Articles
<![CDATA[PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASIONAL TERHADAP TURNOVER INTENTION PADA KARYAWAN PURI SANTRIAN SANUR ]]>
<![CDATA[Luh Putu Mila Pristayati]]>;
<![CDATA[I Gusti Ayu dewi Adnyani]]>
<![CDATA[ E-Jurnal Manajemen Vol 6 No 3 (2017) ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (334.991 KB)
<![CDATA[The purpose of this study was to determine the effect of job satisfaction and organizational commitment to employee turnover intention. This research is associative causative aimed mengetahuai influence or relationship between two or more variables. The study was conducted at the Sanur Beach Hotel Sanur. The number of samples taken as many as 93 employees, with a sample random sampling method. Data collected through observation, interviews, and questionnaires. Data analysis technique used is multiple linear regression. Based on the analysis found that job satisfaction and organizational commitment negatively affect turnover intention. This shows that the higher job satisfaction felt by employees, the lower the level of turnover intention. The higher the organizational commitment of employees, the lower the rate of employee turnover intention because it already has a commitment to remain at the company.]]>
<![CDATA[PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN OCB TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MEDIASI KOMITMEN ORGANISASI PADA PT. BPR JAYA KERTI ]]>
<![CDATA[Kadek Mahendra Putra]]>;
<![CDATA[I Gusti Ayu Dewi Adnyani]]>
<![CDATA[ E-Jurnal Manajemen Vol 5 No 5 (2016) ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (426.437 KB)
<![CDATA[This study aimed at analyzing the effect of transformational and OCB leadership on employee performance with organizational commitment mediation. This research was conducted at PT. BPR Jaya Kerti. Sampling of this study made use census method with 46 employees of PT. BPR Jaya Kerti. The data were collected through interviews and questionnaires. Data analysis techniques applied in this research was the analysis of the path. The results of the study showed that; 1) transformational leadership had positive and significant effect on organizational commitment, 2) the transformational leadership showed positive and significant effect on employee performance, 3) the OCB indicated positive and significant effect on organizational commitment, 4) the OCB had positive and significant effect on employee performance, 5) organizational commitment and significant showed positive effect on employee performance.]]>
<![CDATA[PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASIONAL TERHADAP TURNOVER INTENTION ]]>
<![CDATA[Ni Putu Egya Pistariasih]]>;
<![CDATA[I Gusti Ayu Dewi Adnyani]]>
<![CDATA[ E-Jurnal Manajemen Vol 11 No 2 (2022) ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24843/EJMUNUD.2022.v11.i02.p05
<![CDATA[Turnover intention diartikan sebagai niat dari seorang karyawan untuk secara sukarela berhenti dari pekerjaannya sesuai dengan pilihannya sendiri. Agar turnover intention pada karyawan menjadi rendah maka perusahaan perlu untuk memperhatikan beberapa faktor-faktor yang mempengaruhi turnover intention. Tujuan dari penelitianini yaitu untuk menganalisis pengaruh kepuasan kerja dan komitmen organisasional terhadap turnover intention. Penelitian ini dilakukan di PT. Indohamafish. Jumlah sampel yang diambil sebanyak 56 orang karyawan dengan metode sampling jenuh. