Claim Missing Document
Check
Articles

Found 31 Documents
Search

Pengaruh Stres Kerja, Kecerdasan Emosional Dan Dukungan Rekan Kerja Terhadap Burnout Guru Di Sekolah SMP Negeri 1 Pematang Bandar Kabupaten Simalungun Della Indriyani; Normansyah Normansyah
Miftah : Jurnal Ekonomi dan Bisnis Islam Vol. 4 No. 1 (2026): April 2026
Publisher : Yayasan Pondok Pesantren Sunan Bonang Tuban

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61231/eykx2d07

Abstract

This study aims to determine the simultaneous and partial effects of work stress, emotional intelligence, and coworker support on teacher burnout. The research employed a sample of 52 respondents. The data analysis technique used was multiple linear regression. The F-test results showed that Fcount (18.169) > Ftable (2.80), indicating that work stress, emotional intelligence, and coworker support simultaneously affect burnout. The t-test results demonstrated that work stress has a positive and significant effect on burnout because tcount (5.543) > ttable (2.00958), emotional intelligence has a negative and significant effect on burnout because tcount (-5.534) < -ttable (-2.00958), and coworker support has a negative and significant effect on burnout because tcount (-2.910) < -ttable (-2.00958). The coefficient of determination test (Adjusted R Square) showed a value of 0.502, indicating that the independent variables consisting of work stress, emotional intelligence, and coworker support were able to explain burnout by 50.2%, while the remaining 49.8% was explained by other variables not included in this study.
Pengaruh Kompetensi, Komunikasi Internal dan Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan Pada PTPN IV Unit Gunung Bayu Kabupaten Simalungun Fahri Fahri; Normansyah Normansyah
SCIENTIFIC JOURNAL OF REFLECTION : Economic, Accounting, Management and Business Vol. 9 No. 3 (2026): SCIENTIFIC JOURNAL OF REFLECTION: Economic, Accounting, Management, & Business
Publisher : Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) Pustek

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37481/sjr.v9i3.1507

Abstract

Employee performance at PTPN IV Gunung Bayu has not yet reached the expected production targets, indicating the presence of internal organizational factors that need to be addressed. This study aims to examine the effect of competence, internal communication, and leadership style on employee performance, both partially and simultaneously. The research employs a quantitative explanatory approach using primary data collected through questionnaires distributed to 60 employees selected from a population of 150 using the Slovin formula. Data were analyzed using multiple linear regression supported by SPSS. The results show that competence, internal communication, and leadership style each have a positive and significant effect on employee performance. Simultaneously, the three variables also significantly influence performance. The coefficient of determination indicates that 42.9% of employee performance can be explained by these variables, while the remaining proportion is influenced by other factors outside the model. These findings highlight the importance of strengthening employee competence, improving internal communication, and applying appropriate leadership practices to enhance organizational performance.
Pengaruh Budaya Organisasi, Human Relation dan Job Description terhadap Etos Kerja Karyawan pada PT Asianagro Agung Jaya Tanjung Balai Ari Rahman Zen; Normansyah Normansyah
SCIENTIFIC JOURNAL OF REFLECTION : Economic, Accounting, Management and Business Vol. 9 No. 3 (2026): SCIENTIFIC JOURNAL OF REFLECTION: Economic, Accounting, Management, & Business
Publisher : Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) Pustek

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37481/sjr.v9i3.1515

Abstract

This study addresses the issue of suboptimal employee work ethic in a labor-intensive palm oil processing company, where organizational factors are assumed to play a critical role. The purpose of this research is to examine the effect of organizational culture, human relations, and job description on employee work ethic at PT Asianagro Agung Jaya Tanjungbalai. A quantitative approach was applied using a saturated sampling technique involving 35 employees. Data were collected through questionnaires and analyzed using multiple linear regression with SPSS. The findings reveal that organizational culture, human relations, and job description simultaneously have a significant effect on employee work ethic. Partially, each variable also shows a positive and significant influence. Among the independent variables, job description has the strongest contribution to improving work ethic. The coefficient of determination indicates that 39.6% of the variation in work ethic can be explained by the three variables, while the remaining is influenced by other factors outside this study. These results highlight the importance of strengthening internal organizational aspects to improve employee work ethic.
Pengaruh Motivasi Kerja, Kondisi Kerja, Punishment dan Komitmen Terhadap Disiplin Kerja Pegawai Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Asahan Normansyah Normansyah
Ekonomi Bisnis Manajemen dan Akuntansi (EBMA) Vol 3, No 1: 2022
Publisher : LPPM Universitas Labuhanbatu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36987/ebma.v3i1.2899

