cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Yuyun Taufik S.Pd., M.Si
Contact Email
yuyuntaufik@plb.ac.id
Phone
+628122181115
Journal Mail Official
yuyuntaufik@plb.ac.id
Editorial Address
Jl. Pahlawan No. 59 Bandung 40123 Telp. (022) 2506500, Fax. (022) 2512564
Location
Kota bandung,
Jawa barat
INDONESIA
ATRABIS: Jurnal Administrasi Bisnis (e-Journal)
Published by POLITEKNIK LP3I BANDUNG
ISSN : -     EISSN : 24433756     DOI : 10.38204
Core Subject : Science,
Decision Sciences, Operations Research & Management
ATRABIS - Jurnal Administrasi Bisnis yang dikterbitkan oleh Program Studi Administrasi Bisnis berisi kajian hasil penelitian dosen-dosen di Program Studi tersebut. Kajian penelitian yang disusun menjadi sumber pengembangan pengetahuan khususnya di Program Studi Administrasi Bisnis.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Strategi dan Menejemen
Articles 246 Documents
 21   22   23   24   25 
Analisa Pendekatan Pendapatan Untuk Penilaian Properti Komersial Nurmansyah, Andry; Suhendar, Asep Dadan; Pramuditha, Panji; Dwijayanti, Andina
ATRABIS Jurnal Administrasi Bisnis (e-Journal) Vol. 11 No. 2 (2025): ATRABIS: Jurnal Administrasi Bisnis (e-Journal)-Desember2025
Publisher : Program Studi Administrasi Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38204/atrabis.v11i2.2737

Abstract

Nilai pasar properti komersial merupakan faktor penting yang perlu dipertimbangkan dalam pengambilan keputusan investasi. Penilaian nilai pasar properti komersial dapat dilakukan dengan berbagai metode, salah satunya adalah pendekatan pendapatan. Pendekatan pendapatan didasarkan pada potensi pendapatan yang dapat dihasilkan oleh properti tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis nilai pasar properti komersial Hotel Danau Sunter tahun 2023 dengan pendekatan pendapatan. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data sekunder, yaitu data laporan keuangan Hotel Danau Sunter tahun 2019-2022. Hasil penelitian menunjukkan bahwa nilai pasar properti komersial Hotel Danau Sunter tahun 2023 adalah sebesar Rp 191,245 miliar. Nilai ini diperoleh dengan menggunakan metode discounted cashflow dengan tingkat kapitalisasi sebesar 10,798%. Nilai pasar properti komersial Hotel Danau Sunter tahun 2023 dipengaruhi oleh berbagai faktor, termasuk lokasi properti, fasilitas yang tersedia, tingkat hunian, dan tingkat kapitalisasi
The Enhancement of Business Process Management and Financial Accountability in the MBG Program: A Qualitative Study Based on FGD Findings at SPPG in West Bandung Regency Shanty Sriharyati; Budi Harto; Alia Gantina Shiti Mariam; Sulistianingsih; Sri Marhanah
ATRABIS Jurnal Administrasi Bisnis (e-Journal) Vol. 11 No. 2 (2025): ATRABIS: Jurnal Administrasi Bisnis (e-Journal)-Desember2025
Publisher : Program Studi Administrasi Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38204/atrabis.v11i2.2745