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara dan kuesioner. Alat analisis yang digunakan adalah teknik regresi linier berganda. Hasil dari penelitian ini menyatakan bahwa variabel kepuasan kerja berpengaruh negatif signifikan terhadap turnover intention dan variabel komitmen organisasional berpengaruh negatif signifikan terhadap turnover intention. Implikasi dalam penelitian ini yaitu Secara teoritis penelitian ini juga memberikan pemahaman bahwa Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasional secara nyata dapat Menurunkan Turnover Intention, ketika Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasional yang meningkat,sehingga berpotensi menurunkan Turnover Intention. Turnover intention is defined as intention of employee to voluntarily quit job according. To make employee turnover intention to be low, companies need to pay attention to several factors that affect turnover intention. The purpose of this study is to analyze the effect of job satisfaction and organizational commitment on turnover intention. This research was conducted at PT. Indohamafish. Number of samples are 56 employees with saturated sampling method. Data collection was carried out through interviews and questionnaires. The analysis tool used is multiple linear regression techniques. The results state that job satisfaction has a significant negative effect on turnover intention and the organizational commitment variable has a significant negative effect on turnover intention. The implication in this research is that theoretically this research also provides an understanding that Job Satisfaction, Organizational Commitment can significantly reduce Turnover Intention, when Job Satisfaction, Organizational Commitment increases, thus potentially reducing Turnover Intention.]]>
<![CDATA[PENGARUH WORK FAMILY CONFLICT TERHADAP TURNOVER INTENTION MELALUI MEDIASI KEPUASAN KERJA PADA HOTEL GRAND INNA KUTA ]]>
<![CDATA[Ida Ayu Diah Wulandari]]>;
<![CDATA[I Gusti Ayu Dewi Adnyani]]>
<![CDATA[ E-Jurnal Manajemen Vol 5 No 10 (2016) ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (563.649 KB)
<![CDATA[Work family conflict is one of the problems that must be faced by employees. This conflict occurs because the working hours and workload which is owned by an employee is too dense, so that all the attention and mind too tercurahkan on one role only. The existence of this conflict can also affect the job satisfaction of employees, which in turn leads to the employee turnover intention. This research was conducted at the Grand Inna Kuta. The number of respondents who were taken as many as 77 employees woman, with a census or sampling methods saturated. Data collected through questionnaires using Likert scale. The analysis technique used is path analysis. Based on the results of research conducted found that work family conflict negatively affects job satisfaction. Work family conflict positive effect on turnover intention. Job satisfaction negatively affect turnover intention. Work family conflict negatively affects turnover intention through job satisfaction.]]>
<![CDATA[PENGARUH KNOWLEDGE SHARING BEHAVIOR DAN ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) TERHADAP KINERJA KARYAWAN ]]>
<![CDATA[Anak Agung Ngurah Uttama Uttama Triarta Putra]]>;
<![CDATA[I Gusti Ayu Dewi Adnyani]]>
<![CDATA[ E-Jurnal Manajemen Vol 7 No 9 (2018) ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (624.265 KB)
|
DOI: 10.24843/EJMUNUD.2018.v07.i09.p14
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh knowledge sharing behavior dan organizational citizenship behavior (OCB) terhadap kinerja karyawan pada ticketing officer Garuda Indonesia Branch Office Denpasar.Penelitian ini dilakukan di Garuda Indonesia Branch Office Denpasar dengan menggunakan sampel 67 orang. Data diperoleh melalui wawancara dan penyebaran kuesioner menggunakan skala Likert.Dalam penelitian ini menggunakan analisis deskriptif dengan uji regresi berganda. Hasil penelitian menyimpulkan bahwa knowledge sharing behavior dan organizational citizenship behavior (OCB) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Temuan dalam penelitian ini, jika dibandingkan antara knowledge sharing behavior dan organizational citizenship behavior (OCB) maka yang lebih memiliki pengaruh adalah adalah variabel knowledge sharing behavior berdasarkan atas hasil uji regresi dengan nilai yang lebih tinggi dibandingkan dengan variabel organizational citizenship behavior (OCB).]]>
