Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
4.229
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Buletin Studi Ekonomi E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana JMM UNRAM (Jurnal Magister Manajemen Universitas Mataram) Jurnal Mandiri MANAJEMEN DEWANTARA WIDYA MANAJEMEN Jurnal Ilmiah Satyagraha Journal of Applied Management Studies International Journal of Applied Business and International Management Values EMAS SENEMA
Putu Pradiva Putra Salain
Universitas Mahasaraswati Denpasar
Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Social Sciences Other

Published : 34 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 34 Documents
Search

 1   2   3   4 
IMPROVE WORKER PERFORMANCE ON PT. PLN.(PERSERO) BALI DISTRIBUTION MAIN UNIT I Nyoman Resa Adhika; I Gede Rihayana; Putu Pradiva Putra Salain
JMM UNRAM - MASTER OF MANAGEMENT JOURNAL Vol. 11 No. 4 (2022): JMM November 2022
Publisher : Master of Management, Mataram University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29303/jmm.v11i4.742

Abstract

The performance of employees at PT PLN (Persero) Bali Distribution Parent Unit decreased allegedly because there are still employees who are not competent in their work, other causes are suspected to be due to work placements that are not in accordance with the latest educational background of the employee, and there are still some employees who do not have career development opportunities (transfers and promotions). This study aims to determine and analyze the effect of competence, job placement and career development on employee performance at PT PLN (Persero) Bali Distribution Parent Unit. The research population is 154 employees at the Main Office of PT PLN (Persero) Bali Distribution Main Unit. The sample in this study was 61 employees who were determined based on the simple random sampling method. The analytical tool used to test the hypothesis is multiple linear regression analysis. The results showed that competence had a positive and significant effect on employee performance at PT. PLN (Persero) Bali Distribution Parent Unit, work placement has a positive and significant effect on employee performance at PT. PLN (Persero) Bali Distribution Parent Unit, career development has a positive and significant effect on employee performance at PT. PLN (Persero) Main Unit Distribution Bali. Further research if you want to examine employee performance should take variables other than those used in this study.
PENGARUH REWARD, PUNISHMENT DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. MANUFAKTUR JAYA BALI Adhi Krisna Yuliawan; Putu Pradiva Putra Salain
Journal of Applied Management Studies Vol. 4 No. 2 (2023): Journal of Applied Management Studies
Publisher : Universitas Triatma Mulya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51713/jamms.v4i2.81

