Hendra Riofita
Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau

Published : 12 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 12 Documents
Search

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI M.Firdaus Syamsi; Fitri Anisa; Enisa Wulandari; Zahrotul Laili; Hendra Riofita
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 11 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v2i11.1519

Abstract

Artikel ini membahas tentang manajemen sumber daya manusia berbasis teknologi informasi dan komunikasi (TIK). Selain memaparkan secara normatif, juga diberikan ulasan dalam perspektif teori komunikasi serta kritik dari penulis terhadap pengembangan manajemen SDM berbasis TIK. Tulisan ini menemukan bahwa kegiatan manajemen SDM di berbagai organisasi/perusahaan sudah memanfaatkan TIK, meliputi: 1) perencanaan SDM dan analisis pekerjaan, 2) rekrutmen, seleksi, dan penempatan, 3) pelatihan dan pengembangan karir SDM, 4) manajemen kinerja, 5) manajemen kompensasi. Dengan adanya penerapan TIK ini, semakin meningkatkan peran manajemen SDM yang dahulu hanya mengurusi persoalan administrasi ke arah persoalan yang lebih strategis. Namun demikian, ada beberapa catatan kritis dalam penerapan TIK, yaitu persoalan scurity acces dan error system, pengembangan SDM yang parsial, serta merenggut nilai-nilai kemanusiaan. Karenanya, manajemen SDM berbasis TIK harus diimbangi dengan peningkatan keamanan sistem, pengembangan kapasitas SDM secara berimbang jasmani dan ruhani, serta tindakan pimpinan atau manajer yang tetap membangun hubungan emosional dengan bawahannya.
PERANAN MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA DALAM ORGANISASI Asti Meisella; Desi Irawati; Khairia Aura Balqis; Syaiful Ama; Hendra Riofita
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 11 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v2i11.1569

Abstract

Penulisan makalah ini bertujuan untuk mengetahui peranan manajemen sumberdaya manusia dalam organisasi. Penulisan makalah ini menggunakan metode tinjauan literatur (library research). Dari pembahasan dapat disimpulkan bahwa manajemen sumber daya manusia mempunyai tiga fungsi yaitu fungsi manajerial, fungsi operasional, dan berfungsi mencapai tujuan organisasi secara terpadu. Sedangkan tugas dari manajemen sumber daya manusia adalah pengadaan staff, pengembangan SDM nya, mengurus kompensasi, mengurus keselamatan dan kesehatan kerja, mengurus hubungan pekrja dan hubungan industrial. Tujuan utama manajemen sumber daya manusia adalah untuk meningkatkan kontribusi sumberdaya manusia (karyawan)terhadap organisasi. Hal ini dapat dipahami bahwa semua kegiatan organisasi dalam mencapai tujuannya tergantung pada manusia-manusia yang mengeloal organisasi tersebut. Oleh karena itu karyawan harus dikelola dengan baik sehingga dapat membantu organisasi dalam mencapai tujuan organisasi yang telah ditentukan. Untuk mencapai tujuan dari manajemen sumber daya manusia dilakukan oleh manajer SDM, manajer lini dan outsourching.
PENGARUH MEDIA PROMOSI TIKTOK SHOP TERHADAP MINAT BELI PADA MAHASISWA PRODI PENDIDIKAN EKONOMI UIN SUSKA RIAU Ayu Dia Puspitasari; Devi Winata; Halimatu Syakdiah; Nurul Daffa Naila; Siti Zahratul Hasanah; Widi Hastuti; Hendra Riofita
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 12 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v2i12.1598