Abstract

This study investigates the dynamics of financial accountability and business process management (BPM) in the MBG (Menu Bergizi Gratis) program at SPPG in Kabupaten Bandung Barat. In-depth conversations from a Focus Group Discussion (FGD) with a variety of stakeholders, including village authorities, SPPG managers, nutritionists, finance officers, educators, health officers, and community representatives, are used in this qualitative study. The results show how operational, logistical, and governance issues interact intricately to influence MBG service delivery performance. Inconsistent SOP adherence, delays in school distribution, varying raw material quality, a lack of human resources, especially in the area of nutrition knowledge, excessive food waste, and deficiencies in cross-agency cooperation are some of the main problems. Financial accountability difficulties also occur, especially involving insufficient paperwork, transactions missing formal receipts, and supplier reliability problems. The research also emphasizes the need for better traceability when events happen, community concerns about food safety, and burden-shifting impacts on teachers during distribution. Stakeholders show a strong commitment to enhancing service quality and preserving program continuity in spite of these obstacles. The study concludes that improved monitoring systems, consistent operational controls, integrated coordination, and a clearer division of roles among actors are all necessary to boost BPM. In the meantime, clear reporting, supplier verification, and organized documentation processes can enhance financial accountability. These observations have useful ramifications for improving MBG governance and guaranteeing long-term program execution at the local level.
Strategi Manajemen Berbasis Bisnis Untuk Meningkatkan Daya Saing Sekolah Di Era Disrupsi Digital Indonesia Melinda, Linda Daniati
ATRABIS Jurnal Administrasi Bisnis (e-Journal) Vol. 11 No. 2 (2025): ATRABIS: Jurnal Administrasi Bisnis (e-Journal)-Desember2025
Publisher : Program Studi Administrasi Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Era disrupsi digital telah mengubah lanskap persaingan pendidikan, mendorong sekolah untuk mengadopsi strategi manajemen berbasis bisnis guna meningkatkan daya saing. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh strategi manajemen berbasis bisnis, faktor internal sekolah, digitalisasi, dan dukungan lingkungan terhadap daya saing sekolah. Menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei, penelitian ini melibatkan 40 responden dari sekolah menengah atas melalui purposive sampling. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner terstruktur dan dianalisis dengan statistik deskriptif dan regresi berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara simultan keempat variabel berpengaruh signifikan terhadap daya saing sekolah dengan kontribusi 74% (R² = 0.740, p < 0.05). Secara parsial, strategi manajemen berbasis bisnis merupakan faktor paling dominan (β = 0.512, p < 0.001), diikuti kondisi faktor internal (β = 0.286, p = 0.015) dan dukungan lingkungan dan mitra (β = 0.243, p = 0.025). Digitalisasi menunjukkan pengaruh positif namun tidak signifikan (β = 0.195, p = 0.055) karena implementasinya masih parsial. Temuan mengindikasikan bahwa adopsi prinsip bisnis seperti orientasi pelanggan, inovasi program, dan kemitraan strategis menjadi kunci peningkatan daya saing. Digitalisasi efektif ketika terintegrasi holistik dengan strategi bisnis inti, bukan sekadar adopsi teknologi. Penelitian ini merekomendasikan sekolah untuk memperkuat strategi manajemen berbasis bisnis, mengoptimalkan sumber daya internal, mengimplementasikan digitalisasi holistik, dan meningkatkan engagement stakeholder untuk mencapai keunggulan kompetitif berkelanjutan di era digital.
Analisis Pengaruh Keberadaan E-Commerce Terhadap Pendapatan Pedagang Di Pasar Induk Ajibarang Cuhenda; Solikhatiningsih, Eri Refmayanti; Shiti Mariam, Alia Gantina; Juliawati, Poniah
ATRABIS Jurnal Administrasi Bisnis (e-Journal) Vol. 11 No. 2 (2025): ATRABIS: Jurnal Administrasi Bisnis (e-Journal)-Desember2025
Publisher : Program Studi Administrasi Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38204/atrabis.v11i2.2783

