p-Index From 2020 - 2025
6.414
P-Index
This Author published in this journals
All Journal SOROT: Jurnal Ilmu-ilmu Sosial JURNAL DESTINASI PARIWISATA JEJAK Competence : Journal of Management Studies (Kompetensi : Jurnal Studi Manajemen) Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen (JABM) E-Journal IMAGE Jurnal Mirai Management Jurnal Maneksi (Management Ekonomi Dan Akuntansi) Jurnal Abdimas BSI: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Jurnal Sinar Manajemen Jurnal SEPA (Social Economic and Agribusiness Journal) Kinerja: Jurnal Ekonomi dan Manajemen Inovasi : Jurnal Ekonomi, Keuangan, dan Manajemen EKONOMIS : Journal of Economics and Business AFEBI Economic and Finance Review Martabe : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat EKO-REGIONAL JURNAL PENGEMBANGAN EKONOMI WILAYAH QARDHUL HASAN: MEDIA PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT JURNAL NUSANTARA APLIKASI MANAJEMEN BISNIS Jurnal Manajemen Strategi dan Aplikasi Bisnis Jurnal Sosial Ekonomi Kelautan dan Perikanan GEMA EKONOMI JPPM (Jurnal Pengabdian dan Pemberdayaan Masyarakat) Jurnal Perilaku dan Strategi Bisnis Jurnal REP (Riset Ekonomi Pembangunan) Procuratio : Jurnal Ilmiah Manajemen Jurnal Ilmiah Poli Bisnis Jurnal Ekonomi Manajemen Jurnal Manajemen JMK Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan Airlangga Journal of Innovation Management EKOMABIS: Jurnal Ekonomi Manajemen Bisnis Jurnal Bisnisman : Riset Bisnis dan Manajemen International Journal of Marketing and Human Resource Research Jurnal Bisnis dan Manajemen (JBM) ABDIPRAJA (Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat) Transekonomika : Akuntansi, Bisnis dan Keuangan JELAJAH: Journal of Tourism and Hospitality Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis (JIMBI) JAMBURA: JURNAL ILMIAH MANAJEMEN DAN BISNIS Jurnal Manajemen dan Pemasaran Jasa Jurnal Pengabdian Pada Masyarakat Jurnal Pelita Manajemen Kreativasi: Journal of Community Empowerment Economic and Education Journal (Ecoducation)
Claim Missing Document
Check
Articles

PEMBERDAYAAN MASYARAKAT MELALUI MANAJEMEN WISATA PRIMA DI TAMAN BUNGA MANOHARA DESA PURWODADI KEC.TEGALREJO SEBAGAI ALTERNATIF PENINGKATAN KESEJAHTERAAN Andhatu Achsa; Rian Destiningsih; Heni Hirawati
Jurnal Abdimas BSI: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol 3, No 1 (2020): Februari 2020
Publisher : LPPM Universitas Bina Sarana Informatika

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (357.928 KB) | DOI: 10.31294/jabdimas.v3i1.6518

Abstract

Pengabdian ini dilatarbelakangi oleh permasalahan sistem pengelolaan dan manajemen keuangan masih belum tertata dengan baik, belum adanya paguyuban UMKM di Taman Manohara Desa Purwodadi sehingga transfer ilmu dan koordinasi menjadi sangat kurang efisien dan efektif, pemasaran atau promosi baik lewat media sosial maupun media cetak masih belum memadai untuk terkait konektivitas jaringan yang juga masih kurang, serta tingkat pendidikan masih sangat kurang Taman Bunga Manohara Desa Purwodadi Kecamatan Tegalrejo. Program Kemitraan Masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan gambaran masyarakat tentang Manajemen Wisata Prima Di Taman Bunga Manohara Desa Purwodadi Kecamatan Tegalrejo Kabupaten Magelang terkait pemasaran, pelayanan, pengelolaan. Pelaksanaan Program Kemitraan Masyarakat ini dilakukan dengan menggunakan metode ceramah, tutorial, dan diskusi. Hasil dari program kemitraan masyakarat (PKM) antara lain peserta sudah mengetahui manajemen wisata terkait pemasaran, pelayanan dan pengelolaan agar Taman Bunga Manohara Desa Purwodadi Kecamatan Tegalrejo semakin meningkatkan manajemen wisata prima (Pemasaran, Pelayanan, Pengelolaan) guna meningkatkan kesejahteraan. 
Strategi Perencanaan Manajemen Pariwisata Balkondes Borobudur Di Era New Normal Dian Marlina Verawati; Andhatu Achsa; Rian Destiningsih
Jurnal Ilmiah Poli Bisnis Volume 13 Nomor 1 Tahun 2021
Publisher : Politeknik Negeri Padang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30630/jipb.v13i1.477

