Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (JIMT)
Focus and Scope FOCUS Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (JIMT) memfokuskan diri pada riset tentang Manajemen dan Ekonomi. Pendekatan metode penelitian meliputi: Kuantitatif, Kualitatif, dan Mix Method. Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (JIMT) memiliki tujuan sebagai berikut: Menyediakan sarana publikasi penelitian empiris dan alternatif bidang ekonomi dan manajemen. Menyebarkan hasil penelitian ilmiah baru kepada masyarakat. Mempercepat alih pengetahuan dari hasil penelitian empiris dan alternatif ke praktik. Oleh karena itu jurnal ini memuat artikel empiris dan tinjauan kritis baik yang menggunakan pendekatan kuantitatif (mainstream), pendekatan kualitatif (alternatif), maupun metode lainnya. SCOPE Topik yang dapat dimuat dalam jurnal ini adalah topik yang berhubungan dengan: EKONOMI Kewirausahaan Ekonomi Mikro Perilaku Ekonomi Ekonomi Makro Ekonomi Internasional Pengembangan Ekonomi Pasar Negara Berkembang, MANAJEMEN Manajemen Sumber Daya Manusia Manajemen Keuangan Manajemen Pemasaran Manajemen Operasional Manajemen Strategis Perilaku Organisasi Manajemen Syariah Manajemen Pengetahuan Kewiraswastaan IT Management E-Business dan E-Commerce Enterprise Resource Plannin (ERP) Supplier Chain Management (SCM) Customer relationship management (CRM) Customer Knowledge Management Bidang Manajemen terapan lainnya seperti Inovasi Merek dan Manajemen Merek, Ekonomi Bisnis, Kebijakan dan Strategi Bisnis, Studi Manajemen Kritis, Manajemen Data, Manajemen Desain, Manajemen Ekonomi, Manajemen Pendidikan, Teknologi Berkembang, Manajemen Teknik, Manajemen Energi, Manajemen Lingkungan, Manajemen Perencanaan dan Fasilitas, Manajemen Layanan , Manufaktur dan Manajemen Global, Ilmu dan Manajemen Rumah Sakit, Manajemen Perhotelan, Manajemen Sumber Daya Manusia, Tata Kelola Perusahaan yang Baik, Manajemen Teknologi Informasi, Manajemen Pengetahuan, Manajemen Logistik dan Rantai Pasokan, Manajemen Perilaku dan Organisasi, Manajemen Sistem Informasi, Manajemen Perusahaan, Manajemen Praktik, Manajemen Psikologi, Manajemen Strategis, Teori Manajemen, Sistem Manufaktur Engineering, Pemasaran, Riset Operasional, Perilaku Organisasi, Manajemen Organisasi, Manajemen Pelabuhan, Manajemen Produksi, Manajemen Proyek dan Kualitas, Administrasi Publik, Manajemen Sektor Publik, Manajemen Risiko dan Asuransi, Manajemen Ilmiah, Manajemen Keamanan dan Risiko, Manajemen Inovasi dan Layanan, Manajemen Olahraga, Manajemen Teknologi dan Pengetahuan. Scopenya tidak terbatas hanya pada bidang-bidang tersebut. Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (JIMT) juga mempublikasikan hasil penelitian yang relevan dengan bidang ilmu manajemen dan terapannya.