<![CDATA[Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja dan Iklim Organisasi Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Bagian Engeneering Pada PT. Arabikatama Khatulistiwa Fishing Industry Denpasar ]]>
<![CDATA[Eko Aprihadi Cahyono]]>;
<![CDATA[I G A Dewi Adnyani]]>
<![CDATA[ E-Jurnal Manajemen Vol 3 No 9 (2014) ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (216.323 KB)
<![CDATA[SDM ialah sumbangan untuk pertumbuhan dan perkembangan organisasi. Pencapain terwujud bilaperan serta dari kualitas SDM. Tujuan penelitian ini agar diketahui pengaruh gaya kepemimpinan, motivasi serta iklim organisasi pada prestasi karyawan secara simultan dan parsial serta mengetahui variabel yang dominan yang mempengaruhi prestasi pegawai tersebut.Penelitian ini menggunakan data primer yang bersumber dari observasi langsung dan kuesioner yang disebarkan kepada responden yang selanjutnya di analisis menggunakan analisis linier berganda.Hasil analisis data diketahui bahwa variabel gaya kepemimpinan, motivasi kerja dan iklim organisasi berpengaruh signifikan serta simultan terhadap prestasi kerja karyawan pada PT. Arabikatama Khatulistiwa Fishing Industry serta variabel motivasi kerja meruapakn variabel yang berpengaruh dominan terhadap prestasi kerja karyawan bagian engeneering pada PT. Arabikatama Khatulistiwa Fishing Industry. Kata Kunci: Gaya kepemimpinan, motivasi kerja, iklim organisasi, prestasi kerja]]>
<![CDATA[Pengaruh Kompensasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Komitmen Organisasi pada PT. Bali Marine Walk ]]>
<![CDATA[Anak Agung Mas Utami Dewi]]>;
<![CDATA[I Gusti Ayu Dewi Adnyani]]>
<![CDATA[ E-Jurnal Manajemen Vol 3 No 11 (2014) ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (239.208 KB)
<![CDATA[Human resource it is true of vital importance to fluency of aktifitas exist in in company. In the year 2012 there are 17 secretory employees and 6 employees which enter at various existing position. Problem of this research is what is there influence of signifikan by simultan and parsial of compensation and satisfaction of job to organizational komitmen in PT. Bali of Marine Walk 2) Variable which having an effect on dominant to organizational komitmen in PT. Bali of Marine Walk?. Technique analyse data use analysis of regresi doubled linear, test of F and test t. Result of test of F, assess Fhtiung bigger than value of Ftabel hence can be concluded that, compensation and satisfaction of job by simultan have an effect on signifikan to organizational komitmen at PT. Bali of Marine Walk. Result of test of t to compensation variable (X1) show value of thitung bigger than ttabel hence can be concluded that, compensation by parsial have an effect on signifikan to organizational komitmen at PT. Bali of Marine Walk. Result of test of t to variable satisfaction of job (X2) show value of thitung bigger than ttabel hence can be concluded that, satisfaction of job by parsial have an effect on signifikan to organizational komitmen. Variable satisfaction of job having an effect on dominant to organizational komitmen because owning value of standardized beta coefficients.]]>
<![CDATA[LINGKUNGAN KERJA FISIK, KOMPENSASI, DAN GAYA KEPEMIMPINAN BERPENGARUH TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN ]]>
<![CDATA[Ngakan Made Yuda Winata]]>;
<![CDATA[I Gusti Ayu Dewi Adnyani]]>
<![CDATA[ E-Jurnal Manajemen Vol 9 No 2 (2020) ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (192.918 KB)
|
DOI: 10.24843/EJMUNUD.2020.v09.i02.p18
