Claim Missing Document
Check
Articles

EVALUASI PENERAPAN MANAJEMEN RISIKO PEMBIAYAAN PADA BANK X : PERSPEKTIF OPERASIONAL SEGMEN UMKM DI WILAYAH RIAU Surbakti, Nia Aprilita Br; Febriany, Lusiana; Putri, Natasya Kumala; Saputra, Rommy; Sabri, Siti Aisyah; Nurfadilah, Siti; Agustin, Hamdi
Jurnal Tabarru': Islamic Banking and Finance Vol. 9 No. 1 (2026): Jurnal Tabarru' : Islamic Banking and Finance
Publisher : Department of Islamic Banking, Faculty of Islamic Studies, Islamic University of Riau (UIR)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25299/jtb.2026.vol9(1).29105

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi penerapan manajemen risiko pembiayaan pada Bank X Kantor Cabang Pekanbaru, dengan fokus pada segmen Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM). Tingginya tekanan Non-Performing Financing (NPF) atau pembiayaan bermasalah di segmen UMKM pasca-COVID-19 menjadi latar belakang penelitian ini. Metode yang digunakan adalah studi kasus deskriptif kualitatif. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam terhadap sepuluh informan yang dipilih secara purposif, terdiri dari staf pembiayaan, manajer risiko, pengawas kepatuhan, serta delapan nasabah UMKM aktif. Analisis data melibatkan pengkodean tematik, triangulasi sumber, dan penilaian risiko kualitatif menggunakan matriks probabilitas-dampak 5×5. Hasil penelitian menunjukkan bahwa meskipun bank X telah memiliki prosedur manajemen risiko standar di tingkat korporasi, terdapat tiga kesenjangan implementasi di tingkat cabang: (1) penerapan analisis 5C yang tidak konsisten akibat tekanan target penyaluran; (2) keterlambatan deteksi dini terhadap nasabah bermasalah; serta (3) terbatasnya literasi keuangan syariah di kalangan nasabah UMKM yang memengaruhi kualitas akad. Penilaian risiko kualitatif menghasilkan 16 identifikasi risiko: dua pada tingkat tidak dapat diterima (unacceptable), lima tidak diinginkan (undesirable), enam dapat diterima (acceptable), dan tiga dapat diabaikan (negligible). Penelitian ini merekomendasikan penguatan sistem peringatan dini berbasis perilaku pembayaran serta implementasi program literasi keuangan syariah yang terintegrasi bagi nasabah UMKM.
SISTEM INFORMASI IDM (INDEKS DESA MEMBANGUN) BERBASIS WEB DI DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA (PMD) KABUPATEN PELALAWAN Syahdan, Gyan Abiyoga; Rudiyanto; Ahnof , Fayyadh El; Agustin, Hamdi
Jurnal Ekonomi KIAT Vol. 35 No. 2 (2024): Desember
Publisher : UIR Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25299/kiat.2024.vol35(2).21178

Abstract

Indeks Desa Membangun (IDM) adalah inisiatif pemerintah untuk mengukur perkembangan dan kemandirian desa melalui tiga komponen utama: Ketahanan Sosial, Ekonomi, dan Ekologi. IDM mengklasifikasikan desa dalam lima kategori: Sangat Tertinggal, Tertinggal, Berkembang, Maju, dan Mandiri. Proses pengumpulan data dilakukan secara digital, melibatkan berbagai pihak, dan mendukung efisiensi serta akurasi. Hasil IDM digunakan untuk perencanaan pembangunan desa, alokasi Dana Desa, dan kebijakan yang lebih efektif. Sistem ini diharapkan meningkatkan kemandirian desa, pemerataan pembangunan, serta membantu pengambilan keputusan berbasis data untuk kesejahteraan masyarakat desa.
TRANSFORMASI SISTEM PENGAWASAN KEAMANAN MELALUI APLIKASI PATROLI BERBASIS QR & GPS DI PT. ADONARA BAKTI BANGSA Ramadhani, Nadila; Islami, Muhammad Nur; Noherman, Muhammad; Agustin, Hamdi
Jurnal Ekonomi KIAT Vol. 35 No. 2 (2024): Desember
Publisher : UIR Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25299/kiat.2024.vol35(2).21191

