Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
2.33
P-Index
This Author published in this journals
All Journal EKOMBIS REVIEW: Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Bisnis JKP | JURNAL KEPEMIMPINAN PENDIDIKAN Equity: Jurnal Ekonomi Jurnal Media Ekonomi Jurnal Interprof ALACRITY : Journal Of Education Journal of Education Research Jurnal Pendidikan dan Pembelajaran TOFEDU: The Future of Education Journal Journal of Business Management and Economic Development
Betti Nuraini
Educational Institutions Bina Mandiri Ranilon
Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Energy Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Mathematics Social Sciences Other

Published : 18 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 7 Documents
Search
Journal : Jurnal Interprof

 1 
PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI KECAMATAN MUARA KELINGI, KABUPATEN MUSI RAWAS Monalisa, Monalisa; Nuraini, Betti
Jurnal Interprof Vol 4 No 2 (2018): Jurnal Interprof, Desember
Publisher : LPPM UNIVERSITAS BINA INSAN

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32767/interprof.v4i2.702

Abstract

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN KOMPENSASI TERHADAPKINERJA PEGAWAI DI KECAMATAN MUARA KELINGI,KABUPATEN MUSI RAWAS
SEMANGAT KERJA PEGAWAI DI DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN, PERLINDUNGAN ANAK, DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT KOTA LUBUKLINGGAU Maya, Sri; Nuraini, Betti
Jurnal Interprof Vol 4 No 1 (2018): Jurnal Interprof, Juni
Publisher : LPPM UNIVERSITAS BINA INSAN

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32767/interprof.v4i1.713

Abstract

Semangat kerja adalah salah satu isu sentral dalam bidang Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM). Hal ini telah banyak menarik perhatian Peneliti bidang MSDM untuk melakukan diskusi dan kajian-kajian ilmiah. Membahas masalah semangat kerja perlu diawali dengan memahami pengertian semangat kerja itu sendiri. Pratiwi (2013:8) mengatakan, semangat kerja adalah sikap individu dalam bekerja yang menunjukkan rasa kegairahan, antusias, bertanggung jawab, dan komitmen dalam melaksanakan tugas agar mencapai tujuan organisasi. Pemerintah sebagai otorisasi tertinggi dalam mengelola Negara diharapkan mampu menjadikan masyarakat Indonesia menjadi masyarakat yang adil, makmur, dan sejahtera. Oleh karena itu, upaya perbaikan kualitas pegawainya menjadi sangat penting. Tinggi rendahnya semangat kerja pegawai menjadi salah satu kunci tercapainya cita-cita tersebut. Hasil pengamatan awal tersebut bertolak belakang dengan berita, opini, hasil penelitian atau sejenisnya yang berkembang di kalangan masyarakat luas yang mengatakan : Pegawai yang bekerja di Instansi Pemerintahan kental dengan nuansa mangkir, datang terlambat, acuh tak acuh terhadap pekerjaannya dan lain sebagainya. Potret buram kinerja dan perilaku pegawai di Instansi Pemerintah ini diperparah lagi dengan semakin meningkatnya pelanggaran etika, disiplin dan pelanggaran hukum/ pidana yang terjadi di tengah masyarakat. Sering terdengar di media cetak dan elektronik di mana ada oknum pegawai di Instansi Pemerintah yang tertangkap tengah “mangkir”/ “mbolos” kerja, oknum pegawai Instansi Pemerintah yang ketahuan tengah melakukan perselingkuhan sesama. Proses pembinaan semangat kerja pegawai di Dinas Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak dan Pemberdayaan Masyarakat Kota Lubuklinggau sudah terbilang baik, akan tetapi masih perlu ditingkatkan lagi usaha untuk meningkatkan semangat kerja. Strategi peningkatan semangat kerja pegawai di Dinas Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak dan Pemberdayaan Masyarakat Kota Lubuklinggau telah terlaksana, akan tetapi masih perlu usaha agar pegawai merasa bersemangat dalam bekerja. Kualifikasi semangat kerja di Dinas Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak dan Pemberdayaan Masyarakat Kota Lubuklinggau terbilang baik, akan tetapi masih perlu pelengkapan fasilitas (sarana dan prsarana) yang masih kurang
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN DIKLAT TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI LEMBAGA PEMASYARAKATAN NARKOTIKA KLAS IIA KABUPATEN MUSI RAWAS Kusbeini, Bobbi; Hehamahua, Abdullah; Nuraini, Betti
Jurnal Interprof Vol 3 No 1 (2017): Jurnal Interprof, Juni
Publisher : LPPM UNIVERSITAS BINA INSAN

