cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Nurwulan Kusuma Devi
Contact Email
aliansijournalimmi@gmail.com
Phone
+6282125337746
Journal Mail Official
aliansijournalimmi@gmail.com
Editorial Address
Jl. Raya Tanjung Barat No.11 Jakarta Selatan 12530, Indonesia
Location
Kota adm. jakarta selatan,
Dki jakarta
INDONESIA
Aliansi : Jurnal Manajemen dan Bisnis
Published by Sekolah Tinggi Manajemen IMMI
ISSN : 19073666     EISSN : 2541545X     DOI : 10.46975/aliansi
Core Subject : Social,
Social Sciences
Aliansi : Jurnal Manajemen dan Bisnis is dedicated to publishing scientific information, communication resources and perspectives by academics in Management and Business Economy. This journal published research article, reflection, and actual critical study with respect to the themes of intradisciplinary studies on management and business.
Arjuna Subject : Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (semua kategori) - Keuangan
Articles 183 Documents
 11   12   13   14   15 
ANALISIS PENGEMBANGAN KELAPA SAWIT DI KALIMANTAN Munawir Munawir; Sukiman Sukiman; Akka Latifah Jusdienar; Joko Budiraharjo; Andy Sukrisno; Muhammad Yahdi
Aliansi : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 18, No 1 (2023): ALIANSI : Jurnal Manajemen dan Bisnis
Publisher : Sekolah Tinggi Manajemen IMMI Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46975/aliansi.v18i1.468

Abstract

This study aims to determine the extent of the development / development of oil palm in Kalimantan, in terms of the area, production, productivity of palm oil and labor absorption and its contribution to the scale of Indonesia. Here, Kalimantan ranks second after Sumatra. Kalimantan's contribution to Indonesia for the last 3 years until  2023, the area ranges from 34.79% to 39.49% (5,856,853 ha to 6,038,573 ha), production ranges from 38.62% to 42.44% (17,587,623 tons to 20,472,160 tons), productivity is 3,604 tons / ha to 4,192 tons / ha, the number of farmers ranges from 478,720 families to 516,146 families and the number of workers ranges from 2,273,901 kindergartens to 2,343,031 kindergartens,  The distribution of oil palm is in West Kalimantan (13 districts), Central Kalimantan (14 districts), South Kalimantan (13 districts), East Kalimantan (10 districts), and North Kalimantan (5 districts).
Pengaruh Fasilitas Belajar Terhadap Kinerja Guru di Madrasah Ibtidaiyah Pancasila Mojokerto Jawa Timur Sani Mawarni; Ahmad Hilmy Jilan Madani
Aliansi : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 18, No 1 (2023): ALIANSI : Jurnal Manajemen dan Bisnis
Publisher : Sekolah Tinggi Manajemen IMMI Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46975/aliansi.v18i1.477