Abstract

Magelang Regency has twenty Balkondes interesting to visit. One of them is Balkondes first Balkondes Borobudur in Magelang Borobudur Region. Balkondes Borobudur is one of the Balkondes which has its own uniqueness in buildings with classic nuances and beautiful views. After Covid -19 Pandemic, public trust in activities outside the home, especially for traveling, is still very minimal, it also has an impact on the number of tourists visiting Balkondes Borobudur. For this reason, it is very necessary for tourism management planning to make an appropriate strategy for the continuity of Balkondes Borubodur tourism in this new normal era. The purpose is to provide an overview of the results of the analysis of tourism management planning strategies at Balkondes Borobudur in the new normal era. The research method used descriptive qualitative and survey through 7 Respondents Balkondes manager Borobudur. The results showed that Balkondes Borobudur is in quadrant 3 where Balkondes Borobudr must make strategic changes to improve and find the right solution or strategy for the survival of Balkondes Borobudur.
STRATEGI PEMASARAN DESA BRAJAN MENUJU DESA WISATA MANDIRI: MARKETING STRATEGY FOR BRAJAN VILLAGE TO BE INDEPENDENT TOURISM VILLAGE Ivo Novitaningtyas; Andhatu Achsa; Budi Rahardjo
Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen (JABM) Vol. 6 No. 3 (2020): JABM Vol. 6 No. 3, September 2020
Publisher : School of Business, Bogor Agricultural University (SB-IPB)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.17358/jabm.6.3.591

Abstract

The objective of this research is to identify the existing business model implemented by Brajan Tourism Village by using Business Model Canvas (BMC) approach in order to develop a new business model after being analyzed by the SWOT analysis. SWOT analysis uses to identify the condition of internal factors based on the marketing mix of services and the conditions of external factors based on economic, environmental, political, socio-cultural, and technological conditions. The result shows that the condition of this tourism village has many strengths and some opportunities that have not been utilized. Thus, the formulation of strategies that can be applied is SO strategy, such as developing tourism products according to tourist interest trends, collaborating with tourism influencers as a promotion tool through social media, and increasing the quality and quantity of tourist facilities. The strategy should be implemented to develop a new business model for the Brajan Tourism Village in order to become an independent tourism village. Keywords: tourism village, marketing strategy, SWOT, business model canvas, Brajan
Strategi Pengembangan Pariwisata di Wisata BALKONDES Ngadiharjo di Kawasan Borobudur Kabupaten Magelang Rian Destiningsih; Andhatu Achsa; Dian Marlina Verawati
JURNAL DESTINASI PARIWISATA Vol 8 No 2 (2020): VOL 8, NO 2 (2020): (JULY-DECEMBER) JURNAL DESTINASI PARIWISATA
Publisher : Program Studi Sarjana Pariwisata, Fakultas Pariwisata, Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24843/JDEPAR.2020.v08.i02.p21

