Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
5.512
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JMBI UNSRAT (Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi) J-MAS (Jurnal Manajemen dan Sains) Optima : Jurnal Ilmiah Agribisnis, Ekonomi dan Sosial Management and Accounting Expose Jurnal Bisnis dan Manajemen (JBM) Jurnal Ekonomi Trisakti Journal of Social And Economics Research Jurnal Ekonomi Utama (Juria) Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, dan Akuntansi) International Journal of Economics and Management Sciences
Dita Oki Berliyanti
Unknown Affiliation
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Social Sciences

Published : 23 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 23 Documents
Search

 1   2   3 
ANTECEDENTS OF JOB SATISFACTION TO MOONLIGHTING INTENTIONS MEDIATED BY ORGANIZATIONAL COMMITMENT OF PRIVATE COMPANIES IN JAKARTA Irawan Afandi; B. Medina Nilasari; Dita Oki Berliyanti
JMBI UNSRAT (Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi). Vol 12 No 3 (2025): JMBI UNSRAT Volume 12 Nomor 3
Publisher : Magister Manajemen Program Pasca Sarjana Universitas Sam Ratulangi Manado

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/jmbi.v12i3.65074

Abstract

ABSTRACT This research aims to examine the influence of Moonlighting Intention and Personal Reasons on Job Satisfaction and Organizational Commitment, with a particular focus on the mediating role of Organizational Commitment. The study was conducted among employees working in private companies located in Jakarta, Indonesia. A total of 184 respondents participated, representing diverse educational backgrounds, working experiences, and demographic characteristics. The research applied a quantitative approach with data collected through a structured online questionnaire distributed via Google Forms, utilizing a cross-sectional survey design. Data were analyzed using descriptive statistics and hypothesis testing. The results indicate that Moonlighting Intention has a positive and significant impact on both Job Satisfaction and Organizational Commitment. However, Personal Reasons do not significantly influence Organizational Commitment or Job Satisfaction. Furthermore, Organizational Commitment shows a positive and significant effect on Job Satisfaction, but it does not function as a mediating variable between Moonlighting Intention or Personal Reasons and Job Satisfaction.These findings suggest that employees' intention to engage in additional jobs outside their primary employment does not necessarily reduce their organizational commitment or satisfaction levels. Conversely, personal motivations alone are insufficient to enhance employees’ commitment or satisfaction without organizational support. The study highlights the importance of strengthening organizational policies that foster employee engagement, loyalty, and satisfaction, particularly in the context of balancing external work activities and organizational responsibilities. The results contribute to the growing body of research on employee behavior in the private sector, providing valuable insights for organizational management to develop more effective human resource strategies.
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI NIAT KELUAR KARYAWAN RUMAH SAKIT SWASTA DI JAKARTA Fadhillah, Sulthan Akmal; Dita Oki Berliyanti
Jurnal Ekonomi Trisakti Vol. 6 No. 1 (2026): April
Publisher : Lembaga Penerbit Fakultas EKonomi dan Bisnis 

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25105/jet.v6i1.24580

Abstract

Studi ini bertujuan untuk mengidentifikasi elemen-elemen yang mempengaruhi niat karyawan untuk keluar dari rumah sakit swasta di Jakarta. Sampel dalam studi ini diambil dari karyawan rumah sakit swasta secara menyeluruh. Untuk analisis data, digunakan metode yang sesuai. Temuan menunjukkan bahwa perkembangan sumber daya manusia, kepemimpinan toksik, dan keterlibatan karyawan memiliki dampak positif terhadap retensi karyawan. yang dianalisis menggunakan SPSS versi 25. Implikasi yang dapat diambil untuk manajer SDM adalah diharapkan mereka dapat meningkatkan kinerja pemimpin agar dapat memberikan kualitas layanan yang lebih baik kepada karyawan.
ANTESEDEN KINERJA KARYAWAN PADA KARYAWAN GENERASI Z DI JABODETABEK Mohammad Herdian Abhiyoga; Dita Oki Berliyanti; B. Medina Nilasari
Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA) Vol 9 No 3 (2025): Edisi September - Desember 2025
Publisher : LPPM STIE Muhammadiah Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31955/mea.v9i3.6711

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi bagaimana stres di tempat kerja, komitmen terhadap organisasi, dan niat untuk keluar dari pekerjaan mempengaruhi kinerja karyawan Generasi Z yang berada di Jabodetabek. Latar belakang studi ini didorong oleh banyaknya individu dari Generasi Z yang kini bergabung dalam dunia kerja. Data diperoleh melalui kuesioner daring yang diisi oleh 161 responden dengan metode purposive sampling, dengan syarat responden adalah generasi Z yang bekerja di Jabodetabek. Untuk analisis, digunakan Structural Equation Modeling (SEM) dengan perangkat lunak AMOS 24. Temuan pada penelitian berkesimpulan bahwa bahwa stres di tempat kerja dapat memberikan dampak yang berpengaruh terhadap kinerja karyawan, yang menunjukkan bahwa jika stres dapat dikelola, itu dapat meningkatkan produktivitas. Di sisi lain, stres kerja juga berkontribusi pada niat untuk keluar dari pekerjaan, di mana karyawan yang mengalami stres tinggi cenderung ingin berpindah pekerjaan. Komitmen terhadap organisasi terbukti meningkatkan kinerja karyawan yang akhirnya dapat mengurangi niat untuk keluar perusahaan. Penelitian ini juga mengungkapkan bahwa niat untuk keluar berperan sebagai mediator dalam hubungan antara stres kerja dan kinerja, serta antara komitmen terhadap organisasi dan kinerja karyawan. Selain itu, niat untuk keluar memiliki dampak langsung pada kinerja karyawan, sehingga meskipun mereka ingin meninggalkan perusahaan tapi tetap menunjukkan performa terbaiknya sebelum meninggalkan perusahaan.
Co-Authors Adawiyah, Wiwik Robiatul Adifa Khairunisa Anggoro Anom B. Medina Nilasari Bahtair Usman Bunga Dwi Rahayu Dian Agustina Fadhillah, Sulthan Akmal Frasya, Muhammad Evriel Haikal Arrayyan Ida Ariyani Ilham Nanda Syaputra Imaad Athallah Zayyan Irawan Afandi Jaka Putra Laura Agriza Melda Alifiah Syam Melinda Husnia Rosianti Mohammad Herdian Abhiyoga Sahnaz Sakinah Salsabila Putri Diva Siti Lolita Sari Syarif Aqil Hibatullah Vegathia Azzahra Vina Fauziah Wiradanu Aji Pamungkas Yeny Rahman Putri Lawati Yosfandrik Nur Hamzah Yus Jayusman