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32767/interprof.v3i1.716

Abstract

The purpose of this study to find how the influence of Organizational Culture and Training on Employee Performance in Class Iark Drug Prison Class IIA Musi Rawas District. From the calculation of coefficient of determination obtained the value of R is 0.701. This means a positive relationship between the Culture of Organisasi and Diklat on Employee Performance in Class Iark Drug Prison Class IIA Musi Rawas Regency is very strong, If Organizational Culture and TrainingIncreased then Performance of employees also increases. Then from the calculation of the coefficient of determination (R2) of 0.491. Means that the magnitude of the influence of Culture Oraganisasi and Diklat on Employee Performance in Prison Class IIA Narcotics District Musi Rawas equal to 0.491 or 49.1%, while the remaining 50.9%. Influenced other variables that are not included in this study such as variable motivation, supervision and so on. Simultaneously organizational culture and dilat effect on performance. The results of this study may be used by subsequent researchers, as research materials in the field of science of organizational behavior or similar science.
PENGARUH KOMPETENSI, MOTIVASI DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI DINAS PERDAGANGAN DAN PERINDUSTRIAN KOTA LUBUKLINGGAU Nuraini, Betti; Lestari, Sri Ayu
Jurnal Interprof Vol 7 No 2 (2021): Jurnal Interprof, Desember
Publisher : LPPM UNIVERSITAS BINA INSAN

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32767/interprof.v6i1.913

Abstract

The method used is a questionnaire method of four variable items, namely Competency, Motivation, Organizational Culture and Employee Performance. The number of samples was 63 respondents. Data analysis used is descriptive quantitative by using SPSS application. The first hypothesis test results,is the Competency variable (X1) has a partially significant effect on Employee Performance (Y) in the Lubuklinggau City Department of Trade and Industry. The second hypothesis test results is, the Motivation variable (X2) has a partially significant effect on Employee Performance (Y) in the Lubuklinggau City Trade and Industry Office. The third hypothesis test results is, the variable Organizational Culture (X3) has a partially significant effect on Employee Performance (Y) in the Lubuklinggau City Trade and Industry Office. The fourth hypothesis test results is show that, the independent variable Competence and Motivation has a significant simultaneous effect on the dependent variable Employee Performance in the Lubuklinggau City Trade and Industry Office. The fifth hypothesis test results is show that, the independent variable Competency and Organizational Culture has a significant influence simultaneously on the dependent variable Employee Performance in the Lubuklinggau City Trade and Industry Office. The sixth hypothesis test results show that, the independent variable of Motivation and Organizational Culture has a significant influence simultaneously on the dependent variable Employee Performance in the Trade and Industry Office of Lubuklinggau City. The results of the seventh hypothesis test variables show that, the independent variables Competency, Motivation, and Organizational Culture have a significant influence simultaneously on the dependent variable Employee Performance in the Lubuklinggau City Trade and Industry Office.
EVALUASI PELAKSANAAN KURIKULUM 2013 DI SEKOLAH DASAR MUHAMMADIYAH 09 PLUS JAKARTA TIMUR Bahrun, Muslimah H.; Nuraini, Betti; Khuluqo, Ihsana El
Jurnal Interprof Vol 7 No 1 (2021): Jurnal Interprof, Juni
Publisher : LPPM UNIVERSITAS BINA INSAN

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This research aims to the express an evaluation of the Implementation of Curriculum 2013 by using qualitative methods and the CIPP model (Context, Input, Process, Product) model: A Qualitative Study on Elementary School Muhammadiyah 09 Plus East Jakarta.The method used is Evaluation Research Method, that is a method which written statement, oral information and various facts to obtain data which relates to the problem of evaluation toward the implementations of Curriculum 2013. Data collection used documentation, interviews, and observation. Interviews were conducted at five Muhammadiyah Elementary School Pricincipals, curriculum Staffs, Infrastructure Staff and Classroom teachers. Research result concludes that in terms of context, the implementation of Curriculum 2013 in Elementary School Muhammadiyah 09 Plus is clear in its vision, mission and objective. But in tern of input, the implementation of curriculum 2013 is not controlled well yet. It is seen from the input of teachers and employes who did not graduate from PGSD but from one field of study. The process implementation of curriculum 2013 is running well, it is in accordance with the procedures established by the government curriculum. There products in the implementation of Curriculum 2013 in Elementary School Muhammadiyah 09 Plus both in academic was good.
PENGARUH SEMANGAT KERJA, KESEJAHTERAAN PEGAWAI DAN KECERDASAN EMOSIONAL TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PERTANIAN DAN PETERNAKAN KABUPATEN MUSI RAWAS Andriana, Ria; Nuraini, Betti; Basri, Ahmad
Jurnal Interprof Vol 9 No 1 (2023): Jurnal Interprof, Juni
Publisher : LPPM UNIVERSITAS BINA INSAN

