Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (JIMT)
Focus and Scope FOCUS Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (JIMT) memfokuskan diri pada riset tentang Manajemen dan Ekonomi. Pendekatan metode penelitian meliputi: Kuantitatif, Kualitatif, dan Mix Method. Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (JIMT) memiliki tujuan sebagai berikut: Menyediakan sarana publikasi penelitian empiris dan alternatif bidang ekonomi dan manajemen. Menyebarkan hasil penelitian ilmiah baru kepada masyarakat. Mempercepat alih pengetahuan dari hasil penelitian empiris dan alternatif ke praktik. Oleh karena itu jurnal ini memuat artikel empiris dan tinjauan kritis baik yang menggunakan pendekatan kuantitatif (mainstream), pendekatan kualitatif (alternatif), maupun metode lainnya. SCOPE Topik yang dapat dimuat dalam jurnal ini adalah topik yang berhubungan dengan: EKONOMI Kewirausahaan Ekonomi Mikro Perilaku Ekonomi Ekonomi Makro Ekonomi Internasional Pengembangan Ekonomi Pasar Negara Berkembang, MANAJEMEN Manajemen Sumber Daya Manusia Manajemen Keuangan Manajemen Pemasaran Manajemen Operasional Manajemen Strategis Perilaku Organisasi Manajemen Syariah Manajemen Pengetahuan Kewiraswastaan IT Management E-Business dan E-Commerce Enterprise Resource Plannin (ERP) Supplier Chain Management (SCM) Customer relationship management (CRM) Customer Knowledge Management Bidang Manajemen terapan lainnya seperti Inovasi Merek dan Manajemen Merek, Ekonomi Bisnis, Kebijakan dan Strategi Bisnis, Studi Manajemen Kritis, Manajemen Data, Manajemen Desain, Manajemen Ekonomi, Manajemen Pendidikan, Teknologi Berkembang, Manajemen Teknik, Manajemen Energi, Manajemen Lingkungan, Manajemen Perencanaan dan Fasilitas, Manajemen Layanan , Manufaktur dan Manajemen Global, Ilmu dan Manajemen Rumah Sakit, Manajemen Perhotelan, Manajemen Sumber Daya Manusia, Tata Kelola Perusahaan yang Baik, Manajemen Teknologi Informasi, Manajemen Pengetahuan, Manajemen Logistik dan Rantai Pasokan, Manajemen Perilaku dan Organisasi, Manajemen Sistem Informasi, Manajemen Perusahaan, Manajemen Praktik, Manajemen Psikologi, Manajemen Strategis, Teori Manajemen, Sistem Manufaktur Engineering, Pemasaran, Riset Operasional, Perilaku Organisasi, Manajemen Organisasi, Manajemen Pelabuhan, Manajemen Produksi, Manajemen Proyek dan Kualitas, Administrasi Publik, Manajemen Sektor Publik, Manajemen Risiko dan Asuransi, Manajemen Ilmiah, Manajemen Keamanan dan Risiko, Manajemen Inovasi dan Layanan, Manajemen Olahraga, Manajemen Teknologi dan Pengetahuan. Scopenya tidak terbatas hanya pada bidang-bidang tersebut. Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (JIMT) juga mempublikasikan hasil penelitian yang relevan dengan bidang ilmu manajemen dan terapannya.
Articles
393 Documents
<![CDATA[Analisis Kinerja Rumah Sakit Santo Antonius Jopu DI Ende Nusatenggara Timur dengan Metode Balanced Scorecard dan Swot ]]>
<![CDATA[Goretti Aran, Maria]]>;
<![CDATA[Tule, Philipus]]>;
<![CDATA[Djuang, Gaudensius]]>;
<![CDATA[A. Manafe, Henny]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 4 No. 3 (2023): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Januari - Februari 2023) ]]>
Publisher : <![CDATA[Dinasti Review Publisher ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.31933/jimt.v4i3.1405
<![CDATA[In managing a hospital, it is better to carry out a balanced performance evaluation, namely financial and non-financial. Evaluation like this can be done using the balanced score card and SWOT procedures. The balanced scorecard method supports efforts to realize the hospital's vision, mission, and strategy with long-term goals based on four perspectives, including financial, customer, internal business process, and learning and growth perspectives so that achievements from each perspective can be obtained in an integrated manner. The conclusions obtained in this study are that the financial perspective through effectiveness ratios shows ineffective results, the customer perspective through combined analysis of the results of surveys, interviews and observations, customer satisfaction is quite good, while assessing market share, consumer acquisition, consumer retention and consumer profitability not good and evidenced by a decrease in the number of old and new patients in the last three years (2019 - 2021).]]>
<![CDATA[Pengaruh Pengelolaan Keuangan Daerah, Akuntabilitas, dan Transparansi terhadap Kinerja Keuangan Daerah Pemerintah (Suatu Kajian Studi Literatur Manajemen Keuangan Daerah) ]]>
<![CDATA[Laetitia Boliina Kromen, Maria]]>;
<![CDATA[A. Manafe, Henny]]>;
