Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
3.187
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Akuntansi Jurnal EK dan BI ABDIMAS Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat EKONOMIKA45 Dedikasi: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Jurnal Pengabdian Masyarakat Sains dan Teknologi Ekonomi dan Bisnis: Berkala Publikasi Gagasan Konseptual, Hasil Penelitian, Kajian, dan Terapan Teori Jurnal Ekbis (Ekonomi & Bisnis) Jurnal Kabar Masyarakat Kegiatan Positif : Jurnal Hasil Karya Pengabdian Masyarakat Aspirasi : Publikasi Hasil Pengabdian dan Kegiatan Masyarakat Jurnal Akademik Pengabdian Masyarakat Jurnal Media Akademik (JMA) Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah El-Mal: Jurnal Kajian Ekonomi & Bisnis Islam Ardhi: Jurnal Pengabdian dalam Negri Transformasi Masyarakat : Jurnal Inovasi Sosial dan Pengabdian Jurnal Ekonomi Bisnis dan Kewirausahaan Indonesia Bergerak: Jurnal Hasil Kegiatan Pengabdian Masyarakat Kolaborasi: Jurnal Hasil Kegiatan Kolaborasi Pengabdian Masyarakat Jurnal Kemitraan Masyarakat Bumi: Jurnal Hasil Kegiatan Sosialisasi Pengabdian Kepada Masyarakat Pelayanan Unggulan: Jurnal Pengabdian Masyarakat Terapan Journal of Ekonomics, Finance, and Management Studies
Anggit Dyah Kusumastuti
Unknown Affiliation
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Chemistry Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Environmental Science Health Professions Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Public Health Social Sciences Other

Published : 24 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 24 Documents
Search

 1   2   3 
Pengembangan Komunikasi Pemasaran Terpadu untuk Perajin Jamu Kismoyoso sebagai Upaya Peningkatan Pendapatan Kartinawati, Erwin; Sofia Ningsih Rahayu Putri; Anggit Dyah Kusumastuti; Nur’aini Purwaningsih; Viona Sebastian Nolani
ABDIMAS Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 4 No. 2 (2023): Pengabdian Kepada Masyarakat
Publisher : Research and Community Service INSTITUT TEKNOLOGI DAN BISNIS KALBIS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53008/abdimas.v4i2.3162

Abstract

Desa Kismoyoso merupakan sentra jamu tradisional di Boyolali Jawa Tengah. Dalam pemasaran, perajin masih menggunakan cara konvensional dan belum menggunakan model penjualan online. Para perajin juga belum melakukan upaya promosi agar penjualan bertambah. Untuk meningkatkan pendapatan, hal yang sudah dilakukan adalah menambah varian produk berupa makanan kecil atau snack. Di satu sisi, penambahan varian produk menjadi daya tarik untuk pembeli, namun di sisi lain metode ini menjadikan perajin tidak fokus pada pengembangan minuman kesehatan sebagai spesialisasi keahlian yang mereka miliki dan para leluhur, serta riskan beralih produk jualan, sesuai yang lebih diminati pasar. Pelatihan tentang komunikasi pemasaran terpadu atau Integrated Marketing Communication (IMC) diharapkan dapat membantu perajin dalam meningkatkan pendapatan. Hasilnya, perajin jamu mendapatkan pengetahuan baru mengenai pemanfaatan media sosial sebagai upaya promosi produk dan penggunaan brosur sebagai media promosi pendukung.
INOVASI PEMANFAATAN TUMBUHAN GADUNG YANG DI ANGGAP TUMBUHUAN LIAR DIOLAH MENJADI BAHAN PANGAN BAGI MASYARAKAT DAN MEMPUNYAI NILAI EKONOMI Agas Adli; Anggit Dyah Kusumastuti
Jurnal Media Akademik (JMA) Vol. 3 No. 6 (2025): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Juni
Publisher : PT. Media Akademik Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62281/v3i6.2408