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32767/interprof.v9i1.2566

Abstract

Penelitian dengan judul Pengaruh Semangat Kerja, Kesejahteraan Pegawai, dan Kecerdasan Emosional Terhadap Kinerja Pegawai adalah penelitian kuantitatif, dilakukan di Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Musi Rawas. Tujuan penelitian untuk mengetahui pengaruh semangat kerja, kesejahteraan pegawai, dan kecerdasan emosional terhadap kinerja pegawai Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Musi Rawas secara simultan dan secara parsial. Sampel dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai di Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Musi Rawas sebanyak 124 pegawai. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah pengujian regresi linear berganda, uji koefisien determinasi, uji F dan uji t. Hasil penelitian yang diperoleh adalah 1). Uji parsial (Uji t) yang dilakukan membuktikan semangat kerja berpengaruh terhadap kinerja pegawai, di mana ????ℎ???????????????????? 3,623 >???????????????????????? 1,979 dan juga Sig sebesar 0,021 < 0,05. 2). Kesejahteraan pegawai berpengaruh terhadap kinerja pegawai, di mana ????ℎ???????????????????? 5,289 >???????????????????????? 1,979 dan juga Sig sebesar 0,002 < 0,05. 3). Kecerdasan emosional berpengaruh terhadap kinerja pegawai, di mana ????ℎ???????????????????? 4,025 >???????????????????????? 1,979 dan juga Sig sebesar 0,013 < 0,05. 4). Semangat kerja, kesejahteraan pegawai, dan kecerdasan emosional berpengaruh signifikan secara simultan terhadap kinerja pegawai Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Musi Rawas, di mana Fhitung 5,511 > Ftabel 2,68 dan juga Sig sebesar 0,004 < 0,05
PENEMPATAN KERJA DAN KOMPETENSI PENGARUHNYA TERHADAP KINERJA DENGAN MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING DI KANTOR PERTANAHAN KABUPATEN MUSI RAWAS Nayoan, Farhan; Susanto, Yohanes; Nuraini, Betti
Jurnal Interprof Vol 9 No 2 (2023): Jurnal Interprof, Desember
Publisher : LPPM UNIVERSITAS BINA INSAN

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32767/interprof.v9i2.2568

Abstract

Penelitian dengan judul Pengaruh Penempatan Kerja dan Kompetensi Pengaruhnya Terhadap Kinerja Dengan Motivasi Sebagai Variabel Intervening di Kantor Pertanahan Kabupaten Musi Rawas. Tujuan penelitian untuk mengetahui pengaruh penempatan kerja, kompetensi dan motivasi terhadap kinerja di Kantor Pertanahan Kabupaten Musi Rawas secara langsung dan secara tidak langsung. Sampel dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai di Kantor Pertanahan Kabupaten Musi Rawas sebanyak 40 pegawai. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis jalur. Hasil penelitian yang diperoleh adalah 1). Penempatan kerja berpengaruh langsung terhadap motivasi dengan nilai koefisien jalur = 0,580. 2). Penempatan kerja berpengaruh langsung terhadap kinerja dengan nilai koefisien jalur = 0,258. 3). Kompetensi berpengaruh langsung terhadap motivasi dengan nilai koefisien jalur = 0,521. 4). Kompetensi berpengaruh langsung terhadap kinerja dengan nilai koefisien jalur = 0,233. 5). Motivasi berpengaruh langsung terhadap kinerja dengan nilai koefisien jalur = 0,457. 6). Penempatan kerja secara tidak langsung berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja melalui motivasi sebagai variabel intervening, dengan nilai koefisien jalur = 0,265. 7). Kompetensi secara tidak langsung berpengaruh signifikan terhadap kinerja melalui motivasi sebagai variabel intervening, dengan nilai koefisien jalur = 0,238.
Co-Authors Abdullah Hehamahua Anggraini, Susia Ariasanti, Yossi Bahrun, Muslimah H. Basri, Ahmad Dheo Rimbano Elvianti, Yesy Gunadi Gunadi Hamid Al Jufri Hidayatulloh Hidayatulloh Ihsana El Khuluqo Judijanto, Loso Kesuma, Indrawati Mara Kusbeini, Bobbi Lestari, Sri Ayu Maya, Sri Monalisa Monalisa Mulyadi Mulyadi Musringudin, Musringudin Nayoan, Farhan Nazief, Erisa Nurlita, Sari Nuryati Nuryati Paleni, Herman Purwanto, Sigid Edy Ria Andriana Ronal Aprianto Surajiyo Surajiyo Susanto, Yohanes Suwarno Suwarno Yahya, Ali