cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Muhammad Luthfi Hamzah
Contact Email
muhammadluthfihamzah@gmail.com
Phone
+6282386056915
Journal Mail Official
ceej.yrpi@gmail.com
Editorial Address
Jl. Amanah, Kec. Marpoyan Damai, Pekanbaru, Riau - Indonesia
Location
Kota pekanbaru,
Riau
INDONESIA
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ)
Published by Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual
ISSN : 27159868     EISSN : 27159752     DOI : -
Core Subject : Economy, Humanities, Health, Education, Social,
Humanities Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Health Professions
CEEJ is a journal for the development and application of science and technology that includes publication of the results of community service activities, models or concepts or their implementation in the context of increasing community participation in development, community empowerment or the implementation of community service. The scope and focus of this journal covers Human development, education and national competitiveness, Poverty alleviation based on local resources, Management of Wisdom and Rural Areas, Economic Development, Entrepreneurship, Cooperatives, Creative Industries, and MSMEs, Development of environmental technology, Health, nutrition, tropical diseases, and herbal medicines, arts, literature and culture, as well as national integration and social harmony. The CEEJ Journal is published twice a year, every January and July.
Arjuna Subject : Umum - Umum
Articles 578 Documents
 10   11   12   13   14 
Penggunaan Aplikasi Smartphone Untuk Pengajaran Kosakata Bahasa Inggris Bagi Anak Usia Sekolah Dasar, Klender Jakarta Timur Bagus Suhendar; Syakir Syakir
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 3 No. 3 (2022): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v3i3.978

Abstract

Hampir semua lapisan masyarakat sudah dapat memiliki dan menggunakan smartphone. Hanya saja penggunaan nya belum di optimalkan untuk hal yang bersifat produktif, seperti untuk tujuan pembelajaran bahasa Inggris. Program sosialiasi ini bertujuan untuk mengajarkan penggunaan “aplikasi Duolingo” yang merupakan suatu aplikasi pemebelajaran bahasa Inggris untuk meningkatkan penguasaan kosa kata bahasa Inggris anak-anak usia sekolah dasar di Kampung Sumur Klender Jakarta Timur. Penggunaan aplikasi duolingo ini berhasil meningkatkan antusiasme belajar peserta dan diharapkan juga dapat mengundang minat mereka untuk menggunakan smartphone pada hal-hal yang dapat menunjang kegiatan belajar. Agar lebih banyak masyarakat yang tersadarkan dan tercerahkan tentang penggunaan smartphone untuk tujuan belajar khusus nya pelajaran bahasa Inggris sebaiknya kegiatan seperti ini dapat dilaksanakan secara rutin dan berkala.
Aksi Donor Darah Sekaligus Pemeriksaan Kesehatan Dan Pengobatan Gratis Dilingkungan Institut Kesehatan Dan Teknologi Graha Medika Moh. Rasyid Kuna; Moh. Rivaldi Mappa; Hafsia Khairun Nisa Mokodompit
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 3 No. 3 (2022): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v3i3.1038

Abstract

Dalam rangka memperingati Milad ke-1 Program Studi Farmasi Fakultas Ilmu Kesehatan Institut Kesehatan dan Teknologi Graha Medika Kotamobagu (IKTGM) menyelenggarakan 2 kegiatan yakni donor darah sekaligus pemeriksaan kesehatan dan pengobatan gratis. Kegiatan pertama yang dilakukan adalah donor darah, Donor Darah merupakan proses pengambilan darah dalam jumlah tertentu dari seorang pendonor, darah yang diperoleh akan dimanfaatkan untuk transfusi darah bagi yang membutuhkan. terdapat banyak manfaat yang akan diperoleh oleh pendonor bila rutin mendonorkan darahnya, kegiatan kedua pemeriksaan kesehatan dan pengobatan gratis hal ini dilakukan karena Prevalensi (PTM) Penyakit tidak menular terus mengalami peningkatan seiring dengan perubahan pola hidup masyarakat kearah yang kurang seimbang. Faktor risiko PTM di indonesia antara lain adalah hipertensi, obesitas dan diabetes. Kurangnya pengetahuaan dan kesadaran terhadap bahaya PTM menyebabkan deteksi dini berbasis pelayanan kesehatan kurang efektif. Tujuan dari kegiatan ini untuk Meningkatkan pengetahuan dan kepedulian semua dosen dan mahasiswa dilingkungan kampus Institut Kesehatan dan Teknologi Graha Medika Kotamobagu dalam kegiatan sosial donor darah dan Meningkatkan kesadaran memeriksakan kondisi kesehatan secara rutin sehingga dapat mengendalian faktor risiko penyakit tidak menular (PTM).
Edukasi Pengolahan Bahan Alam Sebagai Alternatif Pengobatan Tradisional Di Desa Muntoi Kabupaten Bolaang Mongondow Alfiana P. Gonibala; Moh. Rivaldi Mappa; Moh. Rasyid Kuna
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 3 No. 3 (2022): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v3i3.1059