<![CDATA[Semangat kerja memengaruhi kuantitas dan kualitas pekerjaan seseorang. Pentingnya semangat kerja dapat dilihat sebagai bagian fundamental dari kegiatan manjemen sehingga sesuatu dapat ditujukan kepada pengarahan potensi dan daya manusia dengan jalan menimbulkan, menghidupkan, menumbuhkan tingkat keinginan yang tinggi serta kebersamaan dalam menjalankan tugas perorangan maupun organisasi. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui bagaimana pengaruh Lingkungan Kerja Fisik, Kompensasi, dan Gaya Kepemimpinan terhadap Semangat Kerja Karyawan di Unit Simpan Pinjam di Koperasi Pasar Srinadi Klungkung. Penelitian ini mengacu pada teori Stewardship. Teknik analisis yang digunakan adalah Analisis regresi liniear berganda. Penelitian menggunakan 35 responden. Hasil analisis menunjukan bahwa Semangat Kerja Karyawan sangat di pengaruhi oleh Lingkungan Kerja Fisik, Kompensasi dan Gaya Kepemimpinan di Unit Simpan Pinjam di Koperasi Pasar Srinadi Klungkung. Pengurus maupun pengelola pada Unit Simpan Pinjam di Koperasi Pasar Srinadi Klungkung harus memperhatikan pemberian kompensasi dan perhatian terhadap lingkungan kerja secara menyeluruh sehingga akan terjadi kenyamanan dalam proses kerja Kata kunci : Lingkungan Kerja Fisik, Kompensasi, Gaya Kepemimpinan, Semangat Kerja]]>
<![CDATA[PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, BUDAYA ORGANISASI, PROGAM KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN ]]>
<![CDATA[I Gusti Ngurah Aritama Negara]]>;
<![CDATA[I Gusti Ayu Dewi Adnyani]]>
<![CDATA[ E-Jurnal Manajemen Vol 10 No 1 (2021) ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24843/EJMUNUD.2021.v10.i01.p02
<![CDATA[Perkembangan produksi Air Minum Dalam Kemasan (AMDK) di Indonesia memperlihatkan peningkatan yang cukup signifikan. Saat ini terdapat lebih dari 500 perusahaan AMDK dimana sebagian besar (60%) merupakan pemain berskala sedang kecil yang wilayah pemasarannya bersifat lokal. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan transformasional, budaya organisasi, dan program keselamatan dan kesehatan kerja terhadap kepuasan kerja. Penelitian ini dilakukan pada PT. Tirta Investama Mambal Kabupaten Badung. Jumlah populasi yang diambil sebanyak 238 orang, dalam penelitian ini metode penentuan sampel yang digunakan adalah proportionate stratified random sampling diambil sebanyak 70 orang. Pengumpulan data dilakukan melalui data primer berupa kuesioner dan wawancara. Teknik analisis yang dilakukan pada penelitian ini menggunakan metode regresi linier berganda. Berdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan gaya kepemimpinan transformasional, budaya organisasi, serta program keselamatan dan kesehatan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Kata Kunci: gaya kepemimpinan transformasional, budaya orgaisasi, program keselamatan dan kesehatan kerja, kepuasan kerja.]]>
<![CDATA[PENGARUH MOTIVASI, KOMUNIKASI DAN STRES KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN ]]>
<![CDATA[Made Pradnya Paramita Saputra]]>;
<![CDATA[I Gusti Ayu Dewi Adnyani]]>
<![CDATA[ E-Jurnal Manajemen Vol 8 No 1 (2019) ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (126.854 KB)
|
DOI: 10.24843/EJMUNUD.2019.v08.i01.p01
<![CDATA[Organisasi dituntut untuk menciptakan sumber daya manusia yang berkualitas dan unggul, sehingga performa yang baik dalam kerja akan tercapai dan selanjutnya dapat pula mencapai tingkat kepuasan kerja yang tinggi. Kepuasan kerja merupakan perasaan positif tentang pekerjaan yang timbul berdasarkan penilaian terhadap situasi kerja. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh motivasi, komunikasi, dan stres kerja terhadap kepuasan kerja. Penelitian ini dilakukan di PT. PPILN Wilayah Bali. Jumlah populasi penelitian ini 50 orang karyawan dengan metode sampling jenuh. Pada penelitian ini pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuisioner dengan menggunakan metode pengukuran data skala Likert. Tekni kanalisis yang digunakan dalampenelitian ini adalah regresi linear berganda. Untuk meningkatkan kepuasan kerja hendaknya meningkatkan motivasi yang dirasakan karyawan, melakukan komunikasi yang efektif di dalam organisasi dan stres kerja karyawan harus dikelola agar dapat meningkatkan kepuasan kerja]]>