Abstract

Magelang has so many tours, nice and very interesting to visit. Balai Ekonomi Desa which is often abbreviated as Balkondes, is a tour that is only found in Magelang. Several tours feature Balkondes, but the destinations carried are different from Balkondes. Balkondes is the embodiment of the village community in developing the economic potential of the village, while the number of Balkondes in Magelang Regency is around 20 Balkondes. One of them, Balkondes Ngadiharjo is one of Balkondes that is unique and still frequently visited by tourists often as tourists. The purpose of this research is provide an overview to identify tourism development strategy in Balkondes Ngadiharjo. The method of the study used descriptive qualitative, Strengths-Weaknesses-Opportunities-Threats (SWOT) and the survey was undertaken on 57 respondents. The results showed that alternative development strategies for Balkondes Ngadiharjo include optimization of promotions, internet access, suitable facilities gave the wide location, environment-based tourism, outdoor events and the tendency to travel in eco-based niche tourism, Borobudur Temple tourists to visit Balkondes Ngadiharjo, increasing creativity Balkondes Ngadiharjo's innovation and uniqueness to maintain competition for the number of visitors between Balkondes and other tours, increase management professionalism, playgrounds, public facilities and innovation and creativity to maintain competition between Balkondes and other tourist objects so that the level of tourist visits is high and can give a positive impression that is memorable for visitors and have an impact on the high profitability of tourist objects. Keyword: balkondes, tourism, strategy, swot
PEMETAAN DAYA SAING PRODUK PERIKANAN PULAU JAWA DI PASAR TUJUAN UTAMA Andhatu Achsa; Rian Destiningsih; Yustirania Septiani; Dian Marlina Verawati
Jurnal Sosial Ekonomi Kelautan dan Perikanan Vol 16, No 2 (2021): DESEMBER 2021
Publisher : Balai Besar Riset Sosial Eonomi Kelautan dan Perikanan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.15578/jsekp.v16i2.9373

Abstract

Penelitian ini dilatarbelakangi adanya penurunan nilai ekspor perikanan yang terjadi di tahun 2003 hingga 2016, walaupun setelah itu mengalami peningkatan kembali. Hal tersebut diduga terjadi karena kuantitas ekspor perikanan mengalami penurunan sebesar -0,15 persen. Adapun usaha awal mencegah penurunan ekspor perikanan semakin berkepanjangan yaitu dengan mengidentifikasi wilayah produksi perikanan yang memiliki keunggulan komparatif dan kompetitif. Dalam hal ini, sentra perikanan dibagi menjadi dua kelompok yaitu perikanan tangkap dan perikanan budi daya. Metode yang digunakan antara lain Shiftshare Esteban Marquilas (SS-EM), Revealed Comparative Advantage (RCA) dan metode Ekspor Produk Dinamika (EPD). Hasil penelitian menunjukkan daya saing perikanan hanya ada pada provinsi DIY; sedangkan provinsi lainnya hanya memiliki spesialisasi. Selanjutnya, daya saing perikanan Indonesia pada ketujuh pasar tujuan utama ekspor perikanan yaitu Tiongkok, Jepang, Hongkong, Amerika Serikat, Malaysia, Uni Eropa dan ASEAN memiliki daya saing kuat. Selanjutnya, produk perikanan Indonesia selama tahun 2000-2018 tergolong rising star pada pasar Malaysia, Tiongkok dan Amerika Serikat.Title: Mapping The Competitiveness of Java Island Fishery Products In Main Destination MarketThe decrease of fisheries export values from 2003 to 2016 initiated this research. Despite its increasing afterwards, the decreasing is presumed due to the decrease of export quantities by -0.15 percent. Initial effort to prevent on decreasing of export quantities is identifying fisheries production centers with comparative and competitive advantages. Fisheries production centers are divided into two groups: capture fisheries and aquaculture. Shiftshare Esteban Marquilas (SS-EM), Revealed Comparative Advantage (RCA) and Export Product Dynamics (EPD) methods are employed in this research. The results indicate that fisheries competitiveness is only seen in Yogyakarta, while other provinces only have specialization in fisheries. It is notified that competitiveness of Indonesian fisheries products is considered strong in seven market destination: China, Japan, Hongkong, United States, Malaysia, European Union, and ASEAN countries. Furthermore, Indonesian fisheries products in 2000 - 2018 has been acknowledged as rising star in several market destination: Malaysia, China and United States.
ANALYSIS OF THE BASIC ELEMENTS OF TOURISM DESTINATION AND MARKETING POTENTIAL IN BRAJAN TOURISM VILLAGE Ivo Novitaningtyas; Andhatu Achsa; Budi Rahardjo
JELAJAH: Journal of Tourism and Hospitality Vol. 1 No. 1 (2019)
Publisher : Universitas Terbuka

