Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
6.006
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Teknologi dan Manajemen Informatika Jurnal Ilmiah KOMPUTASI Jurnal Pilar Nusa Mandiri Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia JITTER (Jurnal Ilmiah Teknologi Informasi Terapan) SEIKO : Journal of Management & Business JURTEKSI JIPI (Jurnal Ilmiah Penelitian dan Pembelajaran Informatika) MULTINETICS Jurnal Teknologi Informasi dan Pendidikan Jutisi: Jurnal Ilmiah Teknik Informatika dan Sistem Informasi Zonasi: Jurnal Sistem Informasi Abdimas: Jurnal Pengabdian Masyarakat Universitas Merdeka Malang Ihsan: Jurnal Pengabdian Masyarakat Jurasik (Jurnal Riset Sistem Informasi dan Teknik Informatika) KLIK: Kajian Ilmiah Informatika dan Komputer JITSI : Jurnal Ilmiah Teknologi Sistem Informasi eProceedings of Engineering Jurnal ilmiah teknologi informasi Asia Journal of Production, Enterprise, and Industrial Applications
Widyatasya Agustika Nurtrisha
Universitas Telkom
Religion Humanities Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Engineering Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Mechanical Engineering Social Sciences Other

Published : 47 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 47 Documents
Search

 1   2   3   4   5 
Analisis Dan Perancangan Tata Kelola Dan Manajemen Teknologi Informasi Pada Pt Ecomindo Saranacipta Menggunakan Framework Cobit 2019 Domain Build, Acquire, And Implement Akram, Muhammad Nawal; Nurtrisha, Widyatasya Agustika; Nugraha , Ryan Adhitya
eProceedings of Engineering Vol. 11 No. 4 (2024): Agustus 2024
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak - Teknologi Informasi (TI) telah berkembang pesat selama beberapa dekade terakhir, memainkan peran pentingdalam berbagai aspek kehidupan. Sebelumnya, board of directors (BOD) dan manajemen senior dapat mendelegasikan,atau menghindari keputusan terkait TI. Namun, dengansemakin berkembangnya TI, keputusan terkait TI tidak lagi dapat diabaikan. Hal ini dikarenakan keberadaan TI padaseluruh sektor telah menuntut manajemen yang efisien untuk memastikan bahwa layanan TI memenuhi kebutuhan sektoryang beragam, tak terkecuali pada Ecomindo. Oleh karena itu,diperlukan tata kelola TI (TKTI) untuk mengukur tingkat efektivitas dan efisiensi yang dihasilkan. penelitian inidilakukan emngunakan empat (4) tahapan, yaitu recognize needto act, assess current state, define target state, buildimprovements. pengumpulan data. Kemudian data dianalisismenggunakan kerangka kerja COBIT 2019 denganmengimplementasikan desing factor yang menghasilkan priroitas tujuan TKMTI, yaitu BAI03 Managed SolutionsIdentification and Build, BAI04 Managed Availability and Capacity dan BAI1 Managed Projects. Hasil kesenjangan yangteridentifikasi kemudian dibuatkan rekomendasi berdasarkan aspek people, process, dan technology. Kata kunci— tata kelola TI, tata kelola dan manajemen TI, COBIT 2019, Build, Acquire, and Implementation
Analisis Dan Perancangan Tata Kelola Teknologi Informasi Pada Pt Pt. Ecomindo Saranacipta Saranacipta Menggunakan Framework Cobit 2019 Domain Align, Plan And Organize (Apo) Nadhifah, Kamilia Nurun; Nurtrisha, Widyatasya Agustika; Nugraha, Ryan Adithya
eProceedings of Engineering Vol. 11 No. 4 (2024): Agustus 2024
