Journal of Management Review
Journal of ManagementReview is a scientific journal in the field of management in widely spectrum broad but focus on management science that aims to accommodate for writers such as lecturer, students, researchers and practitioners to share their scientific experience both theoretically and practically. ManajementReview journal published by the Master of Management studies program, Graduate Program of Universitas Galuh Ciamis. Published on Bahasa Indonesia and English, publication three times in one year in January, May and October (1 volume consists of 3 numbers) every year.
Articles
174 Documents
<![CDATA[ESAI: PENGUATAN KAPASITAS BADAN USAHA MILIK DESA (BUMDes) SEBAGAI LEMBAGA PENGGERAK PEMBANGUNAN PEREKONOMIAN DESA ]]>
<![CDATA[Tatang Parjaman]]>;
<![CDATA[enas enas]]>
<![CDATA[ Journal of Management Review Vol 5, No 3 (2021) ]]>
Publisher : <![CDATA[Magister Manajement Studies Program ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.25157/mr.v5i3.7093
<![CDATA[Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 telah memberikan harapan baru pada kehidupan Desa untuk melakukan berbagai aktivitasnya dalam membangun dirinya secara leluasa, karena melalui undang-undang tersebut Desa telah mendapatkan hak pengakuan dan subsidiaritas serta dukungan finansial melalui dana Desa yang setiap tahun terus meningkat. Tentu saja dengan adanya fasilitas tersebut, merupakan tantangan tersendiri bagi Pemerintah Desa untuk lebih kreatif, lebih semangat, inovatif dalam mengelola desa. Sebenarnya tidak akan ada desa yang tertinggal kecuali salah kelola. Semua desa di Indonesia pasti memiliki potensi yang bisa digali dan dikembangkan. Oleh karena itu, Pemerintah Desa perlu membangun dan menguatkan kelembagaan desa yang berfungsi sebagai motor penggerak ekonomi Desa yang kita kenal sekarang dengan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes). BUMDes dituntut untuk mampu menjadi lembaga yang berperan sebagai penggerak ekonomi di desa yang secara inovatif mampu memanfaatkan dan mengoptimalkan semua sumber daya yang ada, sehingga lembaga ini tumbuh, berkembang dan menjadi tumpuan upaya Pemerintah Desa dalam upaya optimalisasi sumber PAD yang selama ini masih minim. Tidak ada cara lain yang lebih efektif untuk mewujudkan peran BUMDes tersebut adalah dengan melakukan penguatan kapasitas kelembagaannya secara holistik yang meliputi aspek individu pengelolanya, aspek organisasi, dan aspek sistemnya.]]>
<![CDATA[Analisis Strategi Inovasi Pengembangan Jasa Hotel di Era New Normal (Studi Deskriptif Hotel di Jawa Barat) ]]>
<![CDATA[Aini Kusniawati]]>
<![CDATA[ Journal of Management Review Vol 5, No 2 (2021) ]]>
Publisher : <![CDATA[Magister Manajement Studies Program ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.25157/mr.v5i2.6063
<![CDATA[Penelitian bertujuan memperoleh deskripsi kondisi jasa pelayanan hotel pada masa pandemi Covid-19 dan upaya yang dilakukan manajemen hotel dalam mengatasi masalah operasional hotel ditinjau dari strategi inovasi. Melalui analisis deskriptif diharapkan diketahui katagori keberhasilan hotel-hotel di Jawa Barat dalam menerapkan strategi inovasi serta mengetahui faktor pendukung keberhasilan penerapan strategi inovasi di era new normal. Metode penelitian yang digunakan adalah analisis deskriptif kuantitatif. Subjek penelitian terdiri dari hotel-hotel di Jawa Barat dengan populasi sebanyak 3.191 hotel, mencakup 495 hotel berbintang dan 2.696 hotel nonbintang. Sampel berjumlah 355 hotel, terdiri dari 55 hotel berbintang dan 300 hotel nonbintang. Objek penelitian adalah penerapan strategi inovasi hotel pada era pandemi