Claim Missing Document
Check
Articles

Found 25 Documents
Search

Pengaruh Lingkungan Kerja dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Disiplin Kerja di Mediasi oleh Kepuasan Kerja pada Karyawan PT MEA Tri Mulyani Kartini; Etty Zuliawati Zed
Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah Vol. 8 No. 4 (2026): Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah
Publisher : Intitut Agama Islam Nasional Laa Roiba Bogor

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47467/alkharaj.v8i4.10752

Abstract

In the era of disruption and global competition, employee work discipline has become a crucial factor influencing the operational effectiveness and efficiency of companies. This study aims to analyze the effect of work environment and leadership style on work discipline, with job satisfaction as a mediating variable, among employees of PT MEA, an automotive component manufacturing company in Cikarang. A quantitative approach was employed using a survey method with a saturated sample of 70 production division employees. Data were collected through questionnaires and analyzed using SmartPLS 3.2.9 to examine validity, reliability, as well as the direct and mediating effects among variables. The results indicate that the work environment has a significant effect on both work discipline and job satisfaction, while leadership does not have a significant effect on either variable. Moreover, job satisfaction was not found to mediate the relationship between work environment or leadership and work discipline. These findings suggest that the work environment is a more dominant factor than leadership and job satisfaction in improving employee discipline. This study provides practical implications for human resource management to focus on improving the work environment to enhance employee discipline and productivity.
Determinan Keputusan Pembelian Kendaraan Hybrid: Peran Kesadaran Lingkungan, Green Product, Personal Selling, dan Green Lifestyle Agustini Tanjung; Helen Parkhurst; Newton Newton; Tri Mulyani Kartini; Etty Zuliawati Zed
Score: Jurnal Lentera Manajemen Pemasaran Vol. 4 No. 01 (2026): Mei 2026
Publisher : Lentera Ilmu Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59422/lmp.v4i01.1238

Abstract

Peningkatan jumlah kendaraan bermotor berkontribusi terhadap meningkatnya emisi karbon yang berdampak pada pencemaran udara. Indonesia tercatat sebagai salah satu negara dengan kualitas udara terburuk di dunia, sehingga mendorong masyarakat untuk beralih ke kendaraan ramah lingkungan seperti hybrid electric vehicle (HEV). Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kesadaran lingkungan, green product, dan personal selling terhadap keputusan pembelian All New Kijang Innova Zenix HEV di Kabupaten Bekasi dengan green lifestyle sebagai variabel moderasi. Dalam penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik pengambilan sampel non-probability sampling melalui purposive sampling terhadap 300 responden. Data dianalisis menggunakan SmartPLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kesadaran lingkungan berpengaruh positif terhadap keputusan pembelian, green product tidak berpengaruh signifikan terhadap keputusan pembelian, dan personal selling berpengaruh signifikan terhadap keputusan pembelian. Selain itu, green lifestyle tidak memoderasi hubungan antara kesadaran lingkungan dan keputusan pembelian, memperlemah hubungan antara green product dan keputusan pembelian, serta tidak memoderasi hubungan antara personal selling dan keputusan pembelian. Temuan ini memberikan implikasi bahwa strategi pemasaran berbasis pendekatan personal dan peningkatan kesadaran lingkungan lebih efektif dalam mendorong keputusan pembelian kendaraan ramah lingkungan.
IMPLEMENTASI 5S UNTUK MEWUJUDKAN LINGKUNGAN KERJA YANG EFEKTIF DAN EFISIEN PADA PERUSAHAAN MACHINING DI KABUPATEN BEKASI JAWA BARAT Suhendra Suhendra; Adi Fitra; Ade Nurul Hidayat; Tri Mulyani Kartini; Tri Ngudi Wiyatno; Azhar Syahrir; Nida An Khofiyah
Jurnal Pengabdian Kolaborasi dan Inovasi IPTEKS Vol. 3 No. 6 (2025): Desember
Publisher : CV. Alina