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak - PT Ecomindo Saranacipta merupakan perusahaan di bidang software development yangsecara berkala memperbaharui sistem pada bagiantertentu mengingat pesatnya perkembangan TI.Didalamnya terjadi banyak proses bisnis yang berkaitan dengan teknologi informasi. Akan tetapi,secara manajemen didalamnya, PT Ecomindo Saranacipta belum pernah melakukan pengarahan,pengelolaan, serta pengontrolan. Dalam pengarahan,pengelolaan, serta pengontrolan khususnya terkaitteknologi yang ada didalamnya diperlukan adanyapenilaian terhadap kondisi tata kelola TI pada PTEcomindo Saranacipta. Oleh karena itu, diperlukanadanya analisis dan perancangan tata kelola TI padaPT Ecomindo Saranacipta untuk mengetahui tatakelola TI pada perusahaan. Tujuan Analisis danPerancangan tata kelola menggunakan COBIT 2019pada PT Ecomindo Saranacipta adalah untukmengetahui kondisi eksisting tata kelola TI di PTEcomindo Saranacipta berdasar framework COBIT2019 domain Align, Plan, and Organize (APO),mengetahui gap pada PT Ecomindo Saranaciptakemudian memberikan rekomendasi untukmeningkatkan tata kelola TI bedasarkan frameworkCOBIT 2019. Oleh karena itu dilakukan Analisis danPerancangan tata kelola TI menggunakan COBITframework yaitu COBIT 2019 yang berfokus padadomain Align, Plan, and Organize (APO) pada prosesyang telah ditentukan yang didapatkan dari COBIT2019 design toolkit yaitu APO04 Managed Innovation,APO08 Managed Relationship, APO011 ManagedQuality. Dengan menghasilkan rekomendasi pada aspekpeople, process, dan technology. Kata Kunci : COBIT 2019, Tata Kelola TI, PT Ecomindo Saranacipta, dan APO.
Analisis Dan Perancangan Tata Kelola Teknologi Informasi Pada Pt Ecomindo Saranacipta Menggunakan Kerangka Kerja Cobit 2019 Domain Deliver, Service And Support (Dss) Arief , Aqilah Auni; Nurtrisha , Widyatasya Agustika; Nugraha, Ryan Adhitya
eProceedings of Engineering Vol. 11 No. 4 (2024): Agustus 2024
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak - Pentingnya Tata Kelola TI terletak padaperancangan dan kontrol untuk mengukur tingkat kematangankinerja TI, memberikan nilai dan kontribusi bagi stakeholder.PT Ecomindo Saranacipta adalah perusahaan yang bergerakdibidang Sofware Developer Service, memiliki visi yaitumengakselerasi gaya hidup digital melalui perusahaan captivedan pasar potensial. Oleh karena itu, perusahaan perlumenerapkan sistem kerja proaktif, berfokus pada inovasi danpencapaian. Langkah ini merupakan upaya pencapaian GoodCorporate Governance. Namun, hingga saat ini PT EcomindoSaranacipta belum menerapakan tata kelola TI dalamperusahaannya. Metode penelitian yang digunakan adalah studiliteratur dan semi structured interview, studi literatur dilakukanterhadap berbagai buku, jurnal, dan website. Sedangkan semistructured interview dilakukan dengan wawancara kepada pihakperusahaan. Setelah dilakukannya analisis TI dengan menilaidesign factor, dan assessment capability, ditemukan kesenjangandari penilaian capability tata kelola TI perusahaan. Padadomain DSS02, Perusahaan belum membuat prioritas insiden.Pada DSS03, perusahaan belum memprioritaskan masalah.Pada DSS04, Belum adanya dokumen BCP dan DRP sebagaiprosedur perlakuan terhadap masalah, memastikankelangsungan bisnis, pemulihan setelah terjadinya gangguanatau bencana. Dengan dilakukannya penelitian ini, diharapkanPT Ecomindo Saranacipta melakukan tinjauan ulang terhadapkondisi tata kelola TI di perusahaan, serta mempertimbangkanhasil rekomendasi perancangan tata kelola TI meliputi aspek people, process, dan technology. Kata kunci— Tata Kelola TI, PT Ecomindo Saranacipta, COBIT 2019, DSS