Abstract

Indonesia memiliki prospek yang baik dalam pengembangan agroindustri tumbuhan obat dimana lebih dari 9,609 spesies tumbuhan Indonesia yang memiliki khasiat sebagai obat. Tumbuh-tumbuhan telah menjadi sumber penting sebagai pengobatan sejak beribu-ribu tahun yang lalu. Tujuan diadakan pengabdian ini adalah untuk meningkatkan pengetahuan masyarakat tengan bahan alam sebagai alternatif pengobatan tradisional serta pengolahannya. Kegiatan ini dilaksanan di Desa Muntoi Kabupaten Bolaang Mongondow, Pengabdian masyarakat ini dilaksanakan dengan 2 tahap yaitu tahapan perencanaan dan tahap pelaksanaan. Hasil yang diperoleh dari kegiatan ini adalah Obat tradisionaladalah obat-obatan yang diolah secara tradisional, turun-temurun, berdasarkan resep nenek moyang, adat-istiadat, kepercayaan, atau kebiasaan setempat. Jenis sediaan tradisional yang dapat dibuat dari tanaman antara lain The (species), Dekok (decoctum), infusa (rebusan), jus (succus), sirup (sirupus) dan tingtur (tinctura).Bagian tanaman yang dapat digunakan rimpang, batang, daun, bungan dan buah. Ramuan menggunakan takaran tradisional, masih digunakan misalnya sejari (kurang lebih 8 cm), sejengkal (panjang 18 cm), segengganm (berat basah 80 gram), helai, biji, sendok makan (15 mL), sendok teh (5 mL), segelas (200 mL), cangkir (180 mL) dan tetes.
Optimalisasi Komersialisasi Produk Industri Serai Wangi UKM Siti Hajar Pekanbaru Yusrizal Yusrizal; Yenny Desnelita; Sarli Rahman; Gustientiedina Gustientiedina; Fadrul Fadrul
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 3 No. 3 (2022): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v3i3.1076