Abstract

This study aims to determine the simultaneous and partial effect of work motivation, working conditions, punishment and commitment to work discipline. Quantitative research method using multiple linear regression data analysis. The number of samples is 43 employees. The results of the F-test, the value of Fcount (20.343) >Ftable (2.62), it means that simultaneously work motivation, working conditions, punishment and commitment affect work discipline. The results of the t-test, the value of tcount (2.874) >ttable (2.022), meaning that partially work motivation affects work discipline, the value of tcount (3.059) >ttable (2.022), meaning that partially working conditions affect work discipline, the value of tcount( 2.090) >ttable (2.022), meaning that punishment partially affects work discipline and the value of tcount (2.202) >ttable (2.022), meaning that commitment partially affects work discipline. The results of the R2-test, the adjusted R square value is 0.648, meaning that work motivation, working conditions, punishment and commitment are able to explain work discipline by 64.8%, while the remaining 35.2% is explained by other variables not included in this study.
PENDAMPINGAN PENGURUSAN NOMOR INDUK BERUSAHA DAN SERTIFIKASI HALAL BAGI PELAKU UMKM DI DESA MANGKAI BARU KECAMATAN LIMA PULUH KABUPATEN BATU BARA Normansyah Normansyah; Bima Hardi; Rosnaida Rosnaida
Community Development Journal : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 7 No. 3 (2026): Vol. 7 No. 3 (2026)
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/cdj.v7i3.59574

Abstract

UMKM di Desa Mangkai Baru, Kecamatan Lima Puluh, Kabupaten Batu Bara, merupakan penggerak utama ekonomi lokal. Namun, sebagian besar pelaku usaha masih menghadapi kendala dalam hal legalitas. Banyak UMKM belum memiliki Nomor Induk Berusaha (NIB) sebagai identitas hukum dan Sertifikat Halal sebagai jaminan mutu produk. Ketiadaan legalitas ini menyebabkan UMKM sulit mengakses pasar yang lebih luas, kurang dipercaya konsumen, serta terbatas dalam memperoleh pembinaan dan dukungan pemerintah. Tujuan dari pengabdian ini adalah meningkatkan pemahaman pelaku UMKM tentang pentingnya NIB dan Sertifikat Halal dan mendampingi UMKM dalam proses pendaftaran NIB melalui sistem OSS. Kegiatan dilakukan melalui empat tahapan utama. Pertama, sosialisasi, berupa penyampaian informasi tentang manfaat dan urgensi NIB serta Sertifikasi Halal. Kedua, edukasi dan pelatihan, berupa pemaparan materi praktis mengenai prosedur pengurusan NIB dan halal. Ketiga, pendampingan teknis, berupa bimbingan langsung kepada pelaku UMKM dalam menyiapkan dokumen dan melakukan pendaftaran online. Keempat, monitoring dan evaluasi, untuk mengukur keberhasilan dan menemukan solusi atas kendala yang dihadapi peserta. Hasil dari pengabdian ini memfasilitasi 17 UMKM untuk memperoleh NIB dan sertifikat halal melalui Sihalal BPJPH. 20 pelaku usaha dalam proses pengurusan sertifikat halal dan 13 pelaku usaha terkendala masalah administrasi.
Pengaruh Komitmen dan Budaya Organisasi Terhadap Prestasi Kerja Pegawai pada Bank Central Asia Cabang Tanjung Balai Nisfu Fhitri; Heri Prasuhanda; Normansyah Normansyah; Khauf Pase; Hadi Suriono; M. Saleh Melawat; Dian Wahyuni; Rumondang Rumondang; Indah Sibuea Sibuea
AL-MIKRAJ Jurnal Studi Islam dan Humaniora (E-ISSN 2745-4584) Vol. 4 No. 02 (2024): AL-Mikraj Jurnal Studi Islam dan Humaniora
Publisher : Pascasarjana Institut Agama Islam Sunan Giri Ponorogo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37680/almikraj.v4i02.4734