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33830/jelajah.v1i1.451

Abstract

Tourism village is one of the tourism destinations that need to be developed. Brajan is a tourism village that has natural and cultural tourism potential. This village needs promotion in order to attract tourists. The aim of this study is to describe the basic elements of the tourism village and the marketing potential of Brajan as a tourism village. Data were collected through observation and interviews with the local communities in Brajan. After collecting the process, the data analyzed descriptively based on 6 basic elements of a tourism destination and marketing mix. The result showed that Brajan has a complete concept as a tourism destination. Moreover, this village has a lot of potential in terms of marketing. The stakeholders such as local people, manager and the Government need to developing and empowering its potential. The development of its potential is expected to have a positive impact and make the tourism village becomes a sustainable tourism destination.
Analisis Penggunaan Digital Marketing Sebagai Upaya Pemulihan Pariwisata Di Era New Normal (Studi Kasus Pada Taman Kyai Langgeng Magelang) Astin Arofah; Andhatu Achsa
JAMBURA: Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 5, No 1 (2022): JIMB - VOLUME 5 NOMOR 1 MEI 2022
Publisher : JAMBURA: Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (256.074 KB)

Abstract

Digital marketing di era saat ini menjadi sangat penting terutama dalam memasarkan suatu produk kususnya pariwisata. Penelitisn ini bertujuan untuk menganalisis bagaimana penerapan digital marketing yang dilakukan oleh Taman Kyai Langgeng dan untuk mendeskripsikan digital marketing yang diterapkan dapat menarik minat wisatawan atau tidak di era new normal ini. Metode yang digunakan adalah kualitatif dengan model AISAS (Attention, Interest, Search, Action, Share). Analisis data dalam penelitian ini menggunakan pencarian perhitungan mean (rata-rata), presentase, dan modus atau respon yang sering muncul dalam hasil kuesioner. Teknik pengumpulan data yang digunakan yaitu berasal dari observasi, penyebaran kuesioner, dan studi pustaka sedangkan pengukuran penelitian dilakukan menggunakan skala likert. Hasil penelitian dan pembahasan menggunakan model AISAS tersebut menunjukkan bahwa penggunaan digital marketing Taman Kyai Langgeng kurang maksimal. Penerapan digital marketing yang kurang maksimal tersebut tentu berdampak pada minat wisatawan dalam mengunjungi Taman Kyai Langgeng dan pemulihan pariwisata di era new normal ini belum tercapai karena kurangnya minat wisatawan dalam mengunjungi Taman Kyai Langgeng.
Strategi Pemasaran Untuk Meningkatkan Daya Saing Wisata Desa Taman Bunga Manohara Desa Purwodadi Andhatu Achsa; Rian Destiningsih; Heni Hirawati
JMK (Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan) Vol 5 No 1 (2020): Januari
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (109.881 KB) | DOI: 10.32503/jmk.v5i1.692