Abstract

Fasilitas belajar adalah merupakan sarana dan prasarana yang harus tersedia untuk melancarkan kegiatan pendidikan di sekolah juga di sebut sarana prasaran sekolah. Kinerja guru merupakan elemen penting dalam pendidikan, selain itu juga merupakan penentu tinggi rendahnya kualitas pendidikan. Adapun tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui besarnya pengaruh variabel Fasilitas Belajar terhadap Kinerja Guru di Madrasah Ibtidaiyah Pancasila Mojokerto Jawa Timur.Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif dengan pendekatan kuantitatif dan teknik pengambilan sampel yang dipakai dalam penelitian ini penulis menggunakan teknik Total Sampling (Secara keseluruhan). Dimana setiap anggota populasi mempunyai peluang yang sama untuk dipilih sebagai sampel secara keseluruhan, namun yang dijadikan sampel dalam penelitian ini adalah seluruh 30 orang populasi yang ada di jadikan seluruhnya ada 30 orang sampel.Berdasarkan hasil analisa regresi bahwa ternyata variabel Fasilitas Belajar dapat meningkatkan Kinerja Guru diperoleh  nilai Y = 6,100 + 0,834 X., ada pengaruh positif terhadap Kinerja Guru diperlukan pembuktian dengan dilakukannya uji hipotesis variabel Fasilitas Belajar terhadap Kinerja Guru diperoleh nilai thitung sebesar = 7,751 nilai ttabel pada (28) sebesar = 1,701, maka Ho ditolak dan Ha diterima berarti mempunyai bukti, bahwa Fasilitas Belajar terhadap Kinerja Guru terdapat pengaruh yang signifikan.  Sedangkan hasil analisa terdapat pengaruh positif antara variabel Fasilitas Belajar terhadap Kinerja Guru diperoleh nilai sebesar 0,826 sehingga dapat disimpulkan bahwa pengaruhnya kuat atau nilai Koefisien determinasinya (KD) sebesar : 68,2%.  Jadi tingkat pengaruh antara variabel Fasilitas Belajar terhadap Kinerja Guru sebesar 68,2% dan sisanya sebesar 31,8% dipengaruhi faktor lainnya yang tidak diamati oleh penulis secara keseluruhan.
ANALISIS STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA BISNIS CATERING (STUDI KASUS PADA MBAK YANI CATERING DI BATURETNO WONOGIRI) Rokhmad Slamet
Aliansi : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 18, No 1 (2023): ALIANSI : Jurnal Manajemen dan Bisnis
Publisher : Sekolah Tinggi Manajemen IMMI Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46975/aliansi.v18i1.481

Abstract

This research was conducted with the aim of knowing Mbak Yani Catering's business development strategy by analyzing the business environment from internal and external factors, namely strengths, weaknesses, opportunities and threats. From the implementation of the SWOT Diagram, we get a strategic solution that is in quadrant one that supports the development of an aggressive or growth business (Growth Oriented Strategy).From the qualitative analysis of the SWOT matrix using IFAS and EFAS, it shows that the SO strategy has the highest score, namely 3.58, which means utilizing strength to seize opportunities from Ms. Yani's Catering business. While the value of the strategy = 3.0 which means minimizing the weakness factor by taking advantage of opportunities, then the S-T Strategy strategy with a value of 3.47 which means using the strength factor to overcome existing threat factors and the W-T Strategy with a value of 2.59 which means minimizing the weakness factor and avoid existing threat factors.
PENGARUH REKRUTMEN KARYAWAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. FASTGLOBAL BERKAH MANDIRI Munir Azhari; Munawir Munawir; Egy Aulia Putra
Aliansi : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 18, No 1 (2023): ALIANSI : Jurnal Manajemen dan Bisnis
Publisher : Sekolah Tinggi Manajemen IMMI Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46975/aliansi.v18i1.472

Abstract

The effect of recruitment on employee performance at PT. Fastglobal Berkah Mandiri. Munir Azhari, Munawir and Egi Aulia Putra. This research use quantitative and descriptive. The sample in this study were all employees of PT. Fastglobal Berkah Mandiri, totaling 60 people. The sampling technique in this study was an incidental technique. Total sampling taken as many as 60 employees of PT.Fastglobal Berkah Mandiri as respondents in this study. The results of this study indicate that there is a relationship between recruitment and employee performance as evidenced by the value of r (coefficient) 0.444, the contribution value is 19.7% and the rest is influenced by other variables. While the value of t table for n = 60 is 1,672. So that, t count t table or 3.774 1.672, it can be concluded that the recruitment variable has a partial effect on employee performance.
PENGARUH DESAIN LOGO DAN NAMA MEREK TERHADAP BRAND IMAGE MIXUE (Studi Kasus Pada Mahasiswa STIE Wibawa Karta Raharja) Dewi Puspasari
Aliansi : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 18, No 1 (2023): ALIANSI : Jurnal Manajemen dan Bisnis
Publisher : Sekolah Tinggi Manajemen IMMI Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46975/aliansi.v18i1.463

