cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Mohammad Fauziddin
Contact Email
mfauziddin@gmail.com
Phone
-
Journal Mail Official
astutimasnur@gmail.com
Editorial Address
-
Location
Kab. kampar,
Riau
INDONESIA
JURNAL PENDIDIKAN TAMBUSAI
Published by Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai
ISSN : 26146754     EISSN : 26143097     DOI : -
Core Subject : Social,
Social Sciences
Jurnal Pendidikan Tambusai is Jurnal Electronic which contains the results of research and literature studies related to the field of education, including; regulation of education, learning activities, learning strategies, teacher professionalism, students, education and education personnel, issues of educational institutions, educational environment and parenting.
Arjuna Subject : -
Articles 24,133 Documents
 2285   2286   2287   2288   2289 
Integrasi Perencanaan SDM dan Program Pelatihan dalam Proses Rekrutmen Karyawan Baru di Mie Gacoan Zahra Najwa Salsabila; Hendra Riofita
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 9 No. 3 (2025): Desember
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Keberhasilan operasional Mie Gacoan sangat bergantung pada kualitas sumber daya manusia, terutama karyawan baru yang direkrut. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis integrasi antara perencanaan sumber daya manusia (SDM) dan program pelatihan dalam mendukung proses rekrutmen karyawan baru. Metode penelitian yang digunakan adalah studi pustaka dan analisis deskriptif terhadap praktik manajemen SDM di Mie Gacoan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perencanaan tenaga kerja yang matang memungkinkan perusahaan menentukan jumlah karyawan, posisi, dan kompetensi yang dibutuhkan secara optimal. Program pelatihan yang terstruktur, mencakup orientasi perusahaan, penguasaan menu, prosedur pelayanan, kebersihan, serta pengembangan soft skills, mempercepat adaptasi karyawan baru, meningkatkan kualitas layanan, dan menurunkan kesalahan operasional. Integrasi perencanaan SDM dengan pelatihan juga meningkatkan motivasi, retensi, dan loyalitas karyawan. Dengan demikian, pendekatan integratif ini memastikan bahwa proses rekrutmen berjalan lebih efektif, karyawan baru lebih siap bekerja, dan kualitas layanan di seluruh cabang Mie Gacoan tetap terjaga.
Manajemen sumber daya manusia terhadap efektivitas kinerja perusahaan studi kasus pada PT Unilever Indonesia TBK Suci Ramadaniati; Hendra Riofita
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 9 No. 3 (2025): Desember
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh manajemen sumber daya manusia terhadap efektivitas kinerja perusahaan dengan studi kasus pada PT Unilever Indonesia Tbk. Fokus penelitian mencakup lima aspek utama, yaitu motivasi karyawan, rekrutmen dan seleksi, pelatihan dan pengembangan, sistem penilaian kinerja, serta kompensasi dan kesejahteraan. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan pendekatan studi pustaka, di mana data diperoleh dari buku, jurnal nasional, dan publikasi resmi yang relevan dengan manajemen SDM dan praktik perusahaan. Hasil analisis menunjukkan bahwa kelima aspek tersebut memiliki kontribusi signifikan terhadap peningkatan kinerja organisasi. Motivasi meningkatkan produktivitas dan komitmen kerja; rekrutmen yang tepat membantu perusahaan memperoleh SDM berkualitas; pelatihan berkelanjutan memperkuat kompetensi karyawan; sistem penilaian kinerja mendorong perbaikan dan pencapaian target; sementara kompensasi dan kesejahteraan berpengaruh langsung terhadap kepuasan dan retensi karyawan. Secara keseluruhan, manajemen SDM yang terintegrasi terbukti mampu meningkatkan efektivitas kinerja PT Unilever Indonesia Tbk dan memperkuat daya saing perusahaan di industri FMCG.
