cover
Contact Name
Amar Sani
Contact Email
amar@stieamkop.ac.id
Phone
+6285399929080
Journal Mail Official
amar@stieamkop.ac.id
Editorial Address
Kota makassar, Sulawesi selatan INDONESIA
Location
Kota makassar,
Sulawesi selatan
INDONESIA
YUME : Journal of Management
ISSN : -     EISSN : 2614851X     DOI : https://doi.org/10.37531/yum.v6i1
YUME : Journal of Management menerbitkan naskah artikel 3 kali dalam setahun (April, Agustus dan Desember), berisikan artikel dalam bidang Manajemen Keuangan, Manajemen Pemasaran, Manajemen Sumber Daya Manusia, Manajemen Operasional, Manajemen Sratejik, Perilaku Organisasi, Corporate Governance, Manajemen Perubahan, Sistem Informasi Manajemen, Manajemen Pendidikan, Manajemen Keperawatan, Manajemen Kesehatan, dan Kewirausahaan dengan mengacu pada standar dan prosedur penelitian ilmiah yang ditetapkan dewan redaksi untuk dipublikasikan. YUME : Journal of Management bekerja sama dengan: 1. Relawan Jurnal Indonesia (RJI) Regional Sul-sel 2. Forum Pengelola Jurnal Manajemen (FPJM).
Articles 2,508 Documents
Model Spiral Integratif-Adaptif (SIA): Rekonstruksi Manajemen Strategik Berbasis Kearifan Lokal Mapalus Jeffry Sony Junus Lengkong
YUME : Journal of Management Vol 9, No 2
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yume.v9i2.11699

Abstract

Manajemen strategik konvensional di lembaga pendidikan seringkali terjebak dalam model linear yang kaku dan administratif. Artikel konseptual ini bertujuan untuk memperkenalkan sebuah konstruksi baru yang disebut Model Spiral Integratif-Adaptif (SIA). Berbeda dengan model tradisional, SIA memandang strategi sebagai sebuah spiral evolusi yang berdenyut melalui empat fase utama: reflective sensing (pengindraan reflektif), harmonized design (rancangan selaras), agile execution (eksekusi tangkas), dan continuous learning (pembelajaran berkelanjutan). Model ini diintegrasikan dengan kearifan lokal Mapalus sebagai roh kolektivitas organisasi. Melalui metode kajian literatur dan sintesis teoretis, artikel ini memberikan kerangka operasional bagi praktisi untuk membangun organisasi yang lebih resilien. Hasil akhir menekankan bahwa efektivitas strategi ditentukan oleh kemampuan organisasi dalam melakukan resonansi kolektif yang adaptif terhadap disrupsi zaman. Kata Kunci: Manajemen Strategik, Model SIA, Mapalus, Kinerja Kolektif,  Kepemimpinan Adaptif.
Kajian Penyusunan Rencana Kerja Dan Anggaran Dalam Bingkai Maqashid Syariah (Studi Kasus Uin Alauddin Makassar) Istiqamah Maggu; Jamaluddin Majid; Lince Bulutoding; Azizah Saban
YUME : Journal of Management Vol 9, No 2
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yume.v9i2.11181

Abstract

Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) merupakan instrumen strategis dalam tata kelola keuangan perguruan tinggi, khususnya pada institusi pendidikan Islam yang memiliki tanggung jawab moral dan sosial dalam mewujudkan kemaslahatan. Namun, praktik penyusunan anggaran pada banyak lembaga pendidikan Islam masih cenderung berorientasi administratif dan teknokratis, sehingga nilai-nilai maqashid syariah belum terintegrasi secara substantif dalam proses perencanaan dan evaluasi anggaran. Penelitian ini bertujuan menganalisis penyusunan RKA di UIN Alauddin Makassar dalam perspektif maqashid syariah, khususnya terkait integrasi prinsip hifz al-mal, hifz al-‘aql, hifz al-nafs, hifz al-nasl, dan hifz al-din. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif melalui analisis dokumen regulasi, yaitu PMK 107 Tahun 2024 dan SOP penyusunan RKA UIN Alauddin Makassar, serta kajian literatur tata kelola dan maqashid syariah. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penyusunan RKA telah memenuhi aspek kepatuhan regulatif dan akuntabilitas administratif, namun integrasi maqashid syariah masih bersifat implisit dan belum dijadikan indikator eksplisit dalam penetapan prioritas dan evaluasi anggaran. Oleh karena itu, penelitian ini merekomendasikan penguatan integrasi maqashid syariah dalam penyusunan RKA agar anggaran patuh secara prosedur dan  menghasilkan kemaslahatan substantif bagi civitas akademika dan keberlanjutan institusi.
Paradoks Skeptisisme Hijau: Membedah Mediasi Kompetitif Antara Kepercayaan Akan Klaim Berkelanjutan dan Niat Beli Berkelanjutan Imanuel Eko Anggun Sugiyono; Mari Maryati; Rita Puspita Sari; Herman Surdianto Soegoto; Lilis Puspitawati
YUME : Journal of Management Vol 9, No 2
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yume.v9i2.11743