Abstract

One of the company's strategies in conveying messages regarding product information to be offered is by means of promotion. Promotion is carried out in order to convey product advantages and product benefits so that it is expected to influence consumers to buy. Promotion is an important factor in the marketing mix used by companies to win market competition. Brand identity will make consumers recognize and associate a company. All elements and parts of the brand have a function to form a brand identity so that it will create awareness and brand image. Mixue tries to build a brand image for its products so that it can influence consumers in terms of purchasing decisions and will have brand awareness values for consumers who have bought their products. Brand image is what consumers think and feel when they hear or see a brand, the more famous a brand is, the easier it will be for consumers to recognize the product so that it will make the company gain profits, increase sales figures and dominate market share. This study aims to determine the influence of logo design and brand name to brand image Mixue. The number of samples used in this study amounted to 144. This type of research is quantitative with the data analysis method used using multiple linear regression. The results of this study found that there was an influence of logo design and brand name on brand image of 40.4%.
ANALISIS STRATEGI PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. BINA KELOLA MANDIRI (HOSPITALITY) PADA SAAT WABAH COVID-19 Kunto Atmojo; Haspul Naser; Dewi Listiorini; Sri Wahyuni
Aliansi : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 18, No 1 (2023): ALIANSI : Jurnal Manajemen dan Bisnis
Publisher : Sekolah Tinggi Manajemen IMMI Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46975/aliansi.v18i1.467

Abstract

Permasalahan dalam penelitian ini adalah apakah kinerja karyawan sangat berpengaruh pada pengelolaan sumberdaya manusia akibat wabah yang menyebabkan sektor ekonomi menurun pada PT Bina Kelola Mandiri dan variabel apa yang mempengaruhinya. Tujuan penelitian ini agar diketahui sejauh mana Analisis Strategi Human Capital terhadap  kinerja karyawan PT Bina kelola Mandiri. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif yang di gunakan untuk menganalisa data yang bersifat kuantitatif Dan metode deskriptif. Data yang di perlukan observasi dan interview.  Variable tunggal ini mengahsilkan hipotesis Ho : ada pengaruh antara kinerja karyawan dengan pengelolaan Sumberdaya manusia pada PT Bina Kelola Mandiri saat terjadi wabah penyakit covid-19.
IMPLEMENTASI POLMAS SEBAGAI PEMBERDAYAAN SDM POLRI DALAM RANGKA PENGAMANAN PEMILU TAHUN 2024 DEMI TERWUJUDNYA STABILITAS KEAMANAN DALAM NEGERI Iwan Setiawan; Rahmat Jayadi; Aziz Purwo Saputro; Vera Veronica P; Muhammad Ali Saputra; Harries Madiistriyatno
Aliansi : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 18, No 1 (2023): ALIANSI : Jurnal Manajemen dan Bisnis
Publisher : Sekolah Tinggi Manajemen IMMI Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46975/aliansi.v18i1.476