Abstract

Sejauh mana dedikasi dan loyalitas seseorang untuk organisasi yang mempekerjakan mereka dan keinginan untuk terus mempertahankan keanggotaan dalam organisasi tanpa memiliki keinginan unutk mengejar pekerjaan lain di organisasi lain. Faktor lain yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan selain komitmen organisasi adalah budaya organisasi Metode pengumpulan data yang digunakan adalah questionairre dan interview Secara serempak faktor komitmen dan budaya organisasi berpengaruh terhadap prestasi kerja pegawai pada Bank Central Asia Cabang Tanjungbalai dengan tingkat pengaruh yang sangat signifikan. Ini memberikan arti bahwa komitmen dan budaya organisasi sangat menentukan dalam peningkatan prestasi kerja pegawai pada Bank Central Asia Cabang Tanjungbalai, artinya pimpinan Bank Central Asia Cabang Tanjungbalai harus senantiasa mempertimbangkan komitmen dan budaya organisasi dalam peningkatan prestasi kerja pegawai pada Bank Central Asia Cabang Tanjungbalai. Secara parsial faktor komitmen berpengaruh lebih dominan dari pada budaya organisasi. Hal ini berarti bahwa faktor komitmen lebih menentukan dalam meningkatkan prestasi kerja pegawai, atau dengan kata lain pimpinan Bank Central Asia Cabang Tanjungbalai harus selalu berupaya mengingatkan pegawai akan komitmen kerja mereka agar pegawai dapat mencapai prestasi kerja yang optimal.
Pengaruh Tim Kerja, Stres Kerja dan Reward Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Pada Kantor Sekretariat DPRD Kabupaten Asahan M. Saleh Melawat; Normansyah Normansyah; Hadi Suriono; Khauf Pase; Nisfu Fhitri; Dian Wahyuni; Rumondang Rumondang; Indah Sibuea
AL-MIKRAJ Jurnal Studi Islam dan Humaniora (E-ISSN 2745-4584) Vol. 4 No. 02 (2024): AL-Mikraj Jurnal Studi Islam dan Humaniora
Publisher : Pascasarjana Institut Agama Islam Sunan Giri Ponorogo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37680/almikraj.v4i02.4735

Abstract

Latar belakang yang mendasari penelitian ini adalah adanya indikasi prestasi kerja pegawai yang ada pada lingkungan Kantor Sekretariat DPR Kabupaten Asahan belum seperti diharapkan. Masih banyak terkendala dalam melaksanakan tugas dan pegawai belum bisa bekerja secara maksimal. Hal ini terlihat dari kemampuan pegawai yang tidak mampu menyelesaikan pekerjaan dengan tepat waktu, kurang teliti dalam bekerja, kurang memahami pekerjaan yang diberikan atasan, ini mungkin juga diakibatkan ketidaksesuaian latar belakang pendidikan dengan pekerjaaan yang dilakukan dan pelatihan yang diberikan tidak tepat sasaran sesuai dengan tugas dan fungsi pekerjaan pegawai. Teori yang digunakan dalam penulisan ini adalah teori manajemen organisasi dan sumber daya manusia dengan lebih berfokus pada faktor tim kerja, stres kerja, imbalan dan prestasi kerja yang menjadi variabel-variabel dalam penelitian ini. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan survey. jenis penelitian deskriptif kuantitatif dan sifat penelitian adalah penjelasan. Metode pengumpulan data adalah dengan wawancara, kuesioner dan studi dokumentasi. Populasi adalah seluruh pegawai pada Kantor Sekretariat DPRD Kabupaten Asahan yaitu 59 pegawai dan ditetapkan jumlah sempel dari seluruh populasi yang ada yaitu sejumlah 59 orang pegawai. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara serempak terdapat pengaruh sangat signifikan antara tim kerja, stress kerja dan reward (imbalan) terhadap prestasi kerja pegawai pada Kantor Sekretariat DPRD Kabupaten Asahan dan secara parsial menunjukkan terdapat pengaruh yang signifikan antara tim kerja, stress kerja dan reward (imbalan) terhadap prestasi kerja pegawai pada Kantor Sekretariat DPRD Kabupaten Asahan dan secara parsial pengaruh yang paling dominan terhadap prestasi kerja pegawai adalah reward. Kesimpulan hasil penelitian, secara serempak dan parsial tim kerja, stress kerja dan reward (imbalan) berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja pegawai pada Kantor Sekretariat DPRD Kabupaten Asahan. Untuk lebih meningkatkan prestasi kerja pegawai, agar setiap pegawai dapat lebih meningkatkan kemampuan tim kerja dalam berkerja, mengelola stres kerja dan pimpinan dapat selalu memberikan reward (imbalan) untuk meningkatkan prestasi kerja dari pegawainya.
Pengaruh Lingkungan Kerja dan Motivasi terhadap Semangat Kerja Pegawai pada Dinas Pekerjaan Umum dan Pertambangan Kabupaten Batubara Abd. Khauf Pase; Saria Sinaga; Hamidah Sidabalok; Rumondang Rumondang; Normansyah Normansyah; Hadi Suriono; Sutriono Sutriono
AL-MIKRAJ Jurnal Studi Islam dan Humaniora (E-ISSN 2745-4584) Vol. 4 No. 1 (2023): AL-Mikraj Jurnal Studi Islam dan Humaniora
Publisher : Pascasarjana Institut Agama Islam Sunan Giri Ponorogo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37680/almikraj.v4i1.4868

