Claim Missing Document
Check
Articles

Found 22 Documents
Search

UPAYA PENYELESAIAN KONFLIK PERALIHAN HAK ATAS TANAH TRANSMIGRASI DI DESA ARONGO Rahman Hasima; Heryanti Heryanti; Wa Ode Zuliarti; Isnayanti Isnayanti; Ilham Ilham; Ayib Rosidin; Deschika Gaby Justicia
Jurnal Pengabdian Ruang Hukum Vol 4, No 2 (2025): JULI
Publisher : Universitas Muhammadiyah Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Permasalahan peralihan hak atas tanah transmigrasi di Desa Arongo Kecamatan Landono Kabupaten Konawe Selatan terjadi karena kurangnya pengetahuan dan pemahaman masyarakat mengenai prosedur peralihan hak atas tanah transmigrasi dan banyaknya praktek peralihan hak atas tanah transmigrasi dilakukan melalui jual beli dengan akta dibawah tangan yang menyebabkan hak atas tanah tidak bisa di daftarkan peralihannya.Penyuluhan hukum ini dilaksanakan di Desa Arongo. Tujuannnya adalah untuk meningkatkan pengetahuan dan pemahaman hukum masyarakat mengenai upaya penyelesaian konflik peralihan hak atas tanah transmigrasi di Desa Arongo Kecamatan Landono Kabupaten Konawe Selatan sehingga dapat memberikan kepastian hukum dan perlindungan hukum kepemilikan tanah bagi masyarakat. Metode yang digunakan selama proses kegiatan pengabdian kepada masyarakat meliputi: metode ceramah dipilih untuk memberikan penjelasan langsung mengenai materi penyuluhan hukum terkait dengan prosedur dan penyelesaian konflik peralihan hak atas tanah transmigrasi dan metode tanya jawab yang memungkinkan masyarakat menggali pengetahuan sebanyak-banyaknya tentang materi penyuluhan.Hasil yang diperoleh dari kegiatan pengabdian kepada masyarakat melalui penyuluhan hukum di Kelurahan Lalodati dapat meningkatkan pengetahuan dan pemahaman masyarakat Desa Arongo Kecamatan Landono Kabupaten Konawe Selatan terkait ketentuan prosedur dan penyelesaian konflik peralihan hak atas tanah transmigrasi yang ditunjukkan dengan antusias peserta dalam mengikuti kegiatan penyuluhan hukum dari awal sampai dengan banyaknya pertanyaan yang diajukan peserta pada sesi tanya jawab.
Strategi Mitigasi Wabah COVID-19 dalam Menjaga Keberlangsungan Operasional Ilham Ilham; Husain Muin; Husni Kotta; Dwiprayogo Wibowo
Jurnal Riset Teknik Pertambangan Volume 5, No. 2, Desember 2025, Jurnal Riset Teknik Pertambangan (JRTP)
Publisher : UPT Publikasi Ilmiah Unisba

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29313/jrtp.v5i2.7335

Abstract

Abstract. The COVID-19 pandemic prompted mining companies to adopt adaptive strategies to maintain operational sustainability. PT X, a nickel mining company in Southeast Sulawesi, successfully sustained its production targets despite worker mobility restrictions and increased health risks. This study analyzes the managerial mitigation measures implemented and their impact on operational stability during the pandemic. A qualitative approach was employed through in-depth interviews, observations, documentation, and spiral model analysis. The findings indicate that the company applied multilayered mitigation policies covering pre-event to resolution phases, guided by disaster risk assessment, occupational safety, operational security, and sustainability principles. Key strategies included strengthened leadership and crisis communication, health-protocol-based human resource management, optimization of supporting services, CSR programs, financial safeguards, and updated disaster SOPs. These strategies effectively reduced COVID-19 transmission risks, ensured employee well-being, and maintained production consistency. This study highlights the importance of adaptive management–based disaster preparedness in the extractive industry. Abstrak. Penetapan pandemi COVID-19 sebagai bencana nasional mendorong perusahaan pertambangan menerapkan strategi adaptif untuk menjaga keberlanjutan operasional. PT X, perusahaan pertambangan nikel di Sulawesi Tenggara, mampu mempertahankan target produksi meskipun menghadapi keterbatasan mobilitas pekerja dan peningkatan risiko kesehatan. Penelitian ini bertujuan menganalisis tindakan mitigasi manajerial serta dampaknya terhadap stabilitas operasional selama pandemi. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif melalui wawancara mendalam, observasi, dokumentasi, dan analisis model spiral. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perusahaan menerapkan kebijakan mitigasi berlapis yang mencakup fase pra-peristiwa hingga resolusi, dengan berlandaskan penilaian risiko, keselamatan kerja, keamanan operasional, dan keberlanjutan. Strategi utama meliputi penguatan kepemimpinan dan komunikasi krisis, manajemen SDM berbasis protokol kesehatan, optimalisasi layanan pendukung, program CSR, pengamanan keuangan, serta pembaruan SOP kebencanaan. Strategi tersebut efektif menekan risiko penularan COVID-19, menjaga kesejahteraan karyawan, dan mempertahankan konsistensi produksi. Studi ini menegaskan pentingnya manajemen adaptif dalam kesiapsiagaan bencana di industri ekstraktif.