Abstract

Penelitian ini didasarkan pada implementasi Polmas yang masih jauh dari harapan sehingga sekalipun sudah banyak memberikan manfaat dan perubahan di tubuh Polri ke arah lebih baik, namun manfaatnya belum secara signifikan dirasakan oleh masyarakat. Dari berbagai analisa dan evaluasi yang dilakukan, salah satu titk lemah dalam implementasi Polmas saat ini terletak pada masih terbatasnya kualitas SDM Polri Petugas Polmas, terutama terhadap pemilikan kompetensi-kompetensi yang dipersyaratkan sebagai akibat belum optimalnya penerapan manajemen rekrutmen dan pelatihan yang dilaksanakan. Dampaknya, peran-peran Petugas Polmas sebagai anggota tim manajemen sekaligus pelaksana utama di lapangan, masih belum optimal. Kondisi ini menjadikan sistem kerja yang terbangun juga belum dapat diintegrasikan, dikoordinasikan, dan disinkronisasikan dengan baik, dan apabila hal ini berlanjut diprediksikan akan berdampak kepada tugas pengamanan dalam Pemilu 2024 maupun dalam rangka mewujudkan Kamdagri yang kondusif. SDM Polri Petugas Polmas merupakan ujung tombak sekaligus faktor kunci keberhasilan implementasi Polmas.Menyikapi permasalahan di atas, maka dalam rangka implementasi Polmas sehingga dapat terakselerasi dengan baik sehingga secara signifikan dapat berkontribusi terhadap Pengamanan Pemilu 2024 dalam rangka terwujudnya Kamdagri yang kondusif, pemberdayaan SDM Polri Petugas Polmas hendaknya dibangun melalui penerapan manajemen berbasis kompetensi, melalui visi : “Mewujudkan SDM Polri yang kapabel, kredibel, dan akuntabel dalam pelaksanaan tugas, fungsi, dan peranannya selaku Petugas Polmas”. Sesuai dengan akar permasalahan yang dihadapi, untuk mencapai visi tersebut perlu ditempuh melalui penerapan rekrutmen dan pelatihan yang berbasis kompetensi, serta melalui pengembangan iklim/budaya kerja baru mampu merangsang pengembangan diri petugas Polmas secara komprehensif, serta dilakukan melalui upaya-upaya khusus untuk dijadikan komitmen bersama   dan dilaksanakan secara konsisten, konsekuen, dan berkelanjutan.
PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN BEBAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT BANK MANDIRI (PERSERO) TBK.KCP CABANG JAKARTA CIBUBUR Sri Lestari; Intan Agung Lestari
Aliansi : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 18, No 1 (2023): ALIANSI : Jurnal Manajemen dan Bisnis
Publisher : Sekolah Tinggi Manajemen IMMI Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46975/aliansi.v18i1.480

Abstract

This study aims to determine the effect of leadership and workload on employee performance. The sample used in this study were employees of PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk. KCP Jakarta Cibubur with a total of 45 people using Nonprobability Sampling, namely type (saturation sampling). The analysis in this study used validity test, reliability test, descriptive statistical test, normality test, multicollinearity test, heteroscedasticity test, multiple linear regression test, coefficient of determination test, F test and t test. Based on the results of the t test of tcount 9.299 ttable 1.681 with a significance value of 0.000 0.05. So, Ha is accepted, meaning that leadership has a partial effect on employee performance. Whereas for workload tcount 2.925 ttable 1.681, with a significance value of 0.006 0.05. So, Ha is accepted, meaning that workload partially affects employee performance. Based on testing the coefficient of determination (R2) of 0.925, it means that leadership and workload are able to explain (92.5%), the rest is influenced by other variables. The results showed that leadership and workload had a positive and significant effect on the performance of employees at PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk. KCP Jakarta Cibubur.
PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI TERHADAP PENINGKATAN KINERJA PEGAWAI DINAS PERHUBUNGAN KOTA BOGOR Sendianto Sendianto; Bambang Ermansyah Saragih
Aliansi : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 18, No 1 (2023): ALIANSI : Jurnal Manajemen dan Bisnis
Publisher : Sekolah Tinggi Manajemen IMMI Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46975/aliansi.v18i1.471

