Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
3.925
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JUIMA : Jurnal Ilmu Manajemen Juara: Jurnal Riset Akuntansi Jurnal Bakti Saraswati Asia-Pacific Management and Business Application International Journal of Social Science and Business Business Management Analysis Journal (BMAJ) Forum Manajemen Jurnal Bakti Masyarakat Indonesia Integration: Journal Of Social Sciences And Culture Values EMAS Economic Development Analysis Journal SENEMA
Sapta Rini Widyawati
Universitas Mahasaraswati Denpasar
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Social Sciences Other

Published : 43 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 17 Documents
Search
Journal : EMAS

 1   2 
PENGARUH KOMPETENSI, DISIPLIN KERJA, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. HD MOTOR 99 DENPASAR Novarini, Ni Nyoman Ari; Widyawati, Sapta Rini; Andika, I Wayan Agus
EMAS Vol. 6 No. 1 (2025): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36733/emas.v6i1.11277

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompetensi, disiplin kerja, dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. HD Motor 99 Denpasar. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang disebarkan kepada seluruh populasi yang berjumlah 75 karyawan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompetensi, disiplin kerja, dan kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Kompetensi yang tinggi memungkinkan karyawan melaksanakan tugas secara efektif dan efisien sesuai dengan kebutuhan organisasi. Disiplin kerja yang baik penting untuk menjaga konsistensi dan tanggung jawab karyawan terhadap target yang telah ditetapkan. Sementara kepuasan kerja yang tinggi menciptakan suasana kerja yang positif. Berdasarkan temuan ini, disarankan agar PT. HD Motor 99 Denpasar harus meningkatkan kompetensi karyawannya melalui pelatihan dan pengembangan, memastikan pelaksanaan disiplin kerja yang konsisten, dan menciptakan lingkungan kerja yang mendukung kepuasan karyawan.
PENGARUH KOMUNIKASI, KEPEMIMPINAN DAN SEMANGAT KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT ABDI JAYA BALI Widyawati, Sapta Rini; Saraswati, Ni Putu Ayu Sintya; Putra, Densiderius Adi
EMAS Vol. 6 No. 1 (2025): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36733/emas.v6i1.11285

Abstract

PT Abdi Jaya Bali adalah perusahaan logistik berbasis teknologi yang berfokus pada pengiriman paket, baik besar maupun kecil, dengan layanan cepat dan andal. Namun, kinerja karyawan di perusahaan ini mengalami penurunan yang disebabkan oleh kurangnya efektivitas komunikasi, lemahnya kepemimpinan, serta menurunnya semangat kerja karyawan. Tujuan penelitian ini yaitu untuk mengetahui pengaruh komunikasi, kepemimpinan dan semangat kerja terhadap kinerja karyawan di PT Abdi Jaya Bali. Pengambilan sampel dalam penelitian ini adalah menggunakan teknik sampel jenuh atau sensus dengan jumlah 35 responden. Data dikumpulkan melalui kuesioner skala Likert (1-5) dan dianalisis menggunakan analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan komunikasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT Abdi Jaya Bali. Kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT Abdi Jaya Bali. Semangat kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT Abdi Jaya Bali.
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, MOTIVASI KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR KELURAHAN PENATIH DENPASAR Novarini, Ni Nyoman Ari; Widyawati, Sapta Rini; Nuari, I Gusti Ayu Yuni
EMAS Vol. 6 No. 2 (2025): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36733/emas.v6i2.11323

Abstract

Kinerja adalah hasil dari pekerjaan yang dilakukan secara kualitatif maupun kuantitatif oleh seorang pegawai yang secara alami tercapai dalam pelaksanaan tugasnya dalam batasan tanggung jawab yang telah ditentukan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh budaya organisasi, motivasi kerja, dan komitmen organisasi terhadap kinerja pegawai. Lokasi penelitian dilakukan di Kantor Desa Penatih yang terletak di Jl. Padma No. 171, Kecamatan Denpasar Timur, Kota Denpasar. Populasi dalam penelitian ini mencakup seluruh pegawai di Kantor Desa Penatih, sementara sampel yang diambil berjumlah 35 pegawai. Dalam penentuan sampel, digunakan metode sampling jenuh, yang berarti seluruh populasi dijadikan sebagai sampel. Selanjutnya, dilakukan analisis data yang meliputi uji Reliabilitas, Validitas, Multikorelasi, Normalitas, Analisis Regresi Linier Berganda, Heteroskedastisitas, Analisis Determinasi (R2), Analisis Korelasi Berganda (R), dan Uji t. Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya organisasi memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, motivasi kerja juga berpengaruh positif juga signifikan pada kinerja pegawai, serta komitmen organisasi memberikan pengaruh positif juga signifikan pada kinerja pegawai.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PARAGRAPH GARMENT DI SADING KABUPATEN BADUNG Novarini, Ni Nyoman Ari; Widyawati, Sapta Rini; Krisdiantara, I Kadek
EMAS Vol. 6 No. 2 (2025): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36733/emas.v6i2.11332

