cover
Contact Name
JENIUS
Contact Email
jenius@unpam.ac.id
Phone
-
Journal Mail Official
jurnal.jenius@unpam.ac.id
Editorial Address
-
Location
Kota tangerang selatan,
Banten
INDONESIA
JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Published by Universitas Pamulang
ISSN : 25812769     EISSN : 25989502     DOI : -
Core Subject : Economy,
Jurnal JENIUS adalah Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia yang dikhususkan bagi dosen - dosen yang membutuhkan jurnal dibidang Ekonomi yang mencakup tentang Manajemen Sumber Daya Manusia.
Arjuna Subject : -
Articles 590 Documents
Peran Dukungan Sosial dan Job Insecurity Terhadap Peningkatan Kinerja Karyawan Hotel di Tengah Pandemi Covid-19 Azizah, Shella Farhatul; Samsudin, Acep; Ramdan, Asep Muhamad
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 5 No 1 (2021): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JJSDM.v5i1.13149

Abstract

Kinerja karyawan di masa pandemi Covid-19 menarik perhatian peneliti untuk mengkaji bidang ini. Hal ini dikarenakan maraknya perbincangan mengenai pandemi Covid-19 di dua tahun terakhir. Tujuan pada penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh dukungan sosial dan job insecurity terhadap kinerja karyawan hotel. Metode yang digunakan adalah metode deskriptif dan asosiatif dengan pendekatan kuantitatif. Subjek penelitiannya adalah karyawan Hotel X Sukabumi. Teknik sampling yang digunakan adalah teknik sampling jenuh dengan sampel sebanyak 75 responden. Pengumpulan data menggunakan wawancara, kuesioner, observasi, dokumentasi dan studi kepustakaan. Analisis data menggunakan analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi, analisis regresi linear berganda, uji model penelitian dan uji hipotesis penelitian. Hasil penelitian menunjukkan nilai t hitung untuk variabel dukungan sosial terhadap kinerja karyawan adalah 3,158 > 1,99 dan nilai signifikan 0,002 < 0,05 disimpulkan bahwa dukungan sosial memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan. Nilai t hitung untuk variabel job insecurity terhadap kinerja karyawan adalah 2,750 > 1,99 dan nilai signifikansi 0,008 < 0,05 disimpulkan bahwa job insecurity memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan.
Efektivitas Rapat Online di FKIP Uhamka: Ditinjau dari Perangkat Rapat Sudiarzon, M Fauzan; Astuti, Sri; Handayani, Trisna
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 5 No 1 (2021): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JJSDM.v5i1.13150

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui efektivitas rapat online di Fakulatas keguruan dan ilmu Pendidikan Universitas Muhammadiyah Prof. DR. Hamka yang ditinjau dari perangkat rapat. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif. Informan penelitian dipilih dengan menggunakan teknik purposive sampling, validitas data dengan teknik triangulasi, dan analisis data menggunakan Interactive Model Analysis. Hasil penelitian menunjukkan, efektivitas rapat online dibagi atas tiga sub-fokus diantaranya agenda rapat, penjadwalan dan notulensi, dimana seluruh proses rapat online ini para informan menggunakan perangkat pendukung baik berbasis aplikasi maupun perangkat keras, sehingga untuk dapat menunjang efektivitas rapat online perlu adanya peremajaan alat-alat pendukung rapat online.
Pengaruh Pelatihan, Disiplin, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT World Innovative Telecommunication Putra, Maha; Mukharom, Mukharom; Nugroho, Arief Teguh
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 5 No 1 (2021): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JJSDM.v5i1.13151

