Claim Missing Document
Check
Articles

Found 10 Documents
Search
Journal : JURNAL PENDIDIKAN TAMBUSAI

Analisis Aplikasi Shopee sebagai Platform Membangun Jaringan Bisnis Seblak Parasmanan Rai Raka Marselina, Resya Dwi; Mahmudin, Asep; Julyandaru, Cahya Putri; Gustian, Putri Meilani; Rantika, Rantika; Sabila, Salsa
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 8 No. 1 (2024): April 2024
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jptam.v8i1.12567

Abstract

Industri makanan dan minuman, sebagai bagian penting dalam mendukung pertumbuhan ekonomi nasional setelah pandemi COVID-19, terutama di Kota Bandung, menarik perhatian penelitian ini. Pada triwulan I tahun 2023, sektor ini tumbuh 5,33% dengan PDB mencapai Rp 206,19 triliun. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis aplikasi Shopee sebagai platform membangun jaringan bisnis untuk Seblak Parasmanan Rai Raka. Metode penelitian ini ialah pendekatan deskriptif kualitatif dengan mengamati UMKM di Jl. H Mesri, Kota Bandung. Data dikumpulkan melalui observasi dan wawancara pada bulan November 2023. Keberhasilan bisnis Food & Beverage (F&B), terutama Seblak Parasmanan Rai Raka, dipelajari dengan fokus pada inovasi, perubahan gaya hidup generasi millenial, dan penerapan aplikasi Shopee sebagai platform bisnis. Hasil penelitian menunjukkan UMKM ini menggunakan strategi inovasi dan analisis SWOT, dengan kekuatan harga terjangkau, lokasi strategis, dan variasi menu. Rekomendasi mencakup upaya menjaga standar produk, memperluas cakupan pasar, dan berinovasi untuk berhasil bersaing dalam lingkungan pasar yang penuh persaingan.
Analisis Strategi Kompetitif Jaringan Bisnis PT. Rizki Prima Food Marselina, Resya Dwi; Octavianidori, Iqlima; Fadilah, Muhamad Nazar; Ramdani, Doni; Sari, Sadiah Permata; Rukmana, M. Randi; Palah, Miptahul; Ramdani, Muhamad Arya Sahrir
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 8 No. 1 (2024): April 2024
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jptam.v8i1.12570

Abstract

Bidang Usaha Industri Ikan Petek ini menjadi fokus penelitian dalam menganalisa strategi Jaringan bisnis, dengan penekanan pada kualitas produk, bussines network, dan strategi pemasaran digital beserta strategi branding online dan offline. Kualitas produk yang terjamin, branding melalui kejuaraan nasional, mempengaruhi preferensi positif konsumen. Studi kasus menunjukkan bahwa bisnis petekres pada PT. Rizki Prima Food yang sukses secara aktif mengembangkan strategi kompetitifnya. Respon positif customer terhadap produk petekres menunjukkan bahwa penting untuk terus mempertahankan kualitas produk dan mengembangkan jaringan bisnis di pasaran. Strategi pemasaran digital seperti promosi khusus dan kehadiran aktif di media sosial terbukti dapat meningkatkan visibilitas dan penjualan. Hasil kolaborasi observasi, wawancara, dan dokumentasi menekankan bahwa kesuksesan dalam industri ini memerlukan kombinasi produk berkualitas tinggi yang konsisten, inovasi berkelanjutan, dan penggunaan strategi pemasaran digital yang cerdas. Hasil penelitian ini mengakui bahwa terdapat beberapa keterbatasan seperti ketepatan visibilitas konsumen, hal ini dipengaruhi oleh keinginan masing-masing individu dari konsumen sendiri. Mereka menyarankan agar lebih fokus dalam penjualan dikarenakan telah bagusnya varian rasa, branding dan prestasi-prestasi lainnya yang didapat sehingga capaian dalam memperoleh profit yang tinggi dan diinginkan segera tercapai sehingga mampu menebar kebaikan memperoleh keberkahan.
Analisis Perkembangan Jaringan Bisnis pada UMKM Rj Family Marselina, Resya Dwi; Gunawan, Andi; Ramdani, Dede; Mulyani, Rani; Nursya’ban, Ranti
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 8 No. 1 (2024): April 2024
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jptam.v8i1.12733