Abstract

Tiktok merupakan salah satu platform yang sedang banyak digunakan di masyarakat di Indonesia. Media sosial tik tok adalah sebuah platform yang dimana menampilkan nya berupa video musik yang berasal dari Tiongkok yang diluncurkan pada September 2016. Ditahun 2020 aplikasi Tik Tok menjadi budaya populer di Indonesia, karena masyarakat Indonesia pasti mengetahui aplikasi ini dan menjadi penggunanya. Kreativitas mengacu pada kemampuan yang menandai ciri- ciri seorang kreatif. Aplikasi tersebut membolehkan para pemakai untuk membuat video musik pendek mereka sendiri. Banyak brand yang rela membayar fluencer untuk mempromosikan serta mengenalkan produknya kepada masyarakat luas, bahkan kepada audience yang cukup sulit untuk dijangkau. Internet yang terus berkembang membuat para adanya penyedia layanan belanja online seperti tiktok shop terus mengembangkan platformnya adar dapat bersaing dengan kompetitior e-commerce lain. Pengaruh media sosial yang terus berkembang dengan era digital yang terus berkembang. Dan tak dapat dipungkiri pengaruh media sosial sangat begitu berpengaruh kepada masyarakat. Tujuan di lakukan penelitian adalah untuk melihat bagaimana Pengaruh Media Promosi Tiktok ShopTerhadap Minat Beli Pada Mahasiswa Prodi Pendidikan Ekonomi UIN Suksa Riau. Peneliti menarik kesimpulan bahwa Tiktok menjadi media promosi yang efektif karena Tiktok memiliki banyak pengguna, mudah digunakan, populer di kalangan milenial, sering digunakan oleh selebriti dan memiliki fitur Tiktok ads yang dapat mengoptimalkan penyebaran konten.
PERUBAHAN STRATEGI PEMASARAN DALAM MENGHADAPI TANTANGAN PASAR KONSUMEN DI ERA DIGITAL Hendra Riofita; Arimbi; M.Guntur Rifky; Lala Raudatul Salamah; Rona Asrita; Siti Nurzanah
Jurnal Ekonomi Manajemen Dan Bisnis (JEMB) Vol. 1 No. 3 (2024): Januari
Publisher : Publikasi Inspirasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62017/jemb.v1i3.617

Abstract

Diperlukan penyesuaian strategi pemasaran untuk menghadapi tantangan tersebut yang muncul di era digital. Perubahan strategi ini sangat dipengaruhi oleh perubahan perilaku konsumen sebagai faktor kunci. Organisasi membutuhkan untuk mengubah pendekatan mereka dalam memahami preferensi konsumen dan keinginannya, apalagi dengan mudahnya akses informasi konsumen melalui internet dan media sosial. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis fenomena perubahan strategi pemasaran dalam menghadapi tantangan di era digital, dengan menggunakan metode studi literatur. Temuan penelitian menunjukkan bahwa strategi pemasaran harus inovatif dan kreatif mempertimbangkan perubahan perilaku konsumen, dinamika industri, dan kemajuan teknologi. Di era digital, manajemen perubahan menjadi penting untuk mengatasi tantangan dan memanfaatkannya peluang. Pemerintah juga mendorong penggunaan teknologi oleh pemilik bisnis untuk mendukung manajemen mereka Prosedur. Keberhasilan perusahaan di era digital yang sangat kompetitif saat ini pasar membutuhkan penerapan pemasaran yang kreatif dan berbasis data metode. Organisasi diharapkan mampu mengelola perubahan secara efektif, mengadopsi teknologi baru, dan mengeksplorasi peluang baru mereka muncul. Kesuksesan bisnis di masa depan tidak hanya bergantung pada teknologi bahasa, tetapi juga pada kemampuan berinovasi, beradaptasi dan mempunyai ketelitian pemahaman tentang dinamika pasar.
ANALISIS PENGGUNAAN LABEL HALAL TERHADAP MINAT MASYARAKAT DALAM MEMBELI PRODUK MINUMAN MOMOYO DI KOTA PEKANBARU Ananta Christin; Gia Suhanda Putri; Lily Trikoryanti; Muhammad Fajri; Nurma Cahnita Nugraheni; Wirdatul Nikma; Hendra Riofita
Jurnal Ekonomi Manajemen Dan Bisnis (JEMB) Vol. 1 No. 3 (2024): Januari
Publisher : Publikasi Inspirasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62017/jemb.v1i3.629