Covid-19, mencakup dimensi kondisi eksisting hotel pada masa pandemi Covid-19, pengembangan jasa, inovasi jasa, inovasi pemasaran jasa, dan faktor pendukung penerapan strategi inovasi pada era new normal. Hasil penelitian menyimpulkan: 1). Hotel di Jawa Barat saat pandemi Covid-19 mengalami penurunan jumlah kunjungan dan jumlah pendapatan; 2) Aktivitas hotel di Jawa Barat pada masa pandemi Covid-19 telah menerapkan strategi inovasi; 3). Pemenuhan kebutuhan baru pelanggan, mempertahankan daya saing dan penguatan reputasi hotel merupakan faktor pendukung keberhasilan penerapan strategi inovasi pada era new normal.]]>
<![CDATA[PENGARUH PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI LEMBAGA PEMASYARAKATAN KELAS II A PURWOKERTO ]]>
<![CDATA[Abiyyu Satrio Wibowo]]>
<![CDATA[ Journal of Management Review Vol 5, No 3 (2021) ]]>
Publisher : <![CDATA[Magister Manajement Studies Program ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.25157/mr.v5i3.6079
<![CDATA[Tujuan dari dilakukanya penelitian ini adalah agar dapat mengetahui dan menganalisa suatu rumusan masalah yaitu terdapat pengaruh atau tidak pengembangan sumber daya manusia terhadap kinerja pegawai di Lembaga Pemasyarakatan Kelas II A Purwokerto. metode penelitian yang digunakan adalah menggunakan metode penelitian kuantitatif dengan menggunakan kuesioner atau angket sebagai pengumpulan data. Sampel dalam penelitian ini yaitu petugas pemasyarakatan Lapas Kelas IIA Purwokerto dengan teknik pengambilan sampel menggunakan rumus slovin. Hasil dari peneltian adalah adanya pengaruh yang singnifikan antara pengembangan sdm terhadap kinerja pegawai. Hasil analisis pengujian dari uji koefisien kolerasi (R) yang menunjukan bahwa variabel pengembangan sumber daya manusia memiliki pengaruh dengan kategori sedang terhadap kinerja pegawai. Nilai koefisien determinasi 31% yang artinya variabel pengembangan sdm memiliki pengaruh 31% terhadap kinerja pegawai pemasyarakatan lapas kelas II A Purwokerto. H0 (tidak dapat pengaruh antar pengembangan terhadap kinerja pegawai) ditolak dan H1 (terdapat pengaruh antara variabel pengembangan sdm terhadap kinerja pegawai ) diterima sehingga dapat disimpulkan bahwa pengembangan Ssumber daya manusia sangat dibutuhkan untuk meningkatkan kinerja pegawai pemasayarakatan. Dengan meningkatnya kinerja pegawai maka organisasi dalam menjalankan tuganya sebagai pelayan masyarakat yaitu melayani tahanan dan narapidana akan menjadi lebih baik lagi.]]>
<![CDATA[PENGARUH REFORMASI BIROKRASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI KANTOR KEMENTERIAN AGAMA KOTA TASIKMALAYA ]]>
<![CDATA[Aris Riansyah]]>
<![CDATA[ Journal of Management Review Vol 5, No 2 (2021) ]]>
Publisher : <![CDATA[Magister Manajement Studies Program ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.25157/mr.v5i2.4561
<![CDATA[Penelitian ini berankat dari fakta empiris, kinerja pegawai di instansi pemerintah hingga saat ini belum memperlihatkan hasil yang optimal termasuk di Kantor Kementerian Agama Kota Tasikmalaya. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh reformasi birokrasi terhadap kinerja pegawai. penelitian ini menggunakan metode peneltian kuantatif dengan teknik pengumpulan data melalui kuesioner dan didukung data sekunder. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier sederhana. Jumlah sample adalah 67 responden dari pegawai Kantor Kementerian Agama Kota Tasikmalaya. Hasil dari penelitian ini menunjukan variabel reformasi birokrasi secara parsial mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai Kantor Kementerian Agama Kota Tasikmalaya. Variabel kinerja pegawai dapat dijelaskan oleh reformasi birokrasi sebesar 24,3%. Sedangkan sisanya sebesar 75,7% dijelaskan oleh variabel lain yang tidak termasuk dalam penelitian ini.]]>
