Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
2.74
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Dimensi Jurnal Manajemen, Organisasi, Dan Bisnis PROCEEDING OF INTERNATIONAL CONFERENCE ON BUSINESS MANAGEMENT AND ACCOUNTING
Winarso, Widyo
Unknown Affiliation
Arts Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Social Sciences

Published : 20 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search
Journal : Jurnal Dimensi

 1 
ANALISIS STRUKTUR ORGANISASI MATRIKS TERHADAP KEUNTUNGAN BISNIS Yudianto, Peri; Ratnasari, Sri Langgeng; Hasibuan, Sofyan Sauri; Hamidi, Hamidi; Sutjahjo, Gandhi; Winarso, Widyo; Nugrahani, Fanny; Laila, Sulaiman; Fajri, Ilham; Raihana, Raihana; Nuryanto, Nuryanto
JURNAL DIMENSI Vol 13, No 2 (2024): JURNAL DIMENSI (JULI 2024)
Publisher : Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/dms.v13i2.7080

Abstract

Tujuan penelitian ini menyajikan tentang pentingnya mengetahui keuntungan struktur organisasi matriks, dengan harapan dapat memetakan tujuan proyek yang jelas, penggunaan sumber daya yang efisien, informasi tak terbatas, dan pelatihan untuk manajer proyek. Struktur organisasi matriks lebih kompleks daripada struktur hierarki, tetapi memiliki banyak keuntungan. Metodologi atau Pendekatan yang digunakan dalam tulisan ini menggunakan metode atau pendekatan kepustakaan (library research), sedangkan pengumpulan data dilakukan dengan menelaah dan/atau mengekplorasi beberapa Jurnal, buku, dan dokumen-dokumen (baik yang berbentuk cetak maupun elektronik) serta sumber-sumber data dan atau informasi lainnya yang dianggap relevan dengan kajian. Temuan dalam kajian ini adalah terletak pada desain matriks yang menjadi pembeda utama dari desain struktur organisasi hierarki. Struktur organisasi matriks memiliki dua atau beberapa struktur pelaporan manajemen. Struktur ini adalah gabungan dari dua atau lebih struktur organisasi. Biasanya menggabungkan struktur fungsional (berbasis departemen) dengan struktur proyek (berbasis tim atau proyek). Desain organisasi matriks dapat memastikan kejelasan yang lebih mendalam tentang tujuan suatu proyek. Meskipun awalnya tampak membingungkan, anggota tim biasanya memiliki manajer utama untuk setiap departemen. Bedanya, dalam struktur matriks, anggota tim juga melapor kepada manajer proyek. Proyek sering kali membutuhkan pekerjaan dari anggota di sejumlah departemen seperti teknologi informasi, pemasaran, dan keuangan, dan maka oleh sebab itulah alasan setiap proyek sebaiknya memiliki manajer terpisah.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, DISIPLIN KERJA, MOTIVASI, BUDAYA ORGANISASI, DAN KECERDASAN EMOSIONAL TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI KANTOR PERTANAHAN KOTA BATAM Sasmito, Yudo Prio; Ratnasari, Sri Langgeng; Susanti, Ervin Nora; Desi, Velya Tri; Sutjahjo, Gandhi; Winarso, Widyo; Dewi, Kezia Eka Sari; Maileni, Dwi Afni
JURNAL DIMENSI Vol 12, No 3 (2023): JURNAL DIMENSI (NOVEMBER 2023)
Publisher : Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/dms.v12i3.5858

Abstract

Berdasarkan tujuan dilakukannya penelitian ini untuk menguji pengaruh faktor-faktor utama terhadap kinerja pegawai di Kantor Pertanahan Kota Batam yang meliputi gaya kepemimpinan, disiplin kerja, motivasi kerja, budaya organisasi, dan kecerdasan emosional. Identifikasi dari permasalahan yang ada merupakan dampak masing-masing faktor terhadap kinerja pegawai. Selain itu, penelitian ini juga akan menganalisis bagaimana disiplin kerja, motivasi, budaya organisasi, gaya kepemimpinan, dan kecerdasan emosional secara kolektif memengaruhi kinerja pegawai di kantor tersebut. Tujuan akhir dari penelitian ini adalah untuk memberikan pemahaman yang lebih mendalam tentang faktor-faktor yang memengaruhi kinerja pegawai di lingkungan Kantor Pertanahan Kota Batam. Metode penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain kausal. Populasi penelitian ialah semua pegawai kantor pertanahan Kota Batam sebanyak 56 orang. Teknik penarikan sampel menggunakan metode sensus. Kuesioner disusun dengan skala Likert dan data dikumpulkan mellaui Google. Analisis data menggunakan regresi ganda dengan bantuan IBM SPSS. Penelitian ini menyimpulkan bahwa gaya kepemimpinan dan disiplin kerja memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai di Kantor Pertanahan Kota Batam. Motivasi kerja dan kecerdasan emosional tidak memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Ditemukan bahwa budaya organisasi juga berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai di kantor tersebut. Hasil penelitian juga menegaskan bahwa secara bersamaan, gaya kepemimpinan, disiplin kerja, motivasi kerja, budaya organisasi, dan kecerdasan emosional memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai. Ini menunjukkan bahwa faktor-faktor tersebut saling berinteraksi dalam memengaruhi kinerja pegawai di lingkungan Kantor Pertanahan Kota Batam.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, DISIPLIN KERJA, MOTIVASI KERJA, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Rahmawati, Nadia; Ratnasari, Sri Langgeng; Azis, Dhenny Asmarazisa; Sutjahjo, Gandhi; Winarso, Widyo; Nabela, Nabela; Dewi, Yusra; Kuswara, Deni; Suhanda, Wahyu; Lobang, Jamaluddin
JURNAL DIMENSI Vol 12, No 1 (2023): JURNAL DIMENSI (MARET 2023)
Publisher : Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/dms.v12i1.5067