Abstract

Minyak serai wangi merupakan salah satu komunitas UKM Siti Hajar yang berdiri sejak tahun 2020. UKM ini memproduksi minyak serai wangi mempunyai aroma terapi yang nama produknya Citronella Oil HOMEMADE by Komunitas UKM Siti Hajar. Produk serai wangi UKM Siti Hajar selama ini belum diarahkan dan dikembangkan menjadi suatu produk bernilai jual. Permasalahan yang ditemukan dari UKM Siti Hajar yaitu dalam strategi produksi kemasan yang masih belum memuaskan karena masih dikerjakan secara manual belum memanfaatkan teknologi. Dan produk juga belum didaftarkan ke badan BPOM dan belum mempunyai sertifikat halal MUI. Jumlah produk yang dihasilkan masih kurang dalam memenuhipermintaan serta belum adanya jaminan kualitas produk; dan belum memiliki branding kemasan sebagai keunikan dan ciri khas dari usaha UKM SitiHajar terhadap minyak serai wangi. Solusi yang ditawarkan kepada UKM Siti Hajar untuk menyelesaikan masalah tersebut yaitu dengan cara: 1).pendampingan cara pemilihan, pemanfaatan bahan baku dan penggunaan mesin produksi untuk proses pengisian dan packing botol minyak serai yang higienis, 2). Mendesain packaging kemasan minyak serai wangi, dan 3) pendampingan pendaftaran produk ke Badan POM dan sertifikat Halal MUI. Kegiatan dilakukan melalui sosialisasi dan pelatihan penggunaan teknologi yang digunakan serta pendampingan izin produk minyak serai wangi. Melalui kegiatan PkM ini dapat membantu UKM Siti Hajar dalam kemampuan menggunakan teknologi dan kemampuan manajemen meningkat, serta produk memiliki sertifikat bermutu. Kata Kunci: Optimalisasi Produk, Minyak Serai Wangi, Teknologi, Manjemen, UKM Siti Hajar
Pelatihan Keuangan Sederhana UD. Sari Bambu Ni Wayan Novi Budiasni; Gede Widiadnyana Pasek; I Made Mai Noval; Gede Tista Widiartana
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 3 No. 3 (2022): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v3i3.1096

Abstract

Kegiatan pelatihan ini dilaksanakan sejak 1 Juli 2022 sampai dengan 31 Agustus 2022. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini, merupakan kegiatan Praktik Kerja Lapangan yang disertai dengan kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat. Dilapangan, pihak UD Sari Bambu menyatakan sering terjadi salah perhitungan omset, karena pencatatan dan proses perhitungannya masih menggunakan metode manual dan menggunakan kertas. Selain itu, ketika observasi tim pelaksana menemukan catatan tersebut ditulis dengan tidak rapi. Menyikapi permasalahan tersebut, tim pelaksana memberikan pelatihan pencatatan keuangan secara sederhana disesuaikan dengan kemampuan karyawan, dengan menggunakan Microsoft Excel. Pelatihan ini dilaksanakan langsung oleh mahasiswa dan didampingi oleh dosen yang bertugas. Adapun capaian yang diperoleh ialah, pencatatan yang awalnya manual, kurang rapi dan memiliki risiko kesalahan yang tinggi, saat ini sudah lebih baik. Proses perhitungan sudah lebih mudah dan minimalisasi kesalahan meski hanya menggunakan pencatatan yang sederhana.
Pelatihan Digital Marketing Dalam Upaya Peningkatan Daya Beli Konsumen Di Ukm “Dodol Penglatan Ni Luh Nurkariani; Ida Ayu Kadek Angga Devi; Ni Luh Putu Desi Aryani
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 3 No. 3 (2022): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v3i3.1098