Abstract

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) memiliki peran yang sangat penting dalam perekonomian suatu negara. Di Indonesia, UMKM menyumbang sebagian besar lapangan pekerjaan dan berperan dalam memperkuat struktur ekonomi nasional. Analisis perkembangan jaringan bisnis harus mempertimbangkan faktor eksternal dan internal yang memengaruhi UMKM. Pemanfaatan media sosial, e-commerce, dan platform digital lainnya membuka peluang baru bagi UMKM seperti RJ Family untuk mencapai audiens yang lebih luas. Penelitian ini menggali kedalaman peran dan dampak penjualan di Facebook bagi RJ Family sebagai pengusaha tali kur. Dengan memanfaatkan potensi penuh platform sosial media, terutama Facebook, RJ Family dapat membangun strategi pemasaran yang lebih efektif, memperluas pangsa pasar, dan meningkatkan daya saing mereka dalam era digital ini. Dalam proses pengumpulan data penelitian pada usaha RJ Family, maka metode yang digunakan adalah metode penelitian kualitatif deskriptif.
Analisis Jaringan Bisnis Untuk Meningkatkan dan Mengembangkan Fashion Sabhira Marselina, Resya Dwi; Hafizh, Hilman Al; Triyana, Triyana
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 8 No. 1 (2024): April 2024
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jptam.v8i1.12782

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pentingnya menerapkan jaringan bisnis dalam usaha Fashion Sabhira. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif. Dengan cara mewawancari owner dari Sabhira sendiri. Dengan melakukan wawancara, kami berhasil memperoleh hasil data yang kaya dan mendalam, menggambarkan perspektif dan pengalaman langsung dari responden terkait dengan implementasi jaringan bisnis di dalam usahanya. Hasil menunjukkan bahwa jaringan bisnis adalah kunci keberhasilan dan kemajuan dari perusahaan faktor yang sangat berpengaruh pada Sabhira terutama pada bagian pemasaran nya, yang dimana peran dari e-commerce dan event fashion show menjadi ujung tombak utama dalam peningkatan dan perkembangan usaha, di dukung dengan kualitas bahan dari pihak penyedia barang sebelum di beri label Sabhira menjadikan kolaborasi beberapa factor tersebut menjadi efektif dan effisien. Dibuktikan dengan dalam beberapa tahun produk sabhira sudah dikenal banyak orang secara luas. Teknologi dan e-commerce sangat berperan dalam meningkatkan dan mengembangkan usaha sabhira, khususnya selama pandemi covid-19 melanda. Menjadi sangat signifikan dalam meningkatkan dan mengembangkan usaha Sabhira. Meskipun dihadapkan pada tantangan namunada keberkahan bagi pemilik toko online. Sabhira berhasil memanfaatkan momentum tersebut untuk meningkatkan penjualan di toko online dengan mengeluarkan beberapa kategori produk baru.
Strategi Pengembangan Jaringan Bisnis UMKM Pager Bagus Steak Resto & Coffe House Menggunakan Sosial Media Marselina, Resya Dwi; Ermawati, Ermawati; Tazkia, Fakhara; Huda, Ikbal Saeful; Apriliana, Ikmal; Ali, Muhamad Mukti; Yuliana, Nanda; Afianto, Yusup Assyfa
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 8 No. 1 (2024): April 2024
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jptam.v8i1.12784

Abstract

Jaringan bisnis dengan menggunakan media sosial atau media digital memberikan peluang sangat luas di jaman sekarang ini, melihat semakin pesatnya media sosial sebagai jaringan bisnis pada saat ini menjadi trend penjualan, pemasaran, dan tempat berkomunikasi dengan pelanggan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pengembangan jaringan bisnis pada UMKM Pager Bagus menggunakan sosial media dengan menggunakan metode penelitian deskriptif kualitatif dan pengumpulan data dengan cara wawancara dan observasi. Dari hasil penelitian ini menunjukan bahwa UMKM Pager Bagus menggunakan media sosial seperti Instagram, facebook, tiktok sebagai tempat dalam mempromosikan dan meng iklankan produk yang ada di Pager bagus. Tidak hanya sosial media saja tetapi Pager bagus memiliki jaringan bisnis dengan Grab dan Kasabtrans dalam mengantarkan pesanan pelanggan. Cara pengembangan pemasaran dan jaringan bisnis menggunakan media sosial yaitu dengan mengembangkan dan memperbaiki kualitas media sosial yang sudah ada seperti memperbaiki konten yang akan di sajikan, sering membuat konten yang menarik, melakukan pemberitahuan promosi di media sosial,dan melakukan endors untuk iklan.
Analisis Jaringan Bisnis pada Produk Konfeksi di Family Clothing Marselina, Resya Dwi; Renaldy, M. Rayhan; Kurnia, Adam; S, Salsa Sabila
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 8 No. 1 (2024): April 2024
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jptam.v8i1.13121