Abstract

Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) dinilai sebagai aspek yang memiliki peran yang sangat esensial yang digunakan dalam membantu menentukan tingkat efektivitas dan juga produktivitas perusahaan. Tingkat keberhasilan perusahaan dinilai begitu sangat didukung oleh keahlian dan juga kemampuan yang dipunyai oleh setiap karyawannya. Aspek manajemen SDM dinilai menjadi pemicu atau yang menimbulkan adanya masalah utama yang wajib diperhatikan berupa masalah kinerja karyawan. Riset yang dilaksanakan ini mempunyai tujuan dipakai mengetahui pengaruh yang dimunculkan oleh gaya kepemimpinan, motivasi dan juga disiplin kerja terhadap kinerja karyawan yang terjadi pada Paragraph Garment Sading. Populasi yang mendukung riset ini ialah 32 orang yang terdata sebagai karyawan yang bekerja di Paragraph Garment Sading . Metode pengumpulan data yang dipilih untuk memudahkan memperoleh data ialah memakai saranan berupa kuesioner dan diolah dengan memakai teknik analisis regresi linear berganda. Hasil yang ditunjukkan dari pelaksanaan riset ini ialah gaya kepemimpinan berpengaruh dengan arah positif dan disertai secara signifikan pada kinerja karyawan, motivasi berpengaruh dengan arah positif dan disertai secara signifikan pada kinerja karyawan, dan disiplin kerja tidak berpengaruh pada kinerja karyawan Paragraph Garment Sading. Saran yang diarahkan pada peneliti selanjutnya, maka diharapkan mampu menyempurnakan kekurang riset ini dengan cara adanya tambahan data jumlah sampel, menggunakan lokasi berlaian dan juga adanya pergantian variabel yang juga mampu memberikan efek pengaruh yang mengarah pada kinerja karyawan.
PENGARUH TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP, KERJASAMA TIM, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KARYAWAN UD. LOMBOK Novarini, Ni Nyoman Ari; Widyawati, Sapta Rini; Sandeni, Putu Sri
EMAS Vol. 6 No. 2 (2025): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36733/emas.v6i2.11334

Abstract

Penerapan kepemimpinan transformasional dapat secara signifikan mengoptimalkan pengelolaan sumber daya manusia serta meningkatkan kepuasan karyawan. Gaya kepemimpinan yang baik memainkan peranan penting dalam kelancaran operasional sebuah perusahaan dan kesejahteraan karyawannya. Selain itu, faktor-faktor serta sinergi yang kuat antar anggota tim juga turut berkontribusi pada tingkat kepuasan karyawan. Melalui penelitian ini, diharapkan dapat diketahui faktor- faktor apa saja yang dapat meningkatkan kepuasan karyawan di UD, khususnya terkait dengan kepemimpinan, kerja sama tim, dan lingkungan kerja. Lombok Jonathan Pottery, Badung. Populasi penelitian mencakup seluruh karyawan perusahaan tersebut, dengan sampel terdiri dari 36 orang karyawan. Untuk menguji hipotesis, Hasil penelitian membuktikan bahwa gaya kepemimpinan transformasional sangat berpengaruh terhadap kepuasan karyawan. Demikian pula, Lingkungan kerja yang positif dan kerja sama tim yang solid berjalan seiring, menghasilkan tingkat kepuasan karyawan yang tinggi.
PENGARUH MOTIVASI KERJA , DISIPLIN KERJA , DAN LINGKUNGAN KERJA, TERHADAP KINERJA PEGAWAI PEGAWAI KANTOR CAMAT KECAMATAN SELAT KABUPATEN KARANGASEM Novarini, Ni Nyoman Ari; Widyawati, Sapta Rini; Utama, I Kadek Rio Pramesta
EMAS Vol. 6 No. 3 (2025): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36733/emas.v6i3.11407