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59407/jpki2.v3i6.3420

Abstract

Pengabdian ini bertujuan untuk mendampingi penerapan konsep 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke) guna mewujudkan lingkungan kerja yang efektif dan efisien pada perusahaan machining PT Zenko Sanagi Abadi di Kabupaten Bekasi, Jawa Barat. Metode Pengabdian yang digunakan adalah pendampingan partisipatif yang meliputi kegiatan sosialisasi dan pelatihan konsep 5S kepada manajemen dan operator, survei dan observasi kondisi awal area machining, implementasi 5S secara bertahap, serta evaluasi melalui audit 5S menggunakan checklist penilaian. Hasil Pengabdian menunjukkan adanya perbaikan signifikan pada kerapian dan kebersihan area kerja, penataan dan standardisasi penempatan peralatan, peningkatan kemudahan akses tools, serta meningkatnya kesadaran dan disiplin operator dalam menjaga lingkungan kerja. Simpulan, bahwa implementasi 5S melalui pendampingan yang terstruktur dan partisipatif mampu meningkatkan efektivitas, efisiensi, dan keselamatan kerja di area machining, serta berpotensi menjadi budaya kerja berkelanjutan di PT Zenko Sanagi Abadi.
Pengembangan Kompetensi SDM Pelaku UMKM Berbasis Pelatihan Kewirausahaan Tri Mulyani Kartini; Suhendra Suhendra; Sinta Sundari Heriyanti; Rissa Hanny; Risma Rahayu
Jurnal Pengabdian West Science Vol 5 No 08 (2026): Jurnal Pengabdian West Science
Publisher : Westscience Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58812/jpws.v5i08.3805

Abstract

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) memiliki peran penting dalam perekonomian masyarakat, namun masih menghadapi berbagai kendala terutama pada aspek kualitas sumber daya manusia (SDM). Keterbatasan dalam pengetahuan kewirausahaan, pengelolaan usaha, serta pemanfaatan teknologi digital menjadi hambatan dalam pengembangan usaha UMKM. Program ini bertujuan untuk meningkatkan kompetensi SDM pelaku UMKM melalui pelatihan kewirausahaan berbasis Human Resource Development Program. Metode pelaksanaan menggunakan pendekatan pemberdayaan masyarakat yang meliputi tahap persiapan, sosialisasi, pelatihan, pendampingan, dan evaluasi. Hasil pelaksanaan menunjukkan adanya peningkatan pengetahuan kewirausahaan, keterampilan pemasaran digital, kemampuan inovasi produk, serta penerapan manajemen usaha yang lebih baik pada mitra. Selain itu, terjadi peningkatan motivasi dan kepercayaan diri pelaku UMKM dalam mengembangkan usahanya. Program ini terbukti efektif dalam meningkatkan kapasitas pelaku UMKM dan berpotensi untuk direplikasi sebagai model pemberdayaan masyarakat dalam pengembangan usaha yang berkelanjutan.
OPTIMALISASI PRODUKTIVITAS TIM MELALUI PELATIHAN MOTIVASI BERBASIS PSIKOLOGI INDUSTRI DAN MANAJEMEN OPERASIONAL DI PT EFATA MEDIA TEKNIK Suhendra Suhendra; Adi Fitra; Cipto Purwanto; Tri Mulyani Kartini; Tringudi Wiyatno
Jurnal Pengabdian Kolaborasi dan Inovasi IPTEKS Vol. 4 No. 4 (2026): Agustus
Publisher : CV. Alina

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59407/jpki2.v4i4.4282

Abstract

Team productivity merupakan salah satu faktor penting yang memengaruhi keberhasilan perusahaan dalam mencapai tujuan organisasi. Namun, rendahnya employee motivation, kurang optimalnya kerja sama tim, dan belum maksimalnya penerapan manajemen operasional dapat menjadi kendala dalam meningkatkan kinerja karyawan. Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat (PKM) ini bertujuan untuk meningkatkan pemahaman karyawan PT Efata Media Teknik mengenai pentingnya motivasi kerja berdasarkan konsep industrial psychology dan penerapan operational management sebagai upaya meningkatkan produktivitas tim. Kegiatan ini diikuti oleh sepuluh peserta dengan metode pelaksanaan kegiatan meliputi tahap persiapan, penyampaian materi melalui ceramah dan diskusi interaktif, serta evaluasi menggunakan pre-test dan post-test untuk mengukur peningkatan pemahaman  peserta. Hasil evaluasi menunjukkan adanya peningkatan pemahaman peserta dengan nilai rata-rata pre-test sebesar 64.25 dan post-test sebesar 86.88, atau mengalami peningkatan sebesar 35.22 %.. Peserta juga menunjukkan antusiasme yang tinggi selama kegiatan berlangsung serta mampu memahami pentingnya motivasi dan team collaboration dalam mendukung efektivitas kerja. Kegiatan PKM ini diharapkan menjadi langkah awal dalam mendukung pengembangan sumber daya manusia yang berkelanjutan serta meningkatkan produktivitas di PT Efata Media Teknik.