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis transformasi sistem pengawasan keamanan melalui penerapan aplikasi patroli berbasis QR Code dan GPS di PT. Adonara Bakti Bangsa. Sistem ini dirancang untuk mengatasi berbagai kendala yang dihadapi dalam pengawasan keamanan konvensional, seperti potensi manipulasi data presensi, pelaporan yang tidak akurat, dan keterbatasan pemantauan lokasi petugas secara real-time. Dengan mengintegrasikan teknologi digital, perusahaan dapat menciptakan sistem pengawasan yang lebih transparan, akurat, dan efisien. Metode penelitian yang digunakan adalah studi kasus dengan pendekatan kualitatif. Data dikumpulkan melalui observasi langsung, wawancara dengan petugas keamanan, serta analisis dokumen perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan aplikasi patroli berbasis QR Code dan GPS secara signifikan meningkatkan efektivitas pengawasan keamanan. Sistem ini memungkinkan pencatatan kehadiran yang otomatis, pelaporan yang real-time, dan pemantauan lokasi petugas dengan akurasi tinggi. Selain itu, data yang tercatat dapat digunakan untuk pengambilan keputusan yang lebih baik dalam manajemen keamanan perusahaan.
PENILAIAN KELAYAKAN USAHA AGROINDUSTRI KERUPUK KULIT SAPI MENGGUNAKAN HAMDI’S METHOD DI KELURAHAN TUAH KARYA KECAMATAN TAMPAN KOTA PEKANBARU Situmorang, Siska Uli; Agustin, Hamdi
Jurnal Ekonomi KIAT Vol. 35 No. 2 (2024): Desember
Publisher : UIR Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25299/kiat.2024.vol35(2).21192

Abstract

Penelitian ini Menilai kelayakan usaha Hamdi’ Method yang terdiri metode nilai emas (GVM) dan indeks emas (GI) untuk menghitung studi kelayakan usaha pada aspek finansial. GVM berfungsi sebagai alternatif metode net present value (NPV), sedangkan GI bertindak sebagai pengganti indeks profitabilitas (PI). Tujuannya adalah untuk menilai Kelayakan usaha Hamdi’s Method Usaha Agroindustri Kerupuk Kulit Sapi Di Kelurahan Tuah Karya Kecamatan Tampan Kota Pekanbaru (Kasus Pada Usaha “Mamak Kito”). Temuan menunjukkan bahwa hasil keputusan kelayakan menggunakan Hamdi’ Method menghasilkan pilihan yang layak untuk menilai kelayakan Usaha Agroindustri Kerupuk Kulit Sapi Di Kelurahan Tuah Karya Kecamatan Tampan Kota Pekanbaru (Kasus Pada Usaha “Mamak Kito”). Metode ini berkontribusi pada metode perhitungan yang ada dalam bidang studi ini.
Analisis Manajemen Risiko Operasional Berdasarkan Teori Tawakal Hamdi Agustin; Irfan Salim; Permana; Muhammad Sabur Januardi; Muhammad Ryan Alrasyid; Amiruddin Siregar
Jurnal Masharif al-Syariah: Jurnal Ekonomi dan Perbankan Syariah Vol 11 No 2 (2026)
Publisher : Universitas Muhammadiyah Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30651/jms.v11i2.29326