Abstract

­Usaha Kecil dan Menengah (UKM) merupakan salah satu sektor usaha yang memiliki peranan penting dalam membangun perekonomian Indonesia, terutama di Bali. Salah satu UKM Produk di Kabupaten Buleleng yang menarik perhatian adalah UKM Produk, Kelompok Usaha “Dodol Penglatan Bu Erna”. Kelompok Usaha Dodol Penglatan Bu Erna merupakan Usaha Dodol yang terletak di Desa Penglatan Banjar Asem Gang Gatot Kaca, Usaha Dodol Penglatan Bu Erna ini memiliki 2 anggota diantaranya, Ibu Kadek Erna Rianti sebagai Pemilik Utama dari Usaha Dodol Penglatan Bu Erna dan Ibu Kadek Ratna Sari Dewi sebagai member dari usaha dodol penglatan bu erna. Dodol merupakan makanan khas dari Buleleng tepatnya di Desa Penglatan yang disukai banyak orang. Namun, banyaknya pesaingan usaha Dodol, membuat usaha lain gencar mempromosikan usaha dodol tujuannya agar cepat laku dan cepat habis. Dengan adanya persaingan usaha tersebut membuat Kelompok Usaha Dodol Penglatan Bu Erna  menurun drastis terlebih dikondisi new normal dari dampak pandemi ini, Permasalahan yang ditemukan dalam Kelompok Usaha  Dodol  Penglatan Bu Erna ini yaitu tidak melakukan bauran pemasaran dengan baik seperti halnya melakukan promosi secara digitalisasi mengingat dimasa new normal dari dampak  pandemi masyarakat lebih sering bermain gadget dan memesan makanan secara online, Selain itu juga Kelompok Usaha Dodol Penglatan Bu Erna. Khususnya Pemiliknya Ibu Erna belum memiliki papan nama, serta kartu nama dan logo dari usaha tersebut. Atas permasalahan tersebut, mitra diberikan pembinaan tentang cara pembuatan akun media social Instagram serta memberikan cara melakukan perencanaan untuk pembuatan papan nama, kartu nama, serta logo guna untuk lebih memeperkenalkan produk dan mempermudah konsumen untuk mengenali serta menghubungi apabila ada pesanan dan dapat memberikan pelayan yang baik sehingga konsumen merasa senang dan nyaman dalam berbelanja, identitas merupakan salah satu hal yang sangat penting harus dimiliki, maka dari itu akan di buatkannya papan nama, kartu nama, dan logo untuk dodol Penglatan Bu Erna Kata Kunci : Pembinaan, Pemasaran, Keuangan
Analisis Permasalahan Keuangan dan Pemasaran di UKM Oemah Semut, Desa Pedawa, Buleleng, Bali Gede Bagus Anjas Marga Khrisna; Kadek Arya Pranata
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 3 No. 3 (2022): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v3i3.1109

Abstract

Mayoritas masyarakat Desa Pedawa adalah Petani Gula Aren. Gula Aren Desa Pedawa terkenal akan rasanya yang khas dan memiliki keunikan tersendiri. Semakin majunya pertanian gula aren, masyarakat pedawa secara swadaya membentuk kelompok tani bernama BIMA DEWA (Bumi Perthiwi Mesari Aren Desa Pedawa). Di tahun 2018 seorang pemuda bernama Ketut Arya Wirawan melakukan trobosan baru, mengembangkan Gula Aren menjadi gula semut dan memilki brand bernama Oemah Semut. Saat pandemi Covid-19 Oemah Semut mengalami permasalahan yang sangat menguras pikiran owner, dari hilangnya customer dan anjloknya masalah keuangan yang terjadi akibat diberlakukannya PSBB, mengakibatkan penjualan berkurang drastis. Kemudian. diawal 2021 owner melakukan pemasaran dan membenahi keuangan untuk meningkatkan penjualan. Maka dari itu, perlu dilakukan pendampingan terkait pemasaran dan keuangan. Pendampingan berupa sosialisasi kepada owner berupa, pembuatan pamflet produk agar menarik, jaringan pemasaran, sosial media, dan menggunakan aplikasi Ms.Excel dan BukuWarung untuk menunjang proses keuangan. Pengabdian masyarakat ini dilaksanakan dari tanggal 01–31 Agustus 2022 di UKM Oemah Semut. Bimbingan yang diberikan yaitu pemasaran dan keuangan untuk menunjang usaha agar lebih efisien. Hasil dari aspek pemasaran, penulis memberikan pembinaan tentang pemasaran menggunakan platform media sosial Facebook, Instagram, dan membuat grup Whatsapp untuk mengumpulkan konsumen yang sudah membeli, dan memanfaatkan Tiktok. Dalam Keuangan UKM Oemah Semut perlu mengelola keuangan. Keuangan adalah hal penting yang harus dikelola dengan bijak untuk kelangsungan usaha. Jika keuangan tidak dikelola dengan baik, pendapatan dan pengeluaran tidak akan terkontrol, sehingga menyebabkan kebangkrutan. Penulis menyarankan aplikasi BukuWarung dan memberikan pengetahuan tentang tekhnologi untuk menunjang berjalannya usaha Oemah Semut agar lebih baik.
Pembinaan E-Marketing Dan Produksi Dalam Upaya Meningkatkan Daya Konsumen Pada UKM Kopi Kadek Floresya Putri Aryasari Resya; Kadek Megi Budiartini
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 3 No. 3 (2022): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v3i3.1110