<![CDATA[Perseveranda, M.E.]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 4 No. 4 (2023): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Maret - April 2023) ]]>
Publisher : <![CDATA[Dinasti Review Publisher ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.31933/jimt.v4i4.1463
<![CDATA[Penelitian terdahulu maupun Penelitian yang relevan sangat berguna terhadap suatu penelitian maupun kajian pustak suatu karya ilmiah baik mengkaji tentang pengaruh antar variabel maupun faktor lain yang turut mempengaruhi suatu variabel itu sendiri. Artikel ini membahas suatu kajian pustaka yang berdampak pada kinerja keuangan daerah, yakni pengelolaan keuangan daerah, akuntabilitas, dan transparansi. Penulisan riset ini bermaksud untuk menentukan hipotesis yang berdampak pada tiap variabel supaya mampu dimanfaatkan bagi riset selanjutnya. Hasil riset ini ialah 1) Pengelolaan keuangan daerah mempengaruhi positif maupun krusial bagi kinerja keuangan daerah; 2) Akuntabilitas mempengaruhi positif maupun krusial bagi kinerja keuangan daerah; 3) Transparansi berdampak positif maupun krusial bagi kinerja keuangan daerah; 4) Pengelolaan keuangan daerah, akuntabilitas, dan transparansi mempengaruhi positif maupun krusial secara simultan bagi tata kelola keuangan daerah.]]>
<![CDATA[Literature Review : Faktor-Faktor yang Memengaruhi Anggaran Pengadaan Barang/Jasa: Perencanaan Anggaran, Komitmen Manajemen dan Sumber Daya Manusia ]]>
<![CDATA[Kuntadi, Cris]]>;
<![CDATA[Yuslina, Rachmawati]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 4 No. 4 (2023): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Maret - April 2023) ]]>
Publisher : <![CDATA[Dinasti Review Publisher ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.31933/jimt.v4i4.1464
<![CDATA[Artikel ini bertujuan menyajikan reviu faktor-faktor yang memengaruhi Anggaran Pengadaan Barang/Jasa (Y) sebagai variabel dependen terhadap Perencanaan Anggaran (X1), Komitmen Manajemen (X2) dan Sumber Daya Manusia (X3) sebagai variabel independen. Artikel ini memiliki tujuan sebagai hipotesis yang membangun pengaruh antar variabel agar dapat digunakan pada riset selanjutnya. Artikel menunjukkan bahwa adanya pengaruh variabel Perencanaan Anggaran (X1), Komitmen Manajemen (X2), dan Sumber Daya Manusia (X3) terhadap Anggaran Pengadaan Barang/Jasa (Y). Selain itu, penulis berharap tidak terjadinya tindakan Fraud yang dapat mempengaruhi perilaku para pengelola pengadaan barang/jasa.]]>
<![CDATA[Pengaruh Stres Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Organizational Citizenship Behaviour (OCB) Melalui Komitmen Organisasional sebagai Variabel Mediasi (Suatu Kajian Studi Literatur Manajemen Sumberdaya Manusia) ]]>
<![CDATA[Jandry Marunduri, Vicktor]]>;
<![CDATA[Sia Niha, Simon]]>;
<![CDATA[A. Manafe, Henny]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 4 No. 4 (2023): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Maret - April 2023) ]]>
Publisher : <![CDATA[Dinasti Review Publisher ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.31933/jimt.v4i4.1465
<![CDATA[Artikel ini mengulas kajian pustaka terkait faktor yang berdampak kepada faktor yang organizational citizenship behaviour (OCB), yakni komitmen organisasional yang dijadikan variabel intervening, stres kerja dan lingkungan kerja. Penulisan riset ini bermakasud menentukan hipotesis yang memberi dampak ke tiap variabel supaya bisa bermanfaat bagi riset selanjutnya. Hasil yang didapat dalam riset ini ialah: 1) Stres kerja mempengaruhi positif maupun bermakna pada komitmen organisasional; 2) Lingkungan kerja mempengaruhi positif maupun bermakna pada komitmen organisasional; 3) Stres kerja mempengaruhi positif maupun bermakna pada organizational citizenship behaviour (OCB); 4). Lingkungan kerja mempengaruhi positif maupun bermakna pada OCB; 5). Komitmen organisasional mempengaruhi positif maupun krusial bagi OCB; 6). Komitmen organisasional dapat melakukan mediasi terhadap stres kerja yang mempengaruhi OCB; 7) Komitmen organisasional mampu melaksanakan mediasi bagi lingkungan kerja yang berdampak ke OCB; 8) Stres kerja dan lingkungan kerja secara bersamaan berdampak positif dan bermakna kepada OCB.]]>
<![CDATA[Pengaruh Periklanan, Harga dan Kualitas Produk Terhadap Keputusan Pembelian dengan Minat Beli Sebagai Variabel Intervening pada Produk Kopi Kenangan di Mangunjaya (Studi Kajian Pustaka) ]]>
<![CDATA[EHJ. FoEh, John]]>;
<![CDATA[Damayanti, Allya]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 4 No. 4 (2023): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Maret - April 2023) ]]>
Publisher : <![CDATA[Dinasti Review Publisher ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.31933/jimt.v4i4.1466