<![CDATA[DIGITAL LITERACY DAN PERCEIVE EASE OF USE PENGARUHNYA TERHADAP PENGGUNAAN ONLINE TRADING MAHASISWA PERBANKAN ANGKATAN 2017 UNIVERSITAS SILIWANGI ]]>
<![CDATA[Tine Badriatin]]>;
<![CDATA[Wursan Wursan]]>;
<![CDATA[Asep Saepudin]]>
<![CDATA[ Journal of Management Review Vol 5, No 3 (2021) ]]>
Publisher : <![CDATA[Magister Manajement Studies Program ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.25157/mr.v5i3.6619
<![CDATA[Kemajuan pengetahuan dan teknologi merubah semua tatanan kehidupan, termasuk dalam hal pemasaran barag dan jasa. sejak adanya teknologi digital, maka konsumen tidak harus beranjak dari tempat duduknya hanya untuk mencari atau menemukan barang. Cukup dengan menggunakan HP semua yang diinginkan dapat terwujudkan. Hal ini membuktikan bahwa penggunaan Online Trading menjadi salah satu pilihan bagi produsen dan konsumen untuk memasarkan barangnya. Tujuan penelitian ini adalah Untuk mengetahui pengaruh Digital literacy terhadap penggunaan Online Trading pada Mahasiswa Prodi Perbankan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Siliwangi Tasikmalaya. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian deskriptif kuantitatif. Hasil penelitian diketahui bahwa Digital literacy cenderung meningkat dan begitu juga penggunaan Online Trading Tasikmalaya cenderung meningkat. Dengan demikian maka Digital literacy berpengaruh positif dan signifikan terhadap penggunaan Online Trading pada Mahasiswa Prodi Perbankan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Siliwangi Tasikmalaya. Artinya jika Digital literacy meningkat, maka penggunaan Online Trading juga mengalami peningkatan. Perceive ease of use cenderung meningkat dan begitu juga penggunaan Online Trading cenderung meningkat. Dengan demikian maka Perceive ease of use berpengaruh positif dan signifikan terhadap penggunaan Online Trading pada Mahasiswa Prodi Perbankan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Siliwangi Tasikmalaya.]]>
<![CDATA[Pengaruh Relationship Marketing terhadap Customer Satisfaction pada PT BPR XYZ, Tangerang Selatan ]]>
<![CDATA[Agung Tri Putranto]]>;
<![CDATA[Agun Sudrajat]]>
<![CDATA[ Journal of Management Review Vol 5, No 2 (2021) ]]>
Publisher : <![CDATA[Magister Manajement Studies Program ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.25157/mr.v5i2.4574
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji bagaimana kondisi dan pengaruh relationship marketing yang dilakukan oleh marketing lending pada BPR XYZ, Tangerang Selatan untuk mencapai customer satisfaction. Jenis penelitian ini merupakan eksplanatori (explanatory research), yang bertujuan menguji antar variabel yang dihipotesiskan untuk membuktikan kebenarannya. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif yang menggunakan observasi menggunakan data primer berupa survei yang hasilnya adalah persepsi responden. Sampel akhir sebanyak 62 responden dari nasabah BPR. Hasil penelitian menjelaskan bahwa masing-masing kondisi relationship marketing dan customer satisfaction dinilai dengan persepsi nasabah yang baik dengan nilai rata-rata sebesar 3,48 dan 3,52. Relationship marketing terhadap customer satisfaction memiliki kontribusi sebesar 10,7 persen dan menghasilkan pengaruh positif dan signifikan terhadap customer satisfaction.]]>
<![CDATA[MENENTUKAN PRODUKTIVITAS KARYAWAN DENGAN MELIHAT BUDAYA KERJA DAN MOTIVASI KERJA PADA PT. BERKAT KARUNIA SURYA ]]>
<![CDATA[Indi Ramadhani]]>;
<![CDATA[Tine Badriatin]]>;
<![CDATA[Lucky Radi Rinandiyana]]>
