Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
6.366
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Ahkam: Jurnal Ilmu Syariah Ar-Raniry, International Journal of Islamic Studies INFERENSI MIQOT: Jurnal Ilmu-ilmu Keislaman International Journal of Islamic Economics and Finance (IJIEF) NISBAH: JURNAL PERBANKAN SYARIAH JURNAL SYARIKAH : JURNAL EKONOMI ISLAM QARDHUL HASAN: MEDIA PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT Al-Masharif: Jurnal Ilmu Ekonomi dan Keislaman Politicon : Jurnal Ilmu Politik Abdi: Jurnal Pengabdian dan Pemberdayaan Masyarakat Journal of Islamic Economics and Finance Studies Indonesian Journal of Social Research (IJSR) Jurnal Iqtisaduna ALMUJTAMAE: Jurnal Pengabdian Masyarakat Journal Islamic Economics Ad Diwan Akademika : Jurnal Pemikiran Islam Bandung Conference Series : Syariah Banking Jurnal Karya Abdi Masyarakat Islamic Economics and Business Review (IESBIR) Karimah Tauhid Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Veteran Economics, Management & Accounting Review Journal of Islamic Economic Scholar AL - KAFF: JURNAL SOSIAL HUMANIORA Profetik Jurnal Ekonomi Syariah Al-masharif: Jurnal Ilmu Ekonomi dan Keislaman
Wildan Munawar
Universitas Djuanda
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Health Professions Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Mathematics Medicine & Pharmacology Neuroscience Public Health Social Sciences Other

Published : 45 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 45 Documents
Search

 1   2   3   4   5 
Badan Amil Zakat Nasional Strategy in Utilizing Digital Platforms During the Covid-19 Pandemic Gunawan, Sonia Tiara; Kurnia, Tuti; Munawar, Wildan
AL-MASHARIF: JURNAL ILMU EKONOMI DAN KEISLAMAN Vol 11, No 2 (2023)
Publisher : UIN Syekh Ali Hasan Ahmad Addary Padangsidimpuan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24952/masharif.v11i2.10130

Abstract

The digital platforms owned by BAZNAS are very varied. Still, the community has yet to fully utilize these platforms, especially during the Covid-19 pandemic when all activities have shifted online. Hence, the collection of zakat digital still needs to be improved compared to the collection of zakat directly. This study aims to find BAZNAS strategies for utilizing digital platforms so that it is expected to increase the collection of zakat funds through digital platforms. This type of research is descriptive qualitative using SWOT analysis techniques. The results of this study indicate that the BAZNAS strategy for utilizing digital platforms to increase the collection of zakat funds amid the Covid-19 pandemic is to develop the six BAZNAS platforms amidst the increasing number of internet users by utilizing online-based advertising and relying on well-known influencers as BAZNAS ambassadors and preparing reliable, accurate, transparent and accountable financial reports.
Badan Amil Zakat Nasional Strategy in Utilizing Digital Platforms During the Covid-19 Pandemic Gunawan, Sonia Tiara; Kurnia, Tuti; Munawar, Wildan
AL-MASHARIF: JURNAL ILMU EKONOMI DAN KEISLAMAN Vol 11, No 2 (2023)
Publisher : UIN Syekh Ali Hasan Ahmad Addary Padangsidimpuan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24952/masharif.v11i2.10130

Abstract

The digital platforms owned by BAZNAS are very varied. Still, the community has yet to fully utilize these platforms, especially during the Covid-19 pandemic when all activities have shifted online. Hence, the collection of zakat digital still needs to be improved compared to the collection of zakat directly. This study aims to find BAZNAS strategies for utilizing digital platforms so that it is expected to increase the collection of zakat funds through digital platforms. This type of research is descriptive qualitative using SWOT analysis techniques. The results of this study indicate that the BAZNAS strategy for utilizing digital platforms to increase the collection of zakat funds amid the Covid-19 pandemic is to develop the six BAZNAS platforms amidst the increasing number of internet users by utilizing online-based advertising and relying on well-known influencers as BAZNAS ambassadors and preparing reliable, accurate, transparent and accountable financial reports.
Penguatan Branding melalui Konten Digital pada UMKM Dery Flower’s dalam Pengolahan Limbah Plastik Fauziah, Fitria Ramadhani; Munawar, Wildan; Kurnia, Tuti; Aziz, Imam Abdul; Latifah, Zahra Khusnul
ALMUJTAMAE: Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 5 No. 3 (2025): Desember
Publisher : Universitas Djuanda Bogor