Abstract

Indikasi semangat kerja pegawai yang ada pada lingkungan Dinas Pekerjaan Umum dan Pertambangan Kabupaten Batubara belum seperti diharapkan. Masih banyak terkendala dalam melaksanakan tugas dan pegawai belum bisa bekerja secara maksimal. Hal ini terlihat dari kemampuan pegawai yang tidak mampu menyelesaikan pekerjaan dengan tepat waktu, kurang teliti dalam bekerja, kurang memahami pekerjaan yang diberikan atasan. Teori yang digunakan dalam penulisan ini adalah teori manajemen organisasi dan sumber daya manusia dengan lebih berfokus pada faktor lingkungan kerja, motivasi dan semangat kerja yang menjadi variabel-variabel dalam penelitian ini. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan survey. jenis penelitian deskriptif kuantitatif dan sifat penelitian adalah penjelasan. Metode pengumpulan data adalah dengan wawancara, kuesioner dan studi dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara serempak terdapat pengaruh sangat signifikan antara lingkungan kerja dan motivasi terhadap semangat kerja pegawai pada Dinas Pekerjaan Umum dan Pertambangan Kabupaten Batubara dan secara parsial menunjukkan terdapat pengaruh yang signifikan antara lingkungan kerja dan motivasi terhadap semangat kerja pegawai pada Dinas Pekerjaan Umum dan Pertambangan Kabupaten Batubara dan secara parsial pengaruh yang paling dominan terhadap semangat kerja pegawai adalah lingkungan kerja. Kesimpulan hasil penelitian, secara serempak dan parsial lingkungan kerja dan motivasi berpengaruh signifikan terhadap semangat kerja pegawai pada Dinas Pekerjaan Umum dan Pertambangan Kabupaten Batubara. Untuk lebih meningkatkan semangat kerja pegawai, agar setiap pegawai dapat lebih meningkatkan motivasi dalam berkerja untuk meningkatkan semangat kerja dari pegawainya.
PENGARUH HUMAN RELATION, PENGALAMAN KERJA DAN STRES KERJATERHADAP PENGALAMAN KERJA PEGAWAI PADA DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA KABUPATEN ASAHAN Leli Prida Br. Purba; Normansyah
JOURNAL OF SCIENCE AND SOCIAL RESEARCH Vol. 9 No. 2 (2026): April 2026
Publisher : Smart Education