Abstract

Kinerja adalah konsep yang bersifat universal dan mencerminkan efektivitas operasional serta performa karyawan berdasarkan standar dan kriteria yang telah ditentukan sebelumnya. Setiap organisasi berharap memiliki karyawan yang berkinerja tinggi. Semakin banyak karyawan yang menunjukkan kinerja baik, semakin meningkat pula hasil kerja perusahaan secara keseluruhan. Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi dampak Motivasi Kerja, Disiplin Kerja, dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Pegawai di Kantor Camat Kecamatan Selat, Kabupaten Karangasem. Metode yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda, yang menunjukkan bahwa Motivasi Kerja, Disiplin Kerja, dan Lingkungan Kerja memiliki pengaruh positif terhadap Kinerja Pegawai di kantor tersebut.
PENGARUH KEPUASAN KERJA, BEBAN KERJA DAN STRES KERJA TERHADAP TURNOVER INTENTION KARYAWAN PADA KOPERASI KUSUMA ARTHA SARI BLAHKIUH BADUNG Suandita, I Kadek Ery; Novarini, Ni Nyoman Ari; Widyawati, Sapta Rini
EMAS Vol. 6 No. 4 (2025): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36733/emas.v6i4.3828

Abstract

Turnover intention merupakan keinginan karyawan untuk meninggalkan perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh kepuasan kerja, beban kerja dan stres kerja terhadap turnover intention karyawan pada Koperasi Kusuma Artha Sari Blahkiuh Badung. Metode survei yang digunakan adalah survei sensus dengan jumlah responden sebanyak 32 orang. Metode analisis data yang dipergunakan merupakan uji validitas, uji reliabilitas, uji hipotesis klasik, analisis regresi linier berganda, analisis korelasi berganda, uji determinasi dan uji t. Hasil penelitian mendapatkan bahwa kepuasan kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention. Beban kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention. Stres kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention. Berdasarkan hasil tersebut, untuk mengurangi tingkat turnover intention maka perlu adanya kebijakan dan peraturan yang dapat meningkatkan kepuasan kerja, mengurangi beban kerja dan stres dalam kerja.
PENGARUH KOMUNIKASI, MOTIVASI KERJA, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR DESA PEGUYANGAN KANGIN, KECAMATAN DENPASAR UTARA Putra, I Wayan Subawa; Novarini, Ni Nyoman Ari; Widyawati, Sapta Rini
EMAS Vol. 6 No. 5 (2025): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36733/emas.v6i5.8325

Abstract

Komunikasi, motivasi kerja dan disiplin kerja memiliki peran penting dalam memaksimalkan kinerja pegawai dalam suatu organisasi. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui kinerja pegawai Kantor Desa Peguyangan Kangin Kecamatan Denpasar Utara dalam hal komunikasi, motivasi, dan disiplin kerja. Penelitian ini melibatkan 48 orang pegawai Kantor Desa Peguyangan Kangin. Dengan menggunakan strategi sampling jenuh, maka diperoleh sampel sebanyak 48 orang. Analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda. Dari data tersebut dapat diketahui bahwa komunikasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai.
PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR, KETERLIBATAN KERJA DAN BEBAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PURI RAJA HOTEL KABUPATEN BADUNG Widyawati, Sapta Rini; Saraswati, Ni Putu Ayu Sintya; Yuniasari, Ni Kadek Putri
EMAS Vol. 6 No. 6 (2025): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36733/emas.v6i6.8507