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tingkat minat masyarakat Kota Pekanbaru dalam membeli produk yang berlabel halal. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian kualitatif. Penelitian kualitatif adalah metode penelitian yang bersifat sistematis dan menggunakan model-model yang bersifat matematisSumber data Penelitian ini menggunakan sumber data primer yaitu sumber data melalui wawancara, observasi secara langsung dan juga sumber data skunder yaitu sumber data dari website, jurnal dan artikel. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa pentingnya label halal bagi pengambilan keputusan pelanggan Muslim ketika memilih dan membeli barang, khususnya minuman Momoyo. Sebab barang yang berlabel halal dianggap telah melewati proses sertifikasi yang ketat dan mematuhi kaidah syariat Islam. Selain itu, pelanggan Muslim dapat merasa aman karena mengetahui bahwa produk tersebut aman dan halal untuk dikonsumsi berkat tanda halal. Selain label halal, penelitian ini menemukan variabel tambahan termasuk produk. Saat membeli minuman Mixue, pelanggan Muslim juga dipengaruhi oleh faktor-faktor seperti kualitas, harga, dan promosi.
PENGARUH PEMASARAN MELALUI MEDIA ONLINE TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PRODUK FASHION DI KALANGAN MAHASISWA PENDIDIKAN EKONOMI UIN SUSKA RIAU Chici Imelda Sari; Dina Wiranda Jonson; Ilham Julianda; Miftahul Jannah; Solihin; Hendra Riofita
Jurnal Ekonomi Manajemen Dan Bisnis (JEMB) Vol. 1 No. 3 (2024): Januari
Publisher : Publikasi Inspirasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62017/jemb.v1i3.630