Articles
353 Documents
<![CDATA[Manajemen Proyek Lean and Agile: Mengukur Dampaknya Terhadap Keberhasilan Proyek ]]>
<![CDATA[Yogasara, Yogasara]]>;
<![CDATA[Alijoyo, Franciskus Antonius]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 5 No. 3 (2024): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Januari - Februari 2024) ]]>
Publisher : <![CDATA[Dinasti Review Publisher ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.38035/jimt.v5i3.1686
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengukur dampak terhadap keberhasilan proyek menggunakan metode Lean dan metode Agile. Metode ini mengatasi pelaksanaan strategi bisnis yang tidak efektif melalui praktik manajemen proyek yang buruk, seperti tidak mencapai tujuan, tidak selesai sesuai anggaran, tidak selesai tepat waktu dan kurangnya sumber daya manusia yang mengakibatkan kegagalan dalam proyek. Analisis ini menggunakan variabel independen yaitu berfokus pada penerapan metode Lean dan metode Agile. Variabel dependennya adalah keberhasilan proyek yang dapat diukur dengan berbagai indikator. Model variabel untuk mengukur keberhasilan proyek menggunakan metode Lean dan Agile yang dapat diimplementasikan dalam smartPLS 4.0. Model ini mencakup beberapa dimensi yang umumnya diterapkan dalam proyek Lean dan Agile yaitu antara lain variabel independen (X1) Lean Practices, variabel independen (X2) Agile Practices, variabel dependen (Y) Keberhasilan Proyek dan variabel mediator Kecepatan Proses. Data untuk variabel dependen ini dikumpulkan melalui hasil kuesioner yang disebarkan kepada responden yang memiliki pengalaman dalam pembuatan atau pengembangan proyek teknologi informasi. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk memberikan pemahaman yang lebih baik tentang bagaimana metode Lean dan Agile dapat diterapkan dalam manajemen proyek dan bagaimana kedua metode ini dapat meningkatkan keberhasilan proyek. Manfaat dari penelitian ini adalah memberikan pengetahuan baru tentang bagaimana metode Lean dan Agile dapat diterapkan dalam manajemen proyek untuk meningkatkan keberhasilan proyek. Selain itu, hasil penelitian ini juga diharapkan dapat menjadi referensi bagi praktisi atau organisasi yang terlibat dalam manajemen proyek dalam menerapkan metode Lean dan Agile. Dalam konteks yang lebih luas, penelitian ini juga dapat memberikan manfaat bagi masyarakat umum. Dengan meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam pengelolaan proyek, perusahaan dapat menghasilkan produk atau layanan yang lebih baik dan lebih cepat. Hal ini pada akhirnya dapat meningkatkan kepuasan pelanggan dan kesejahteraan masyarakat secara umum.]]>
<![CDATA[Faktor-Faktor Pembentuk Budaya Organisasi: Kepemimpinan, Tata Nilai dan Motivasi ]]>
<![CDATA[Ali, Mahrus]]>;
<![CDATA[Ali, Hapzi]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 5 No. 2 (2023): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (November - Desember 2023) ]]>
Publisher : <![CDATA[Dinasti Review Publisher ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.38035/jimt.v5i3.1691
<![CDATA[Salah satu faktor penting dalam upaya mewujudkan keberhasilan bagi suatu organisasi adalah adanya budaya organisasi yang baik, tidak terkecuali bagi organisasi bisnis, organisasi sosial, organisasi pendidikan, maupun organisasi lainnya. Pentingnya budaya organisasi karena budaya organisasi itu menjadi pedoman dan panduan bagi persepsi, sikap dan perilaku dalam bertindak dan dalam membuat keputusan oleh anggota organisasi. Ada banyak faktor yang telah dijelaskan oleh para ahli mengenai faktor, penyebab yang dapat membentuk dan berpengaruh terhadap budaya organisasi, diantaranya berupa faktor kepemimpinan, faktor tata nilai dan faktor motivasi. Faktor kepemimpinan penting dalam proses membentuk dan mempengaruhi budaya organisasi karena sifat pemimpin yang mengarahkan, memutuskan dan menetapkan arah dan tujuan organisasi, demikian pula faktor tata nilai juga penting dalam membentuk dan mempengaruhi budaya organisasi, karena tata nilai merupakan pedoman dan panduan bagi anggota-anggota organisasi dalam