Claim Missing Document
Check
Articles

Found 16 Documents
Search

PENGARUH PENGALAMAN KERJA, PENEMPATAN KERJA, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP LOYALITAS KARYAWAN CV. GTT PUSAT OLEH-OLEH KEDIRI Reny Eka Anggraheni; Edy Suwasono; Heru Sutapa
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 10 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Publisher : CV SWA ANUGERAH

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.6578/tjis.v1i10.362

Abstract

Pengalaman Kerja berpengaruh signifikan terhadap Loyalitas Karyawan CV GTT Pusat Oleh-Oleh Kediri dapat dibuktikan dengan hasil nilai koefisien regresi sebesar 0,250 Nilai t hitung sebesar 4,383 dan nilai signifikansinya adalah 0,000. Penempatan Kerja juga memiliki pengaruh terhadap Loyalitas dapat dibuktikan dengan nilai koefisien regresi sebesar 0,009 Nilai t hitung 6,558 dan nilai signifikansinya adalah 0,000. Selain itu Lingkungan Kerja memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Loyalitas hal itu dapat dibuktikan dengan nilai koefisien regresi sebesar 0,251 Nilai t hitung 4.094 dan nilai signifikansinya adalah 0,000. Pengalaman Kerja, Penempatan Kerja, dan Lingkungan kerja berpengaruh secara parsial terhadap Loyalitas Karyawan CV GTT Pusat Oleh-Oleh Kediri dibuktikan dengan nilai Fhitung sebesar 54.461 dan nilai signifikansinya adalah 0,000. Loyalitas dipengaruhi oleh pengalaman kerja, penempatan kerja dan lingkungan kerja sebesar 85,4%, sedangkan sisanya 14,6% dipengaruhi oleh variabel lain diluar penelitian ini.
PENGARUH PELATIHAN KERJA, PENGEMBANGAN KARYAWAN, DAN PERENCANAAN KARIER TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PT PERMODALAN NASIONAL MADANI CABANG KUNJANG KEDIRI Safa Sonya Merizka; Edy Suwasono; Heru Sutapa
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 2 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/mnmae.v1i2.392

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh pelatihan kerja, pengembangan karyawan, dan perencanaan karier terhadap prestasi kerja karyawan PT Permodalan Nasional Madani Cabang Kunjang Kediri. Penelitian ini menggunakan pelatihan kerja, pengembangan karyawan, dan perencanaan karier sebagai variabel independen dan prestasi kerja sebagai variabel dependen. Jumlah responden pada penelitian ini adalah 34 karyawan PT Permodalan Nasional Madani Cabang Kunjang Kediri. Teknik analisis menggunakan uji instrumen, uji asumsi klasik, uji pengaruh, dan uji hipotesis. Hasil penelitian menunjukan bahwa secara parsial seluruh variabel pelatihan kerja, pengembangan karyawan, dan perencanaan karier berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja karyawan. secara simultan seluruh variabel pelatihan, pengembangan karyawan, dan perencanaan karier berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja karyawan.
Disiplin Kerja Sebagai Pemediasi Pengaruh Motivasi Dan Dukungan Rekan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Kukuh Harianto; Rike Kusuma Wardhani; Heru Sutapa
Entrepreneur: Jurnal Bisnis Manajemen dan Kewirausahaan Vol. 5 No. 2 (2024): JULI
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Majalengka

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31949/entrepreneur.v5i2.9166

Abstract

This research analyzes work discipline as a mediator of the influence of motivation and co-worker support on employee performance. The sample used in this research was 35 employees of UD WilisManikam Kediri. The main type of data used in this research is primary data collected in a questionnaire and processed using the SPSS version 26 application. The results obtained in this research are that motivation and support from colleagues have a positive and significant effect on employee work discipline. Then the variables of motivation, co-worker support and work discipline each directly have a positive and significant effect on employee performance. Apart from that, the work discipline variable cannot mediate the influence of motivation on employee performance, but the work discipline variable can mediate the influence of co-worker support on employee performance.
Pengaruh Motivasi Kerja Dan Lingkungan Kerja Non Fisik Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Mitra Distribusi Mandiri Cabang Sungai Pareman Makassar Agung Pratama Salassa; Heru Sutapa; Nurali Agus Najibul Zamzam; Nur Hidayati
Jurnal Manajemen Kreatif dan Inovasi Vol. 1 No. 3 (2023): Juli : Jurnal Manajemen Kreatif dan Inovasi
Publisher : Lembaga Pengembangan Kinerja Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59581/jmki-widyakarya.v1i3.731