Abstract

Tujuan penelitian untuk mengetahui seberapa besar faktor gaya kepemimpinan transformasional dan kompesasi mempengaruhi kinerja karyawan. Jenis penelitian yang digunakan adalah kuantitatif. Dengan populasi Karyawan pada PT. World Innovative Telecommunication dengan jumlah sampel 80 responden. Untuk pengumpulan data meliputi observasi, penyebaran kuesioner dan studi kepustakaan. Metode analisis yang digunakan yaitu uji validitas, uji reabilitas, uji asumsi klasik, analisis linear berganda dan uji hipotesa. Saat penelitian dilakukan, secara parsial variabel Gaya Kepemimpinan Transforamsional (X1) berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y) dimana menghasilkan variabel Gaya Kepempinpinan Transformasinal (X1) nilai t hitung lebih besar dari nilai t tabel (2.469 > 1,66515) dengan nilai signifikasi dibawah 0,05 yaitu 0,016 maka H1 diterimaSecara Parsial variabel Kompensasi (X2) berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y), nilai t hitung lebih besar dani nilai t tabel (1.807  > 1,66515) dengan tingkat signifikan dibawah 0,05 yaitu 0.036.Secara Simultan variabel Gaya Kepempinan Transformasional (X1) dan Kompensasi (X2) berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y), nilai t hitung lebih besar dari nilai F tabel (3,214> 2,471) dengan tingkat signifikan dibawah 0.05 yaitu 0.002.Maka H3 diterima.
Pengaruh Kepemimpinan, Budaya Organisasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Di Qur’an Centre Provinsi Kepulauan Riau Fathoni, M Ilham; Indrayani, Indrayani; Indrawan, Mohamad Gita; Yanti, Sri
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 5 No 1 (2021): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JJSDM.v5i1.13152

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan, budaya organisasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode survei model kausal, pengumpulan data mengunakan kuesioner dan didistribusikan kepada 89 karyawan di Qur’an Centre Provinsi Kepulauan Riau. Analisis data statistik menggunakan SEM-PLS (Structural Equation Modelling-Partial Least Square) dan menggunakan analisis jalur untuk menguji pola hubungan yang mengungkapkan pengaruh variabel terhadap variabel lainnya, baik pengaruh langsung maupun tidak langsung. Hasil dalam penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan secara langsung berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan dengan p-value sebesar 0,000 < 0,05, budaya organisasi secara langsung berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja dengan p-value sebesar 0,001 < 0,05, lingkungan kerja secara langsung berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja dengan p-value sebesar 0,001 < 0,05, kepemimpinan secara langsung berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan p-value sebesar 0,001 < 0,05, budaya organisasi secara langsung berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan p-value sebesar 0,000 < 0,05, lingkungan  kerja secara langsung berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan p-value sebesar 0,000 < 0,05, kepuasan kerja secara langsung berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan p-value sebesar 0,006 < 0,05, kepuasan kerja memediasi pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja karyawan dengan p-value 0,027 < 0,05, kepuasan kerja memediasi pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan dengan p-value 0,027 < 0,05, dan kepuasan kerja memediasi pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan dengan p-value 0,041 < 0,05.
Strategi Proses Recruitment PT Pelindo Daya Sejahtera Dalam Menghadapi Pandemic Covid-19 Samba, Denny; Suryanto, Suryanto
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 5 No 1 (2021): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JJSDM.v5i1.13153

Abstract

Pandemi covid-19 semakin meluas di seluruh dunia. Secara tidak langsung wabah ini berdampak pada dunia usaha. Perusahaan dituntut inovatif dalam upaya melakukan pencegahan penyebaran virus covid-19. Oleh karena itu penting bagi PT PDS mencoba strategi baru dalam proses rekrutment dan seleksi untuk mencegah kerumunan. Penulis telah melakukan penelitian terkait strategi yang dilakukan oleh PT PDS. Tujuan penelitian ini adalah untuk menemukan strategi yang tepat untuk proses recruitment dan seleksi dalam menghadapi pandemic covid-19. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif dengan menggunakan metode deskriptif. Penelitian ini menyimpulkan bahwa inovasi e-recruitment tepat dilaksanakan untuk proses recruitment dan seleksi calon pegawai PT PDS dalam menghadapi pandemic covid-19. Dalam pelaksanaan e-recruitment di PT PDS sangat dibutuhkan ketrampilan staff recruitment dalam mengoperasikan penggunaan media teknologi informasi dan komunikasi.
Pengaruh Persepsi Dukungan Organisasi, Komitmen Organisasi, dan Spiritualitas Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Dengan Organizational Citizenship Behavior (OCB) Sebagai Variabel Intervening Pada Direktorat Sumber Daya Manusia Universitas Airlangga Aqdami, Rizki Kurnia
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 5 No 1 (2021): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JJSDM.v5i1.13154