<![CDATA[This study aims to find out the description of advertising, price, and product quality on purchasing decisions through buying interest which is the intervening variable for Kopi Kenangan products in Mangunjaya, Bekasi Regency. The method in this study is quantitative. The primary data in this study is primary data using a questionnaire. The sampling method in this study used the accidental sampling technique. The population in this study are people who come to Kopi Kenangan in Mangunjaya to buy. The sample in this study amounted to 233 respondents. The analysis in this study uses SEM analysis with data processing using SPSS 25 and SmartPLS. The results of this study show that when advertising, price, and product quality influence purchase intention, advertising variables, price, and product quality influence purchasing decisions. Advertising and product quality influence purchase decisions through purchase intention. Prices without influencing purchasing decisions through buying interest in Kopi Kenangan products in Mangunjaya.]]>
<![CDATA[Pengaruh Pelatihan, Motivasi Kerja, dan Kecerdasan Emosional Terhadap Kinerja Karyawan (Literature Review Manajemen Kinerja) ]]>
<![CDATA[Adzansyah, Adzansyah]]>;
<![CDATA[Fauzi, Achmad]]>;
<![CDATA[Putri, Ivanida]]>;
<![CDATA[Afni Fauziah, Nurul]]>;
<![CDATA[Klarissa, Salma]]>;
<![CDATA[Bunga Damayanti, Vivi]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 4 No. 4 (2023): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Maret - April 2023) ]]>
Publisher : <![CDATA[Dinasti Review Publisher ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.31933/jimt.v4i4.1467
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menganalisisspengaruh pelatihan, motivasi kerja serta kecerdasan emosional terhadap kinerja karyawan. Jenis penelitian ini adalah literature review yakni penelitian yang menelaah hasil penelitian-penelitian terdahulu untuk selanjutnya dianalisis serta ditarik kesimpulan penelitian. Artikel jurnal yang dianalisis artinya artikel jurnal nasional dan internasional dengan tahun terbit 2018-2022 melalui laman Google Scholar. hasil literature review menunjukkan bahwaaterdapat pengaruh pelatihan, motivasi kerja serta kecerdasan emosional terhadap kinerja karyawan. pada variabel pelatihan 5 artikel jurnal menyatakan pengaruh signifikan pelatihan terhadap kinerja karyawan. Sedangkan di variabel motivasi kerja, ada 1 artikel jurnal yang menyatakannbahwa tidak adaapengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan dan 4 artikel lainnya menunjukkan sebaliknya. di variabel kecerdasan emosional, kelima artikel jurnal memiliki kesimpulan yang sama yakni kecerdasan emosional mempengaruhi kinerja karyawan.]]>
<![CDATA[Pengaruh Dukungan Organisasi, dan Budaya Organisasi Melalui Komitmen Organisasi sebagai Variabel Mediasi terhadap OCB (Organizational Citizenship Behaviour) (Suatu Kajian Studi Literatur Manajemen Sumberdaya Manusia) ]]>
<![CDATA[Minda Suharti Lubalu, Beby]]>;
<![CDATA[EHJ FoEh, John]]>;
<![CDATA[Sia Niha, Simon]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 4 No. 4 (2023): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Maret - April 2023) ]]>
Publisher : <![CDATA[Dinasti Review Publisher ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.31933/jimt.v4i4.1470
<![CDATA[This scientific work describes the literature review that influences OCB (organizational citizenship behavior), namely organizational commitment as an intervening variable, as well as organizational support and organizational culture. Writing this scientific paper intends to make hypotheses that influence between variables so that writing other works can use them as a reference. The results obtained consist of organizational support having a positive and important impact on organizational commitment; organizational culture has a positive and important impact on organizational commitment; support has a positive and important impact on OCB (organizational citizenship behavior); organizational culture has a positive and important effect on OCB (organizational citizenship behavior); organizational commitment has a positive and important impact on OCB; organizational commitment can mediate organizational support that influences OCB; organizational commitment can mediate organizational culture which results in OCB; organizational support or organizational culture simultaneously has a positive and important impact on OCB.]]>
<![CDATA[Pengaruh Kepemimpinan, Kedisiplinan Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Pegawai melalui Motivasi sebagai Variabel Intervening (Kajian Studi Literatur Manajemen Sumber Daya Manusia) ]]>
<![CDATA[E. Panie, Fechry]]>;