Abstract

Jaya Bali Manufacturing company is one of the companies in the field of producing wood-based handicrafts in Bali. This company implements a target-oriented system, so that employees are required to be active in order to win the market. Employees are assets and capital for the company for the short and long term, so it is important for companies to be able to maintain and maintain a quality workforce. A fair reward system that guarantees the welfare of the entire workforce is a way that must be considered and carried out by the company. In awarding PT. Jaya Bali Manufacturing has not given rewards evenly. Such as rewards in the form of financial, namely the inappropriateness of bonuses received by some employees who can achieve the target. The number of samples taken as many as 96 employees, with the census method in which all employees are used as respondents. Based on the test results using regression analysis and t test, it is known that reward has a positive and significant effect on employee performance. This result means that if the reward given is higher, the employee's performance will also increase. Based on this, the hypothesis that the reward has a positive and significant effect on employee performance can be accepted, punishment has a positive and significant effect on employee performance. This result means that if the employee punishment is high, the employee's performance will also increase. Based on this, the hypothesis that punishment has a positive and significant effect on employee performance can be accepted and the last organizational culture has a positive and significant effect on employee performance. This result means that if the organizational culture in the company is good, then employee performance will increase.
PENGARUH KOMPENSASI, STRES KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP TURNOVER INTENTION PADA SELURUH KARYAWAN PT. ANDIKA MITRA JAYA DENPASAR Zulfani Fauziah; Anak Agung Putu Agung; Putu Pradiva Putra Salain
EMAS Vol. 2 No. 1 (2021)
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Turnover Intention merupakan dampak terburuk dari ketidakmampuan suatu organisasi dalam mengelola perilaku individu sehingga individu merasa memiliki intensi pindah kerja yang tinggi. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kompensasi, stress kerja dan budaya organisasi terhadap turnover intention. Penelitian ini dilakukan di PT. Andika Mitra Jaya Denpasar, dengan objek penelitian kompensasi, stress kerja dan budaya organisasi terhadap turnover intention. Populasi dari penelitian iini adalah seluruh karyawan PT. Andika Mitra Jaya Denpasar. Sampel dalam penelitian ini adalah nonprobality sampling, dimana sampel menggunakan seluruh jumlah karyawan yaitu 41 Orang. Teknik yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda. Selain itu, dalam penelitian ini juga dilakukan uji asumsi klasik yang meliputi uji normalitas, heteroskedastisitas dan multikolinearitas. Hasil pengujian menunjukkan bahwa Kompensasi berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap turnover intention. Stres kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention. Budaya organisasi berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention
PENGARUH INSENTIF, BEBAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA EDEN HOTEL KUTA BALI Kadek Jeni Andini Putri; Ni Nyoman Suryani; Putu Pradiva Putra Salain
EMAS Vol. 3 No. 2 (2022): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kinerja merupakan hal yang penting bagi perusahaan atau organisasi serta dari pihak karyawan itu sendiri. Kinerja karyawan dipengaruhi oleh beberapa faktor baik yang berhubungan dengan lingkungan perusahaan atau organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan memperoleh bukti empiris pengaruh insentif, beban kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada Eden Hotel Kuta Bali. Populasi penelitian ini adalah seluruh karyawan Eden Hotel Kuta Bali pada tahun 2020. Sampel dalam penelitian ini sebanyak 46 orang dan teknik analisis data yang digunakan untuk menguji hipotesis adalah analisis regresi linear berganda. Selain itu, dalam penelitian ini juga dilakukan uji asumsi klasik yang meliputi uji normalitas, heteroskedastisitas dan multikolinearitas. Hasil penelitian menunjukan bahwa Insentif berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada Eden Hotel Kuta Bali. Beban kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada Eden Hotel Kuta Bali. Lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada Eden Hotel Kuta Bali.
PENGARUH KARAKTERISTIK PEKERJAAN, KECERDASAN EMOSIONAL DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR DESA SANUR KAUH Komang Risma Kartika Andriana; Ni Nyoman Suryani; Putu Pradiva Putra Salain
EMAS Vol. 3 No. 3 (2022): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kinerja pegawai mempengaruhi seberapa banyak atau seberapa besar konstribusi yang diberikan kepada organisasi atau perusahaan tersebut. Perusahaan dapat mengambil peran dalam peningkatan kerja tenaga kerja dengan cara melalukan evaluasi. Untuk dapat meningkatkan kinerja karyawan maka penting bagi organisasi mengetahui apa yang menyebabkan timbulnya atau meningkatnya kinerja. Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui pengaruh karakteristik pekerjaan, kecerdasan emosional dan kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai pada Kantor Desa Sanur Kauh. Populasi penelitian adalah pegawai pada Kantor Desa Sanur Kauh. Sampel dalam penelitian ini sebanyak 38 responden yang ditentukan berdasarkan metode sampel jenuh. Teknik analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kecerdasan emosional dan kepuasan kerja berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai; sedangkan karakteristik pekerjaan tidak berpengaruh terhadap kinerja pegawai.
PENGARUH KOMPENSASI, SELF EFFICACY, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA DIVISI WARD CLERK DI RUMAH SAKIT SILOAM BALI Ni Kadek Pasek Sukmaningsih; Ni Nyoman Suryani; Putu Pradiva Putra Salain
EMAS Vol. 3 No. 4 (2022): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Untuk mencapai keberhasilan dan meningkatkan mutu rumah sakit perlu dilakukan peningkatan kinerja seluruh unsur yang ada pada rumah sakit tersebut, salah satunya yaitu kinerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi, self-efficacy, dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada Divisi Ward Clerk di Rumah Sakit Siloam Bali. Penelitian ini dilakukan di Rumah Sakit Siloam Bali dengan menggunakan populasi dan sampel sebanyak 30 orang karyawan Rumah Sakit Siloam Bali pada Divisi Ward Clerk. Teknik penentuan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah dengan metode sensus. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara, studi dokumentasi dan kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan pada penelitian ini adalah analisis regresi linear berganda yang diolah menggunakan software SPSS versi 25. Bedasarkan hasil analisis, penelitian ini menunjukan bahwa kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada Divisi Ward Clerk di Rumah Sakit Siloam Bali. Selfe Efficacy berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karywan pada divisi Ward Clerk di Rumah Sakit Siloam Bali. Disiplin Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada Divisi Ward Clerk di Rumah Sakit Siloam Bali.
