cover
Contact Name
Putu Mega Putra
Contact Email
megabizland@gmail.com
Phone
+62361-222291
Journal Mail Official
info@ojs.stimihandayani.ac.id
Editorial Address
Br. Piakan, SIbangkaja
Location
Kota denpasar,
Bali
INDONESIA
Forum Manajemen
ISSN : 08540616     EISSN : 25991299     DOI : -
Core Subject : Economy, Social,
FM memiliki fokus utama pada pengembangan ilmu-ilmu Manajemen. Lingkup ranah ilmu manajemen antara lain meliputi; tetapi tidak hanya terbatas pada: Manajemen Keuangan, Manajemen Pemasaran, Manajemen SDM, Manajemen Perkantoran, dan Manajemen Bisnis Pariwisata, dan Kesekretariatan.
Articles 478 Documents
Analisis Hubungan Kepemimpinan, Motivasi Kerja, dan Kinerja Karyawan: Studi pada Lembaga Keuangan Desa Yasa, I Ketut Nadi; Sucandrawati, Ni Luh Ketut Ayu Sudha; Yusmini, Ni Made
Forum Manajemen Vol 22 No 1 (2024): Jurnal Forum Manajemen April 2024
Publisher : STIMI Handayani Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61938/fm.v22i1.589

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mendalami hubungan antara kepemimpinan, motivasi kerja, dan kinerja karyawan di LPD Desa Adat Iseh Karangasem. Metode kuantitatif digunakan dengan mengumpulkan data dari 20 responden menggunakan kuesioner. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan yang efektif, terutama dalam memotivasi karyawan, memiliki dampak positif yang signifikan terhadap kinerja karyawan. Begitu pula dengan motivasi kerja yang tinggi, yang juga berkontribusi positif terhadap kinerja karyawan. Analisis regresi menegaskan hubungan positif antara kedua variabel tersebut dan kinerja karyawan, dengan koefisien determinasi menunjukkan bahwa sekitar 32,3% variasi dalam kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh kepemimpinan dan motivasi kerja. Implikasi dari temuan ini adalah pentingnya peran pemimpin dalam menciptakan lingkungan kerja yang mendukung, yang dapat memotivasi karyawan untuk mencapai kinerja terbaik mereka.   This study aims to explore the relationship between leadership, work motivation, and employee performance at the LPD Desa Adat Iseh Karangasem. A quantitative method was employed, collecting data from 20 respondents using questionnaires. The results indicate that effective leadership, particularly in motivating employees, has a significant positive impact on employee performance. Similarly, high work motivation also contributes positively to employee performance. Regression analysis confirms the positive relationship between these variables and employee performance, with the coefficient of determination indicating that approximately 32.3% of the variance in employee performance can be explained by leadership and work motivation. The implications of these findings underscore the importance of a leader's role in creating a supportive work environment that motivates employees to achieve their best performance.
Pengaruh Ukuran Perusahaan, Leverage, Profitabilitas, dan Pertumbuhan Penjualan terhadap Penghindaran Pajak Putra, Indra Lukmana; Fauzi, Ilham Saiful; Puspitasari, Peni
Forum Manajemen Vol 22 No 1 (2024): Jurnal Forum Manajemen April 2024
Publisher : STIMI Handayani Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61938/fm.v22i1.590