Abstract

Penelitian ini bertujuan membuat analisis manajemen risiko operasional berdasarkan teori tawakal. Penilaian analisis manajemen risiko berdasarkan teori tawakal pada risiko operasional terdiri dari risiko sumber daya manusia, risiko teknologi, risiko proses dan risiko lingkungan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dan dilakukan pada salahsatu pemilik usaha kopi gerobak di Pekanbaru. Pengumpulan data dilakukan dengan observasi dan wawancara secara langsung. Hasil penelitian menunjukan bahwa analisis risiko operasional usaha kopi gerobak menghadapi berbagai risiko operasional yang berasal dari aspek manusia, teknologi, proses, dan lingkungan. Risiko tertinggi yang perlu segera ditangani adalah aspek operasional yang berhubungan dengan mesin, bahan baku dan kendala pelanggan dalam menemukan lokasi penjualan. Berdasarkan Likelihood Impact Matrix, maka risiko pada usaha kopi gerobak dapat dikelompok menjadi risiko tinggi (High Risk). Risiko yang termasuk kedalam kategori tinggi adalah kerusakan pada sepeda listrik (C1), kehabisan bahan baku (C2), kerusakan pada mesin espresso (C3), kerusakan pada mesin grinder (C4) dan pelanggan terkendala menemukan lokasi gerobak (D2). Selanjutnya risiko sedang (Medium Risk). Risiko yang termasuk kedalam kategori risko sedang adalah terjadinya gangguan pada laptop yang menyebabkan data neraca hilang (B1) dan sisa es kristal mencair (D1) dan operator gerobak yang gonta-ganti (A1). Namun, berdasarkan penilaian aspek fondasi pemilik usaha kopi gerobak berada pada risiko rendah (low). Kondisi ini menunjukkan bahwa pemilik usaha mempunyai akidah dan tawakal yang baik, dimana pemilik usaha mengerjakan sholat lima waktu, mempunyai perilaku jujur dalam berusaha dan sumber modal tidak dari pinjamaan riba.
Analisis Manajemen Risiko Sumber Daya Manusia pada Usaha Rumah Makan Taragung Berdasarkan Teori Tawakal Novita Agustina Putri; Rahmah; Lusiana Febriany; Dihyat Azroli; Surika Adiustrya; Reza Setiawan; Hamdi Agustin
Jurnal Masharif al-Syariah: Jurnal Ekonomi dan Perbankan Syariah Vol 11 No 2 (2026)
Publisher : Universitas Muhammadiyah Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30651/jms.v11i2.31506

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis manajemen risiko Sumber Daya Manusia (SDM) pada Rumah Makan Taragung di Pekanbaru dengan menggunakan pendekatan Teori Tawakal. Mengingat pentingnya peran SDM dalam keberlangsungan UMKM, diperlukan sistem yang terorganisir untuk meminimalisir potensi kerugian di masa mendatang. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi dan wawancara langsung kepada pemilik serta karyawan. Analisis risiko dilakukan dengan mengintegrasikan standar ISO 31000 ke dalam kerangka kerja yang terdiri dari aspek fondasi (akidah dan tawakal) serta aspek ikhtiar (identifikasi, pengukuran, strategi, dan evaluasi risiko). Hasil penelitian menunjukkan bahwa penilaian risiko aspek fondasi berada pada kategori rendah, yang mencerminkan penerapan nilai religi yang baik dalam operasional usaha. Melalui risk register, ditemukan lima kejadian risiko utama (S1-S5) terkait kedisiplinan, pengorganisasian, pengendalian, pengadaan, dan pengembangan SDM yang seluruhnya berada pada level rendah. Upaya penanganan yang diusulkan meliputi penguatan sistem absensi, standarisasi prosedur rekrutmen, pelatihan rutin, dan penyusunan struktur organisasi yang lebih formal. Keterbaruan penelitian ini terletak pada penggunaan risk register berbasis Teori Tawakal untuk mensinergikan logika manajerial modern dengan nilai-nilai spiritual Islam.
Analisis Manajemen Risiko Sumber Daya Manusia Berdasarkan Teori Tawakal Hamdi Agustin; Asyroful Munawar; Ellisa Susanti; Nena Mariska Siregar; Intan Mahdalena; Muhadi; Rommy Saputra
Syarikat: Jurnal Rumpun Ekonomi Syariah Vol. 9 No. 1 (2026): Syarikat : Jurnal Rumpun Ekonomi Syariah
Publisher : Program Studi Ekonomi Syariah, Fakultas Agama Islam Universitas Islam Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25299/syarikat.2026.vol9(1).29407