Penilaian Kapabilitas Tata Kelola Dan Manajemen Teknologi Informasi Menggunakan Framework Cobit 2019 Fokus Domain Apo Pada Pt Xyz Dahlan , Rayan Fahlevi; Nurtrisha, Widyatasya Agustika; Falahah, Falahah
eProceedings of Engineering Vol. 11 No. 4 (2024): Agustus 2024
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak — Teknologi Informasi telah menjadi bagian yangamat penting bagi perusahaan atau organisasi berskalaenterprise. Teknologi menjadi peranan yang dibutuhkan dalampemanfaatannya untuk menunjang kegiatan operasionalperusahaan. Perusahaan berupaya untuk membangun suatusistem informasi yang dapat memenuhi kebutuhan dari sisiperusahaan dalam mencapai target serta goals. Salah satu carauntuk mencapai hal tersebut adalah dengan menerapkan tatakelola TI yang baik. Penerapan prinsip-prinsip tata kelola yangbaik merupakan dasar bagi terbentuknya sistem, struktur danbudaya perusahaan yang fleksibel, profesional serta adaptif atasperubahan kebutuhan bisnis yang kompetitif serta mampumembangun sistem pengendalian internal dan manajemenrisiko yang andal. Tolok ukur ketercapaian tata kelola TI yangbaik dapat ditetapkan melalui pendekatan ilmiah, salah satunyadengan mengacu pada framework Control Objectives forInformation and Related Technology (COBIT). Tugas akhir iniditulis dengan tujuan untuk menguji dan mengetahui TataKelola dan Manajemen TI pada domain APO (Align, Plan andOrganize) pada PT XYZ dengan menggunakan frameworkCobit 2019 sebagai acuan untuk penyelesaian proses padapenelitian. Pengumpulan data dilakukan melalui metodekuantitatif, wawancara dan juga observasi untuk memenuhikebutuhan data. Hasil dari penelitian diharapkan dapatmemberikan gambaran serta manfaat kepada PT XYZ terkaitpenerapan Tata Kelola Manajemen TI pada suatu perusahaan. Kata kunci— Tata Kelola Manajemen TI, Cobit 2019, APO
Penilaian Kapabilitass Tata Kelola dan Manajemen TI Menggunakann Framework COBIT 2019 Fokus Domain BAI Pada PT.XYZ Burhanudin, Rifki; Nurtrisha, Widyatasya Agustika; Falahah, Falahah
eProceedings of Engineering Vol. 11 No. 4 (2024): Agustus 2024
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak — Perkembangan teknologi informasi (TI) danpenggunaannya semakin meningkat seiring dengan berjalannyawaktu serta meningkatkan kinerja pada perusahaan PT XYZ.PT XYZ adalah perusahaan badan usaha milik negara yangberkerak pada bidang farmasi yang terkemuka. Padaperaturan Menteri Badan Usaha Milik Negara (BUMN) nomorPER-02/MBU/02/2018, menjelaskan kalau Teknologi Informasidi Kementerian BUMN perlu dikelola serta dimanfaatkansecara efektif dan efisien. Pada peraturan tersebut jugadijelaskan terkait ketercapaian Good Information Governanceperlu adanya peraturan terkait Tata Kelola TeknologiInformasi. Untuk mencapai hal tersebut PT XYZmemperkenalkan kerangka kerja COBIT 2019 untukmengevaluasi dan meningkatkan kapabilitas tata kelola danmanajemen teknologi informasi (TI) pada perusahaan PT XYZdengan fokus domain BAI (Build, Acquire, and Implement)menggunakan kerangka kerja COBIT 2019. Pada penelitian inipengumpulan dataa dikerjakan dengan cara metode kuantitatif,wawancara serta observasi untuk mendukung kelengkapandata, hasil dari penelitian diharapkan dapat membantu PTXYZ untuk memperbaiki agar sesuai dengan proses padapenerapan COBIT 2019. Kata kunci— Tata Kelola TI, Manajemen Teknologi Informasi, COBIT 2019, BAI.