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui, menganalisis, dan menjelaskan pengaruh gaya kepemimpinan, disiplin kerja, motivasi kerja, dan lingkungan kerja secara parsial dan simultan terhadap kinerja karyawan PT. Simatelex Manufactory Batam. Jenis penelitian ini adalah Kuantitatif. Populasi pada penelitian adalah karyawan departemen produksi yang berjumlah 458. Teknik pengambilan sampel yaitu dengan menggunakan rumus Slovin diperoleh 82 sampel. Data diperoleh dengan menggunakan data primer yaitu kuisioner menggunakan aplikasi Google Form. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: 1. Gaya Kepemimpinan berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Simatelex Manufactory Batam. 2. Disiplin Kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Simatelex Manufactory Batam. 3. Motivasi kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Simatelex Manufactory Batam. 4. Lingkungan kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Simatelex Manufactory Batam. 5. Hasil uji simultan (Uji F) menunjukkan nilai signifikansi 0.000 0.05, dan nilai F hitung 4,0288 F Tabel 2,490. Hal ini menunjukkan bahwa variabel gaya kepemimpinan, disiplin kerja, motivasi kerja, dan lingkungan kerja berpengaruh secara simultan terhadap kinerja karyawan PT. Simatelex Manufactory Batam.
PENGARUH EFIKASI DIRI, TRAINING, KEMAMPUAN KERJA, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Ratnasari, Sri Langgeng; Febriosa, Liona Ramadani; Hakim, Lukmanul; Nasrul, Herni Widiyah; Idham, Aidul; Sutjahjo, Gandhi; Winarso, Widyo; Gultom, Sarah Yosevin; Suroso, Intan Kurnia; Sinurat, Jonrius
JURNAL DIMENSI Vol 13, No 1 (2024): JURNAL DIMENSI (MARET 2024)
Publisher : Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/dms.v13i1.6219

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Efikasi Diri, Training, Kemampuan Kerja, dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Jenis penelitian ini adalah kuantitatif deskriptif. Populasi penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Karya Yun Mandiri Batam, yang berjumlah 60 orang karyawan. Teknik pengambilan sampel dilakukan dengan teknik sampling jenuh. Data yang diperoleh dengan menggunakan teknik pengumpulan data melalui penyebaran kuisioner (angket) yang telah diuji validitas dan rehabilitasnya. Data penelitian ini diolah menggunakan software program SPSS 29. Hasil penelitian menunjukan bahwa secara parsial variabel Efikasi Diri dan Training berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, sedangkan kemampuan kerja, lingkungan kerja berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil penelitian secara simultan menunjukan bahwa Efikasi Diri, Training, Kemampuan Kerja dan Lingkungan Kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.
Co-Authors Aini, Shayla Hurul Alpino Susanto, Alpino Angelina, Shelin Anik Herminingsih Armaini, Hamida Aviadi, Dedi Awiskarni, Awiskarni Azis, Dhenny Asmarazisa Bin A. Ghani, Muhammad Faizal Bon, Abdul Thalib Bte Salman, Nola Fibriyani Catur Fatchu Ukhriyawati Desi, Velya Tri Dewi, Kezia Eka Sari Dwi Afni Maileni, Dwi Afni Ervin Nora Susanti, Ervin Nora Febriosa, Liona Ramadani Firdaus Hamta, Firdaus Firdaus, Muhammad Soffa Gandhi Sutjahjo Gultom, Benhur Gultom, Sarah Yosevin Hadi, Moch Aminuddin Halim, Yulita Zulkarnaen Hamidi Hamidi Hardi, Yuni Hardono, Indra Hariansyah, Zaky Hasibuan, Sofyan Sauri Heriyanto, Mega Idham, Aidul Ilham Fajri, Ilham Ismanto, Widodo Kristianto, Gatot Kuswara, Deni Laila, Sulaiman Lobang, Jamaluddin Lukmanul Hakim Maharani, Alya Shoraya Marjaya, Marjaya Munzir, T. Nabela, Nabela Nainggolan, Adinda Rachel Nasrul, Herni Widiyah Natta, Usma Nugrahani, Fanny Nuryanto Nuryanto Oktavianti Oktavianti Palaniappan, Ananda Kumar Pratama, Hadri Purnomo, Asep Tomi Purwaningrum, Ajeng Handayani Rahmawati, Nadia Raihana, Raihana Salman, Nola Fibriyani Bte Sari, Wanda Novita Sasmito, Yudo Prio Sima, Maharani Simatupang, Mona Rebeca Sinurat, Jonrius Sipnarong, Sipnarong Solly Aryza Sri Langgeng Ratnasari Suhana Suhana Suhanda, Wahyu Suharsono Suharsono Suroso, Intan Kurnia Syahputri, Mely Dwi Yudianto, Peri Yusra Dewi Zen, Henri Gusnaldi Zulkifli Zulkifli