Abstract

Di era maraknya greenwashing, skeptisisme dalam diri konsumen dipandang sebagai hambatan bagi praktik konsumsi berkelanjutan. Untuk mendobraknya, penelitian ini membahas mengenai interaksi antara Kepercayaan akan Klaim Berkelanjutan (TSC), Skeptisisme Klaim Hijau (GS), dan Niat Beli Berkelanjutan (SPI). Skeptisisme Konstruktif menjadi hal krusial dalam interaksi ketiganya. Dengan menggunakan desain kuantitatif cross-sectional, peneliti mendapatkan data dari 164 konsumen di Indonesia. Model Skeptisisme tersebut, dianalisis menggunakan Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) melalui perangkat lunak SmartPLS. Hasil analisis mengungkapkan Kepercayaan akan Klaim Berkelanjutan secara signifikan mereduksi Skeptisisme, dan secara langsung mendorong Niat Beli. Skeptisisme secara paradoksal, justru memberikan efek positif yang signifikan terhadap Niat Beli. Selain itu, analisis jalur memvalidasi terjadinya mediasi kompetitif, yang mengindikasikan adanya suppressor effect. Eliminasi total terhadap rasa skeptis menurunkan tingkat keterlibatan kognitif kritis. Studi ini membuktikan bahwa skeptisisme bukanlah sekadar manifestasi sikap apatisme, melainkan mekanisme pertahanan adaptif. Selanjutnya, studi ini memperlihatkan bahwa skeptisisme hijau melalui transparansi radikal, memampukan individu untuk memiliki Niat Beli Berkelanjutan yang sangat kuat.
Pengaruh Kepercayaan Merek dan Kualitas Pelayanan Terhadap Kepuasan Pelanggan Pada Macdonald’s Singaraja Gebby Herlyana; Ni Luh Wayan Sayang Telagawathi
YUME : Journal of Management Vol 9, No 2
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yume.v9i2.11796

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepercayaan merek dan Kualitas Pelayanan baik secara simultan maupun secara parsial terhadap kepuasan pelanggan pada Mcdonald’s Singaraja. Penelitian ini menggunakan pendekataan kuantitatif dengan desain asosiatif kausal. Sampel berjumlah 120 responden yang dipilih melalui Teknik purposive sampling. Data dikumpulkan melalui kuosioner menggunakan Skala Likert dan analisis menggunakan analisis linier berganda. Hasil dari penelitian menunjukkan bahwa 1)kepercayaan Merek berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan pelanggan. 2) Kualitas pelayanan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan pelanggan. 3) Kepercayaan Merek dan Kualitas Pelayanan Bersama-sama berdampak dan signifikan terhadap kepuasan pelanggan Mcdonald’s Singaraja. Temuan ini menunjukkan bahwa penguatan Kepercayaan Merek serta peningkatan kualitas pelayanan yang konsisten dapat meningkatkan kepuasan pelanggan. Oleh karena itu, pihak manajemen Mcdonal’s Singaraja diharapkan dapat terus meningkatkan penguatan Kepercayaan Merek serta meningkatan kualitas pelayanan yang konsisten. Kata Kunci: Kepercayaan merek, Kualitas Pelayanan, Kepuasan Pelanggan.
Pengaruh Potongan Harga, Kualitas Produk, dan Pelayanan Terhadap Minat Beli Ulang Konsumen Pada Toko Karya Indah Gordyn Rantauprapat Dewi Anggraini; Zufrie Zufrie; Usmala Dewi Siregar
YUME : Journal of Management Vol 9, No 2
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yume.v9i2.11543

