Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
6.253
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Journal of Governance AdBispreneur JWP (Jurnal Wacana Politik) JURNAL MUQODDIMAH : Jurnal Ilmu Sosial, Politik dan Hummaniora Jurnal Pertahanan : Media Informasi tentang Kajian dan Strategi Pertahanan yang Mengedepankan Identity, Nasionalism dan Integrity Pena Justisia: Media Komunikasi dan Kajian Hukum Santhet: (Jurnal Sejarah, Pendidikan Dan Humaniora) Publica: Jurnal Pemikiran Administrasi Negara Academia Praja : Jurnal Ilmu Politik, Pemerintahan dan Administrasi Publik DINAMIKA GLOBAL : JURNAL ILMU HUBUNGAN INTERNASIONAL Jurnal Ners International Journal of Demos Ministrate: Jurnal Birokrasi dan Pemerintahan Daerah Caraka Prabu : Jurnal Ilmu Pemerintahan Daengku: Journal of Humanities and Social Sciences Innovation Jurnal Abdimas Kartika Wijayakusuma Action Research Literate (ARL) COMSERVA: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Aurelia: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Indonesia Ranah Research : Journal of Multidisciplinary Research and Development Enrichment: Journal of Multidisciplinary Research and Development Asian Journal of Social and Humanities Jurnal Price : Ekonomi dan Akuntasi Jurnal Ekonomi, Akuntasi dan Manajemen Indonesia(JEAMI) Jurnal Manajemen, Akuntansi dan Rumpun Ilmu Ekonomi (MAR-Ekonomi) Jurnal Sosial Sains dan Komunikasi (Ju-SoSAK) Journal Arbitrase : Economy, Management and Accounting Journal of Management
Arief Prayitno
Universitas Pertahanan
Religion Arts Humanities Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Chemistry Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Earth & Planetary Sciences Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Environmental Science Health Professions Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Mathematics Medicine & Pharmacology Nursing Public Health Social Sciences Transportation Other

Published : 38 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search
Journal : Action Research Literate (ARL)

 1 
Implementasi Kebijakan Intensifikasi Pemungutan Pajak Kendaraan Bermotor Tidak Melakukan Daftar Ulang Wilayah Cirebon I Sumber Andriyansyah, Andriyansyah; Prayitno, Arief; Nursahidin, Nursahidin
Action Research Literate Vol. 9 No. 2 (2025): Action Research Literate
Publisher : Ridwan Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46799/arl.v9i2.2810

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi kebijakan intensifikasi pemungutan Pajak Kendaraan Bermotor (PKB) dari Kendaraan Tidak Melakukan Daftar Ulang (KTMDU) di Kabupaten Cirebon. Kebijakan ini memiliki peran strategis dalam meningkatkan Pendapatan Asli Daerah (PAD), tetapi implementasinya masih menghadapi berbagai tantangan. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan desain studi kasus. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dengan 10 narasumber yang terdiri dari pemangku kebijakan dan wajib pajak, observasi langsung, serta analisis dokumen resmi terkait pajak kendaraan bermotor. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kebijakan ini belum terlaksana secara optimal, ditandai dengan masih tingginya jumlah KTMDU serta lemahnya koordinasi antarinstansi. Faktor penghambat utama adalah kurangnya kesadaran wajib pajak, keterbatasan personel, serta tantangan dalam pemutakhiran data kendaraan. Sebagai perbandingan, Kota Tangerang dan Kabupaten Maluku Tengah menerapkan strategi insentif dan ekstensifikasi yang lebih efektif dalam meningkatkan kepatuhan pajak. Oleh karena itu, penelitian ini merekomendasikan peningkatan sinergi lintas sektor, optimalisasi teknologi dalam pengelolaan data pajak, serta penerapan insentif untuk meningkatkan kepatuhan wajib pajak. Implikasi dari penelitian ini adalah perlunya penyempurnaan strategi implementasi kebijakan perpajakan daerah untuk mengoptimalkan penerimaan pajak dan mendukung pembangunan daerah secara berkelanjutan.
Strategi Reformasi Birokrasi Di Badan Pusat Statistik Kabupaten Indramayu Fitria, Dwi Meilisa; Permana, Ipik; Prayitno, Arief
Action Research Literate Vol. 9 No. 2 (2025): Action Research Literate
Publisher : Ridwan Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46799/arl.v9i2.2813