Penilaian Kapabilitas Tata Kelola Teknologi Informasi Menggunakan Kerangka Kerja Cobit 2019 Dengan Fokus Domain Edm Dan Bai Pada Rspau Dr. Suhardi Hardjolukito Paramasanti , Bernadeta Regina; Nurtrisha, Widyatasya Agustika; Falahah, Falahah
eProceedings of Engineering Vol. 11 No. 4 (2024): Agustus 2024
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak — Penerapan teknologi yang baik dapatmengurangi waktu dari aktivitas yang terjadi pada bagianinternal dari suatu organisasi atau perusahaan. Namun, perluadanya kesadaran bahwa menerapkan teknologi informasiyang baik harus didampingi dengan pengelolaan yang baikjuga. Tata kelola teknologi informasi yang tepat tentunyamemberikan dampak positif kepada organisasi atauperusahaan, salah satunya meningkatkan efektivitas maupunefisiensi terhadap proses bisnis yang sedang berjalan.Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hasil analisiskesenjangan dari tata kelola teknologi informasi dengan fokusdomain EDM dan BAI pada RSPAU dr. S. Hardjolukito.Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu metodekualitatif dengan teknik wawancara langsung kepadanarasumber. Hasil dari penelitian ini diharapkan dapatmemberikan gambaran serta rekomendasi tata kelolateknologi informasi kepada RSPAU dr. S. Hardjolukito agarlebih efektif dan efisien. Kata kunci— Tata Kelola Teknologi Informasi, COBIT 2019, EDM, BAI.
Penilaian Kapabilitas Tata Kelola Teknologi Informasi Menggunakan Kerangka Kerja Cobit 2019 Dengan Fokus Domain Dss Dan Mea Pada Rspau Dr. Suhardi Hardjolukito Madjid , Cheta Kusuma; Nurtrisha , Widyatasya Agustika; Falahah, Falahah
eProceedings of Engineering Vol. 11 No. 4 (2024): Agustus 2024
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak — RSPAU dr. S. Hardjolukito merupakan rumah sakit yang memberikan layanan kesehatan bagi masyarakatyang berada di Yogyakarta. RSPAU dr. S. Hardjolukito memiliki misi yaitu meningkatkan/memberikan layananunggulan. Dengan demikian untuk melakukan misi tersebut dibutuhkan tata kelola teknologi informasi yang baik.Laporan tugas akhir ini bertujuan mengevaluasi kesenjangan dan memberikan rekomendasi potensi perbaikan tata kelolaTI pada RSPAU dr. S. Hardjolukito agar dapat mengelola risiko TI dan meningkatkan keuntungan. Metode penelitianyang digunakan adalah pendekatan metode kualitatif dengan melakukan wawancara. Penulis memilih kerangka kerjaCOBIT 2019 sebagai standar yang akan diimplementasikan dalam tata kelola TI. Domain yang menjadi fokus ditentukandari analisis design toolkit yang menghasilkan fokus pada domain DSS dan domain MEA. Rekomendasi potensiperbaikan diberikan pada aspek people, aspek proceds dan aspek technology. Dengan adanya rekomendasi inidiharapkan RSPAU dr. S. Hardjolukito mampu meningkatkan kualitas layanan keamanan TI dan kepatuhan terhadap regulasi. Kata kunci— COBIT 2019, RSPAU dr. S. Hardjolukito, Tata kelola TI, DSS dan MEA
ANALISIS MANAJEMEN RISIKO TEKNOLOGI INFORMASI PADA PT XYZ DENGAN MENGGUNAKAN FRAMEWORK COBIT 2019 Pa-da Risk Profile (Enterprise/IT Architecture, Hardware Incidents, IT Opera-tional Infrastructure Incidents, dan IT-Investment Decision Making, Port-folio D Khairunnisa, Suffy Aurora; Nurtrisha, Widyatasya Agustika; Praditya, Dhata
JIPI (Jurnal Ilmiah Penelitian dan Pembelajaran Informatika) Vol 10, No 3 (2025)
