cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Amar Sani
Contact Email
amrlibrarianesia@gmail.com
Phone
-
Journal Mail Official
amarlibrarianesia@gmail.com
Editorial Address
-
Location
Kota makassar,
Sulawesi selatan
INDONESIA
SEIKO : Journal of Management & Business
Published by Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Amkop Makassar
ISSN : 598831X     EISSN : 25988301     DOI : -
Core Subject : Social,
Social Sciences
The Journal Management & Business (SEJaman) provides a forum for academics and professionals to share the latest developments and advances in knowledge and practice of management business both theory and practices. It aims to foster the exchange of ideas on a range of important management subjects and to provide stimulus for research and the further development of international perspectives.
Arjuna Subject : -
Articles 2,153 Documents
 212   213   214   215   216 
Pengaruh Budaya Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Badan Kepegawaian Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BKPSDM) Kabupaten Karawang Anugrah Parsaulian Simarmata; Suroso Suroso; Muhammad Adhimawan Wijaya
SEIKO : Journal of Management & Business Vol 9, No 1
Publisher : Program Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/sejaman.v9i1.11562

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh budaya kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Karawang, baik secara parsial maupun simultan. Penelitian gacorqq menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode deskriptif dan verifikatif, dengan populasi sebanyak 54 pegawai yang ditentukan melalui teknik sampling jenuh. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner skala Likert dan dianalisis gacorqq dengan SPSS versi 27 melalui uji validitas, reliabilitas, asumsi klasik, regresi linier berganda, uji t, uji F, serta koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial Budaya Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai, sedangkan Disiplin Kerja tidak berpengaruh signifikan. Namun, secara simultan kedua variabel berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, sehingga peningkatan kinerja pegawai sektor publik memerlukan sinergi antara penerapan budaya kerja dan disiplin kerja.
Analisis Budaya Organisasi Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Pada Perum Bulog Kancab Karawang Melalui Penerapan Donita (Doa Pagi Untuk Kita) Sri Ratna Dewi Siamy; Suroso Suroso; Muhammad Adhimawan Wijaya
SEIKO : Journal of Management & Business Vol 9, No 1
Publisher : Program Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/sejaman.v9i1.11560

Abstract

Perum Bulog merupakan perushaan yang bergerak di bidang logistic pangan dengan kegiatan usaha meliputi pergudangan, perdagangan komoditas pangan dan usaha eceran. Penurunan penjualan gula di Perum Bulog Kancab Karawang disebabkan oleh beberapa kendala, seperti keterbatasan stok gula, sulitnya menemukan mitra RPK (Rumah Pangan Kita), serta masalah disiplin kerja dan kepatuhan terhadap prosedur yang ketat. Selain itu, penerapan budaya organisasi belum berjalan secara optimal. Penelitian ini menggunakan menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan menggunakan teknik member check menggunakan observasi, waancara aniani4d mendalam, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukan bahwa budaya organisasi telah telah diterapkan dengan cukup baik dan memeberikan dampak positif terhadap kinerja karyawan, namun masih menghadapi kendala dalam penerapan budaya organisasi seperti keterbatasan sumber daya manusia dan tugas lapangan yang mendesak. Oleh karena itu, peneliti menyarankan agar Perum Bulog Kancab Karawang melakukan evaluasi dan penyesuaian dalam pelaksanaan budaya organisasi, serta peneliti selanjutnya diharapkan dapat mengembangakan penelitian ini dengan menambahkan variable lain seperti kepemimpinan dan motivasi kerja untuk memperoleh hasil yang lebih komprehensif.
Implementasi Kewirausahaan Berkelanjutan Pada UMKM Kopi Untuk Pariwisata Di Kabupaten Tapanuli Utara Ester Elisabeth Pardede; Femmy Indriany Dalimunthe
SEIKO : Journal of Management & Business Vol 9, No 1
Publisher : Program Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/sejaman.v9i1.11552