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30997/almujtamae.v5i3.21545

Abstract

Transformasi paradigma pemasaran digital mengharuskan UMKM mengadaptasi strategi komunikasi berbasis konten untuk meningkatkan daya saing dalam era ekonomi hijau. Kegiatan Pengabdian ini bertujuan menganalisis efektivitas penguatan branding melalui konten digital pada UMKM Dery Flower's yang bergerak dalam pengolahan limbah plastik menjadi produk bunga hias bernilai ekonomis. Metode pelaksanaan meliputi tiga tahapan sistematis: pembangunan kapasitas melalui edukasi komprehensif strategi pemasaran digital dan manajemen operasional, produksi dan demonstrasi konten multimedia berkualitas tinggi, serta pemantauan dan evaluasi menggunakan analisis metrik kuantitatif engagement rate periode September-Desember dengan pendekatan campuran. Hasil kegiatan menunjukkan peningkatan signifikan engagement rate pada seluruh platform media sosial: Instagram dari 2,5% menjadi 10%, TikTok dari 11% menjadi 41,6%, Facebook dari 3,75% menjadi 8%, dan YouTube Shorts dari 6,25% menjadi 62,5%. Transformasi ini berdampak langsung pada peningkatan visibilitas produk berkelanjutan, perubahan persepsi konsumen positif terhadap produk daur ulang, penguatan positioning sebagai UMKM berkelanjutan, dan pembentukan loyalitas merek berdasarkan nilai lingkungan. Simpulan menunjukkan bahwa konsistensi konten berkualitas, optimalisasi visual profesional, dan komunikasi nilai keberlanjutan menjadi faktor kunci keberhasilan strategi branding digital UMKM sektor ekonomi hijau dengan dampak transformatif terhadap pola pikir kewirausahaan.
Peningkatan Nilai Jual Produk UMKM Melalui Upgrading Kemasan dan Label Komarudin, Muhamad; Munawar, Wildan; Ekoresti, Stefani Nawati; Wulandari, Diyah; Tawakal, Adi Wibawa; Pratomo, Muhammad Rasyid Guntur
ALMUJTAMAE: Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 5 No. 3 (2025): Desember
Publisher : Universitas Djuanda Bogor

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30997/almujtamae.v5i3.22291

Abstract

untuk meningkatkan daya saing UMKM. Namun, sebagian besar produk UMKM di Desa Ciherang Pondok masih menggunakan kemasan yang sederhana dan kurang menarik, serta label yang tidak mencerminkan kualitas produk yang mereka tawarkan. Kegiatan ini bertujuan untuk meningkatkan nilai jual produk UMKM di Desa Ciherang Pondok melalui pelatihan dan pendampingan upgrading kemasan dan label. Metode pelaksanaan dalam kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini dirancang menggunakan kombinasi pendekatan partisipatif, pendekatan kelompok, dan pendekatan individual. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa terdapat peningkatan pengetahuan dan pemahaman pelaku UMKM dalam branding kemasan dan label mencapai 92 persen, peningkatan pengetahuan dan pemahaman pelaku UMKM dalam strategi peningkatan nilai jual melalui upgrading kemasan dan label mencapai 93 persen, dan tersedia kemasan dan label custom yang menarik sebanyak 7 UMKM. Upgrading kemasan dan label bagi UMKM di Desa Ciherang Pondok memberikan dampak positif berupa peningkatan citra dan kepercayaan konsumen, sehingga mendorong naiknya minat beli dan penjualan.
ANALISIS KONVERSI AKAD ATAS PEMBIAYAAN KUR MODAL KERJA NON-ELIGIBLE (STUDI KASUS BSI KCP BOGOR CIAWI) Pramudita Dinanti; Sahlan Hasbi; Wildan Munawar
AL - KAFF: JURNAL SOSIAL HUMANIORA Vol. 4 No. 2 (2026): Al-Kaff: Jurnal Sosial Humaniora
Publisher : Fakultas Agama Islam dan Pendidikan Guru