Publisher : STKIP PGRI Tulungagung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29100/jipi.v10i3.6485

Abstract

PT. XYZ, sebagai perusahaan yang bergerak di bidang perawatan pesawat, membutuhkan manajemen risiko teknologi informasi yang efektif untuk mendukung operasionalnya. Seiring dengan perkembangan pesat teknologi informasi dan internet, peran TI menjadi semakin penting. Saat ini, PT. XYZ belum memiliki kerangka kerja formal untuk manajemen risiko TI, sehingga penelitian ini bertujuan untuk menganalisisnya menggunakan framework ISO/IEC 27005:2018. Penelitian ini melibatkan proses identifikasi, analisis, evaluasi, dan penanganan risiko sesuai dengan panduan ISO/IEC 27005. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan wawancara. Penilaian risiko dilakukan dengan mengacu pada COBIT 2019, mencakup aspek seperti Enterprise/IT Architecture, Hardware Incidents, IT Operational Infrastructure Incidents, dan IT-Investment Decision Making, Portfolio Definition and Maintenance. Implementasi manajemen risiko ini membantu mengatasi berbagai risiko yang ditemukan. Dari penilaian yang dilakukan, teridentifikasi 21 risiko, dengan delapan (8) di antaranya berisiko tinggi, lima (5) berisiko sedang, dan delapan (8) lainnya berisiko rendah. Mitigasi risiko dilakukan dengan mengikuti panduan dari COBIT 2019 untuk mendukung kelancaran operasional dan mengurangi dampak negatif dari risiko TI. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi panduan bagi perusahaan dan peneliti di masa depan.
ANALISIS DAN PERANCANGAN ENTERPRISE ARCHITECTURE PADA BADAN PENDAPATAN DAERAH DKI JAKARTA UNTUK MENDUKUNG IMPLEMENTASI SPBE Arti, Rohimin Imani; Dewi, Fitriyana; Nurtrisha, Widyatasya Agustika
JIPI (Jurnal Ilmiah Penelitian dan Pembelajaran Informatika) Vol 10, No 3 (2025)
Publisher : STKIP PGRI Tulungagung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29100/jipi.v10i3.6620

Abstract

Kemajuan teknologi mendorong organisasi untuk mengembangkan strategi informasi, sejalan dengan Peraturan Presiden No.95 Tahun 2018 tentang tata kelola pemerintah yang efektif dan pelayanan publik berkualitas. Salah satu lembaga yang menerapkan tata kelola tersebut adalah Bapenda DKI Jakarta, yang bertanggung jawab atas pengelolaan pendapatan daerah, termasuk perencanaan, pengumpulan, dan pengelolaan dana dari pajak dan penerimaan lainnya. Sesuai dengan Peraturan Presiden No.95 Tahun 2018, diperlukan Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) yang mengintegrasikan semua proses bisnis untuk standarisasi manajemen sistem pemerintahan. Bapenda DKI Jakarta menyadari pentingnya enterprise architecture dalam mendukung transformasi digital dan mencapai tujuan bisnis. Oleh karena itu, penelitian ini berfokus pada perancangan enterprise architecture untuk fungsi Pengelolaan Pendapatan Daerah Bapenda DKI Jakarta menggunakan kerangka kerja TOGAF ADM. Tujuannya adalah menghasilkan blueprint yang memberikan panduan strategis bagi enterprise architecture targeting untuk mendukung proses bisnis. Perancangan mencakup empat domain, yaitu business, data, application, dan technology architecture. Hasil penelitian mencakup artefak yang sesuai dengan kebutuhan arsitektural, serta fase opportunities and solutions yang menganalisis kesenjangan dan rencana arsitektur target, dan fase migration planning yang mengusulkan IT roadmap