Abstract

Keterbatasan sumber daya manusia yang berkualitas dan kompeten menjadi hambatan. Banyak pegawai yang belum memiliki keterampilan yang memadai untuk mendukung reformasi birokrasi yang berbasis teknologi informasi dan manajemen modern. Budaya kerja yang cenderung statis dan kurang inovatif seringkali menghambat penerapan perubahan. Resistensi terhadap perubahan dari dalam organisasi merupakan masalah utama yang dihadapi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi reformasi birokrasi yang diterapkan di Badan Pusat Statistik (BPS) Kabupaten Indramayu, dengan menggunakan teori reformasi birokrasi dari Sedarmayanti sebagai dasar analisis. Metode yang digunakan adalah kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Hasil penelitian menunjukkan bahwa meskipun semua dimensi reformasi birokrasi telah diterapkan, implementasinya belum optimal. Dimensi pertama, pembaharuan mind set dan culture set, telah dilaksanakan melalui pemberian tunjangan kinerja dan kegiatan evaluasi serta sharing knowledge, namun hasilnya kurang maksimal karena penilaian kinerja dianggap tidak objektif dan kurangnya antusiasme pegawai. Dimensi kedua, internalisasi prinsip tata kepemerintahan yang baik, terlaksana melalui partisipasi dalam webinar, namun masih kurang efektif karena kurangnya pelaksanaan mandiri di BPS Kabupaten Indramayu. Dimensi sistem manajemen pemerintahan di BPS Kabupaten Indramayu lebih bersifat pelaksanaan kebijakan, mengikuti aturan yang ditetapkan oleh BPS pusat. Dalam strategi penataan sumber daya manusia, terdapat upaya untuk meningkatkan kualitas SDM melalui perencanaan kebutuhan SDM yang tepat, pelatihan, penerapan sistem kinerja transparan, penguatan budaya organisasi, rotasi dan mutasi, serta pemanfaatan teknologi informasi. Namun, tantangan terbesar tetap pada optimalisasi pelaksanaan strategi tersebut. Penelitian ini menyimpulkan bahwa meskipun ada kemajuan, BPS Kabupaten Indramayu masih perlu memperbaiki pelaksanaan reformasi untuk mencapai hasil yang lebih optimal.
Co-Authors Adialita, Tania Adv Bangun P. Hutajulu Agung Nugroho, Bonifasius Agustiningsih, Puji Alip Rahman Alip Rahman Alisah, Siti Andriyansyah, Andriyansyah Aprilla, Devana Rossa Nur Arief Kurniawan Arief Rachman Arip, Maulana Asep Gunawan Bella Carla Belva Clara Michaela Chandra Dewi Rahmi Djoko Suseno Endang Sutrisno Endang Sutrisno Endang Sutrisno Fauziah, Ainnur Rohmah Fauziah, Fazrinia Nisa Fitria, Dwi Meilisa Fitriyani, Sani Hardiningtya, Kishanty Heri T, Harun Ida Rosnidah Ipik Permana Ivan Yulivan Junaedi Junaedi Latifah, Rika Nur LIA SITI HALIMAH Lova, Mesya Aura M. Syamsul Maarif Marbaro, Afrito Marditama, Theresia Marlinda Marlinda Mukarto Siswoyo Mukhtadi, Mukhtadi Mulyani, Sahwa Sri Nakir, M Nugrayasa, Khaira Izmi Nursahidin, Nursahidin Pamungkas, Fandy Pratiwi, Nur Pudyastuti Prayitno, Eka Bagus Prihartoro, Mitro Putra Sang Fajar El Harry Ridwan Gunawan Rudiyanto Rudiyanto, Rudiyanto Rudy Sutanto Rusdin Tahir Samoedra, Artarina D.A Samoedra, Artarina Dewi Asri Sari, Della Purnama Septiarini, Eka Sri Wulandari Sugiarto, Yudi Suhud, Ridono Caesar Sukirman Sukirman Sutrisno, Sutrisno Trismiyanto, Harun Heri