Abstract

Penelitian ini dilakukan di Puri Raja Hotel di Kabupaten Badung, dan berfokus pada pengaruh pengembangan karir, keterlibatan kerja, dan beban kerja terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini melibatkan populasi dan sampel 47 karyawan Hotel Puri Raja di Kabupaten Badung. Observasi, wawancara, dan kuesioner digunakan untuk mengumpulkan data. Data dianalisis dengan menggunakan uji validitas, reabilitas, asumsi klasik, analisis regresi linier berganda, korelasi berganda, koefisien determinasi, dan uji t. Semua uji ini dilakukan menggunakan program SPSS versi 26. Hasil penelitian menunjukkan bahwa beban kerja berdampak negatif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, sedangkan keterlibatan kerja dan pengembangan karir berdampak positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Saran yang dapat diberikan peneliti adalah Puri Raja Hotel Kabupaten Badung diharapkan selalu bersikap adil dan transparan dalam memberikan kesempatan bagi karyawan dalam mengembangkan karir, meningkatkan kemampuan karyawan dalam bekerja, agar nantinya karyawan dapat memberikan prestasi kerja yang baik, selalu melakukan pengawasan pada saat karyawan bekerja, agar nantinya karyawan selalu menggunakan waktu kerja dengan baik dan selalu mengembangkan kemampuan karyawan, agar nantinya karyawan mampu mencapai target jumlah pekerjaan yang ditetapkan.
PENGARUH PELATIHAN KERJA, DISIPLIN KERJA DAN ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR TERHADAP KINERJA KARYAWAN DIVISI CASHIER Putra, Komang Adi Sedana; Novarini, Ni Nyoman Ari; Widyawati, Sapta Rini
EMAS Vol. 6 No. 6 (2025): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36733/emas.v6i6.10045

Abstract

Kinerja karyawan dipengaruhi oleh berbagai aspek seperti pelatihan, disiplin, dan organizational citizenship behavior. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dampak dari pelatihan, disiplin, dan organizational citizenship behavior terhadap kinerja karyawan di bagian kasir. Lokasi penelitian dilakukan di Central Kuta Money Exchange yang terletak di Kabupaten Badung. Populasi yang dijadikan subjek adalah para karyawan di bagian kasir Central Kuta Money Exchange, dengan sampel sebesar 89 karyawan. Metode analisis data yang digunakan meliputi Uji Validitas, Uji Reliabilitas, Uji Asumsi Klasik, Analisis Regresi Linier Berganda, Uji Korelasi Berganda, Koefisien Determinasi, Uji F, dan Uji t. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelatihan, disiplin, dan organizational citizenship behavior memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Saran dari peneliti adalah agar Central Kuta Money Exchange Kabupaten Badung menyediakan pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan pekerjaan, memberikan teguran atau sanksi kepada karyawan yang datang terlambat atau tidak hadir tanpa alasan yang jelas, serta memberikan apresiasi kepada karyawan yang aktif dalam kegiatan perusahaan.
Co-Authors Andika, I Wayan Agus Artana, I Nengah Yudi Asih, Ni Made Widya Artari Da Costa, Carla Alexandra De Jesus Dimas Bima Anggriawan G. Oka Warmana, G. Oka Gregorius Paulus Tahu I Gede Putu Eka Budiyasa I Made Surya Prayoga I Nyoman Gede Padma Pramanata I Wayan Widnyana Ida Bagus Made Widiadnya Komang Novita Rahani Krisdiantara, I Kadek Nengah Landra Ni Kadek Ratna Ary Mahayani Ni Kadek Rina Setiawati Ni Ketut Karwini Ni Luh Ayu Purnia Dewi Ni Luh Gede Putu Purnawati Ni Made Satya Utami Ni Nyoman Ari Novarini Ni Putu Ayu Sintya Saraswati Ni Putu Erika Febriyani Nuari, I Gusti Ayu Yuni Nurhanung, Siti Pande Ketut Ribek Prita Ayu Kusumawardhany Putra, Densiderius Adi Putra, I Gusti Made Agung Aditya Cahyadi Putra, I Komang Trisna Diana Putra, I Wayan Subawa Putra, Komang Adi Sedana Putri, Ni Luh Shintia Putu Krisna Pramesta Sandeni, Putu Sri Saraswati, Ni Putu Ayu Sintya SARI, Ni Kadek Meilda Dwiarta SETIAWAN JODI, I WAYAN GEDE ANTOK Suandita, I Kadek Ery Sulistyaningsih, Ni Ketut Dian Tiksnayana Vipraprastha Utama, I Kadek Rio Pramesta WIRAYANTI, Ni Kadek Sinta Yenny Verawati Yuniasari, Ni Kadek Putri