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk mengevaluasi sejauh mana pengaruh keberadaan e-commerce pada pendapatan pedagang di Pasar Induk Ajibarang. Seiring dengan pesatnya perkembangan teknologi dan digitalisasi, e-commerce telah menjadi alternatif belanja yang mempengaruhi pola konsumsi masyarakat. Oleh karena itu, metode kuantitatif melalui analisis regresi linear sederhana digunakan dalam penelitian ini untuk mengukur hubungan antara keberadaan e- commerce dan pendapatan pedagang. Sampel pada penelitian ini yaitu 100 pedagang yang dipilih dengan acak. Hasil analisis menyatakan mengenai keberadaan e-commerce mempunyai pengaruh negatif dan relevan bagi pendapatan pedagang, melalui koefisien regresi sebanyak - 0,404 serta nilai signifikansi 0,000. Temuan ini menunjukkan yakni semakin berkembangnya e-commerce, semakin berkurang pendapatan pedagang yang bergantung pada transaksi langsung di pasar tradisional. Oleh karena itu, disarankan agar pedagang mulai memanfaatkan teknologi digital untuk memperluas pasar mereka, sementara pengelola pasar dan pemerintah daerah perlu menyediakan pelatihan terkait pemasaran online agar dapat mengembangkan kompetisi pedagang pasar tradisional. Diharapkan penelitian ini dapat menjelaskan wawasan baru mengenai dampak e-commerce bagi perekonomian pedagang pasar tradisional dan kontribusinya terhadap pengembangan ilmu manajemen pemasaran.
Pengaruh Penerapan Sistem Kerja Hybrid Pasca Pandemi Covid-19 Terhadap Produktivitas Kerja Pada Karyawan Arivia Rahman, Berliana; Cuhenda; Noviana, Anna; Razak, Abdur
ATRABIS Jurnal Administrasi Bisnis (e-Journal) Vol. 11 No. 2 (2025): ATRABIS: Jurnal Administrasi Bisnis (e-Journal)-Desember2025
Publisher : Program Studi Administrasi Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38204/atrabis.v11i2.2813

Abstract

Pandemi Covid-19 sudah berlalu lima tahun sejak kemunculannya pada tahun 2020. Banyak sektor yang terdampak akibat virus ini sehingga produktivitas kerja menurun. Kinerja karyawan pasca pandemi tentu mengalami perubahan karena diharuskan bekerja dari rumah. Seiring perkembangannya, muncul sistem kerja hybrid sebagai bentuk adaptasi baru yaitu penggabungan antara kerja dari rumah dan kerja dari kantor. Melalui penelitian kuantitatif, karya ilmiah ini bertujuan untuk menganalisis bagaimana pengaruh sistem kerja hybrid terhadap produktivitas kerja karyawan pasca pandemi Covid-19. Penelitian ini menggunakan metode survei dengan melibatkan 55 responden yang pernah atau sedang menjalani sistem kerja hybrid. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa penerapan sistem kerja hybrid pasca covid-19 hingga saat ini memberikan pengaruh yang positif terhadap peningkatan fleksibilitas dan produktivitas karyawan.
Peran Customer Service dalam Meningkatkan Citra Pelayanan Perbankan Studi kasus : PT Bank Rakyat Indonesia Unit Pameungpeuk Hamdani, Hamdani; Ramdan, Asep
ATRABIS Jurnal Administrasi Bisnis (e-Journal) Vol. 11 No. 2 (2025): ATRABIS: Jurnal Administrasi Bisnis (e-Journal)-Desember2025
Publisher : Program Studi Administrasi Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38204/atrabis.v11i2.2825

Abstract

Tinjauan pelaksanaan pelayanan merupakan suatu hal yang sangat penting bagi perusahaan dalam menciptakan pelayanan yang baik bagi perusahaan untuk menciptakan kepercayaan terhadap pelanggan sehingga dapat meningkatkan keuntungan bagi perushaan. Pelayanan yang kurang baik dapat mengakibatkan pelanggan tidak puas dan menurunkan kepercayaan pelanggan kepada perusahaan. Penelitian yang di tuangkan dalam Tugas Akhir ini, bertujuan untuk memahami pelaksanaan kualitas pelayanan di PT Bank Rakyat Indonesia Unit Pameungpeuk Garut. Metode penelitian yang digunakan peneliti adalah metode deskriptif analisis, yaitu peneliti menggambarkan hasil pengamatan dan menganalisis data yang dikumpulkan di lapangan. Setelah melakukan analis dan membahas permasalahan, penulis menyimpulkan bahwa Peran Customer Service dalam Meningkatkan Citra Pelayanan Perbankan Studi kasus : PT Bank Rakyat Indonesia Unit Pameungpeuk berjalan dengan cukup baik