Pengaruh Perencanaan Sumber Daya Manusia terhadap Keberhasilan Proses Rekrutmen di Mie Gacoan Azizah Ayu Lestari; Hendra Riofita
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 9 No. 3 (2025): Desember
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh perencanaan sumber daya manusia (SDM) terhadap keberhasilan proses rekrutmen di Mie Gacoan. Perencanaan SDM meliputi analisis kebutuhan tenaga kerja, penentuan kompetensi dan profil calon karyawan, penempatan posisi, serta strategi retensi. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan subjek HRD, supervisor, dan karyawan yang terlibat langsung dalam proses rekrutmen. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi operasional, dan studi dokumentasi. Analisis data dilakukan secara deskriptif untuk mengidentifikasi praktik perencanaan SDM dan dampaknya terhadap keberhasilan rekrutmen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perencanaan SDM yang matang memungkinkan perusahaan menentukan jumlah dan kompetensi karyawan yang tepat, menyusun tahapan seleksi yang efektif, mengurangi turnover, dan meningkatkan kualitas pelayanan. Dengan demikian, perencanaan SDM menjadi fondasi utama bagi keberhasilan rekrutmen di Mie Gacoan.
Pengembangan Sistem Perencanaan dan Rekrutmen SDM untuk Meningkatkan Pelayanan di Mie Gacoan Siti Nurhafizah; Hendra Riofita
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 9 No. 3 (2025): Desember
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis pengembangan sistem perencanaan dan rekrutmen sumber daya manusia (SDM) dalam meningkatkan kualitas pelayanan di Mie Gacoan. Penelitian menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data berupa observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perencanaan SDM dilakukan melalui analisis beban kerja, penentuan jumlah karyawan sesuai ritme kunjungan, serta pembagian posisi kerja secara strategis. Proses rekrutmen meliputi seleksi administrasi, wawancara berbasis sikap, trial shift, dan masa percobaan untuk memastikan kesesuaian karakter dan kemampuan calon karyawan. Pengembangan SDM dilakukan melalui pelatihan dasar, pembentukan budaya pelayanan, dan evaluasi kinerja. Tantangan yang dihadapi meliputi tingginya turnover, tekanan kerja pada jam sibuk, dan adaptasi cepat bagi karyawan baru. Secara keseluruhan, sistem perencanaan dan rekrutmen yang terstruktur terbukti mendukung peningkatan pelayanan dan menjaga kepuasan pelanggan di Mie Gacoan.
Integrasi Media Cerita Digital Interaktif untuk Meningkatkan Minat Membaca Bahasa Indonesia pada Peserta Didik Kelas Rendah di Era Literasi Digital Meriyanti Meriyanti; Desmawati Roza
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 9 No. 3 (2025): Desember
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis integrasi media cerita digital interaktif dalam meningkatkan minat membaca Bahasa Indonesia pada peserta didik kelas rendah di era literasi digital. Rendahnya minat membaca pada anak usia sekolah dasar menjadi permasalahan yang perlu diatasi melalui inovasi pembelajaran berbasis teknologi. Penelitian menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan subjek penelitian peserta didik kelas 1-3 sekolah dasar. Teknik pengumpulan data meliputi observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa media cerita digital interaktif dengan elemen multimedia, gamifikasi, dan interaktivitas mampu meningkatkan minat membaca peserta didik secara signifikan. Peserta didik menunjukkan antusiasme tinggi, durasi membaca meningkat, dan pemahaman literasi mengalami perkembangan positif. Media digital interaktif terbukti efektif sebagai alternatif pembelajaran literasi yang menarik dan sesuai karakteristik generasi digital native..
Strategi Perencanaan dan Rekrutmen SDM pada Bisnis Kuliner Cepat Saji di Era Digital: Studi Kasus Mie Gacoan Reza Fahira; Hendra Riofita
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 9 No. 3 (2025): Desember
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini mengkaji strategi perencanaan dan rekrutmen sumber daya manusia (SDM) pada bisnis kuliner cepat saji di era digital dengan fokus studi pada Mie Gacoan. Pertumbuhan industri kuliner cepat saji yang pesat menuntut strategi SDM yang adaptif dan inovatif dalam menghadapi transformasi digital. Penelitian ini memakai pendekatan kualitatif dengan prosedur riset permasalahan, mengakulasi informasi lewat tanya jawab mendalam, observasi, serta analisis arsip perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perusahaan menerapkan strategi rekrutmen berbasis digital melalui platform online, media sosial, dan sistem Applicant Tracking System (ATS). Perencanaan SDM dilakukan secara sistematis dengan mempertimbangkan proyeksi ekspansi bisnis dan kebutuhan kompetensi karyawan. Temuan mengungkapkan bahwa integrasi teknologi digital dalam proses rekrutmen meningkatkan efisiensi, memperluas jangkauan kandidat, dan mempercepat proses seleksi hingga 40%. Penelitian ini memberikan kontribusi praktis bagi pelaku bisnis kuliner dalam mengoptimalkan strategi SDM di era digital.