Abstract

The scope of this study focuses on work motivation (X1) and non-physical work environment (X2) variables on the dependent variable, namely employee performance (Y). The population of employees of PT. Mitra Distribusi Mandiri Sungai Pareman Branch Makassar as many as 30 people. This research uses quantitative methods.The sampling technique uses a saturated side approach. Data analysis techniques used in this study are validity and reliability test instruments, classic assumption test, multiple linear regression test, coefficient of determination, t test and F test. From the results of this study that the variable work motivation has a partially significant effect on employee performance, this can be seen from the significant t value of 0,000 < 0,05. The non-physical work environment has a partially significant effect on employee performance, this can be seen from the significant t value of 0,000 < 0,05. Simultaneously work motivation and non-physical work environment have a significant influence on employee performance, this can be seen from the significant F value of 0,000 < 0,05.
PENGARUH LIKUIDITAS DAN PROFITABILITAS TERHADAP NILAI PERUSAHAAN DENGAN KEBIJAKAN DIVIDEN SEBAGAI VARIABEL MODERASI Bagus Rahmadanis Saputra; Umi Nadhiroh; Heru Sutapa
Jurnal Mahasiswa: Jurnal Ilmiah Penalaran dan Penelitian Mahasiswa Vol. 4 No. 3 (2022): September : Jurnal Mahasiswa
Publisher : Universitas Sains dan Teknologi Komputer

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51903/jurnalmahasiswa.v4i3.391

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Likuditas dan Profitabilitas terhadap Nilai Perusahaan dengan Kebijakan Dividen sebagai variabel moderasi. Teknik analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi linear berganda dan moderated regression analysis. Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitatif dan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data sekunder. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh laporan kuangan tahunan perusahaan yang pernah tergabung dalam IDX High Dividend 20 selama periode 2018-2020 yang berjumlah 26 perusahaan. Sedangkan sampel yang digunakan ada 16 perusahaan selama 3 tahun dengan jumlah 48 observasi. Hasil penelitian ini menunjukkan Variabel Likuiditas tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Nilai Perusahaan dengan nilai signifikan sebesar 0,322. Variabel Profitabilitas memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Nilai Perusahaan dengan nilai signifikan sebesar 0,000. Variabel Kebijakan Dividen tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Nilai Perusahaan dengan nilai signifikan sebesar 0,077. Variabel Kebijakan Dividen tidak mampu memoderasi pengaruh Likuiditas terhadap Nilai Perusahaan dengan nilai koefisien Likuiditas -0,222 (Pers2) < 0,130 (Pers.1) dan nilai adjusted R2 sebesar 0,726 (Pers.2) > 0,704 (Pers.1). Variabel Kebijakan Dividen tidak mampu memoderasi pengaruh Profitabilitas terhadap Nilai Perusahaan dengan nilai koefisien Profitabilitas 1,014 (Pers.2) < 1,134 (Pers.1) dan nilai adjusted R2 sebesar 0,726 (Pers.2) > 0,704 (Pers.1).
Pengaruh Komunikasi Kerja, Insentif, dan Kemampuan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Mahakarya Kemasan Digital Rapi Riyanto; Ahmad Jauhari; Heru Sutapa
Balance : Jurnal Akuntansi dan Manajemen Vol. 5 No. 1 (2026): April 2026
Publisher : Lembaga Riset Ilmiah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59086/jam.v5i1.1079

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh komunikasi kerja, insentif, dan kemampuan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Mahakarya Kemasan Digital. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik sampling jenuh terhadap 55 karyawan. Analisis data dilakukan menggunakan regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial komunikasi kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, sedangkan insentif dan kemampuan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara simultan, ketiga variabel tersebut berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Kemampuan kerja merupakan variabel yang paling dominan memengaruhi kinerja karyawan. Koefisien determinasi menunjukkan bahwa sebesar 78,5% kinerja karyawan dipengaruhi oleh komunikasi kerja, insentif, dan kemampuan kerja, sedangkan sisanya sebesar 21,5% dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian. Penelitian ini memberikan implikasi bahwa peningkatan kinerja karyawan lebih efektif dilakukan melalui penguatan kemampuan kerja dan pemberian insentif yang tepat.    This study aims to analyze the effect of work communication, incentives, and work ability on employee performance at PT Mahakarya Kemasan Digital. The research employs a quantitative approach using a saturated sampling technique involving 55 employees. Data analysis was conducted using multiple linear regression.The results show that partially, work communication does not have a significant effect on employee performance, while incentives and work ability have a significant effect on employee performance. Simultaneously, all three variables significantly influence employee performance. Work ability is identified as the most dominant variable affecting employee performance.The coefficient of determination indicates that 78.5% of employee performance is influenced by work communication, incentives, and work ability, while the remaining 21.5% is affected by other factors outside the scope of this study. This study implies that improving employee performance can be more effectively achieved through enhancing work ability and providing appropriate incentives.