Abstract

Dalam konteks pendidikan tinggi saat ini, mata kuliah Kreativitas dan Inovasi berperan strategis untuk menjembatani antara konsep teoretis dan implementasi praktis. Mahasiswa didorong untuk melampaui penguasaan materi dan secara aktif merealisasikan ide-ide orisinal mereka menjadi produk nyata yang fungsional sekaligus memiliki kelayakan ekonomi. Pola pembelajaran ini secara efektif membentuk pola pikir mahasiswa menjadi seorang pemecah masalah yang juga mampu menciptakan peluang bisnis. Sebagai implementasi nyata, sebuah proyek berfokus pada optimalisasi umbi gadung, sebuah sumber daya agrikultur perdesaan yang melimpah namun sering kali belum dimanfaatkan secara maksimal. Melalui intervensi kreatif, bahan baku yang sebelumnya kurang bernilai ini ditransformasikan menjadi produk pangan olahan yang inovatif. Proyek ini mengemban misi ganda: berkontribusi pada diversifikasi pangan lokal dan secara simultan membangun aliran pendapatan baru untuk ekonomi masyarakat, sehingga mengubah potensi yang terabaikan menjadi profit. Faktor penentu keberhasilan komersial produk ini adalah inovasi pada aspek rasa. Berdasarkan riset sederhana terhadap preferensi pasar modern, terutama generasi muda, diaplikasikanlah varian rasa populer seperti jagung manis, balado, dan pedas manis. Pendekatan ini terbukti jitu dalam membuat produk warisan lokal menjadi relevan dan berdaya tarik di pasar kontemporer. secara keseluruhan, kegiatan ini berfungsi sebagai fondasi vital bagi pengembangan kompetensi mahasiswa. Mereka terlatih untuk menjadi lebih inisiatif, inovatif, dan responsif terhadap potensi di sekitar. Proses ini secara holistik mengasah keahlian praktis mulai dari riset pasar, pengembangan produk, hingga eksekusi strategi pemasaran. pada akhirnya, pengalaman ini menumbuhkan mentalitas wirausaha, membekali mereka untuk kompetitif di dunia bisnis yang dinamis, dan memberdayakan mereka untuk merintis inovasi di daerah asal mereka.
Peran Manajemen Loyalitas dalam Meningkatkan Pendapatan Ritel Modern: Indomaret Anggit Dyah Kusumastuti; Chindy Martha Indhati; Ersa rahmawati
Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah Vol. 7 No. 6 (2025): Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah
Publisher : Intitut Agama Islam Nasional Laa Roiba Bogor

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47467/alkharaj.v7i6.7565

Abstract

The modern retail industry in Indonesia is experiencing increasing competition with the emergence of new players, including minimarkets, supermarkets, and e-commerce platforms. To maintain competitiveness and drive revenue growth, loyalty management strategies play a crucial role in customer retention and increasing transaction value. This study explores the role of loyalty management in boosting Indomaret's revenue through programs such as Indomaret Poinku, exclusive promotions, and digital payment integration. By implementing effective strategies, Indomaret successfully enhances customer retention, purchase frequency, and average transaction value. This study also compares Indomaret's loyalty strategy with competitors like Alfamart and identifies challenges in executing loyalty programs in modern retail. The findings indicate that a well-designed loyalty management strategy can significantly improve customer retention, strengthen consumer relationships, and positively impact business revenue growth.
Strategi Lazada dalam Meningkatkan Retensi Pelanggan Melalui Program Loyalitas Anggit Dyah Kusumastuti; Bima Rizki Saputra; Clarisa Elen Setiawati
El-Mal: Jurnal Kajian Ekonomi & Bisnis Islam Vol. 6 No. 6 (2025): El-Mal: Jurnal Kajian Ekonomi & Bisnis Islam
Publisher : Intitut Agama Islam Nasional Laa Roiba Bogor

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47467/elmal.v6i6.7600

Abstract

The tight competition in the e-commerce industry requires platforms like Lazada to implement effective strategies to increase customer retention. One of the main strategies used is a loyalty program, which includes a customer tier system, reward points, cashback, gamification, and premium membership. In addition, the role of Electronic Word of Mouth (E-WoM) also contributes to building customer trust through reviews, referral programs, and social media promotions. Customer satisfaction factors, such as service quality, delivery speed, ease of using the loyalty program, and transaction security, are important elements in the success of this strategy. This study aims to analyze the effectiveness of Lazada's loyalty program in increasing customer retention. The results of the study show that the combination of loyalty strategies and customer satisfaction significantly influences customers' decisions to continue using the Lazada platform.
Co-Authors Agas Adli Aldo Markilino Cahyono Alya Salwa Aqila Amanah Rahmadhani Amanda Indah Novia Andri Astuti Anisa Indah Mutiasari Annisa Indah Mutiasari Annisa Indah Mutiasari Benedicta Bella Puspita Sari Bima Rizki Saputra Chindy Martha Indhati Clarisa Elen Setiawati Cludia Ipara Riswardini Desi Anggraini Destina Paningrum Destina Paningrum Diyayang Shinta Kharisma Ersa rahmawati Erwin Kartinawati Florensia Florensia Guruh Larasti Ika Soleha Lailla Syaharany Locita Dara Rasendriya Marshela Nur Rahma Zallyanti Masturoh, Samhana Sarafina Nafi’ah Alifia Anindita Susilo Nur’aini Purwaningsih Ria Rosanti Rusnandari Retno Cahyani Sofia Ningsih Rahayu Putri Tia Hardiyanti Viona Sebastian Nolani