Analisis Pekerjaan dan Tantangan Pengelolaan Tenaga Kerja dalam Industri Teknologi Tinggi: Studi pada Divisi Produksi iPhone Apple Inc Elviani Elviani; Hendra Riofita
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 9 No. 3 (2025): Desember
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini menganalisis kompleksitas pekerjaan dan tantangan pengelolaan tenaga kerja dalam industri teknologi tinggi dengan fokus pada divisi produksi iPhone Apple Inc. Industri teknologi tinggi menghadapi tantangan unik dalam pengelolaan tenaga kerja akibat kompleksitas produk, standar kualitas ketat, dan dinamika rantai pasokan global. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus, mengumpulkan data melalui analisis dokumen sekunder, laporan perusahaan, publikasi industri, dan literatur akademis. Hasil penelitian mengidentifikasi lima dimensi utama analisis pekerjaan: kompleksitas teknis, presisi manufaktur, sistem kontrol kualitas, koordinasi rantai pasokan global, dan kompetensi tenaga kerja multidisiplin. Tantangan pengelolaan tenaga kerja mencakup turnover tinggi, tekanan produktivitas, kondisi kerja intensif, kesenjangan keterampilan, dan kompleksitas regulasi ketenagakerjaan lintas negara. Temuan menunjukkan bahwa keberhasilan produksi bergantung pada integrasi antara teknologi otomasi canggih dengan keterampilan tenaga kerja spesialis, sistem manajemen kinerja berbasis data, dan strategi pengembangan kompetensi berkelanjutan..
Strategi Pengelolaan SDM Berbasis Kompetensi di PT Indofood Sukses Makmur: Analisis Kinerja dan Pengembangan Talenta di Era Industri 5.0 Mutia Delfitri; Hendra Riofita
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 9 No. 3 (2025): Desember
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Era Industri 5.0 menuntut perusahaan manufaktur untuk mengintegrasikan teknologi canggih dengan kemampuan manusia dalam menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan. Penelitian ini menganalisis strategi pengelolaan sumber daya manusia berbasis kompetensi pada perusahaan manufaktur makanan terkemuka, dengan fokus pada kinerja dan pengembangan talenta. Menggunakan pendekatan mixed-method yang mengombinasikan survei terhadap 250 karyawan dan wawancara mendalam dengan 20 manajer, penelitian ini mengungkapkan bahwa competency-based human resource management (CBHRM) memberikan dampak signifikan terhadap kinerja individu dan organisasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompetensi teknis, digital literacy, dan soft skills menjadi pilar utama dalam menghadapi transformasi Industri 5.0. Implementasi competency framework yang komprehensif, kombinasi antara upskilling dan reskilling program, serta talent management system yang terintegrasi terbukti meningkatkan produktivitas sebesar 47% dan employee retention rate hingga 89%. Temuan ini memberikan insights praktis bagi perusahaan manufaktur dalam merancang strategi SDM yang adaptif dan berkelanjutan.
Transformasi Manajemen SDM Berbasis Digital di Unilever Indonesia: Strategi, Tantangan, dan Dampaknya terhadap Kinerja Perusahaan Yolanda Fardianti; Hendra Riofita
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 9 No. 3 (2025): Desember
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Transformasi digital dalam manajemen sumber daya manusia (SDM) telah menjadi kebutuhan strategis bagi perusahaan multinasional dalam menghadapi dinamika era digital. Penelitian ini menganalisis implementasi transformasi manajemen SDM berbasis digital pada perusahaan consumer goods terkemuka, dengan fokus pada strategi, tantangan, dan dampaknya terhadap kinerja organisasi. Menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui studi literatur, wawancara, dan analisis dokumen, penelitian ini mengungkapkan bahwa digitalisasi SDM memberikan dampak signifikan terhadap efisiensi operasional, employee engagement, dan produktivitas karyawan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sistem HRIS terintegrasi, platform pembelajaran digital, dan analytics berbasis artificial intelligence menjadi pilar utama transformasi. Meskipun menghadapi tantangan berupa resistensi perubahan dan kebutuhan investasi teknologi yang besar, implementasi strategi change management yang efektif mampu meningkatkan kinerja perusahaan secara keseluruhan.