Abstract

Penelitian ini dibuat dengan tujuan mengetahui pentingnya menerapkan jaringan bisnis pada sebuah usaha Family Clothing. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif, dengan cara mewawancarai owner dari Family Clothing. Dengan menggunakan metode wawancara kami akhirnya mendapatkan hasil yang mendalam terkait dengan implementasi jaringan bisnis pada usahanya dengan perspektif langsung dari pelaku usaha. Hasil menunjukan bahwa jaringan bisnis merupakan kunci utama dari perkembangan usaha dari Family Clothing terutama pada pemasaran. Peran media sosial untuk pemasaran berperan penting untuk kemajuan usaha, ditambah dengan kualitas bahan yang bagus karena bekerja sama dengan penyedia bahan baku.
Analisis Jaringan Bisnis pada Usaha Swimsuit Rianty Marselina, Resya Dwi; Fitri, Ria Nur; Nuraeni, Ine; Azmi, Irfandi Nur; Firdaus, Firman
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 8 No. 1 (2024): April 2024
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jptam.v8i1.13160

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengungkap pentingnya peran jaringan bisnis dalam mendukung perkembangan usaha Swimsuit Rianty. Metode yang digunakan adalah melalui pendekatan kualitatif dengan mengumpulkan data yang dibutuhkan melalui wawancara dengan pemilik usaha Swimsuit Rianty. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Swimsuit Rianty berhasil membangun jaringan bisnis yang efektif melalui kerjasama dengan vendor bahan baku, seperti PT Pangjaya, CV Mulyatex, dan CV Ragambahan. Kerjasama ini memastikan ketersediaan dan kualitas bahan baku sesuai dengan standar Swimsuit Rianty. Selain itu, Swimsuit Rianty juga memanfaatkan media sosial Instagram dan platform jual beli online seperti Shopee dan Tokopedia untuk memperluas jangkauan pemasaran. Strategi ini membawa hasil positif, terutama terlihat dari peningkatan penjualan yang signifikan. Kesimpulannya, jaringan bisnis yang dibangun oleh Swimsuit Rianty melalui kerjasama dengan vendor dan pemanfaatan media sosial serta platform online berperan krusial dalam mendukung pertumbuhan dan kesuksesan usaha swimsuit ini. Penelitian ini memberikan sumbangan signifikan dalam memperluas pemahaman mengenai strategi pengembangan bisnis dalam konteks era digital dan globalisasi.
Analisis Pemanfaatan Digital Marketing Sebagai Media Membangun Jaringan Bisnis pada Cv Kylafood Indonesia Marselina, Resya Dwi; Nugraha, Taufik; Rahayu, Sofi; Sari, Intan Permata; Ardana, Hafiz Fauzan
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 8 No. 1 (2024): April 2024
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jptam.v8i1.13253

Abstract

Penelitian ini dibuat untuk mengetahui manfaat digital marketing terhadap jaringan bisnis pada CV. Kylafood Indonesia. Dengan pertumbuhan pesat teknologi dan perubahan perilaku konsumen, perusahaan perlu memahami dampak dan potensi penerapan digital marketing dalam memperluas jaringan bisnisnya. Kylafood sendiri sudah menerapkan hal tersebut, bekerjasama dengan beberapa platform social mediadan e-commerce untuk memperluas jaringan bisnisnya. Untuk menjalankan bisnisnya Kylafood bekerja sama dengan grosiran di pasar untuk pembelian bahan baku, Kylafood juga telah bekerjasama dengan beberapa e-commerce seperti shopee,lazada,tiktokshop,blibli dan tokopedia. Selain bekerja sama dengan e-commerce Kylafood juga sering mengikuti event event besar untuk meningkatkan penjualannya serta bekerjasama dengan brand local lozy hijab. Tidak hanya dari situ Kylafood juga memasarkan produknya dengan membuat konten-konten menarik di social media dan melakukan endorsmen kepada influencer terkenal di Indonesia. Penelitian ini memanfaatkan teknik observasi dan wawancara sebagai metodenya, dengan pemangku kepentingan terkait. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi digital marketing memberikan kontribusi positif terhadap pengembangan hubungan bisnis, pemasaran produk, dan pencapaian tujuan pada Kylafood Indonesia.
Strategi Pemasaran dan Branding dalam Jaringan Bisnis Custom Desain Nemoosa Marselina, Resya Dwi; Nuraeni, Qori; Angeline, Erica; Fajri, Rizkiansyah Al; Ramadhan, Adam
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 8 No. 1 (2024): April 2024
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jptam.v8i1.13447