Abstract

Pajak merupakan pendapatan yang digunakan untuk pengeluaran negara oleh pemerintah, namun bagi perusahaan, pajak merupakan suatu biaya yang dapat mempengaruhi laba yang dihasilkan. Latar belakang penelitian ini didorong oleh kompleksitas praktik penghindaran pajak yang sering dilakukan oleh perusahaan pertambangan untuk mengurangi kewajiban pajak mereka. Dalam konteks ini, faktor-faktor seperti Firm Size, Leverage, Profitabilitas, dan Sales Growth diidentifikasi sebagai variabel yang berpotensi memengaruhi praktik penghindaran pajak di sektor pertambangan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi pengaruh variabel-variabel tersebut terhadap praktik penghindaran pajak dalam entitas usaha pertambangan yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia. Metode penelitian yang digunakan adalah analisis regresi data panel pada sampel 12 perusahaan pertambangan selama periode 2018 hingga 2021. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Profitabilitas dan Sales Growth memiliki pengaruh negatif yang signifikan terhadap praktik penghindaran pajak, sementara Firm Size dan Leverage tidak berpengaruh secara signifikan. Kesimpulan yang dapat diambil adalah pentingnya perusahaan pertambangan untuk memperhatikan Profitabilitas dan Sales Growth dalam merancang kebijakan perpajakan yang efektif guna mengurangi praktik penghindaran pajak dan mematuhi kewajiban perpajakan yang berlaku.   Taxes are income that is used to state spending by government, however for companies, tax is a cost that can affect the profits generated. The background of this research is driven by the complexity of tax avoidance practices commonly employed by mining companies to reduce their tax liabilities. In this context, factors such as Firm Size, Leverage, Profitability, and Sales Growth are identified as variables that may influence tax avoidance practices in the mining sector. The aim of this study is to identify the impact of these variables on tax avoidance practices in mining entities listed on the Indonesia Stock Exchange. The research method utilized is panel data regression analysis on a sample of 12 mining companies during the period 2018 to 2021. The results indicate that Profitability and Sales Growth have a significant negative impact on tax avoidance practices, while Firm Size and Leverage do not show significant influence. The conclusion drawn highlights the importance for mining companies to consider Profitability and Sales Growth in designing effective tax policies to reduce tax avoidance practices and comply with applicable tax obligations.
Dampak Pemberdayaan Ekonomi dan Sosial Melalui Dana Desa terhadap Masyarakat: Studi Kualitatif Deskriptif Widianti, Emma; Dzarkasyi, Odie
Forum Manajemen Vol 22 No 1 (2024): Jurnal Forum Manajemen April 2024
Publisher : STIMI Handayani Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61938/fm.v22i1.591

Abstract

Pemberdayaan masyarakat merupakan sebuah implikasi dari strategi pembangunan yang berpusat pada rakyat. konsep dari pemberdayaan masyarakat selalu mengacu pada upaya yang ditujukan untuk meningkatkan kualitas hidup masyarakat, baik fisik maupun mental, ekonomi, sosial dan budaya. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dampak pemberdayaan ekonomi dan sosial melalui penggunaan dana desa terhadap masyarakat Desa Alue Naga. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan peningkatan pendapatan, usaha yang berkelanjutan, dan penurunan jumlah pengangguran sebagai dampak dari pemberdayaan ekonomi dan sosial. Secara sosial dan spiritual, terjadi peningkatan kehidupan ekonomi dan sosial yang sesuai dengan prinsip syariat, serta ikatan kebersamaan yang kuat di masyarakat.   Community empowerment is an implication of a people-centered development strategy. The concept of community empowerment always refers to efforts aimed at improving the quality of life of the community, both physical and mental, economic, social and cultural. This study aims to analyze the impact of economic and social empowerment through the use of village funds on the community of Alue Naga Village. The research method employed is qualitative descriptive with data collection techniques including interviews, observations, and documentation. The results indicate an increase in income, sustainable businesses, and a reduction in unemployment as the outcomes of economic and social empowerment. Socially and spiritually, there is an improvement in economic and social life in accordance with religious principles, as well as a strong sense of community cohesion.
Pengaruh Perputaran Kas dan Piutang terhadap Profitabilitas: Studi pada Perusahaan Makanan dan Minuman di Bursa Efek Indonesia Suindrawan, Anak Agung Ngurah Gede; Tantra, I Wayan; Parta, I Nyoman; Febriyanti, Ni Luh Putu Rika
Forum Manajemen Vol 22 No 1 (2024): Jurnal Forum Manajemen April 2024
Publisher : STIMI Handayani Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61938/fm.v22i1.592