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30997/al-kaff.v4i2.20476

Abstract

Pemerintah meluncurkan program stimulus ekonomi untuk meningkatkan perekonomian, salah satunya dengan mengadakan program Kredit Usaha Rakyat (KUR) melalui lembaga keuangan, salah satu bank yang menyalurkan program KUR adalah Bank Syariah Indonesia (BSI). Namun dalam praktiknya, masih terdapat ketidaktepatan dalam penyaluran KUR dan terkategori sebagai pembiayaan non-eligible, seperti PNS yang mengajukan KUR dan berhasil lolos padahal tidak diperbolehkan. Hal ini harus ditindaklanjuti agar pembiayaan masih berjalan dan tidak melanggar aturan, yaitu dengan konversi akad. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi prosedur konversi akad atas pembiayaan KUR yang non-eligible. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan pendekatan studi kasus dan teknik pengumpulan data melalui wawancara, dokumentasi, dan observasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa langkah yang diambil BSI KCP Bogor Ciawi atas kasus pembiayaan non-eligible adalah dengan mengkonversi akad murabahah yang digunakan dalam pembiayaan KUR ke produk BSI lain dengan akad musyarakah mutanaqisah. Tahapan konversi akadnya yaitu permohonan konversi dan verifikasi status, penilaian kelayakan nasabah dan appraisal aset, perhitungan pelunasan murabahah bil wakalah, persiapan akad musyarakah. mutanaqisah refinancing, penandatanganan akad dan pencairan dana musyarakah mutanaqisah refinancing, pelunasan pembiayaan KUR, lalu monitoring dan pelaporan.
Co-Authors Abdillah Abdillah Afiatin Dewi Ahmad Akbar Ahmad Fadoliy Alauf, Andra Aldi Wijaya Aldi Wijaya Ali Ridho Anas Alhifni Andri Brawijaya Anggoro, Satrio Arief Mufraini, Arief Arifin, Laila Setyawati arina rubyasih, arina Aulia Yasmin Syah Azis Arifin Azzahra, Shifa Fadillah Azzahra, Siti Nurhaliza Dede Sutriadi Diyah Wulandari EKORESTI, Stefani Nawati Elkushli, Salem Ahmed A Elva Lativia Enang Rusyana Fadhilah, Mochamad Raffly Fauziah, Fitria Ramadhani Gunawan, Sonia Tiara Hamidah, Siti Nazwa Hosny Mohamed, Mahmoud Mohamed Imam Abdul Aziz Imam Kurniawan Islammi, Ikrar JM Muslimin JM Muslimin JM Muslimin JM Muslimin JM Muslimin Khaerunisa Azkia Kurnia, Tuti Kurnia, Tuti Kurnia, Tuti Laeli, Sobrul Laila Setyawati Arifin Latifah, Zahra Khusnul Mahmoud Mohamed Hosny Mohamed Mahmoud Mohamed Hosny Mohamed Maya Apriyana Muhamad Komarudin Muhamad Komarudin Muhammad Amin Muhammad Amin Muhammad Amin Muhammad Nurcholish Arasyid Muhammad Romi Apriliansyah Muslimin, JM Novi Maryani Novi Mayarni Pangestu, R. Ali Paramita, Metti Paujiah, Rida Pramudita Dinanti Pratomo, Muhammad Rasyid Guntur Qomaruddin S Qomaruddin S. Ramadhan, Hilman Cahya Reksiana Reksiana Rianti, Risma Puji Risma Puji Rianti Risma Risdiani Romi Apriliansyah S, Qomaruddin S., Qomaruddin Sahlan Hasbi Siti Hajar Rohaenah Siti Hajar Rohaenah Sofian Muhlisin Sofiyana, Anna Stefani Nawati EKORESTI Suhartono Sukma Wahyu Wijayanti Syidiq Syaifussalam Tati Rajati Tawakal, Adi Wibawa Tuti Kurnia Veithzal Rivai Zainal Yosi Mardoni Yulianingsih Zulfahmi Zuraedah Rahmah, Siti