bersikap dan bertindak terhadap persoalan-persoalan internal dan eksternal yang dihadapi oleh organisasi, demikan pula faktor motivasi penting bagi proses pembentukan budaya organisasi, karena motivasi timbul dari keinginan dan kesediaan anggota organisasi untuk melakukan usaha-usaha terbaiknya dalam mewujudkan tujuan-tujuan yang dimiliki oleh organisasi. Penelitian terhadap literatur yang menggunakan metode deskriptif kualitatif ini menemukan kesimpulan bahwa faktor kepemimpinan, tata nilai dan motivasi menunjukan pengaruh positif dan signifikan menjadi faktor pembentuk dan berpengaruh terhadap budaya yang ada di dalam organisasi.]]>
<![CDATA[Pengaruh Analisis Arus Kas Untuk Meningkatkan Efesiensi Keuangan Perusahaan Perseroan PT Telekomunikasi Indonesia ]]>
<![CDATA[Aura Naiwasha]]>;
<![CDATA[Achmad Fauzi]]>;
<![CDATA[Auranisa Izzati]]>;
<![CDATA[Brilian Putri Alit]]>;
<![CDATA[Cindy Rindiani Natasya]]>;
<![CDATA[Dhea Syifa Khaerunisa]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 5 No. 2 (2023): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (November - Desember 2023) ]]>
Publisher : <![CDATA[Dinasti Publisher ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.38035/jimt.v5i2.1696
<![CDATA[Studi ini menganalisis dampak analisis arus kas pada efisiensi keuangan perusahaan, fokusnya adalah PT Telekomunikasi Indonesia. Data yang dikumpulkan dan dianalisis dalam penelitian ini menggunakan pendekatan berbasis data. Temuannya menunjukkan bahwa analisis arus kas membantu meningkatkan efisiensi keuangan serta memperdalam pemahaman tentang pengelolaan likuiditas perusahaan. Alat ini berguna untuk menilai kinerja keuangan perusahaan dan memberi wawasan tentang cara perusahaan mengelola arus kasnya serta potensi perbaikan yang dapat diterapkan guna meningkatkan efisiensi keuangan. Hasilnya menyarankan langkah-langkah seperti meningkatkan manajemen persediaan, mengurangi biaya operasional, dan memperbaiki manajemen piutang. Penelitian ini menegaskan pentingnya analisis arus kas dalam meningkatkan efisiensi keuangan serta mengelola likuiditas perusahaan.]]>
<![CDATA[Peran Budaya Organisasi, Kompetensi dan Lingkungan Kerja Terhadap Motivasi Kerja Karyawan ]]>
<![CDATA[Aljaniah Zahra, Nyimas]]>;
<![CDATA[Haryono, Haryono]]>;
<![CDATA[Krisno Utomo, Hudiarto]]>;
<![CDATA[Anggiani, Sarfilianty]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 5 No. 2 (2023): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (November - Desember 2023) ]]>
Publisher : <![CDATA[Dinasti Review Publisher ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.38035/jimt.v5i3.1708
<![CDATA[Kajian ini menyajikan rangkuman temuan-temuan kunci dari literatur mengenai peran budaya organisasi, kompetensi dan lingkungan kerja terhadap motivasi kerja karyawan. Melalui metode kualitatif dengan analisis teks dan dokumen, penelitian ini mendalami kompleksitas hubungan antara budaya organisasi dan motivasi karyawan. Budaya positif, inklusif, dan inovatif diidentifikasi sebagai pendorong motivasi, sedangkan budaya otoriter dapat menurunkan motivasi, kompetensi pegawai yang sesuai akan meningkatkan motivasi pegawai dalam bekerja, serta lingkungan kerja yang memadai akan meningkatkan motivasi pegawai. Penelitian ini merinci implikasi praktis seperti pembentukan strategi budaya, pengembangan pemimpin berbasis budaya, dan integrasi nilai-nilai dalam program pengembangan karyawan. Kesimpulan menyatakan perlunya pemantauan budaya yang terus-menerus dan pengukuran yang akurat untuk meningkatkan kinerja organisasi. Diharapkan, kajian ini memberikan panduan bagi praktisi dan pemimpin dalam membentuk budaya organisasi yang mendukung motivasi kerja karyawan dengan mendalam.]]>
<![CDATA[Manajemen Pengelolaan Unit Usaha Pesantren Berbasis Ekoproteksi (Studi kasus di Pondok Pesantren Riyadlul Ulum Wadda’wah Kota Tasikmalaya) ]]>
<![CDATA[Munawar, Asep]]>;
<![CDATA[Alijoyo, Franciskus Antonius]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 5 No. 3 (2024): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Januari - Februari 2024) ]]>
