Claim Missing Document
Check
Articles

Found 14 Documents
Search

Pengaruh Kepuasan Kerja, Komunikasi Interpersonal dan Disiplin Kerja terhadap Loyalitas Karyawan pada PT. Master Sentosa Cemerlang Julianty, Shania Nur; Hasan, Diana
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 4 No. 4 (2026): November - January
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v4i4.5763

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepuasan kerja, komunikasi interpersonal, dan disiplin kerja terhadap loyalitas karyawan pada PT Master Sentosa Cemerlang. Loyalitas karyawan merupakan faktor penting dalam menjaga keberlangsungan organisasi, khususnya dalam menghadapi persaingan global yang semakin kompetitif dan dinamis. Karyawan yang memiliki loyalitas tinggi cenderung menunjukkan komitmen, rasa memiliki, serta keinginan untuk bertahan dan berkontribusi secara optimal bagi Perusahaan. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan teknik pengumpulan data melalui penyebaran kuesioner kepada karyawan PT Master Sentosa Cemerlang. Data yang diperoleh kemudian dianalisis menggunakan metode regresi linear berganda guna menguji pengaruh variabel kepuasan kerja, komunikasi interpersonal, dan disiplin kerja terhadap loyalitas karyawan, baik secara parsial maupun simultan. Pengujian dilakukan untuk memperoleh gambaran empiris mengenai faktor-faktor yang memengaruhi loyalitas karyawan dalam lingkungan kerja perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial hanya komunikasi interpersonal yang berpengaruh signifikan terhadap loyalitas karyawan, sedangkan kepuasan kerja dan disiplin kerja tidak menunjukkan pengaruh yang signifikan. Namun demikian, secara simultan ketiga variabel tersebut terbukti berpengaruh terhadap loyalitas karyawan. Temuan ini mengindikasikan bahwa komunikasi interpersonal yang efektif antara karyawan dan pimpinan maupun antar rekan kerja memiliki peran yang dominan dalam membangun loyalitas karyawan. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi empiris bagi pengembangan manajemen sumber daya manusia, khususnya dalam merumuskan strategi peningkatan loyalitas karyawan melalui penguatan komunikasi interpersonal di lingkungan kerja.
Tata Kelola Manajemen Keuangan pada Usaha Travel Syariah Luqman Hakim; Diana Hasan; Hera Oktadiana; Muhammad Fahmi
JURNAL ABDIMAS SERAWAI Vol. 5 No. 3 (2025): Jurnal Abdimas Serawai (JAMS)
Publisher : Program Studi Administrasi Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Muhammadiyah Bengkulu 

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36085/jams.v5i3.9304

Abstract

This community service is carried out with the aim of increasing the financial management governance capacity at PT. Radisha Travel as a sharia travel business. The main problem faced by partners is that financial recording, cash flow management, and the separation of personal and company finances are not yet optimal, which has the potential to hamper strategic decision making and business sustainability. The methods used in this activity include partner situation analysis, financial management assistance, simple accounting-based recording training, and preparation of financial reports in accordance with sharia principles and applicable accounting standards. The results of the activity show an increase in partners' understanding in recording transactions, preparing monthly financial reports, as well as their ability to carry out financial planning and evaluation. Apart from that, the application of sharia principles in financial governance also provides added value for strengthening the identity of sharia travel businesses. Thus, this service program is able to make a real contribution in increasing the professionalism of PT's financial management. Radisha Travel, while supporting business sustainability and customer trust.
Pengaruh Motivasi Kerja dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Istiqomah Jaya Abadi Rahmania, Siti Rahmaniyah; Hasan, Diana
JURNAL MUHAMMADIYAH MANAJEMEN BISNIS Vol 7 No 1 (2026): Jurnal Muhammadiyah Manajemen Bisnis (JMMB)
Publisher : Universitas Muhammadiyah Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24853/jmmb.7.1.43-52

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Motivasi Kerja dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Istiqomah Jaya Abadi. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan deskriptif. Data yang diperoleh melalui penyebaran kuesioner pada 60 karyawan dengan teknik sampel jenuh. Analisis data dilakukan menggunakan uji validitas dan reliabilitas,uji asumsi klasik,analisis regeresi linear berganda,koefisien determinasi, serta uji t dan uji f dengan bantuan program SPSS. Hasil penelitian menunjukan bahwa motivasi kerja berpenganruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Kompensasi juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara simultan, motivasi kerja dan kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT.Istiqomah Jaya Abadi.
The Influence of Compensation and Work Motivation on Job Satisfaction of GIG Economy Workers Yusuf, Raihan Alfarizi; Hasan, Diana
JURNAL MANAJEMEN MOTIVASI Vol 22 No 1 (2026): Jurnal Manajemen Motivasi
Publisher : Universitas Muhammadiyah Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29406/jmm.v22i1.8719

Abstract

The GIG economy, often facilitated by digital platforms, enables part-time work arrangements. This study focuses on online motorcycle taxi drivers in Kebayoran Lama Selatan, who play a vital role in providing delivery and transport services. The research aims to examine the influence of compensation and work motivation on job satisfaction among these workers. Using a quantitative approach, the t-test shows compensation has no significant effect, while work motivation does. However, the F-test indicates both variables together significantly affect job satisfaction. It is recommended to raise driver fares and provide appropriate bonuses to enhance their overall job satisfaction.