Page 25 of 25 | Total Record : 246

 21   22   23   24   25 

Filter by Year

2015 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 11 No. 2 (2025): ATRABIS: Jurnal Administrasi Bisnis (e-Journal)-Desember2025 Vol. 11 No. 1 (2025): ATRABIS: Jurnal Administrasi Bisnis (e-Journal)-Juni 2025 Vol. 10 No. 2 (2024): ATRABIS: Jurnal Administrasi Bisnis (e-Journal)-Desember 2024 Vol. 10 No. 1 (2024): ATRABIS: Jurnal Administrasi Bisnis (e-Journal)-Juni 2024 Vol. 9 No. 2 (2023): ATRABIS: Jurnal Administrasi Bisnis (e-Journal)-Desember 2023 Vol 9 No 1 (2023): ATRABIS: Jurnal Administrasi Bisnis (e-Journal)-Juni 2023 Vol. 9 No. 1 (2023): ATRABIS: Jurnal Administrasi Bisnis (e-Journal)-Juni 2023 Vol. 8 No. 2 (2022): ATRABIS: Jurnal Administrasi Bisnis (e-Journal)-Desember 2022 Vol 8 No 2 (2022): ATRABIS: Jurnal Administrasi Bisnis (e-Journal)-Desember 2022 Vol. 8 No. 1 (2022): ATRABIS: Jurnal Administrasi Bisnis (e-Journal) - Juni 2022 Vol 8 No 1 (2022): ATRABIS: Jurnal Administrasi Bisnis (e-Journal) - Juni 2022 Vol. 7 No. 2 (2021): ATRABIS: Jurnal Administrasi Bisnis (e-Journal) - Desember 2021 Vol 7 No 2 (2021): ATRABIS: Jurnal Administrasi Bisnis (e-Journal) - Desember 2021 Vol 7 No 1 (2021): ATRABIS: Jurnal Administrasi Bisnis (e-Journal) - Juni 2021 Vol. 7 No. 1 (2021): ATRABIS: Jurnal Administrasi Bisnis (e-Journal) - Juni 2021 Vol. 6 No. 2 (2020): Vol 6 No 2 (2020): ATRABIS: Jurnal Administrasi Bisnis (e-Journal) - Desember 2 Vol 6 No 1 (2020): ATRABIS: Jurnal Administrasi Bisnis - Juni 2020 Vol 5 No 2 (2019): ATRABIS: Jurnal Administrasi Bisnis - Desember 2019 Vol. 5 No. 2 (2019): ATRABIS: Jurnal Administrasi Bisnis - Desember 2019 Vol 5 No 1 (2019): ATRABIS: Jurnal Administrasi Bisnis - Juni 2019 Vol 4 No 2 (2018): ATRABIS: Jurnal Administrasi Bisnis - Desember 2018 Vol 4 No 1 (2018): ATRABIS: Jurnal Administrasi Bisnis - Juni 2018 Vol 3 No 2 (2017): ATRABIS: Jurnal Administrasi Bisnis - Desember 2017 Vol 3 No 1 (2017): ATRABIS: Jurnal Administrasi Bisnis - Juni 2017 Vol 2 No 1 (2016): ATRABIS: Jurnal Administrasi Bisnis - Juni 2016 Vol 1 No 2 (2015): ATRABIS: Jurnal Administrasi Bisnis - Desember 2015 Vol 1 No 1 (2015): ATRABIS: Jurnal Administrasi Bisnis - Juni 2015 More Issue