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengungkap pentingnya peran jaringan bisnis dalam mendukung perkembangan usaha Nemoosa . Metode yang digunakan adalah melalui pendekatan kualitatif dengan mengumpulkan data yang dibutuhkan melalui wawancara dengan pemilik usaha Nemoosa . Hasil penelitian menunjukkan bahwa Nemoosa berhasil membangun jaringan bisnis yang efektif. Strategi ini membawa hasil positif, terutama terlihat dari peningkatan penjualan yang signifikan. Kesimpulannya, jaringan bisnis yang dibangun oleh Nemoosa berperan krusial dalam mendukung pertumbuhan dan kesuksesan usaha Nemoosa ini. Penelitian ini memberikan sumbangan signifikan dalam memperluas pemahaman mengenai strategi pengembangan bisnis dalam konteks era digital dan globalisasi.
Strategi Pengembangan Jaringan Bisnis dan Inovasi Produk pada Meliora ID Marselina, Resya Dwi; Hardiyanti, Anggini; Yumni, Mujibah Dzati; Nurwahyudi, Indra
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 8 No. 1 (2024): April 2024
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jptam.v8i1.13475

Abstract

Fokus penelitian ini adalah startegi jaringan bisnis dan analisis SWOT untuk peningkatan bisnis pada UMKM Meliora Id di Kabupaten Bandung. Penelitian ini menggunakan pendekatan penelitian deskriptif. Hasil penelitian ini adalah sebagai berikut: 1) Pemerintah mengadakan seminar UMKM yang bertujuan untuk memperkenalkan produk Meliora kepada masyarakat umum, yang membantu Meliora Id mengembangkan jaringan bisnisnya; 2) Analisis SWOT Meliora Id menunjukkan hasil kekuatan yang sangat baik; dan 3) Karena menggunakan bahan berkualitas tinggi, Meliora Id mengalami dampak yang signifikan. Operasi UMKM Meliora Ide dirancang untuk memenuhi harapan dan kepentingan pemangku kepentingan perusahaan untuk mencapai tujuannya. Oleh karena itu, jaringan bisnis dan analisis SWOT digunakan sebaik mungkin untuk memastikan bahwa perusahaan dapat beroperasi dengan baik.
Co-Authors Adam Ramadhan Adha, Santi Nurul Afianto, Yusup Assyfa Ali, Muhamad Mukti Andi Gunawan Angeline, Erica Angga Nugraha Anisa Putri Apriliana, Ikmal Apriliani, Tifani Ardana, Hafiz Fauzan Arifiansyah, Muhammad Hanif Azizah, Putri Nur Alis Azmi, Irfandi Nur Azzahra, Intan Yulia Burhanudin, Ihsan Dede Ramdani, Dede Dini Safitri Dita, Al'sha Prames Ermawati Ermawati Fadilah, Muhamad Nazar Fadillah, Ajeng Ismil Fajri, Rizkiansyah Al Febiansyah, Ilza Tio Firdaus, Firman Fitri, Ria Nur Ginanzar, Vian Gusti Aningsih, Khairani Rysda Gustian, Putri Meilani Hafizh, Hilman Al Hardiyanti, Anggini Hasanah, Rindy Cahyani Hendriawan, Rian Heriana, Nana Huda, Ikbal Saeful Ida Ayu Putu Sri Widnyani Ilham Ilham intan permata sari Islami, Syahidul Fikri Al Julyandaru, Cahya Putri Kartini, Mega Nur Kivania, Ranti Kurnia, Adam Lia Yuliana Mahmudin, Asep Mulyani, Rani Naziah, Ai Muna Nugraha, Taufik Nuraeni, Ine Nuraeni, Qori Nurbaeti, Azra Lutfiah Nursari, Dessy Nursya’ban, Ranti Nurwahyudi, Indra Octavianidori, Iqlima Palah, Miptahul Pebrianti, Syifa Nurazizah Pertiwi, Asri Banyu Pratama, Danick Adi Putri, Andini Febriani Putri, Pramia Andriana Rahayu, Sofi Ramdani, Doni Ramdani, Muhamad Arya Sahrir Ramkutih, Pingky Abda Rantika Rantika, Rantika Renaldy, M. Rayhan Rengganis, Shabira Arba Riansyah, Muhamad Rukmana, M. Randi S, Alna Azzahra Nur S, Salsa Sabila Sabila, Salsa Sari, Sadiah Permata Siti Maesyaroh, Siti Sulastri Sulastri Sulistiawati, Amelinda Sutisna, Andi Tazkia, Fakhara Triyana, Triyana Yuliana, Nanda Yumni, Mujibah Dzati