<![CDATA[ Journal of Management Review Vol 5, No 3 (2021) ]]>
Publisher : <![CDATA[Magister Manajement Studies Program ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.25157/mr.v5i3.6680
<![CDATA[Penelitian ini berfokus pada pengaruh budaya kerja dan motivasi kerja terhadap produktivitas kerja karyawan (studi karyawan PT Berkat Karunia Surya). Permasalahan yang dihadapi dalam penelitian ini antara lain: 1) Bagaimana motivasi kerja mempengaruhi produktivitas kerja di PT Berkat Karunia Surya; 2) Pengaruh budaya kerja terhadap produktivitas kerja pada PT Berkat Karunia Surya; dan 3) Budaya kerja dan motivasi kerja berpengaruh terhadap produktivitas kerja pada PT Berkat Karunia Surya. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis 1) pengaruh motivasi kerja terhadap produktivitas kerja pada PT Berkat Karunia Surya; 2) Pengaruh budaya kerja terhadap produktivitas kerja pada PT Berkat Karunia Surya; dan 3) Pengaruh budaya kerja dan motivasi kerja terhadap produktivitas kerja pada PT Berkat Karunia Surya. Penelitian ini menggunakan penelitian kuantitatif dengan pendekatan penelitian deskriptif dan analisis verifikatif dengan teknik survei. Sedangkan analisis data yang diperoleh menggunakan analisis deskriptif, analisis verifikatif. Hasil survei ini adalah sebagai berikut: 1) Hasil produktivitas kerja PT Berkat Karunia Surya berdasarkan motivasi kerja sudah baik. Hal ini berdampak positif terhadap motivasi kerja terhadap produktivitas karyawan PT Berkat Karunia Surya. Artinya jika pekerjaan Anda termotivasi, karyawan Anda akan lebih produktif. 2) Budaya kerja yang ditetapkan oleh PT Berkat Karunia Surya sudah baik. Hal ini didasarkan pada hasil tanggapan responden terhadap variabel lingkungan kerja. Akibatnya, produktivitas karyawan PT Berkat Karunia Surya dipengaruhi oleh budaya kerja. Artinya jika budaya kerja baik maka produktivitas karyawan akan meningkat; dan 3) Berdasarkan hasil uji korelasi diketahui bahwa budaya kerja dan motivasi kerja berhubungan dengan produktivitas karyawan PT Berkat Karunia Surya. Begitu juga dengan uji pasti yang dilakukan, hasil perhitungan menunjukkan bahwa budaya kerja dan motivasi kerja berpengaruh terhadap produktivitas kerja karyawan. Kedua perhitungan tersebut didukung oleh hasil uji hipotesis dengan menggunakan uji-f, diketahui bahwa nilai f hitung > dari nilai pada tabel f. Dengan demikian, hipotesis yang diajukan dapat diterima atau diuji kebenarannya. Diharapkan PT Berkat Karunia Surya dapat: 1) meningkatkan produktivitas karyawan dengan memperbaiki hubungan mendasar yang telah diselesaikan; 2) produktivitas karyawan dapat ditingkatkan dengan beberapa bentuk hukuman yang diberikan manajemen kepada karyawan yang melakukan kesalahan; dan 3) meningkatkan produktivitas karyawan dengan meningkatkan semangat untuk menyelesaikan sesuatu]]>
<![CDATA[Analisis Kontribusi Sektor Pertanian terhadap PDRB Kabupaten Kepulauan Meranti ]]>
<![CDATA[Teddy Ricardo]]>;
<![CDATA[Hendry Setiawan]]>;
<![CDATA[Peter Khosasih]]>;
<![CDATA[Henliyanto Henliyanto]]>
<![CDATA[ Journal of Management Review Vol 6, No 2 (2022) ]]>
Publisher : <![CDATA[Magister Manajement Studies Program ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.25157/mr.v5i2.5356
<![CDATA[Salah satu cara untuk mengetahui pertumbuhan ekonomi suatu daerah adalah dengan menggunakan indikator yaitu melihat produk domestik regional bruto (PDRB) daerah tersebut. Umumnya pertumbuhan dari PDRB suatu daerah tergantung pada sektor-sektor perekonomian di daerah tersebut, salah satunya adalah sektor pertanian. Kabupaten Kepulauan Meranti merupakan kabupaten yang berada di Provinsi Riau dengan basis ekonominya adalah sektor pertanian.Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis seberapa besar kontribusi sektor pertanian pada PDRB di kabupaten kepulauan Meranti]]>