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh potongan harga, kualitas produk, dan pelayanan terhadap minat beli ulang konsumen pada Toko Karya Indah Gordyn Rantauprapat. Persaingan yang semakin ketat dalam industri konveksi menuntut pelaku usaha untuk mengembangkan strategi yang mampu mempertahankan pelanggan dan meningkatkan pembelian ulang. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuantitatif dengan metode survei melalui penyebaran kuesioner kepada 96 responden yang dipilih menggunakan teknik non-probability sampling dengan metode insidental. Analisis data dilakukan dengan bantuan IBM SPSS melalui uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, regresi linear berganda, uji t, uji F, serta koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial potongan harga, kualitas produk, dan pelayanan berpengaruh positif dan signifikan terhadap minat beli ulang. Variabel potongan harga memiliki pengaruh paling dominan dibandingkan variabel lainnya. Secara simultan, ketiga variabel tersebut juga terbukti berpengaruh signifikan terhadap minat beli ulang dengan nilai koefisien determinasi sebesar 55,8%, yang berarti bahwa lebih dari setengah variasi minat beli ulang dapat dijelaskan oleh model penelitian ini. Temuan ini mengindikasikan bahwa peningkatan minat beli ulang tidak hanya ditentukan oleh strategi harga, tetapi juga oleh konsistensi kualitas produk dan mutu pelayanan. Oleh karena itu, perusahaan perlu mengelola ketiga aspek tersebut secara terpadu guna memperkuat loyalitas pelanggan dan menjaga keberlanjutan usaha.
Strategi Pemasaran, Suku Bunga Dan Pelayanan Terhadap Loyalitas Nasabah di PT. Pegadaian Cabang Rantauprapat Novita Sari; Zufrie Zufrie; Raja Saol Marto Hendry
YUME : Journal of Management Vol 9, No 2
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yume.v9i2.11559

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk memberikan gambaran empiris mengenai pengaruh strategi pemasaran, suku bunga, dan pelayanan terhadap loyalitas nasabah di PT Pegadaian Cabang Rantauprapat. Persaingan industri jasa keuangan yang semakin ketat menuntut perusahaan untuk tidak hanya fokus pada perolehan nasabah baru, tetapi juga mempertahankan loyalitas nasabah yang sudah ada sebagai aset strategis. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan metode explanatory research untuk menguji hubungan kausal antar variabel. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh nasabah aktif PT Pegadaian Cabang Rantauprapat selama tahun 2025 yang berjumlah 3.112 nasabah. Dengan menggunakan rumus Slovin pada tingkat kesalahan 10%, diperoleh sampel sebanyak 97 responden yang dipilih melalui teknik purposive sampling. Data dikumpulkan melalui kuesioner dengan skala Likert 1–5 dan dianalisis menggunakan regresi linear berganda melalui software SPSS 23. Hasil pengujian instrumen menunjukkan bahwa seluruh item pernyataan untuk variabel strategi pemasaran, suku bunga, pelayanan, dan loyalitas nasabah dinyatakan valid dan reliabel. Uji normalitas melalui grafik Normal P-P Plot juga menunjukkan bahwa data berdistribusi normal sehingga layak untuk analisis lebih lanjut. Berdasarkan karakteristik responden, mayoritas nasabah berada pada usia produktif 26–35 tahun (40,2%), berjenis kelamin perempuan (54,6%), berpendidikan S1 (44,3%), dan bekerja sebagai karyawan (28,9%). Penelitian ini diharapkan dapat menjadi landasan bagi PT Pegadaian dalam menyusun kebijakan strategi pemasaran, penetapan suku bunga yang kompetitif, serta peningkatan kualitas pelayanan yang lebih efektif di era digital.
Sustainable Competitive Advantage berbasis Green Innovation, Collaborative Nilai Inti, dan Green Dynamic Capability Siti Aliyati Albushairi; Ahmad Alim Bachri; Nuril Huda; Abdul Hadi; Anna Nur Faidah; Sudirwo Sudirwo
YUME : Journal of Management Vol 9, No 2
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yume.v9i2.11754

Abstract

Peningkatan kesadaran terhadap keberlanjutan lingkungan menuntut industri kreatif untuk membangun keunggulan kompetitif yang berkelanjutan melalui inovasi dan kemampuan adaptif organisasi. Namun, pelaku industri kreatif di wilayah lahan basah masih menghadapi keterbatasan dalam penerapan inovasi ramah lingkungan dan penguatan kolaborasi usaha. Penelitian ini bertujuan mengembangkan model inovasi keberlanjutan industri kreatif berbasis green innovation, collaborative core values, dan green dynamic capability dalam meningkatkan sustainable competitive advantage. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode Structural Equation Modeling–Partial Least Squares (SEM-PLS). Populasi penelitian adalah pelaku industri kreatif sektor kerajinan dan fashion di Banjarmasin, Banjarbaru, dan Kabupaten Banjar dengan teknik purposive sampling. Hasil penelitian menunjukkan bahwa seluruh hipotesis berpengaruh positif dan signifikan. Collaborative core values berpengaruh terhadap green innovation dan sustainable competitive advantage. Green innovation terbukti meningkatkan sustainable competitive advantage, sedangkan green dynamic capability mampu memperkuat hubungan tersebut. Temuan ini menegaskan bahwa integrasi budaya kolaboratif, inovasi hijau, dan kapabilitas dinamis menjadi strategi penting dalam membangun daya saing industri kreatif berbasis keberlanjutan di wilayah lahan basah.
Pengaruh Motivasi Kerja, Pengawasan, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai PDAM Tirta Bina Labuhanbatu Alwi Singgih; Muhammad Irwansyah Hasibuan; Abdillah Menri Munthe
YUME : Journal of Management Vol 9, No 2
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yume.v9i2.11555