Abstract

ABSTRACT This study aims to analyze the implementation of sustainable entrepreneurship in Wine Coffee Gogo MSME and its relation to tourism development in North Tapanuli Regency using the Triple Bottom Line framework. A qualitative approach was employed, with data collected through direct observation, in-depth interviews with the business owner, and field documentation. The analysis examined business practices across three sustainability dimensions: economic, social, and environmental. The findings Indicate that the economic dimension is the most dominant, reflected in product innovation based on local coffee resources that generates added value and strengthens the enterprise’s position within the regional value chain. In the social dimension, local workforce empowerment and women’s involvement in business management demonstrate contributions to community-level economic distribution, although formal partnership systems have not yet been established. Meanwhile, the environmental dimension is manifested through the use of locally sourced raw materials and production efficiency; however, environmental management practices remain insufficiently formalized. This study highlights that locally based MSMEs play a strategic role as a linkage between entrepreneurship and sustainable tourism development. The contribution of this research lies in emphasizing the importance of institutional integration and an ecosystem-based approach in strengthening the implementation of sustainable entrepreneurship at the micro-enterprise level. Keywords: Sustainable entrepreneurship; Triple Bottom Line; Coffee MSMEs; Local product innovation; Sustainable tourism Abstract Penelitian ini bertujuan menganalisis implementasi kewirausahaan berkelanjutan pada UMKM Wine Coffee Gogo dalam kaitannya dengan pengembangan pariwisata di Kabupaten Tapanuli Utara menggunakan kerangka Triple Bottom Line. Pendekatan penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi langsung, wawancara mendalam dengan pemilik usaha, serta dokumentasi lapangan. Analisis dilakukan dengan mengkaji praktik usaha berdasarkan tiga dimensi keberlanjutan, yaitu ekonomi, sosial, dan lingkungan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dimensi ekonomi merupakan aspek yang paling dominan melalui inovasi produk berbasis kopi lokal yang menghasilkan nilai tambah dan memperkuat posisi usaha dalam rantai nilai daerah. Pada dimensi sosial, praktik pemberdayaan tenaga kerja lokal dan keterlibatan perempuan dalam pengelolaan usaha menunjukkan kontribusi terhadap distribusi manfaat ekonomi komunitas, meskipun belum didukung sistem kemitraan yang terstruktur. Sementara itu, dimensi lingkungan tercermin melalui pemanfaatan bahan baku lokal dan efisiensi produksi, namun praktik manajemen lingkungan masih perlu diperkuat secara formal. Penelitian ini menegaskan bahwa UMKM berbasis potensi lokal memiliki peran strategis sebagai penghubung antara kewirausahaan dan pembangunan pariwisata berkelanjutan. Kontribusi penelitian terletak pada penegasan pentingnya integrasi kelembagaan dan pendekatan ekosistem dalam memperkuat implementasi kewirausahaan berkelanjutan pada skala usaha mikro. Kata kunci: Kewirausahaan berkelanjutan; Triple Bottom Line; UMKM Kopi; Inovasi produk lokal; Pariwisata berkelanjutan.

Page 216 of 216 | Total Record : 2153

 212   213   214   215   216 

Filter by Year

2017 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 8, No 2 (2025): July - December Vol 8, No 1 (2025): Januari - Juni Vol 9, No 1 Vol 7, No 1 (2024): Januari - Juni 2024 Vol 7, No 2.1 (2024) Vol 7, No 1.1 (2024) Vol 7, No 2 (2024): July - December Vol 7, No 1 (2024): January - June Vol 6, No 2.1 (2023) Vol 6, No 2 (2023): July - December Vol 6, No 1 (2023): January - Juny Vol 5, No 2 (2022): July - December Vol 5, No 1 (2022): January - Juny Vol 4, No 3 (2022) Vol 4, No 2 (2021): July - December Vol 4, No 1 (2021): Juni Vol 4, No 1 (2021): January - Juny Vol 3, No 3 (2020): July - December Vol 3, No 2 (2020): January-Juny Vol 3, No 1 (2019): July-December (On Press) Vol 3, No 1 (2019): July-December Vol 2, No 2 (2019): January-Juny Vol 2, No 1 (2018): July-December Vol 2, No 1 (2018): July-December Vol 1, No 2 (2018): January-Juny Vol 1, No 2 (2018): January-Juny Vol 1, No 1 (2017): July-December More Issue