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Perputaran Kas dan Perputaran Piutang terhadap Profitabilitas pada Perusahaan Industri sub Sektor Makanan dan Minuman yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia. Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu metode analisis regresi linear berganda. Jenis data yang digunakan data sekunder dimana diperoleh dari situs resmi Bursa Efek Indonesia (BEI) dengan jumlah sampel sebanyak 11 perusahaan, dan sampel tersebut selanjutnya dianalisis menggunakan aplikasi SPSS (Statistical Package for the Social Science) Versi 25. Hasil menunjukkan bahwa baik perputaran kas maupun piutang memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap profitabilitas. Implikasi praktis dari penelitian ini menyoroti pentingnya manajemen kas dan piutang yang efisien dalam meningkatkan kinerja perusahaan. Saran bagi penelitian selanjutnya yaitu diharapkan untuk menambah variabel bebas lainnya seperti misalnya perputaran persediaan dalam mempengaruhi nilai ROA serta variabel Profitabilitas selain ROA Misalnya ROI, ROE, NPM. Objek penelitian juga dapat diperluas tidak hanya pada perusahaan sektor industri saja tetapi pada jenis perusahaan lain. Selain itu hasil penelitian ini dapat juga dipergunakan sebagai salah satu bahan pertimbangan untuk berinvestasi bagi Investor.   This research aims to determine the effect of cash turnover and accounts receivable turnover on profitability in food and beverage sub-sector industrial companies listed on the Indonesia Stock Exchange. The method used in this research is the multiple linear regression analysis method. The type of data used is secondary data which was obtained from the official website of the Indonesia Stock Exchange (BEI) with a total sample of 11 companies, and the sample was then analyzed using the SPSS (Statistical Package for the Social Science) Version 25 application. The results showed that both cash turnover and receivables have a positive and significant influence on profitability. The practical implications of this research highlight the importance of efficient cash and receivables management in improving company performance. Suggestions for further research are that it is hoped to add other independent variables such as inventory turnover to influence the ROA value as well as profitability variables other than ROA, for example ROI, ROE, NPM. The research object can also be expanded not only to industrial sector companies but to other types of companies. Apart from that, the results of this research can also be used as a consideration for investing for investors.
Strategi Pengembangan Pariwisata Berkelanjutan: Studi Kasus Kawasan Wae Bobok di Indonesia Timur Wijayanthi, Ida Ayu Trisna; Juniasih, Ida Ayu Komang; Setiyarti, Tettie; Heltiasian, Esidora
Forum Manajemen Vol 22 No 1 (2024): Jurnal Forum Manajemen April 2024
Publisher : STIMI Handayani Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61938/fm.v22i1.593

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui strategi pengembangan objek wisata Wae Bobok Desa Tanjung Boleng, faktor hambatan dalam proses pengembangannya serta untuk mengetahui strategi pemecahan faktor hambatan dalam pengembangan objek wisata Wae Bobok Desa Tanjung Boleng Kecamatan Boleng Kabupaten Manggarai Barat. Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data kualitatif dan data kuantitatif. Sumbernya data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan observasi, wawancara dan studi dokumentasi sedangkan teknik analisis data yang digunakan adalah analisis kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman (SWOT) dan Matriks SWOT. Berdasarkan hasil penelitian, temuan menunjukkan bahwa terdapat potensi besar untuk meningkatkan daya tarik wisata di objek wisata Wae Bobok melalui strategi seperti peningkatan promosi, pelatihan SDM, dan peningkatan fasilitas. Implikasi dari penelitian ini adalah potensi peningkatan ekonomi bagi masyarakat lokal serta perlunya pelestarian lingkungan dalam pengembangan wisata yang berkelanjutan di kawasan tersebut.   The aim of this research is to determine the strategy for developing the Wae Bobok tourist attraction, Tanjung Boleng Village, the obstacle factors in the development process and to determine the strategy for solving the obstacle factors in developing the Wae Bobok tourist attraction, Tanjung Boleng Village, Boleng District, West Manggarai Regency. The types of data used in this research are qualitative data and quantitative data. The data sources used in this research are primary data and secondary data. Data collection techniques were carried out using observation, interviews and documentation studies, while the data analysis techniques used were strengths, weaknesses, opportunities and threats (SWOT) analysis and the SWOT Matrix. Based on the research results, the findings show that there is great potential to increase tourist attraction at the Wae Bobok tourist attraction through strategies such as increasing promotions, human resource training, and improving facilities. The implications of this research are the potential for economic improvement for local communities and the need for environmental conservation in the development of sustainable tourism in the area.
Optimalisasi Kinerja Organisasi: Analisis Pengaruh Keterlibatan Karyawan dan Kolaborasi Tim pada Tingkat Produktivitas Wiradyatmika, Anak Agung Gde Alit
Forum Manajemen Vol 22 No 1 (2024): Jurnal Forum Manajemen April 2024
Publisher : STIMI Handayani Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61938/fm.v22i1.594