ANALISIS IT RISK MANAGEMENT DENGAN MENGGUNAKAN FRAMEWORK COBIT 2019 Pada Risk Profile Logical Attacks, Program and Projects Lifecycle Management, Software Adoption/Usage Problems, dan Unauthorized Actions (Studi Kasus: PT XYZ) Fawwazdzaky, Raif; Nurtrisha, Widyatasya Agustika; Praditya, Dhata
JIPI (Jurnal Ilmiah Penelitian dan Pembelajaran Informatika) Vol 10, No 3 (2025)
Publisher : STKIP PGRI Tulungagung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29100/jipi.v10i3.6484

Abstract

PT XYZ adalah perusahaan yang beroperasi di bidang Maintenance, Repair, and Overhaul (MRO). PT XYZ memiliki divisi ERM yang mengelola risiko, namun belum ada pendekatan khusus untuk mengelola risiko di unit IT. Hal ini dapat menyebabkan risiko terkait teknologi informasi belum terkelola dengan baik dan berpotensi mengganggu kegiatan operasional perusahaan. Penelitian ini memiliki tujuan untuk mengevaluasi potensi risiko yang mungkin muncul dalam kegiatan operasional unit IT PT XYZ, serta memberikan rekomendasi untuk menerapkan rekomendasi untuk penerapan manajemen risiko yang efektif. Dalam penelitian ini, framework ISO 27005 dipilih sebagai standar untuk pengelolaan risiko, sementara identifikasi risiko dilakukan dengan mengadopsi COBIT 2019 sebagai referensi daftar risiko. Data diperoleh melalui kuesioner dan wawancara dengan stakeholder terkait. Hasil penelitian ini mengidentifikasi 23 risiko, terdiri dari 8 risiko yang memiliki tingkat risiko Low, 7 risiko yang memiliki tingkat risiko Medium, 5 risiko yang memiliki tingkat risiko High, dan 3 risiko yang memiliki tingkat risiko Crisis. Dari total 23 risiko tersebut, 15 diantaranya akan diprioritaskan untuk penanganan dengan kontrol yang sesuai menggunakan framework COBIT 2019 dan NIST SP 800-53 sebagai panduan tambahan. Langkah-langkah ini diambil untuk memastikan bahwa risiko-risiko tersebut dapat dikelola secara efektif, sehingga diharapkan dapat meningkatkan efisiensi operasional unit IT di PT XYZ, meminimalkan potensi gangguan, dan mendukung keberlanjutan bisnis perusahaan.
Co-Authors Afif, Fuad Al Akbar, Rafli Firdaus Akram, Muhammad Nawal Al` Arobi, M Misbachul Ummah Andyas, Muhammad Anugerah Arief , Aqilah Auni Arimurti, Nurfadhilah Azzahra Arti, Rohimin Imani Asti Amalia Nur Fajrillah Aydila, Aisyah Wulan Azuraliyawan, Tiara Baiq Vidisasca Suhita Burhanudin, Rifki Dahlan , Rayan Fahlevi Danindra, Muhammad Dhata Praditya Djamal, Anjani Aulia Zahra Falahah . Fauzi, Rokhman Fawaji, Moch Rafi Fawwazdzaky, Raif Fitriyana Dewi Gustriandita, Tiara Shalsabilla Hidayah, Sabrina Hilal Arqaan Pratama Hilal Arqaan Pratama Ichsan, Fairuz Iqbal Santosa Jannah, Putri Raudatul Khaerunisa Nur Ikrima Khairunnisa, Suffy Aurora Lailatuth Thohiroh, Elvira Madjid , Cheta Kusuma Margareta Hardiyanti Mifta Ardianti Muhammad Haikal Qolby Nabeel Azhar Garnida Nabila Cindy Putri Nadhifah, Kamilia Nurun Najla Alya Rahadianti Narayana , Gede Dipta Narayana, Gede Dipta Nugraha, Ryan Adithya Paramasanti , Bernadeta Regina Pasaribu, Magdalena Edelways Enjelina Pramoedya, Rydho Helmy Rachmadita Andreswari Raden Roro Hanin Ramadhan Yusriyahti Rahmat Mulyana Rahmat Mulyana Rahmat Mulyana Ridha Hanafi Ryan Adhitya Nugraha Safrina, Savanny Putri Salman Alfarisi, Dhiaulhaq Sinung Suakanto Suhita, Baiq Vidisasca Sujadi, Salma Andini Wagge, Al Ferdaus Leon Yuli Adam Prasetyo Yusriyahti, Raden Roro Hanin Ramadhan