<![CDATA[PENGARUH ORIENTASI KEWIRAUSAHAAN, ORIENTASI PASAR, DAN KEUNGGULAN BERSAING TERHADAP PROFITABILITAS ]]>
<![CDATA[Kartawan Kartawan]]>;
<![CDATA[Lucky Radi Rinandiyana]]>;
<![CDATA[Dian Kurniawan]]>
<![CDATA[ Journal of Management Review Vol 5, No 3 (2021) ]]>
Publisher : <![CDATA[Magister Manajement Studies Program ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.25157/mr.v5i3.6769
<![CDATA[Penelitian ini betujuan mendeskripsikan secara empiris dan mendalam tentang orientasi kewirausahaan dan orientasi pasar para pengusaha UMKM, mengetahui pengaruh orientasi kewirausahaan dan orientasi pasar terhadap keunggulan bersaing, dan mengetahui pengaruh orientasi kewirausahaan dan orientasi pasar terhadap Profitabilitas UMKM. Penelitian menggunakan metode survei dengan teknik pengumpulan data melalui : wawancarara dengan para pimpinan/pemilik perusahaan dan pihak-pihak terkait, penyebaran kuesioner kepada para pengusaha UMKM dan melakukan observasi langsung ke objek penelitian. Populasi penelitian adalah para pengusaha UMKM mitra kerja Inopak Institute, dengan ukuran sampel sebanyak 100 pengusaha UMKM yang berdomisili di Priangan Timur. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Para pengusaha UMKM tersebut secara alamiah telah memiliki orientasi kewirausahaan dan Orientasi pasar dalam menjalankan usahanya. Orientasi kewirausahaan berpengaruh positif terhadap keunggulan bersaing . begitu juga orientasi pasar berpengaruh terhadap keunggulan bersaing. Orientasi kewirausahaan memiliki pengaruh yang positip terhadap keuntungan (profitabilitas) yang dicapai perusahaan sedangkan orientasi pasar tidak berpengaruh terhadap keuntungan.Sebaiknya lembaga pembina UMKM memberikan pelatihan kewirausahaan dan manajemen pemasaran sehingga para pengusaha UMKM memiliki pengetahuan dan pemahaman akan pentingnya orientasi kewirausahaan dan orientasi pasar di dalam menjalankan usahanya.]]>
<![CDATA[Pengaruh Pshychological Empowerment terhadap Perilaku Marketing yang Berorientasi pada Pelanggan: Literatur Review ]]>
<![CDATA[Rodhotul Hanifah Khofsoh Berlian]]>
<![CDATA[ Journal of Management Review Vol 5, No 2 (2021) ]]>
Publisher : <![CDATA[Magister Manajement Studies Program ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.25157/mr.v5i2.5577
<![CDATA[Penelitian dalam tujuan ini adalah untuk mengetahui pengaruh pshychological empowerment terhadap perilaku marketing yang berorientasi pada pelanggan. Sektor layanan adalah salah satu yang utama lingkungan bisnis dan organisasi untuk mengetahui hal yang dapat ditingkatkan kinerja karyawan melalui perilaku marketing yang berorientasi pada pelanggan. Dalam strategi Marketing harus melakukan tindakan aklitimasi suatu organisasi yag mengarahkan pasaran bagian dalam suatu realitas berbisnis yang selalu berubah di lingkungan makro dan mikro. Karyawan yang merasadiberdayakan secara psikologis cenderung lebih aktif di tempat kerja dan menunjukkan perilaku organisasi yang baik. penelitian ini menggunakan menggunakna metode studi literatur dengan megumpulkan beberapa sumber melalui Google Scholar dan database Researchgate. Hasil penelitian studi literatur ini menunjukkan bahwa memiliki pshychological empowerment yang memberikan dampak yang baik dan signifikasinya terhadap perilaku marketing yang diorientasikan pada pelanggan. psychologival empowerment juga memberikan memiliki dampak langsung pada perilaku marketing yang berorientasi pada pelanggan]]>