Abstract

Di Bali khususnya di Kota Singaraja merupakan salah satu kota pelaku UKM dengan berbagai bidang, salah satu UKM yang didirikan yaitu UKM Kopi. Dari berbagai macam UKM Kopi yang ada, salah satu UKM Kopi yang terkenal adalah CV. PUSAKA BALI PERSADA atau yang sering dikenal olah masyarakat Kota Singaraja adalah “KOPI BANYUATIS”. Salah satu usaha kopi yang beralamat di Desa Pemaron, Kecamatn Buleleng, Kabupaten Buleleng, Bali. Kopi banyuatis milik Bapak Gede Pusaka Harsadena sudah berdiri sejak tahun 1960 sampai tahun ini sudah berumur kurang lebih sekitar 62 tahun. Awal mula didirikannya Kopi Banyuatis adalah keinginan dari generasi pertama pemilik usaha Kopi Banyuatis yaitu Bapak Putu Dalang untuk memulai usaha. Pemilik Usaha memilih usaha Kopi di karenakan beliau berfikir bahwa kopi bisa mendapatkan nilai jual yang tinggi, dengan cara biji kopi diolah menjadi serbuk kopi supaya masyarakat bisa  mengolah kopi sesuai dengan keinginan mereka. Saat pandemi COVID-19 menyebabkan Kopi Banyuatis mengalami permintaan produksi yang menurun sehingga hingga menyebabkan pendapatan juga menurun. Maka dari itu, dilakukan sosialisasi pendampingan terkait pemasaran dan juga mengenai produksi dan operasi, pendampingan berupa sosialisasi kepada owner bagaimana cara pembuatan pamphlet produk agar lebih menarik serta memanfaatkan media sosial yang ada dan juga memberikan bimbingan bagaimana cara berinovasi agar produk yang di produksi semakin diminati. Pelaksanaan Praktek Kerja Lapangan inidilaksanakan pada tanggal 01 Agustus sampai 31 Agustus 2022 di UKM Kopi Banyuatis, bimbingan yang diberikan yaitu terkait pemasaran serta produksi dan operasi untuk menunjang kegiatan usaha yang lebih efisien. Hasil dari aspek pemasaran, penulis memberikan pembinaan tentang pemanfaatan pemasaran menggunakan e-marketing pada media sosial seperti Facebook, Instagram, maupun youtube dan juga melakukan promosi melalui media elektronik seperti televisi dan radio sehingga Kopi Banyuatis akan lebih banyak dikenal lebih luas lagi. Dalam produksi dan operasi penulis memberikan pemahaman dalam aspek produksi dan operasi kepada pemilik maupun karyawan UKM Kopi Banyuatis bahwa untuk memproduksi suatu barang tidak cukup mengandalkan promosi saja, tetapi perlunya adanya sebuah inovasi demi berjalannya suatu usaha. Kata kunci: Kopi Banyuatis, UKM, Desa Pemaron
Pendampingan UMKM Dupa “Ajeg Bali” Desa Sambangan dalam Upaya Meningkatkan Perekonomian Ni Nyoman Ayu Ningsih; Ketut Angga Asriani; Riana Kartika; Putu Eka Nopiyani
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 3 No. 3 (2022): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v3i3.1111