Abstract

Fashion merupakan kebutuhan pokok bagi setiap individu. Penelitian ini berfokus pada konsumen yang melakukan pembelian produk fashion secara online. Terdapat empat toko online di Pekanbaru yaitu Kaos Jenawi, Riau Fashion, Toko Pekanbaru, dan Aisyah Muslim Station yang menawarkan berbagai produk fashion seperti baju, tas, sepatu dan aksesoris lainnya. Dalam strategi pemasarannya, toko online ini memanfaatkan pemasaran online sebagai metode utama. Pemasaran online dianggap sebagai pendekatan yang paling efektif oleh pemilik toko online, karena dapat meningkatkan penjualan dan membangun hubungan jangka panjang dengan konsumen. Penelitian ini melibatkan 200 responden yang dipilih dengan menggunakan metode purposive (ketergantungan), dan analisis data dilakukan dengan pendekatan deskriptif dan kuantitatif. Sumber data terdiri dari data primer yang diperoleh melalui kuesioner yang disebarkan kepada pembeli produk fashion online dan wawancara kepada pemilik toko online. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemasaran online jika dinilai dari kenyamanan, informasi, daya tarik minimal, masalah pengenalan, pencarian informasi, evaluasi alternatif, dan keputusan pembelian memperoleh total skor 11714 pada rentang kriteria skor 11668-15000. Hal ini menunjukkan bahwa pemasaran online mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap keputusan pembelian khususnya di kalangan mahasiswa Pendidikan Ekonomi UIN Suska Riau.
Strategi Perencanaan dan Rekrutmen SDM pada Bisnis Kuliner Cepat Saji di Era Digital: Studi Kasus Mie Gacoan Reza Fahira; Hendra Riofita
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 9 No. 3 (2025): Desember
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini mengkaji strategi perencanaan dan rekrutmen sumber daya manusia (SDM) pada bisnis kuliner cepat saji di era digital dengan fokus studi pada Mie Gacoan. Pertumbuhan industri kuliner cepat saji yang pesat menuntut strategi SDM yang adaptif dan inovatif dalam menghadapi transformasi digital. Penelitian ini memakai pendekatan kualitatif dengan prosedur riset permasalahan, mengakulasi informasi lewat tanya jawab mendalam, observasi, serta analisis arsip perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perusahaan menerapkan strategi rekrutmen berbasis digital melalui platform online, media sosial, dan sistem Applicant Tracking System (ATS). Perencanaan SDM dilakukan secara sistematis dengan mempertimbangkan proyeksi ekspansi bisnis dan kebutuhan kompetensi karyawan. Temuan mengungkapkan bahwa integrasi teknologi digital dalam proses rekrutmen meningkatkan efisiensi, memperluas jangkauan kandidat, dan mempercepat proses seleksi hingga 40%. Penelitian ini memberikan kontribusi praktis bagi pelaku bisnis kuliner dalam mengoptimalkan strategi SDM di era digital.
Analisis Pekerjaan dan Tantangan Pengelolaan Tenaga Kerja dalam Industri Teknologi Tinggi: Studi pada Divisi Produksi iPhone Apple Inc Elviani Elviani; Hendra Riofita
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 9 No. 3 (2025): Desember
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini menganalisis kompleksitas pekerjaan dan tantangan pengelolaan tenaga kerja dalam industri teknologi tinggi dengan fokus pada divisi produksi iPhone Apple Inc. Industri teknologi tinggi menghadapi tantangan unik dalam pengelolaan tenaga kerja akibat kompleksitas produk, standar kualitas ketat, dan dinamika rantai pasokan global. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus, mengumpulkan data melalui analisis dokumen sekunder, laporan perusahaan, publikasi industri, dan literatur akademis. Hasil penelitian mengidentifikasi lima dimensi utama analisis pekerjaan: kompleksitas teknis, presisi manufaktur, sistem kontrol kualitas, koordinasi rantai pasokan global, dan kompetensi tenaga kerja multidisiplin. Tantangan pengelolaan tenaga kerja mencakup turnover tinggi, tekanan produktivitas, kondisi kerja intensif, kesenjangan keterampilan, dan kompleksitas regulasi ketenagakerjaan lintas negara. Temuan menunjukkan bahwa keberhasilan produksi bergantung pada integrasi antara teknologi otomasi canggih dengan keterampilan tenaga kerja spesialis, sistem manajemen kinerja berbasis data, dan strategi pengembangan kompetensi berkelanjutan..
Strategi Pengelolaan SDM Berbasis Kompetensi di PT Indofood Sukses Makmur: Analisis Kinerja dan Pengembangan Talenta di Era Industri 5.0 Mutia Delfitri; Hendra Riofita
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 9 No. 3 (2025): Desember
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Era Industri 5.0 menuntut perusahaan manufaktur untuk mengintegrasikan teknologi canggih dengan kemampuan manusia dalam menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan. Penelitian ini menganalisis strategi pengelolaan sumber daya manusia berbasis kompetensi pada perusahaan manufaktur makanan terkemuka, dengan fokus pada kinerja dan pengembangan talenta. Menggunakan pendekatan mixed-method yang mengombinasikan survei terhadap 250 karyawan dan wawancara mendalam dengan 20 manajer, penelitian ini mengungkapkan bahwa competency-based human resource management (CBHRM) memberikan dampak signifikan terhadap kinerja individu dan organisasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompetensi teknis, digital literacy, dan soft skills menjadi pilar utama dalam menghadapi transformasi Industri 5.0. Implementasi competency framework yang komprehensif, kombinasi antara upskilling dan reskilling program, serta talent management system yang terintegrasi terbukti meningkatkan produktivitas sebesar 47% dan employee retention rate hingga 89%. Temuan ini memberikan insights praktis bagi perusahaan manufaktur dalam merancang strategi SDM yang adaptif dan berkelanjutan.
Transformasi Manajemen SDM Berbasis Digital di Unilever Indonesia: Strategi, Tantangan, dan Dampaknya terhadap Kinerja Perusahaan Yolanda Fardianti; Hendra Riofita
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 9 No. 3 (2025): Desember
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Transformasi digital dalam manajemen sumber daya manusia (SDM) telah menjadi kebutuhan strategis bagi perusahaan multinasional dalam menghadapi dinamika era digital. Penelitian ini menganalisis implementasi transformasi manajemen SDM berbasis digital pada perusahaan consumer goods terkemuka, dengan fokus pada strategi, tantangan, dan dampaknya terhadap kinerja organisasi. Menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui studi literatur, wawancara, dan analisis dokumen, penelitian ini mengungkapkan bahwa digitalisasi SDM memberikan dampak signifikan terhadap efisiensi operasional, employee engagement, dan produktivitas karyawan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sistem HRIS terintegrasi, platform pembelajaran digital, dan analytics berbasis artificial intelligence menjadi pilar utama transformasi. Meskipun menghadapi tantangan berupa resistensi perubahan dan kebutuhan investasi teknologi yang besar, implementasi strategi change management yang efektif mampu meningkatkan kinerja perusahaan secara keseluruhan.