Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
1.658
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal ABDINUS : Jurnal Pengabdian Nusantara JURNAL ILMIAH FEASIBLE (JIF) Target : Jurnal Manajemen Bisnis Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan Jurnal Manajemen dan Profesional Archive: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Sci-Tech Journal Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, dan Akuntansi) Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Ekonomi, Pendidikan, dan Sosial Humaniora RISK : Jurnal Riset Bisnis dan Ekonomi JABI: Jurnal Abdimas Bhakti Indonesia
Lastari, Hidya Indira
Politeknik Negeri Bandung
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Environmental Science Health Professions Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Public Health Social Sciences Other

Published : 11 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 11 Documents
Search

 1   2 
MANAJEMEN KUALITAS BERBASIS SIX SIGMA : ANALISIS DAN USULAN PERBAIKAN PROSES PRODUKSI DI CV. XYZ Hidya Indira Lastari; Sherry Novalia Fujiasti; Nazofatullidya Nazofatullidya; Naafi Yudha Diputra
Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA) Vol 10 No 1 (2026): Edisi Januari - April 2026
Publisher : LPPM STIE Muhammadiah Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31955/mea.v10i1.7519

Abstract

CV. XYZ merupakan perusahaan garmen yang memproduksi kerudung instan secara massal dan menghasilkan produk cacat yang cukup banyak. Perusahaan memiliki standar untuk jumlah cacat produknya, dimana jumlah produk cacat tidak boleh melebihi 3%. Pada periode penelitian, perusahaan menghasilkan jumlah produk cacat melebihi batas. Maka dari itu perlu dilakukan pengendalian kualitas produk untuk mengurangi jumlah produk cacat kerudung instan. Perusahaan melakukan perbaikan dengan menggunakan metode six sigma dan menggunakan beberapa tools. Hasil dari penelitian ini adalah perusahaan memiliki lima kriteria kecacatan. Dari kelima jenis cacat, cacat kotor merupakan jenis cacat penyumbang terbesar pada produk kerudung instan. DPMO dan level sigma perusahaan sebelum perbaikan adalah 6127,603 dan 4,004. Dengan melakukan pendekatan Malcolm Baldrige, ISO 9001:2015, dan fishbone diagram, perusahaan mendapatkan bahwa ada 30 akar penyebab terjadinya kecacatan pada produk. Perusahaan melakukan perbaikan secara bertahap, maka dari itu ditentukan prioritas akar penyebab yang akan diperbaiki menggunakan tools FMEA. Setelah mengetahui prioritas yang akan diperbaiki, penjabaran perbaikan dilakukan menggunakan tools 5W1H. Saat implementasi perbaikan perusahaan menggunakan lembar check sheet untuk melakukan pengontrolan. Hasil yang didapat dari perbaikan ini adalah persentase cacat menurun dengan perbaikan sebesar 1,328%. DPMO dan level sigma setelah dilakukan perbaikan sebesar 2657,842 dan 4,287.
Co-Authors Amalia, Syifa Amanda, Marsella Putri Tommy Anwar, Khadyra Oktaviani Azahra, Vira Santisya Azizah, Zahra Nur Azzahra, Fitriani Dwi Chaniago , Harmon Chaniago, Harmon Debora, Shelsa Diputra, Naafi Yudha Efawati, Yen Fadlhurrohman, Fakhri Jubair Fujiasti, Sherry Novalia Gaffar, Mohammad Rizal Marsiska, Sophia Mulyadi , Rangga Dhimas Radithya Naafi Yudha Diputra Nazofatullidya Nazofatullidya Nazofatullidya Putri, Ivon Sandya Sari RIZQI, IKRA NOVAR Sarah, Ira Siti Sayuti, Abdul Malik Sherry Novalia Fujiasti Siti Sarah, Ira Sri Raharso Sri Surjani Tjahjawati Tiorida, Ermina