belum optimalnya pemanfaatan teknologi informasi. Kegiatan pengabdian ini bertujuan untuk memberikan asistensi dalam penatausahaan aset melalui pemetaan masalah, pendataan ulang aset, pelabelan, serta penyusunan kartu inventaris dan pemeliharaan. Metode yang digunakan meliputi observasi awal, penyusunan solusi, implementasi lapangan, dan evaluasi. Luaran kegiatan meliputi format kartu pemeliharaan, database monitoring aset, serta dashboard sederhana melalui platform Google Sites. Hasilnya menunjukkan peningkatan pemahaman perangkat desa terhadap prinsip dasar penataan aset, kesadaran terhadap kewajiban pemeliharaan dan pajak aset, serta dokumentasi aset yang lebih tertib. Kegiatan ini membuktikan bahwa pendampingan berbasis kolaboratif antara perguruan tinggi dan desa dapat memperkuat tata kelola aset desa secara signifikan.