Abstract

Produktivitas kerja menjadi topik utama pembahasan dalam era persaingan tata kelola di perguruan tinggi termasuk di Universitas Airlangga. Penelitian ini bertujuan untuk mencari hubungan antara persepsi dukungan organisasi, komitmen organisasi, dan spiritualitas kerja terhadap produktivitas kerja baik secara langsung maupun tidak langsung  melalui variabel organizational citizenship behavior. Setelah dilakukan uji menggunakan metode structural equation modelling (SEM) kepada pegawai dan tenaga magang di Direktorat Sumber Daya Manusia Universitas Airlangga sebanyak 50 responden diperoleh hasil hanya variabel spiritualitas kerja yang berpengaruh signifikan dan positif terhadap  variabel organizational citizenship behavior (OCB) dan variabel Organizational citizenship behavior tidak berpengaruh signifikan sebagai variabel intervening antara variabel persepsi dukungan organisasi, komitmen organisasi, dan spiritualitas kerja terhadap produktivitas kerja. Penelitian selanjutnya diharapkan lebih dapat memperbanyak sampel data dan pemilihan variabel disesuaikan dengan karakteristik responden.
Analisis Efektivitas Penerapan E-Absensi Terhadap Kinerja Aparatur Sipil Negara Di Sekretariat Daerah Qamaruddin, Muh Yusuf; Iskandar, M Ishaq
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 5 No 1 (2021): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JJSDM.v5i1.13155

Abstract

Sekretariat daerah memiliki peranan penting dalam membantu melakukan perubahan dengan cara melakukan gerakan reformasi birokrasi. Pegawai Sekretariat Daerah Kota Palopo adalah mereka yang memiliki tugas dan tanggung jawab dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat, membantu pemerintah daerah dalam menjalankan tugas pemerintahan serta diberi tugas pemerintahan berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Penelitian ini dilakukan untuk melihat sejauh mana Pengaruh Efektivitas Penggunaan E-Absensi dan Pengawasan Kerja secara simultan Terhadap Kinerja ASN di Sekretariat Daerah Kota Palopo. Hasil penelitian menunjukkan bahwa didapatkan nilai Thitung variabel E-Absensi sebesar 9.412 dan Ttabel sebesar 1,671 atau 9.412 > 1,671 dan nilai signifikan E-Absensi 0,000 < 0,05 (H0 ditolak dan H1 diterima). Sehingga dapat diartikan bahwa E-Absensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja ASN (Y). di Sekretariat Daerah Kota Palopo.
Pengaruh Pelatihan, Motivasi Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Bank Mandiri, Tbk Di Jakarta Wicaksono, Widhi; Suyatin, Suyatin; Sunarsi, Denok; Affandi, Azhar; Herling, Herling
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 5 No 1 (2021): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JJSDM.v5i1.13156

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pelatihan,  motivasi dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Bank Mandiri, Tbk di Jakarta. Metode yang digunakan adalah explanatory research dengan teknik analisis menggunakan analisis statistik dengan pengujian regresi, korelasi, determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini pelatihan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 37,0%, uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (7,533 > 1,984). Motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 42,1%, uji  hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (8,499 > 1,984). Budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 37,1%, uji  hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (7,597 > 1,984). Pelatihan, motivasi dan budaya organisasi secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 6,746 + 0,243X1 + 0,304X2 + 0,370X3. Kontribusi pengaruh sebesar 55,5%, uji hipotesis diperoleh F hitung > F tabel atau (39,934 > 2,470).
Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan Yang Dimediasi Oleh Kepercayaan Organisasional dan Komitmen Afektif di PT Arpeni Pratama Ocean Line Tbk. Cabang Jepara Widodo, Zandra Dwanita; Wijiastuti, Sri; Darmaningrum, Kurniawan
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 5 No 1 (2021): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JJSDM.v5i1.13157