PENGARUH IKLIM ORGANISASI, PELATIHAN, DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. CENTRAL KUTA MONEY EXCHANGE Ni Kadek Reva Ariani; Ni Nyoman Suryani; Putu Pradiva Putra Salain
EMAS Vol. 3 No. 5 (2022): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Sebuah organisasi ingin berhasil dalam mewujudkan cita-cita dan tujuannya secara utuh dan sempurna, maka dibutuhkan individu-individu yang handal. Setiap perusahaan harus memiliki karyawan yang memiliki keahlian yang sesuai dengan bidangnya karena dengan karyawan yang kompeten dapat membuat kinerja karyawan menjadi meningkat, sehingga dapat memajukan perusahaan. Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui pengaruh iklim organisasi, pelatihan dan pengembangan karir pada PT. Central Kuta Money Exchange. Populasi penelitian adalah karyawan pada PT. Central Kuta Money Exchange. Sampel dalam penelitian ini sebanyak 50 responden yang ditentukan berdasarkan metode sampling jenuh. Teknik analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa iklim organisasi dan pengembangan karir berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan; sedangkan pelatihan tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan.
PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN KOMPETENSI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA LPD DESA ADAT TEGAL DARMASABA BADUNG Ni Made Lona Oktarini Dewi; Ni Nyoman Suryani; Putu Pradiva Putra Salain
EMAS Vol. 3 No. 8 (2022): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kinerja karyawan merupakan hasil kerja yang dicapai seseorang atau kelompok orang sesuai dengan wewenang atau tanggung jawab masing-masing karyawan selama periode tertentu dimana perbandingan hasil dicapai dengan peran serta tenaga kerja persatuan waktu. Dalam penelitian ini kinerja karyawan dapat dipengaruhi oleh beberapa variabel yakni Kepemimpinan dan Kompetensi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan dan kompetensi terhadap kinerja karyawan. Pokok masalah dalam penelitian ini adalah apakah ada pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja karyawan pada LPD Desa Adat Tegal Darmasaba Badung. Apakah ada pengaruh kompetensi terhadap kinerja karyawan pada LPD Desa Adat Tegal Darmasaba Badung. Untuk memecahkan permasalahan tersebut dilakukan pengumpulan data melalui observasi, wawancara dan kuesioner. Kuesioner diberikan kepada 36 orang responden dengan analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukan bahwa kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada LPD Desa adat Tegal Darmasaba. Kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada LPD Desa Adat Tegal Darmasaba Badung.
PENGARUH KARAKTERISTIK INDIVIDU, LINGKUNGAN KERJA DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BPR MAMBAL KABUPATEN BADUNG Ni Made Mirah Damayanti; Ni Nyoman Suryani; Putu Pradiva Putra Salain
EMAS Vol. 3 No. 9 (2022): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kinerja karyawan merupakan hasil kerja yang dicapai seseorang dalam melaksanakan tugas-tugas yang dibebankan kepadanya didasarkan atas kecakapan, pengalaman, kesungguhan serta waktu. Kinerja karyawan sangatlah penting, sebab dengan kinerja ini akan diketahui seberapa jauh kemampuan karyawan dalam melaksanakan tugas yang dibebankan kepadanya. Penelitian ini dilakukan di PT. BPR Mambal, dengan objek penelitian karakteristik individu, lingkungan kerja, kepuasan kerja dan kinerja karyawan. Populasi dari penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. BPR Mambal yang berjumlah 40 orang. Teknik penentuan sampel menggunakan sampling jenuh (sensus) sehingga diambil sebagai sampel adalah sebanyak 40 orang. Teknik yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda. Selain itu, dalam penelitian ini juga dilakukan uji asumsi klasik yang meliputi uji normalitas, heteroskedastisitas dan multikolinearitas. Hasil pengujian menunjukkan bahwa karakteristik individu berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Lingkungan kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Kepuasan kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, PELATIHAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT TIRTA INVESTAMA AQUA MAMBAL BADUNG Ni Made Wiriyastini; Ni Nyoman Suryani; Putu Pradiva Putra Salain
EMAS Vol. 3 No. 10 (2022): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kinerja merupakan hasil kerja yang dapat dicapai oleh seseorang atau sekelompok orang dalam suatu organisasi. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi, pelatihan dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Tirta Investama Aqua Mambal Badung. Penelitian ini dilakukan di PT Tirta Investama Aqua Mambal Badung, dengan objek penelitian budaya organisasi, pelatihan dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. Populasi dari penelitian iini adalah seluruh karyawan PT Tirta Investama Aqua Mambal Badung. Penentuan sampel dalam penelitian ini menggunakan rumus Slovin, dimana sampel menggunakan 83 karyawan. Teknik yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda. Selain itu, dalam penelitian ini juga dilakukan uji asumsi klasik yang meliputi uji normalitas, heteroskedastisitas dan multikolinearitas. Hasil pengujian menunjukkan bahwa budaya organisasi berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan PT Tirta Investama Aqua Mambal Badung. Pelatihan berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan PT Tirta Investama Aqua Mambal Badung. Disiplin kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan PT Tirta Investama Aqua Mambal Badung.
Co-Authors Adhi Krisna Yuliawan Anak Agung Putu Agung I Gede Rihayana I Gusti Ngurah Dana I Made Pasek Dharma Saputra I Made Risma M Arsha I Made Wardana I Nyoman Resa Adhika I Nyoman Resa Adhika I Wayan Juliantara Putra Ida Bagus Made Widiadnya Ida Bagus Made Widiadnya Ida Komang Jovan Wedana Jihan Gafrilla Latifany Kadek Jeni Andini Putri Kadek Rama Subawa Putra Komang Risma Kartika Andriana M. Faisal Afandi Made Santana Putra Adiyadnya Ni Kadek Adinda Deiarisanthi Ni Kadek Pasek Sukmaningsih Ni Kadek Putri Kinanti Ni Kadek Reva Ariani Ni Made Dwi Puspitawati Ni Made Indah Satya Dewi Ni Made Lona Oktarini Dewi Ni Made Mirah Damayanti Ni Made Wiriyastini Ni Nyoman Ayuk Krisna Jayatri Ni Nyoman Pande Purnami Dewi Ni Nyoman Suryani Ni Putu Parsini Dewi Okta Ayu Triwulandari Putu Agus Eka Rismawan Zulfani Fauziah