<![CDATA[E.H.J. FoEh, John]]>;
<![CDATA[Man, Stanis]]>;
<![CDATA[Perseveranda, M.E.]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 4 No. 4 (2023): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Maret - April 2023) ]]>
Publisher : <![CDATA[Dinasti Review Publisher ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.31933/jimt.v4i4.1475
<![CDATA[Penulisan artikel ini bertujuan untuk membuat hipotesis yang memberi pengaruh ke tiap variabel supaya bisa digunakan untuk kajian selanjutnya. Hasil yang didapat adalah kepemimpinan memberi dampak positif ataupun penting bagi kinerja karyawan; kedisiplinan kerja berdampak positif ataupun penting bagi kinerja karyawan; lingkungan kerja berakibat positif ataupun penting bagi kinerja karyawan; kepemimpinan berakibat positif ataupun penting bagi motivasi; kedisiplinan kerja berakibat positif ataupun penting bagi motivasi; lingkungan kerja berakibat positif ataupun penting bagi motivasi; kepemimpinan, kedisiplinan kerja, dan lingkungan kerja berakibat positif ataupun penting secara bersamaan pada kinerja karyawan; dan kepemimpinan, kedisiplinan kerja maupun lingkungan kerja berakibat positif ataupun penting secara bersamaan pada motivasi.]]>
<![CDATA[Pengaruh Motivasi, Mutasi dan Kualitas Pelayanan Publik terhadap Kinerja Pegawai Melalui Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening (Literature Review Manajemen Sumber Daya Manusia) ]]>
<![CDATA[Henderika Medah, Mardiana]]>;
<![CDATA[E. H. J. FoEh, John]]>;
<![CDATA[A. Manafe, Henny]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 4 No. 4 (2023): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Maret - April 2023) ]]>
Publisher : <![CDATA[Dinasti Review Publisher ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.31933/jimt.v4i4.1476
<![CDATA[This scientific work intends to find out motivation (X1), mutation (X2), and quality of public services (X3) in influencing performance (Y) through job satisfaction (Z) which are intervening variables. Motivation is very influential for those who give motivation and those who receive it. Employee mutations also affect performance because placing the right people according to their educational background can make a major contribution to the organization. The quality of public services provided is also able to provide satisfaction to the community so that the resulting performance also has a positive impact. Customers who are impressed with the quality of public services provided will make these customers come again and promote to others so that the company can get big profits. Maximum performance is obtained from human resources who have passion and work experience. The maximum performance brings satisfaction to employees in a company or organization.]]>
<![CDATA[Pengaruh Pengelolaan dan Kompetensi Sumber Daya Manusia terhadap Penyerapan Dana Kapitasi Jaminan Kesehatan Nasional Pada Pukesmas di Kabupaten Belu ]]>
<![CDATA[Fatima Mau, Ermelinda]]>;
<![CDATA[Perseveranda, M.E,]]>;
<![CDATA[Paulina Bibiana, Rere]]>;
<![CDATA[A. Manafe, Henny]]>;
<![CDATA[Paridy, Anggraeny]]>;
<![CDATA[Man, Stanis]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 4 No. 4 (2023): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Maret - April 2023) ]]>
Publisher : <![CDATA[Dinasti Review Publisher ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.31933/jimt.v4i4.1477
<![CDATA[In writing this study, researchers used quantitative methods. The data used are primary data and the population and sample are 50 informants each. Data processing uses SEM based on Partial Least Square (PLS). The results of the descriptive analysis show that planning and budgeting, implementation and administration, reporting and accountability, coaching or supervision, and human resource competence are in the very good categories. The results of path analysis or statistical tests show that hypothesis 1 and hypothesis 4 are rejected. In contrast to hypothesis 2, hypothesis 3, and hypothesis 5 which have been tested show that there is a significant effect on the absorption of capitation funds with a p-value <0.05 (Hypothesis 2, 3, 5 is accepted). Based on the writing of this scientific work, the researchers suggest that the District Health Office. It is not yet possible to use this study to discuss the Health Service Strategic Plan, RKA, and the determination of DPA, especially in planning the proportion of capitation funds at the FKTP level. The health office and puskesmas must be able to carry out planning and budgeting that is integrated and by the nomenclature because it can support the achievement of the level of absorption of the JKN capitation budget.]]>