Abstract

Seiring dengan perkembangan perusahaan di Kota Denpasar, begitu banyak perusahaan yang berusaha eksis dan memenangkan persaingan yang begitu ketat. Banyak perusahaan yang membutuhkan sumber daya manusia outsourcing untuk tujuan efisiensi dan cepat mendapatkan sumber daya manusia yang sesuai kebutuhan. Salah satu perusahaan penyedia tenaga outsourcing di Kota Denpasar adalah PT. Surya Dewata Perkasa Tbk. Tujuan dilaksanakan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh keterlibatan kerja karyawan, dan kerjasama tim terhadap kinerja karyawan di PT. Surya Dewata Perkasa Tbk. Jumlah sampel yang digunakan dalam penelitian ini sebanyak 32 orang menggunakan metode sampel jenuh. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner dan analisis dilakukan dengan menggunakan regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa keterlibatan kerja karyawan dan kerjasama tim berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Implikasi dari penelitian ini adalah pentingnya perusahaan untuk memperhatikan faktor-faktor tersebut dalam meningkatkan kinerja karyawan, yang pada gilirannya dapat meningkatkan daya saing perusahaan di pasar yang kompetitif.   Along with the development of companies in Denpasar City, so many companies are trying to exist and win such intense competition. Many companies require outsourced human resources for the purpose of efficiency and quickly obtaining human resources as needed. One of the companies providing outsourced labor in Denpasar City is PT Surya Dewata Perkasa Tbk. The purpose of this study was to analyze the effect of employee work involvement, and teamwork on employee performance at PT Surya Dewata Perkasa Tbk. The number of samples used in this study were 32 people using the saturated sample method. Data collection was done through questionnaires and analyzed using multiple linear regression. The results show that employee job involvement and teamwork have a positive and significant effect on employee performance. The implications of this study highlight the importance for companies to consider these factors in improving employee performance, which in turn can enhance the company's competitiveness in the competitive market.
Optimisme dan Modal Psikologis: Kunci Produktivitas IKM Fashion Menghadapi G20 Ulandari, Kadek Linda; Yudhaningsih, Ni Made; Widiana, I Nyoman Wahyu
Forum Manajemen Vol 22 No 2 (2024): Jurnal Forum Manajemen Oktober 2024
Publisher : STIMI Handayani Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61938/fm.v22i2.469