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh manajemen risiko sumber daya manusia berdasarkan teori tawakal dalam meningkatkan kinerja karyawan pada PT. Bank Perekonomian Rakyat Dana Amanah (Perseroda). Permasalahan dalam penelitian ini adalah belum optimalnya pengelolaan risiko sumber daya manusia yang berdampak pada kinerja karyawan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner kepada karyawan sebagai responden penelitian. Teknik analisis data menggunakan regresi linier berganda dengan bantuan perangkat lunak statistik. Kebaruan penelitian ini terletak pada integrasi konsep manajemen risiko dengan pendekatan spiritual melalui teori tawakal dalam meningkatkan kinerja karyawan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sebagian besar risiko berada pada kategori tinggi, terutama pada risiko kesalahan pencatatan transaksi, data nasabah yang tidak akurat, serta pelanggaran SOP. Risiko-risiko tersebut memiliki tingkat kemungkinan dan dampak yang signifikan sehingga memerlukan perhatian dan penanganan yang lebih intensif. Sementara itu, risiko kesalahan analisis kredit dan stres kerja karyawan berada pada kategori sedang, namun tetap perlu dikendalikan agar tidak berkembang menjadi risiko yang lebih besar. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi dalam pengembangan manajemen sumber daya manusia berbasis integrasi antara pendekatan rasional dan spiritual. Limitasi penelitian ini adalah hanya membahas manajemen risiko pada bidang sumber daya manusia sehingga penelitian berikutnya perlu menambah pembahasan manajemen risiko pada bidang pemasaran, keuangan dan operasional.
Co-Authors Ahnof , Fayyadh El Amiruddin Siregar Amiruddin Siregar Amiruddin Siregar Ana Yulianti Aprilia Dwi Astuti Arizza, Nola Velia Armis Asril Asyroful Munawar Azwirman Azwirman Azwirman Bustamam, Nawarti Dihyat Azroli Doni Giong Saputra Eka Nuraini Rachmawati elfina, Yanti Elfrida Ratnawati Elinur Elinur Ellisa Susanti Eny Wahyuningsih fahrial Fahrial Fathirmansyah, Ridho Febriany, Lusiana Halimahtussakdiah Halimahtussakdiah Hamdi, Lathifa Miftahul Jannati Hamdi, Luthfia Ahluljannati Hamzah, Zulfadli Hanna Elsafira Hariswanto Hariswanto Hariswanto Hariswanto Hasan, Haswari Hasan, Hazwari Hasrizal Hasan Hastri Febria Haswari Hasan Hazwari Hasan Ibnu Muchlis Fatahurrahman Indrastuti, Sri Indri Cahya Meilani Intan Mahdalena Irfan Salim Juliyanto, Jefri Lathifa Miftahul Jannati Hamdi Lusiana Febriany Luthfia Ahluljannati Hamdi M. Firanda Al Ansyari M. Nur M. Nur Muhadi Muhammad Arif Muhammad Fauzi Muhammad Nur Islami Muhammad Ridho Fathirmansyah Muhammad Ryan Alrasyid Muhammad Sabur Januardi Nena Mariska Siregar Nofriyandi Noherman, Muhammad Nora Safitri Novalina Citra Damayanti Novita Agustina Putri Novita Azmi nuriman mnur Nurul Fadila Permana Purwati Purwati Putri, Natasya Kumala Rachmawati, Eka Nuraini Rahmah RAHMAT SETIAWAN Raihan, Muhammad Ramadhani, Nadila Reza Setiawan Rommy Saputra rudiyanto Sabri, Siti Aisyah Saifudin Saputra, Rommy Siti Nurfadilah Situmorang, Siska Uli Sri indraastuti Sri Indrastuti Sri Indrastuti Sufian Hamim Sundari, Eva Surbakti, Nia Aprilita Br Surika Adiustrya Suripah Suripah Syahdan, Gyan Abiyoga Syukri, Edi Tengku Riza Zarzani N Tuti Wulandari Wan Jumiati Wan Jumiati Whendy Edyatama Yudi Oktavianus Yusnita, Raja Ria Yusrawati Yusrawati Yusrawati Zetriuslita Zulkifli Rusby Zulkifli Zulkifli Zulkifli, Muhammad Ilham