Abstract

Purwodadi Village is one of the villages in Tegalrejo District, Magelang Regency. The general problems faced include uneven infrastructure development due to limited development funds, poverty rates that tend to increase, lack of education and low capacity of the community, this is stated in the 2015-2020 RPJMDes. The analytical tools used are Internal Factor Evaluation Matrix, External Factor Evaluation Matrix, Internal and External Matrix, and Quantitative Strategic Planning Matrix. The results show that the position of Taman Bunga Manohara is in quadrant V (hold and maintain). The three highest strategic priorities are: optimizing the resilience and uniqueness of Taman Bunga Manohara and strategic location to get the number of tourists of all ages which will have an impact on high income levels so as to improve the economy of the surrounding community, optimize strategic locations to obtain more tourist visits a lot, and increase the professionalism of managers evenly in order to improve the management system for the realization of Taman Bunga Manohara with a high level of visitation.
Pendampingan UKM Tahu Kampung Trunan Magelang Melalui Strategi Pemasaran POSM dan WOM Andhatu Achsa; Dian Marlina Verawati; Ivo Novitaningtyas
JPPM (Jurnal Pengabdian dan Pemberdayaan Masyarakat) VOL. 5 NOMOR 1 MARET 2021 JPPM (Jurnal Pengabdian dan Pemberdayaan Masyarakat)
Publisher : Lembaga Publikasi Ilmiah dan Penerbitan (LPIP)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (599.141 KB) | DOI: 10.30595/jppm.v5i1.8580

Abstract

Program pengabdian ini dilatarbelakangi oleh permasalahan mitra yaitu menurunnya volume penjualan. Tujuan dari program ini adalah meningkatkan pemahaman dan kemampuan mitra terhadap strategi pemasaran POSM dan WOM. Program dilaksanakan menggunakan metode sosialisasi dan pelatihan kepada 20 UKM tahu sebagai sasaran program. Hasil pelaksanaan program menunjukkan bahwa terdapat peningkatan pemahaman mitra terhadap strategi POSM dan WOM dalam rangka meningkatkan minat beli konsumen, serta peningkatan keterampilan mitra dalam membuat material pendukung POSM untuk menarik minat beli konsumen. Melalui pelaksanaan program ini diharapkan agar minat beli konsumen terhadap produk UKM tahu meningkat sehingga berdampak pada peningkatan volume penjualan dan menjadi solusi bagi permasalahan mitra.
Pelatihan Diversifikasi Produk nntuk Peningkatan Produktivitas Pelaku UKM Tahu Fitrah Sari Islami; Rian Destiningsih; Andhatu Achsa
JPPM (Jurnal Pengabdian dan Pemberdayaan Masyarakat) VOL. 5 NOMOR 1 MARET 2021 JPPM (Jurnal Pengabdian dan Pemberdayaan Masyarakat)
Publisher : Lembaga Publikasi Ilmiah dan Penerbitan (LPIP)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (731.421 KB) | DOI: 10.30595/jppm.v5i1.8591

Abstract

Latar belakang kegiatan pengabdian  adalah menurunnya kesejahteraan mitra dari sisi penjualan. Hal ini disebabkan oleh lemahnya pemasaran produk dan kurangnya inovasi dalam produk usaha. Pengabdian dilakukan dengan tujuan untuk meningkatkan kemampuan mitra dalam melakukan diversifikasi, inovasi dan pemasaran produk untuk peningkatan produktivitas mitra. Mitra dalam kegiatan pengabdian ini adalah para pelaku UKM Tahu yang terdiri dari 20 pengusahan UKM Tahu. Pengabdian dilaksanakan dengan menggunakan metode ceramah, tutorial pembuatan diversifikasi produk dan kegiatan diskusi. Hasil kegiatan pengabdian menunjukkan peningkatan pemahaman pelaku usaha dalam berbagai variasi produk, peningkatan kemampuan pelaku usaha dalam membuat ragam variasi produk salah satunya “tahu walik” dan pengetahuan mengenai strategi dalam pemasaran produk saat ini. Dari pelaksanaan kegiatan ini, para pelaku UKM Tahu tertarik untuk membuat tahu walik. Melalui pelaksanaan kegiatan pengabdian ini, diharapkan dapat meningkatkan kesejahteraan usaha para pelaku UKM Tahu.