Abstract

Perhelatan G20 membuka peluang sekaligus tantangan bagi Industri Kecil Menengah (IKM) fashion di Indonesia, khususnya di Bali. Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh optimisme dan modal psikologis terhadap produktivitas pelaku IKM fashion di Kota Denpasar dalam konteks persaingan global. Menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain cross-sectional survey, penelitian melibatkan 80 pelaku IKM fashion yang dipilih melalui proportionate stratified random sampling. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner tervalidasi dan dianalisis menggunakan regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan optimisme berpengaruh positif signifikan terhadap produktivitas (?=0.243, p<0.05) dengan effect size sedang (Cohen's d=0.68). Modal psikologis juga berpengaruh positif signifikan (?=0.509, p<0.001) dengan effect size besar (Cohen's d=0.85). Secara simultan, kedua variabel menjelaskan 49.6% varians produktivitas IKM fashion. Analisis tambahan mengungkapkan bahwa hubungan tersebut dimediasi oleh kemampuan adaptasi dan inovasi proses, serta dimoderasi oleh tingkat digitalisasi usaha. Temuan ini berkontribusi pada pengembangan teori psikologi organisasi dalam konteks IKM dan memberikan implikasi praktis bagi pengembangan program pemberdayaan pelaku IKM fashion yang lebih holistik.   The G20 summit presents both opportunities and challenges for Small and Medium Industries (SMIs) in Indonesia's fashion sector, particularly in Bali. This study aims to analyze the influence of optimism and psychological capital on productivity among fashion SMI entrepreneurs in Denpasar City within the context of global competition. Employing a quantitative approach with a cross-sectional survey design, the study involved 80 fashion SMI entrepreneurs selected through proportionate stratified random sampling. Data were collected using validated questionnaires and analyzed using multiple linear regression. Results indicate that optimism significantly positively affects productivity (?=0.243, p<0.05) with a moderate effect size (Cohen's d=0.68). Psychological capital also shows a significant positive influence (?=0.509, p<0.001) with a large effect size (Cohen's d=0.85). Simultaneously, both variables explain 49.6% of the variance in fashion SMI productivity. Additional analyses reveal that these relationships are mediated by adaptive capability and process innovation, and moderated by business digitalization level. These findings contribute to organizational psychology theory development in the SMI context and provide practical implications for developing more holistic empowerment programs for fashion SMI entrepreneurs.
Kepemimpinan dan Perubahan: Meneliti Keterlibatan Karyawan di Era Modern Nasution, Riska Arianti; Aslami, Nuri
Forum Manajemen Vol 22 No 2 (2024): Jurnal Forum Manajemen Oktober 2024
Publisher : STIMI Handayani Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61938/fm.v22i2.519

Abstract

Pemimpin organisasi memainkan peran yang sangat penting dalam menentukan arah perubahan. Untuk merencanakan dan melaksanakan perubahan organisasi, diperlukan kepemimpinan yang kuat yang mampu mengambil tindakan dan mempengaruhi serta mengarahkan anggota organisasi untuk mencapai perubahan tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan peran kepemimpinan dalam manajemen perubahan dalam suatu organisasi. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah tinjauan literatur atau literature review. Hasil dari penelitian ini menunjukkan pentingnya peran kepemimpinan dalam mengelola perubahan. Perubahan perlu dirancang, direkayasa, dan dikelola oleh pemimpin yang kuat, visioner, cerdas, dan berkembang. Pemimpin harus memiliki kemampuan untuk mengilhami, mengkomunikasikan visi perubahan, memotivasi anggota organisasi, dan mengatasi hambatan-hambatan yang mungkin muncul selama proses perubahan. Pemimpin yang efektif juga harus mampu mengelola perubahan dengan mengadopsi pendekatan yang adaptif dan fleksibel, serta memperhatikan aspek manusia dan budaya organisasi. Dengan kepemimpinan yang kuat, perubahan organisasi dapat berhasil dan mencapai tujuan yang diinginkan.   Organizational leaders play a very important role in determining the direction of change. To plan and implement organizational change, strong leadership is needed that is able to take action and influence and direct members of the organization to achieve these changes. This study aims to describe the role of leadership in change management in an organization. The method used in this study is a literature review or literature review. The results of this study show the importance of the role of leadership in managing change. Change needs to be designed, engineered and managed by strong, visionary, intelligent and thriving leaders. Leaders must have the ability to inspire, communicate visions of change, motivate organizational members, and overcome obstacles that may arise during the change process. Effective leaders must also be able to manage change by adopting an adaptive and flexible approach, and paying attention to the human aspects and organizational culture. With strong leadership, organizational change can be successful and achieve the desired goals.
Manajemen Perubahan Organisasi Publik: Mengatasi Resistensi Perubahan Huda, Via Alya; Aslami, Nuri
Forum Manajemen Vol 22 No 2 (2024): Jurnal Forum Manajemen Oktober 2024
Publisher : STIMI Handayani Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61938/fm.v22i2.520