Publisher : <![CDATA[Dinasti Review Publisher ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.38035/jimt.v5i3.1710
<![CDATA[Globalisasi membawa tantangan dan sekaligus memudahkan pemimpin dalam bidang pekerjaan untuk berpikir secara ekonomis. Kenaikan angka pengangguran setiap tahun menunjukkan bahwa lulusan institusi pendidikan kurang memiliki daya saing. Pendidikan telah menjadi kebutuhan utama dan juga menjadi tanggung jawab setiap individu. Untuk mencapai kehidupan yang makmur, mereka yang terlibat dalam pendidikan, baik sebagai pemberi maupun penerima, harus memiliki pemahaman tentang kewirausahaan untuk mencapai tujuan pendidikan. Dengan kata lain, mewujudkan jiwa kewirausahaan dapat mendukung pencapaian tujuan Pendidikan. Pondok Pesantren adalah salah satu institusi pendidikan dan pengembangan keterampilan yang memiliki banyak potensi, termasuk potensi ekonomi. Meningkatkan potensi ini menjadi tantangan bagi pesantren untuk meningkatkan kesejahteraan ekonomi pesantren itu sendiri dan masyarakat luas. Prinsip-prinsip dalam membangun unit bisnis di pesantren adalah: (1) unit bisnis bukan milik individu tetapi milik institusi, pimpinan tidak berhak membuat kebijakan sektoral terkait manajemen keuangan; (2) administrasi yang baik sangat penting untuk menjaga kepercayaan, harus ada laporan dan musyawarah rutin oleh pimpinan terkait perkembangan unit bisnis; (3) merekrut tenaga kerja yang ahli di bidangnya dan berasal dari internal institusi sehingga komunikasi dapat berjalan dengan lancar; (4) memperhatikan legalitas badan usaha untuk memaksimalkan peluang yang ada; (5) membentuk tim ahli, minimal tenaga senior untuk memantau perkembangan unit bisnis.]]>
<![CDATA[The Pengaruh E-Commerce (Ojek Online), Motivasi Pelanggan Terhadap Kepuasan Pelanggan ]]>
<![CDATA[Nathania Purnomo, Maria]]>;
<![CDATA[Fauzi, Achmad]]>;
<![CDATA[Yulius Caesar, Leo Andri]]>;
<![CDATA[Suryanata, Raditya]]>;
<![CDATA[Tombeng, Irene Yohana]]>;
<![CDATA[Widjaya, Kania]]>;
<![CDATA[Dipo, Maureen]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 5 No. 3 (2024): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Januari - Februari 2024) ]]>
Publisher : <![CDATA[Dinasti Review Publisher ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.38035/jimt.v5i3.1732
<![CDATA[In this study we will discuss the impact of e-commerce, especially online transportation, and customer motivation, on customer satisfaction. This research will also discuss further the impact of E-Commerce (online transportation) on customer satisfaction, customer motivation on customer satisfaction and find out that E-commerce (online transportation) and customer motivation both influence customer satisfaction. This article uses quantitative research methods, where from the research results it can be seen the relationship between the use of the E-Commerce platform (online transportation), customer motivation factors, and the level of customer satisfaction.]]>
<![CDATA[Analisis Strategi Keberlanjutan pada Perusahaan Unilever ]]>
<![CDATA[Baginda, Ariq Naufal]]>;
<![CDATA[Fauzi, Achmad]]>;
<![CDATA[Yulius Caesar, Leo Andri]]>;
<![CDATA[Iswanto Putra, Anthony Widjaja]]>;
<![CDATA[Aadilah Atriliano, Rafi]]>;
<![CDATA[Larasati, Saskia]]>;
<![CDATA[Nur Utami, Salma]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 5 No. 3 (2024): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Januari - Februari 2024) ]]>
Publisher : <![CDATA[Dinasti Review Publisher ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.38035/jimt.v5i3.1736
<![CDATA[In this research, we will discuss a case study analysis of the implementation of sustainability strategies in Unilever. As a "Fast Moving Consumer Goods" company, Unilever has a social and environmental responsibility and has adopted innovation and sustainable services in its business strategy. Researchers will discuss the concept of sustainability and its implementation strategies at PT. Unilever, as well as how the impact of sustainability itself is related to the industrial sector. This analysis will cover the development of products, processes and services offered by the company, as well as how international factors influence sustainable business policies and practices.]]>