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan yang dimediasi oleh kepercayaan organisasional dan komitmen afektif karyawan. Penelitian ini menggunakan desain survey, berjenis penelitian kausal, yaitu tipe penelitian yang bersifat konklusif yang bertujuan untuk menjelaskan hubungan antar variabel yang dibedakan menjadi variabel independen yang merupakan suatu penyebab dan variabel dependen yang merupakan akibat dari suatu fenomena. Sampel yang digunakan sebanyak 58 responden dengan pengambilan sampel dalam penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode sensus, dimana seluruh anggota populasi diambil sebagai responden penelitian (penelitian populasi). Temuan penelitian menunjukkan bahwa dari lima hipotesis yang diajukkan terdapat tiga hipotesis yang terbukti, yaitu hubungan kepemimpinan transformasional pada kepercayaan organisasi, hubungan kepercayaan organisasi pada komitmen afektif, dan hubungan komitmen afektif pada kinerja karyawan yang memiliki pengaruh signifikan. Dua hipotesis tidak terbukti yaitu hubungan kepemimpinan transformasional pada komitmen afektif dan hubungan keprecayaan organisasional pada kinerja yang memiliki pengaruh tidak signifikan. Hal ini menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional memiliki pengaruh pada kinerja setelah dimediasi oleh kepercayaan organisasional dan komitmen afektif (secara full mediasi).
Pengaruh Budaya Organisasi dan Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan Generasi Milenial dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening Inggira, Chintya Krisna; Suryanto, Suryanto; Windijarto, Windijarto
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 5 No 1 (2021): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JJSDM.v5i1.13158

Abstract

Tantangan kedepan pada industri harus meningkatkan pembangunan infrastruktur dan kinerja pegawai yang memadai. Di sisi lain, perusahaan juga sedang mendapatkan bonus demografis berupa jumlah pegawai generasi milenial yang seharusnya pada usia produktif dan mampu menunjang kinerja perusahaan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan variabel terikat yaitu kinerja, variabel bebas yaitu budaya organisasi dan kepemimpinan transformasional, dan variabel moderasi yaitu motivasi. Data primer diperoleh dari wawancara awal dan pengisian kuisioner tertutup pada 488 responden. Metode analisis data menggunakan analisis jalur (path analysis) dan didapatkan hasil penelitian yaitu budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap Motivasi Karyawan generasi milenial, kepemimpinan transformasional berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap motivasi karyawan generasi milenial, motivasi berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja Karyawan generasi milenial, budaya organisasi berpengaruh secara tidak signifikan terhadap kinerja karyawan generasi milenial melalui motivasi, motivasi memediasi hubungan antara kepemimpinan transformasional dan kinerja karyawan generasi milenial secara tidak signifikan.

Filter by Year

2017 2026


Filter By Issues
All Issue Vol 9 No 2 (2026): JENIUS (Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia) Vol 9 No 1 (2025): JENIUS (Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia) Vol 8 No 3 (2025): JENIUS (Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia) Vol 8 No 2 (2025): JENIUS (Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia) Vol 8 No 1 (2024): JENIUS (Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia) Vol 7 No 3 (2024): JENIUS (Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia) Vol 7 No 2 (2024): JENIUS (Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia) Vol 7 No 1 (2023): September: JENIUS (Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia) Vol 6 No 3 (2023): MEI: JENIUS (JURNAL ILMIAH MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA) Vol 6, No 2 (2023): JANUARI, JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 6 No 2 (2023): JANUARI, JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 6 No 1 (2022): SEPTEMBER, JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 6, No 1 (2022): SEPTEMBER, JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 5, No 3 (2022): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 5 No 3 (2022): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 5, No 2 (2022): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 5 No 2 (2022): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 5 No 1 (2021): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 5, No 1 (2021): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 4 No 3 (2021): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 4, No 3 (2021): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 4 No 2 (2021): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 4, No 2 (2021): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 4 No 1 (2020): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 4, No 1 (2020): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 3, No 3 (2020): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 3 No 3 (2020): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 3 No 2 (2020): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 3, No 2 (2020): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 3, No 1 (2019): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 3 No 1 (2019): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 2, No 3 (2019): JURNAL JENIUS Vol 2, No 3 (2019): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 2 No 3 (2019): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 2 No 2 (2019): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 2, No 2 (2019): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 2, No 1 (2018): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 2 No 1 (2018): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 1 No 3 (2018): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 1, No 3 (2018): JURNAL JENIUS Vol 1, No 3 (2018): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 1, No 2 (2018): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 1 No 2 (2018): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 1, No 1 (2017): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 1 No 1 (2017): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) More Issue