Abstract

Penelitian ini mengkaji bagaimana pengawasan, disiplin, dan motivasi untuk bekerja memengaruhi kinerja karyawan di PDAM Tirta Bina Labuhanbatu. Sebanyak 119 partisipan, yang merupakan karyawan PDAM Tirta Bina Labuhanbatu, dilibatkan dalam sampel. Berbagai metode digunakan, termasuk penilaian validitas, evaluasi reliabilitas, pengecekan Analisis regresi linier berganda, asumsi klasik, uji-t, uji-F, dan koefisien determinasi dilakukan semuanya menggunakan SPSS 27. Tujuan penelitian ini adalah untuk mempelajari bagaimana variabel independen mempengaruhi variabel dependen dan menentukan tingkat pengaruh variabel penelitian dengan mendistribusikan kuesioner kepada partisipan dan melakukan pengujian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa setiap variabel independen memiliki dampak terhadap variabel dependen, dengan semua nilai t yang dihitung melebihi nilai t tabel dan nilai yang signifikan.    
Pengaruh Penerapan Disiplin Dan Komunikasi Terhadap Peningkatan Kinerja Karyawan Melalui Kompensasi Sebagai Variabel Intervening Zulkarnain Zulkarnain; Boy Sandy Pratama; M Ali Musri S
YUME : Journal of Management Vol 9, No 2
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yume.v9i2.9522

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Disiplin kerja dan komunikasi terhadap peningkatan kinerja karyawan melalui kompensasi pada PT INDOBOGA. PT. Indoboga Utama Medan merupakan perusahaan yang bergerak dibidang food PT. Indoboga Utama Medan merupakan cabang / distributor yang dimana di Medan sudah cukup besar dikenal oleh masyarakat. PT. Indoboga Utama mengutamakan berbagai macam produk food yaitu saos. PT Indoboga Utama selalu memberi pelayanan kepada setiap customer dan juga memberi pelayanan yang baik di setiap pemasaran, oleh karena itu PT Indoboga Utama merekrut staf yang berpengalaman dibidang masing–masing. Kami mengutamakan pelayanan kepada setiap customer yang sudah berlangganan supaya tetap menjaga kestabilan in/out disetiap barang yang ada. Penelitian ini adalah penelitian kuantitatif dengan populasi dan sampe 35. Teknik sampel yang digunakan adalah simple random sampling metode pokok yang digunakan adalah penyebaran kuesioner, sedangkan metode bantu yang digunakan adalah dokumentasi pengujian hipotesis penelitian ini menggunakan analisi linear berganda, uji pasial t dan uji simultan F.Kata Kunci: Disiplin Kerja, Komunikasi, Kinerja dan Kompensasi
Pengaruh Pengembangan Karir Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Triadhipa Prima Sarana Cabang Jatiasih Bekasi Nadia Raihana; Imelda Sari
YUME : Journal of Management Vol 9, No 2
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yume.v9i2.12086

Abstract

PT Triadhipa Prima Sarana merupakan perusahaan yang bergerak di bidang logistik dan jasa pendukung operasional perusahaan. Perkembangan dunia usaha yang semakin kompetitif menuntut perusahaan untuk memiliki sumber daya manusia yang berkualitas dan berdaya saing tinggi. Dalam menghadapi persaingan tersebut, perusahaan perlu memperhatikan faktor-faktor yang dapat meningkatkan kinerja karyawan, di antaranya melalui pengembangan karir dan pemberian motivasi kerja yang optimal. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh pengembangan karir dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan secara parsial serta untuk mengetahui pengaruh pengembangan karir dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan secara simultan pada PT Triadhipa Prima Sarana. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan teknik pengumpulan data melalui kuesioner yang diolah menggunakan program SPSS versi 23. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 65 orang karyawan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial pengembangan karir berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, dan motivasi kerja secara parsial juga berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Selain itu, secara simultan pengembangan karir dan motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT Triadhipa Prima Sarana.Kata Kunci: Pengembangan Karir, Motivasi Kerja, Kinerja Karyawan.