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui besarnya pengaruh variabel Kompensasi terhadap Peningkatan Kinerja Pegawai Kantor Pemerintah Kota Bogor. Teknik pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan teknik Random Sampling atau dengan teknik pengambilan sampel yang digunakan dalam menentukan ukuran sampel dapat digunakan rumus Slovin yang dikutip oleh Sevilla dalam Husein Umar (2015: 78), sampel acak 55 orang dari populasi 118 orang.Berdasarkan hasil analisis regresi yang ternyata variabel Kompensasi dapat meningkatkan Kinerja Karyawan diperoleh nilai Y = 4,914 + 0,978 X., terdapat pengaruh positif terhadap Kinerja Karyawan perlu dibuktikan dengan menguji hipotesis variabel Kompensasi atas Kinerja Karyawan diperoleh  nilai t hitung sebesar = 9,332 tabel t nilai pada (53) sebesar = 1,670,  maka H o  ditolak dan Ha diterima berarti memiliki bukti, bahwa Pemberian Kompensasi atas Kinerja Karyawan berpengaruh signifikan.  Sedangkan hasil analisis terdapat pengaruh positif antara variabel Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan diperoleh nilai sebesar 0,788 sehingga dapat disimpulkan bahwa pengaruhnya kuat atau nilai Koefisien Determinasi (KD) sebesar : 62,2%.  Sehingga tingkat pengaruh antara variabel Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan sebesar 62,2% dan sisanya 37,8% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang tidak diamati oleh penulis secara keseluruhan.
PERANAN PERILAKU DAN KOMUNIKASI DALAM MENINGKATKAN KINERJA BAGIAN SUMBER DAYA MANUSIA DIREKTORAT JENDERAL PERHUBUNGAN LAUT KEMENTERIAN PERHUBUNGAN RI Jajang Roni Aunul Kholik; Tanti Lumanau; Ayu Fauziana; Adi Krisdianto; Harries Madiistriyatno
Aliansi : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 18, No 1 (2023): ALIANSI : Jurnal Manajemen dan Bisnis
Publisher : Sekolah Tinggi Manajemen IMMI Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46975/aliansi.v18i1.462

Abstract

Peningkatan kinerja yang tinggi dan prestasi yang baik dari pegawai diperlukan adanya perilaku dan komunikasi yang baik yang dilakukan oleh pimpinan di dalam sebuah organisasi atau lembaga pemerintahan. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui peranan perilaku dan komunikasi pimpinan dalam meningkatkan kinerja pegawai pada Bagian Sumber Daya Manusia Direktorat Jenderal Perhubungan Laut Kementerian Perhubungan RI. Metode penelitian ini dilakukan dengan pendekatan deskriptif kualitatif menggunakan kuesioner terhadap sampel 11 pegawai terkait. Hasil dari penelitian menunjukan bahwa perilaku kepemimpinan secara keseluruhan dapat disimpulkan baik, dengan range rata-rata skor 1,82 - 3,00 dan komunikasi pimpinan secara keseluruhan dapat disimpulkan baik, dengan range rata-rata skor 2,27 - 2,82. Komunikasi pimpinan dapat meningkatkan kinerja melalui koordinasi yang efektif dari pimpinan kepada bawahannya. Perilaku dan komunikasi pimpinan dalam penelitian ini dapat dikatakan baik dan mempunyai peranan dalam meningkatkan kinerja pegawai. Semakin baik perilaku dan komunikasi yang dilakukan pimpinan kepada bawahannya, maka akan semakin baik juga peningkatan kinerja pegawai dibawahnya dalam mencapai target dan tujuan organisasi. Sangatlah penting bagi seorang pemimpin untuk melakukan evaluasi setiap tahapan pekerjaan serta memberikan saran dan arahan demi terselesaikannya pekerjaan dengan tepat waktu.

Page 13 of 19 | Total Record : 183

 11   12   13   14   15 

Filter by Year

2018 2024


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 19, No 1 (2024): ALIANSI : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 18, No 2 (2023): ALIANSI : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 18, No 1 (2023): ALIANSI : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 17, No 2 (2022): ALIANSI : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 17, No 1 (2022): ALIANSI : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 16, No 2 (2021): ALIANSI : Jurnal Manajemen Dan Bisnis Vol 16, No 1 (2021): ALIANSI : Jurnal Manajemen Dan Bisnis Vol 15, No 2 (2020): Aliansi : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 15, No 1 (2020): Aliansi : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 14, No 2 (2019): Aliansi : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 14, No 1 (2019): Aliansi : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 13, No 2 (2018): Aliansi : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 13, No 1 (2018): Aliansi : Jurnal Manajemen dan Bisnis More Issue