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis strategi efektif dalam mengatasi resistensi terhadap perubahan organisasi publik melalui systematic literature review. Menggunakan pendekatan postpositivis, penelitian mengkaji 50 artikel ilmiah dari database Scopus dan Web of Science (2000-2024) dengan fokus pada manajemen perubahan organisasi publik. Hasil analisis mengidentifikasi lima faktor kunci keberhasilan manajemen perubahan: (1) kepemimpinan transformasional, (2) kesiapan organisasi, (3) komunikasi efektif, (4) keterlibatan stakeholder, dan (5) pendekatan perubahan bertahap. Temuan menunjukkan bahwa integrasi kelima faktor tersebut dapat meminimalkan resistensi dan meningkatkan keberhasilan implementasi perubahan. Penelitian ini berkontribusi pada pengembangan model manajemen perubahan yang adaptif untuk organisasi publik dan memberikan panduan praktis bagi para pemimpin dalam mengelola resistensi perubahan.   Penelitian ini bertujuan menganalisis strategi efektif dalam mengatasi resistensi terhadap perubahan organisasi publik melalui systematic literature review. Menggunakan pendekatan postpositivis, penelitian mengkaji 50 artikel ilmiah dari database Scopus dan Web of Science (2000-2024) dengan fokus pada manajemen perubahan organisasi publik. Hasil analisis mengidentifikasi lima faktor kunci keberhasilan manajemen perubahan: (1) kepemimpinan transformasional, (2) kesiapan organisasi, (3) komunikasi efektif, (4) keterlibatan stakeholder, dan (5) pendekatan perubahan bertahap. Temuan menunjukkan bahwa integrasi kelima faktor tersebut dapat meminimalkan resistensi dan meningkatkan keberhasilan implementasi perubahan. Penelitian ini berkontribusi pada pengembangan model manajemen perubahan yang adaptif untuk organisasi publik dan memberikan panduan praktis bagi para pemimpin dalam mengelola resistensi perubahan.
Formulasi Strategi Bisnis Berbasis Analisis Matriks EFAS-IFAS untuk Mencapai Keunggulan Kompetitif Made Wara Sastra; Putra, I Putu Ogi Sayoga; Dharmanatha, I Gede Bagus Dwijaya; Yasa, Ni Nyoman Kerti; Giantari, I Gusti Ayu Ketut
Forum Manajemen Vol 22 No 2 (2024): Jurnal Forum Manajemen Oktober 2024
Publisher : STIMI Handayani Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61938/fm.v22i2.598

Abstract

Perkembangan industri pariwisata di Kintamani, Bali, telah memicu persaingan yang semakin ketat dalam bisnis akomodasi, termasuk Villa Pondok Felisya. Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan strategi bisnis berbasis analisis matriks EFAS-IFAS guna membantu Villa Pondok Felisya mencapai keunggulan kompetitif yang berkelanjutan. Metode Delphi digunakan untuk mengumpulkan data dari responden utama, yaitu pemilik villa, melalui wawancara terstruktur yang dilengkapi dengan observasi lapangan. Hasil analisis matriks menunjukkan bahwa posisi bisnis saat ini berada di kuadran V (Hold and Maintain), sehingga strategi yang direkomendasikan adalah penetrasi pasar dan pengembangan produk. Untuk jangka panjang, villa diharapkan dapat mencapai posisi kuadran I (Grow and Build), di mana strategi integrasi horizontal dan pengembangan pasar menjadi langkah strategis yang penting. Penelitian ini berkontribusi pada literatur strategi bisnis di sektor perhotelan terpencil dan menawarkan implikasi praktis bagi bisnis akomodasi yang beroperasi dalam kondisi persaingan ketat. Implikasi strategi yang dihasilkan diharapkan dapat membantu Villa Pondok Felisya dalam mempertahankan dan memperluas pangsa pasar di tengah kompetisi pariwisata di Kintamani.   The development of the tourism industry in Kintamani, Bali, has triggered increasingly tight competition in the accommodation business, including Villa Pondok Felisya. This study aims to formulate a business strategy based on EFAS-IFAS matrix analysis to help Villa Pondok Felisya achieve sustainable competitive advantage. The Delphi method was used to collect data from the main respondents, namely the villa owners, through structured interviews supplemented by field observations. The results of the matrix analysis indicate that the current business position is in quadrant V (Hold and Maintain), so the recommended strategies are market penetration and product development. In the long term, the villa is expected to reach quadrant I (Grow and Build), where horizontal integration and market development strategies become important strategic steps. This study contributes to the literature on business strategy in the remote hospitality sector and offers practical implications for accommodation businesses operating in conditions of intense competition. The resulting strategic implications are expected to help Villa Pondok Felisya maintain and expand its market share amidst tourism competition in Kintamani.