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54314/jssr.v9i2.6184

Abstract

Abstract: This study aims to determine the simultaneous and partial effects of human relations, work experience, and job stress on work ethic. The data analysis technique used was multiple linear regression. The regression results produced the equation Y = 2,851 + 0,468X1 + 0,477X2 - 0,013X3. The F-test resulted in an Fcount (7.949) > Ftable (2.96), meaning that human relations, work experience, and job stress simultaneously affect work ethic. The t-test results show that, partially, human relations has a positive effect on work ethic because tcount (2.892) > ttable (2.04841); work experience has a positive effect on work ethic because tcount (2.222) > ttable (2.04841); and job stress has a negative effect on work ethic because -tcount (-2.129) < -ttable (-2.04841). The R2 test results show an Adjusted R Square value of 0.410, meaning that the independent variables—comprising human relations, work experience, and job stress—are able to explain work ethic by 41%, while the remaining 59% is explained by other variables not included in this study. Keywords: Human Relations, Work Experience, Job Stress, Work Ethic   Abstrak: Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh secara simultan dan parsial human relation, pengalaman kerja dan stres kerja terhadap Pengalaman Kerja. Jumlah sampel sebanyak 31 responden. Teknik analisis data menggunakan regresi linier berganda. Hasil regresi menghasilkan persamaan Y = 2,851 + 0,468X1 + 0,477X2 - 0,013X3. Uji-F menghasilkan nilai Fhitung (7,949) > Ftabel (2,96), artinya human relation, pengalaman kerja dan stres kerja berpengaruh secara simultan terhadap Pengalaman Kerja. Hasil uji-t, secara parsial human relation berpengaruh positif terhadap Pengalaman Kerja karena thitung (2,892) > ttabel (2,04841), pengalaman kerja berpengaruh positif terhadap Pengalaman Kerja karena thitung (2,222) > ttabel (2,04841), stres kerja berpengaruh negatif terhadap Pengalaman Kerja karena -thitung (-2,129) < -ttabel (-2,04841). Hasil uji-R2, nilai Adjusted R Square yaitu 0,410, artinya variabel bebas yang terdiri dari human relation, pengalaman kerja, dan stres kerja mampu menjelaskan Pengalaman Kerja sebesar 41%, sedangkan sisanya 59% dijelaskan oleh variabel-variabel lain yang tidak termasuk dalam penelitian ini. Kata Kunci: Human Relation, Pengalaman Kerja, Stres Kerja, Pengalaman Kerja
PENGARUH KARAKTERISTIK PEKERJAAN, BEBAN KERJA, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS PERHUBUNGAN KOTA TANJUNGBALAI Yogi Indra Gemilang; Normansyah Normansyah
JOURNAL OF SCIENCE AND SOCIAL RESEARCH Vol. 9 No. 4 (2026): August 2026 (1)
Publisher : Smart Education

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54314/jssr.v9i4.7019

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Karakteristik Pekerjaan, Beban Kerja, dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Perhubungan Kota Tanjungbalai, baik secara parsial maupun simultan. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kuantitatif dengan sifat penelitian deskriptif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai pada Dinas Perhubungan Kota Tanjungbalai yang berjumlah 44 orang, dengan teknik sampling jenuh atau sensus sehingga seluruh populasi dijadikan sampel. Data yang digunakan terdiri dari data primer dan data sekunder, sedangkan teknik analisis data menggunakan analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara simultan Karakteristik Pekerjaan, Beban Kerja, dan Disiplin Kerja berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai dengan nilai Fhitung 15,882 > Ftabel 2,84 dan nilai signifikansi 0,000 < 0,05. Secara parsial, Karakteristik Pekerjaan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai dengan nilai thitung 2,086 > ttabel 2,021 dan nilai signifikansi 0,043 < 0,05. Beban Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai dengan nilai thitung 4,276 > ttabel 2,021 dan nilai signifikansi 0,000 < 0,05. Disiplin Kerja juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai dengan nilai thitung 2,827 > ttabel 2,021 dan nilai signifikansi 0,007 < 0,05. Nilai Adjusted R Square sebesar 0,509 menunjukkan bahwa 50,9% variasi Kinerja Pegawai dapat dijelaskan oleh Karakteristik Pekerjaan, Beban Kerja, dan Disiplin Kerja, sedangkan 49,1% dipengaruhi oleh variabel lain di luar model penelitian.