Claim Missing Document
Check
Articles

Found 14 Documents
Search

Performance Measurement of Generation Y Employees with a Human Capital Approach Nuraeni; Hasan, Diana; Hadiati Putri Kinasih, Dini; Hafnidar, Siti
Dinasti International Journal of Economics, Finance & Accounting Vol. 3 No. 6 (2023): Dinasti International Journal of Economics, Finance & Accounting (January-Febru
Publisher : Dinasti Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/dijefa.v3i6.1573

Abstract

The era of globalization has resulted in several changes in views on strategic resources within a company, including human capital. Human capital is considered very important related to the company's non-financial performance. So this research tries to measure the performance of Generation Y employees with the Human Capital approach in the South Jakarta area. The aim of this research ismeasure influencehuman capitalconsisting ofindividual capability, individual motivation, the organizational climate, workgroup effectiveness,and leadership on the performance of Generation Y employees in the South Jakarta area. The method used is associative quantitative research, with the sample technique used is simple random sampling.
Pengaruh Kepuasan Kerja, Komunikasi Interpersonal dan Disiplin Kerja terhadap Loyalitas Karyawan pada PT. Master Sentosa Cemerlang Julianty, Shania Nur; Hasan, Diana
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 4 No. 4 (2026): November - January
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v4i4.5763

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepuasan kerja, komunikasi interpersonal, dan disiplin kerja terhadap loyalitas karyawan pada PT Master Sentosa Cemerlang. Loyalitas karyawan merupakan faktor penting dalam menjaga keberlangsungan organisasi, khususnya dalam menghadapi persaingan global yang semakin kompetitif dan dinamis. Karyawan yang memiliki loyalitas tinggi cenderung menunjukkan komitmen, rasa memiliki, serta keinginan untuk bertahan dan berkontribusi secara optimal bagi Perusahaan. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan teknik pengumpulan data melalui penyebaran kuesioner kepada karyawan PT Master Sentosa Cemerlang. Data yang diperoleh kemudian dianalisis menggunakan metode regresi linear berganda guna menguji pengaruh variabel kepuasan kerja, komunikasi interpersonal, dan disiplin kerja terhadap loyalitas karyawan, baik secara parsial maupun simultan. Pengujian dilakukan untuk memperoleh gambaran empiris mengenai faktor-faktor yang memengaruhi loyalitas karyawan dalam lingkungan kerja perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial hanya komunikasi interpersonal yang berpengaruh signifikan terhadap loyalitas karyawan, sedangkan kepuasan kerja dan disiplin kerja tidak menunjukkan pengaruh yang signifikan. Namun demikian, secara simultan ketiga variabel tersebut terbukti berpengaruh terhadap loyalitas karyawan. Temuan ini mengindikasikan bahwa komunikasi interpersonal yang efektif antara karyawan dan pimpinan maupun antar rekan kerja memiliki peran yang dominan dalam membangun loyalitas karyawan. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi empiris bagi pengembangan manajemen sumber daya manusia, khususnya dalam merumuskan strategi peningkatan loyalitas karyawan melalui penguatan komunikasi interpersonal di lingkungan kerja.
Tata Kelola Manajemen Keuangan pada Usaha Travel Syariah Luqman Hakim; Diana Hasan; Hera Oktadiana; Muhammad Fahmi
JURNAL ABDIMAS SERAWAI Vol. 5 No. 3 (2025): Jurnal Abdimas Serawai (JAMS)
Publisher : Program Studi Administrasi Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Muhammadiyah Bengkulu 

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36085/jams.v5i3.9304

Abstract

This community service is carried out with the aim of increasing the financial management governance capacity at PT. Radisha Travel as a sharia travel business. The main problem faced by partners is that financial recording, cash flow management, and the separation of personal and company finances are not yet optimal, which has the potential to hamper strategic decision making and business sustainability. The methods used in this activity include partner situation analysis, financial management assistance, simple accounting-based recording training, and preparation of financial reports in accordance with sharia principles and applicable accounting standards. The results of the activity show an increase in partners' understanding in recording transactions, preparing monthly financial reports, as well as their ability to carry out financial planning and evaluation. Apart from that, the application of sharia principles in financial governance also provides added value for strengthening the identity of sharia travel businesses. Thus, this service program is able to make a real contribution in increasing the professionalism of PT's financial management. Radisha Travel, while supporting business sustainability and customer trust.
Pengaruh Motivasi Kerja dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Istiqomah Jaya Abadi Rahmania, Siti Rahmaniyah; Hasan, Diana
JURNAL MUHAMMADIYAH MANAJEMEN BISNIS Vol 7 No 1 (2026): Jurnal Muhammadiyah Manajemen Bisnis (JMMB)
Publisher : Universitas Muhammadiyah Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24853/jmmb.7.1.43-52

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Motivasi Kerja dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Istiqomah Jaya Abadi. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan deskriptif. Data yang diperoleh melalui penyebaran kuesioner pada 60 karyawan dengan teknik sampel jenuh. Analisis data dilakukan menggunakan uji validitas dan reliabilitas,uji asumsi klasik,analisis regeresi linear berganda,koefisien determinasi, serta uji t dan uji f dengan bantuan program SPSS. Hasil penelitian menunjukan bahwa motivasi kerja berpenganruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Kompensasi juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara simultan, motivasi kerja dan kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT.Istiqomah Jaya Abadi.