<![CDATA[The Peran Customer Relationship Management dan Corporate Image terhadap Customer Loyalty dalam PT. Unilever: Peran Customer Relationship Management dan Corporate Image terhadap Customer Loyalty dalam PT. Unilever ]]>
<![CDATA[Mikael, Kennard]]>;
<![CDATA[Rakai, Nikolas]]>;
<![CDATA[Fauzi, Achmad]]>;
<![CDATA[Zidane Arifin, Muhammad]]>;
<![CDATA[Putra Heriyanti, Hafizh]]>;
<![CDATA[Yuzha Saputra, Angga]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 5 No. 3 (2024): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Januari - Februari 2024) ]]>
Publisher : <![CDATA[Dinasti Review Publisher ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.38035/jimt.v5i3.1737
<![CDATA[Pada penelitian ini, Pengaruh Peran Customer Relationship Management danCorporate Image terhadap Customer Loyalty dalam PT. Unilever menjadi fokus penelitian.Penelitian ini juga akan membahas lebih lanjut bagaimana pengaruh Customer RelationshipManagement dan Corporate Image terhadap Customer Loyalty. Penelitian ini menggunakanmetode penelitian kuantitatif dan mengambil data sampel dari penelitian terdahulu, yang hasilpenelitiannya berupa perhitungan hubungan antara Costumer Relationship Management danCorporate Image terhadap Customer Loyalty.]]>
<![CDATA[Pengaruh Pemasaran Digital dan Online Customer Review Terhadap Keputusan Pembelian Pada Produk Skincare di E-Commerce Shopee (Literature Review Manajemen Pemasaran) ]]>
<![CDATA[Shafwah, Allya Dina]]>;
<![CDATA[Fauzi, Achmad]]>;
<![CDATA[Caesar, Leo Andri Yulius]]>;
<![CDATA[Octavia, Aurelia]]>;
<![CDATA[Indrajaya, Bella Lorenza]]>;
<![CDATA[Endraswari, Johana Iva]]>;
<![CDATA[Yulia, Michely Noorma]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 5 No. 3 (2024): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Januari - Februari 2024) ]]>
Publisher : <![CDATA[Dinasti Review Publisher ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.38035/jimt.v5i3.1738
<![CDATA[Relevant and previous research is one of the important factors in a scientific articleresearch. Relevant and previous research is useful to strengthen and reinforce the theory usedin research and help determine the relationship or influence that occurs between variables.This article reviews the factors that influence purchasing decisions, namely: digital marketingand online customer reviews. The purpose of writing this article is to build hypotheses ofinfluence between variables that will be used for future research. The results of this literaturereview article are: (1) Digital marketing affects purchasing decisions; (2) Online customerreviews affect purchasing decisions, and (3) Digital marketing and online customer reviewssimultaneously affect purchasing decisions.]]>
<![CDATA[Analisis peran Affiliate Marketing dalam Membangun Kepercayaan Pelanggan (Literatur Review Jurnal) ]]>
<![CDATA[Michelle Sutandi]]>;
<![CDATA[Achmad Fauzi]]>;
<![CDATA[Leo Caesar]]>;
<![CDATA[Nabella Natasya Putri]]>;
<![CDATA[Devina Shava Viola]]>;
<![CDATA[Ocktaviany Rhamadina Isma Putri]]>;
<![CDATA[Zahran abrar]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 5 No. 3 (2024): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Januari - Februari 2024) ]]>
Publisher : <![CDATA[Dinasti Review Publisher ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.38035/jimt.v5i3.1742
<![CDATA[Pada penelitian ini menganalisis peran Affiliate Marketing dalam memperkuat kepercayaan pelanggan melalui pendekatan kualitatif menggunakan wawancara dan analisis konten. Penelitian ini berfokus kepada interaksi antara strategi pemasaran afiliasi dan tingkat kepercayaan yang dirasakan oleh pelanggan. Melalui analisis mendalam terhadap wawancara dan konten terkait, penelitian ini menyelidiki dinamika yang membangun atau merusak kepercayaan pelanggan. Dengan memberikan hasil dan wawasan yang berharga bagi praktisi pemasaran dalam memahami kontribusi Affiliate Marketing terhadap kepercayaan pelanggan.]]>