Abstract

Kegiatan usaha mikro, kecil dan menengah (UMKM) merupakan salah satu bidang usaha yang dapat berkembang dan konsisten dalam perekonomian nasional. Usaha mikro, kecil dan menengah (UMKM) menjadi wadah yang baik bagi penciptaan lapangan pekerjaan yang direncanakan baik oleh pemerintah, swasta dan pelakunya usaha perorangan. Salah satunya yaitu program magang UMKM yang dilaksanakan oleh mahasiswa/mahasiswi STIE Satya Dharma Singaraja yang bertujuan untuk menerapkan ilmu yang diperoleh selama perkuliahan di dunia kerja yang lebih nyata. UMKM merupakan salah atu potensi perluasan kerja untluk mengatasi pengangguran dan kemiskinan. UMKM ini berdampak pada setiap usaha-usaha yang dijalankan masyarakat dalam menjual dan mempromosikan produknya. Pengabdian Masyarakat ini berlangsung di desa Sambangan di UKM Dupa yaitu Dupa “ Ajeg Bali “, yang dalam pendistribusiannya bertujuan untuk meningkatkan pendapatan dari jumlah pesanan dan sekaligus meningkatkan minat masyarakat untuk membeli dupa di “Ajeg Bali”. Penekanan aspek yang fokuskan meliputi aspek pemasaran dan aspek sumber daya manusia yang menggunakan teknik observasi langsung ke lokasi dan melihat secara langsung target pemasaran dan kualitas sumber daya manusianya. Pada hal ini, dalam aspek pemasaran dapat disimpulkan bahwa untuk meningkatkan pendapatannya, karyawan “ Ajeg Bali “ harus lebih mengunggulkan promosinya di media sosial. Selain itu hal yang paling penting adalah adanya tenaga kerja. Sumber daya manusia yang baik adalah sumber daya yang mampu meningkatkan perusahaan mereka dan membuat inovasi-inovasi yang membuat perusahaan maupun organisasi emakin dikenal. Untuk itu pada segi sumber daya manusia atau tenaga kerja harus lebih bekerjasama untuk memenuhi kepuasan konsumen baik dalam segi pencetakan maupun pengemasan dupa.
Pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia Di CV. Bali Pure Home Industry I Ketut Suardika; Komang Rusma Rosita Dewi; Putu Ratna Komala Sari
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 3 No. 3 (2022): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v3i3.1145

Abstract

Berdasarkan observasi yang dilakukan di CV. Bali Pure Home Industry yang dimana perusahaan ini memproduksi aneka produk herbal seperti minyak, teh, lulur, sabun ,makanan dan minuman. Bahan pembuatannya juga menggunakan bahan – bahan alami seperti kelapa, kunyit, jahe, daun kelor, bunga telang, sereh. Dalam produksinya, target yang bisa dicapai sekitar 50 sampai 60 buah di setiap masing – masing produk yang dibuat dan bisa berkurang tergantung kinerja karyawan. Sehingga hal ini termasuk salah satu aspek permasalahan yang ada CV. Bali Pure Home Industry yaitu aspek sumber daya manusia. Pada aspek MSDM CV. Bali Pure Home Industry sering merekrutmen karyawan baru yang disebabkan karena karyawan yang kurang teliti dan tidak efektif dalam bekerja, sedangkan dalam menjalankan sebuah usaha sangatlah dibutuhkan sumber daya manusia yang berkualitas, sehingga proses produktivitas diperusahaa bisa berjalan sesuai yang diharapkan. Atas permasalahan tersebut, karyawan diberikan pelatihan tentang pentingnya kedisiplinan dalam dunia kerja,serta memberikan pelatihan terkait ketelitian dalam mengerjakan pekerjaan untuk meminimalaisir kesalahan yang terjadi. Hasil dari kegiatan pengabdian masyarakat ini adalah pemilik usaha CV. Bali Pure Home Industry lebih teliti dalam merekrut karyawan baru,dan diutamakan merekrut yang sudah lebih berpengalaman dibidang yang dibutuhkan. Kata Kunci : Pelatihan, MSDM, Efektif, Herbal

Page 12 of 58 | Total Record : 578

 10   11   12   13   14 

Filter by Year

2020 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 6 No. 6 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 5 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 4 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 3 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 2 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 1 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 5 No. 3 (2024): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 5 No. 2 (2024): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 5 No. 1 (2024): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 4 No. 3 (2023): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 4 No. 2 (2023): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 4 No. 1 (2023): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 3 No. 3 (2022): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 3 No. 2 (2022): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 3 No. 1 (2022): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 3 No. 1 (2021): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 2 No. 3 (2021): Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 2 No. 2 (2021): Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 2 No. 1 (2021): Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 1 No. 2 (2020): Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 1 No. 1 (2020): Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) More Issue