Filter by Year

2006 2025


Filter By Issues
All Issue Vol 23 No 2 (2025): Jurnal Forum Manajemen October 2025 Vol 23 No 1 (2025): Jurnal Forum Manajemen April 2025 Vol 22 No 2 (2024): Jurnal Forum Manajemen Oktober 2024 Vol 22 No 1 (2024): Jurnal Forum Manajemen April 2024 Vol 21 No 2 (2023): Jurnal Forum Manajemen Vol 21 No 1 (2023): Jurnal Forum Manajemen Vol 20 No 2 (2022): Jurnal STIMI Vol. 20 No. 2 - 2022 Vol 20 No 1 (2022): Jurnal STIMI Vol. 20 No. 1 - 2022 Vol 19 No 2 (2021): Jurnal STIMI Vol. 19 No. 2 - 2021 Vol 19 No 1 (2021): Jurnal STIMI Vol. 19 No. 1 - 2021 Vol 18 No 2 (2020): Jurnal STIMI Vol. 18 No. 2 - 2020 Vol 18 No 1 (2020): Jurnal STIMI Vol. 18 No. 1 - 2020 Vol 17 No 2 (2019): Jurnal STIMI Vol. 17 No. 2 - 2019 Vol 17 No 1 (2019): Jurnal STIMI Vol. 17 No. 1 - 2019 Vol 16 No 2 (2018): Jurnal STIMI Vol. 16 No. 2 - 2018 Vol 16 No 1 (2018): Jurnal STIMI Vol. 16 No. 1 - 2018 Vol 15 No 2 (2017): Jurnal STIMI Vol. 15 No. 2 - 2017 Vol 15 No 1 (2017): Jurnal STIMI Vol. 15 No. 1 - 2017 Vol 14 No 2 (2016): Jurnal STIMI Vol. 14 No. 2 - 2016 Vol 14 No 1 (2016): Jurnal STIMI Vol. 14 No. 1 - 2016 Vol 13 No 2 (2015): Jurnal STIMI Vol. 13 No. 2 - 2015 Vol 13 No 1 (2015): Jurnal STIMI Vol. 13 No. 1 - 2015 Vol 12 No 2 (2014): Jurnal STIMI Vol. 12 No. 2 - 2014 Vol 12 No 1 (2014): Jurnal STIMI Vol. 12 No. 1 - 2014 Vol 11 No 2 (2013): Jurnal STIMI Vol. 11 No. 2 - 2013 Vol 11 No 1 (2013): Jurnal STIMI Vol. 11 No. 1 - 2013 Vol 10 No 2 (2012): Jurnal STIMI Vol. 10 No. 2 - 2012 Vol 10 No 1 (2012): Jurnal STIMI Vol. 10 No. 1 - 2012 Vol 9 No 2 (2011): Jurnal STIMI Vol. 9 No. 2 - 2011 Vol 9 No 1 (2011): Jurnal STIMI Vol. 9 No. 1 - 2011 Vol 7 No 1 (2009): Jurnal STIMI Vol. 7 No. 1 - 2009 Vol 6 No 2 (2008): Jurnal STIMI Vol. 6 No. 2 - 2008 Vol 6 No 1 (2008): Jurnal STIMI Vol. 6 No. 1 - 2008 Vol 4 No 2 (2006): Jurnal STIMI Vol. 4 No. 2 - 2006 More Issue