Transformasi Digital Ekowisata : Pelatihan Digitalisasi Promosi Wisata Berbasis Smart Tourism Di Nagari Silokek Kabupaten Sijunjung Titi Sriwahyuni; Novi Febrianti; Jusmardi Jusmardi; Oktoria Oktoria; Efrizon Efrizon
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 9 No. 3 (2025): Desember
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Transformasi digital ekowisata merupakan penerapan teknologi digital untuk meningkatkan efisiensi, daya tarik, dan keberlanjutan sektor pariwisata. Nagari Silokek, sebagai salah satu geosite di Kabupaten Sijunjung, Sumatera Barat, memiliki potensi alam dan budaya yang besar, namun menghadapi tantangan dalam hal minimnya respons wisatawan, kurangnya strategi promosi yang efektif, serta keterbatasan aksesibilitas. Berdasarkan observasi awal, ditemukan bahwa promosi yang selama ini dilakukan masih konvensional dan belum memanfaatkan teknologi digital secara optimal. Oleh karena itu, tujuan kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat (PkM) ini adalah memberikan pelatihan digitalisasi promosi wisata berbasis Smart Tourism bagi masyarakat lokal, pelaku UMKM, dan Pokdarwis Nagari Silokek. Metode pelaksanaan dilakukan secara terstruktur melalui audiensi, observasi awal, perumusan desain program pelatihan, dan pelaksanaan pelatihan kolaboratif antara akademisi, pemerintah daerah, dan masyarakat. Kegiatan difokuskan pada pembuatan konten digital menarik, pengelolaan media sosial, serta pengenalan aplikasi berbasis web dan Android untuk promosi virtual destinasi. Hasil kegiatan menunjukkan peningkatan kapasitas peserta dalam mengelola platform digital dan membuat konten autentik berbasis kearifan lokal. Luaran utama berupa prototipe aplikasi digital interaktif diharapkan dapat memperluas jangkauan pemasaran, meningkatkan kunjungan wisatawan, serta memberdayakan ekonomi masyarakat melalui keterlibatan aktif dalam ekosistem pariwisata digital.

Page 2287 of 2414 | Total Record : 24133

 2285   2286   2287   2288   2289 

Filter by Year

2017 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 10 No. 1 (2026) Vol. 9 No. 3 (2025): Desember Vol. 9 No. 2 (2025): Agustus Vol. 9 No. 1 (2025) Vol. 8 No. 1 (2024): April 2024 Vol. 8 No. 3 (2024) Vol. 8 No. 2 (2024) Vol. 7 No. 3 (2023): Desember 2023 Vol. 7 No. 2 (2023): Agustus 2023 Vol. 7 No. 1 (2023): April 2023 Vol. 6 No. 3 (2022): December 2022 Vol. 6 No. 2 (2022): Agustus 2022 Vol. 6 No. 1 (2022): April 2022 Vol. 6 No. 1 (2022): 2022 Vol. 5 No. 3 (2021): 2021 Vol. 5 No. 2 (2021): 2021 Vol. 5 No. 1 (2021): April 2021 Vol. 5 No. 1 (2021): 2021 Vol. 4 No. 3 (2020): December 2020 Vol. 4 No. 2 (2020): August 2020 Vol. 4 No. 1 (2020): April 2020 Vol 4 No 1 (2020): April 2020 Vol. 3 No. 3 (2019): December 2019 Vol 3 No 3 (2019): December 2019 Vol. 3 No. 2 (2019): August 2019 Vol. 3 No. 1 (2019): April 2019 Vol. 2 No. 3 (2018): December 2018 Vol. 2 No. 2 (2018): August 2018 Vol. 2 No. 1 (2018): April 2018 Vol. 1 No. 1 (2017): December 2017 More Issue