Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (JIMT)
Focus and Scope FOCUS Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (JIMT) memfokuskan diri pada riset tentang Manajemen dan Ekonomi. Pendekatan metode penelitian meliputi: Kuantitatif, Kualitatif, dan Mix Method. Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (JIMT) memiliki tujuan sebagai berikut: Menyediakan sarana publikasi penelitian empiris dan alternatif bidang ekonomi dan manajemen. Menyebarkan hasil penelitian ilmiah baru kepada masyarakat. Mempercepat alih pengetahuan dari hasil penelitian empiris dan alternatif ke praktik. Oleh karena itu jurnal ini memuat artikel empiris dan tinjauan kritis baik yang menggunakan pendekatan kuantitatif (mainstream), pendekatan kualitatif (alternatif), maupun metode lainnya. SCOPE Topik yang dapat dimuat dalam jurnal ini adalah topik yang berhubungan dengan: EKONOMI Kewirausahaan Ekonomi Mikro Perilaku Ekonomi Ekonomi Makro Ekonomi Internasional Pengembangan Ekonomi Pasar Negara Berkembang, MANAJEMEN Manajemen Sumber Daya Manusia Manajemen Keuangan Manajemen Pemasaran Manajemen Operasional Manajemen Strategis Perilaku Organisasi Manajemen Syariah Manajemen Pengetahuan Kewiraswastaan IT Management E-Business dan E-Commerce Enterprise Resource Plannin (ERP) Supplier Chain Management (SCM) Customer relationship management (CRM) Customer Knowledge Management Bidang Manajemen terapan lainnya seperti Inovasi Merek dan Manajemen Merek, Ekonomi Bisnis, Kebijakan dan Strategi Bisnis, Studi Manajemen Kritis, Manajemen Data, Manajemen Desain, Manajemen Ekonomi, Manajemen Pendidikan, Teknologi Berkembang, Manajemen Teknik, Manajemen Energi, Manajemen Lingkungan, Manajemen Perencanaan dan Fasilitas, Manajemen Layanan , Manufaktur dan Manajemen Global, Ilmu dan Manajemen Rumah Sakit, Manajemen Perhotelan, Manajemen Sumber Daya Manusia, Tata Kelola Perusahaan yang Baik, Manajemen Teknologi Informasi, Manajemen Pengetahuan, Manajemen Logistik dan Rantai Pasokan, Manajemen Perilaku dan Organisasi, Manajemen Sistem Informasi, Manajemen Perusahaan, Manajemen Praktik, Manajemen Psikologi, Manajemen Strategis, Teori Manajemen, Sistem Manufaktur Engineering, Pemasaran, Riset Operasional, Perilaku Organisasi, Manajemen Organisasi, Manajemen Pelabuhan, Manajemen Produksi, Manajemen Proyek dan Kualitas, Administrasi Publik, Manajemen Sektor Publik, Manajemen Risiko dan Asuransi, Manajemen Ilmiah, Manajemen Keamanan dan Risiko, Manajemen Inovasi dan Layanan, Manajemen Olahraga, Manajemen Teknologi dan Pengetahuan. Scopenya tidak terbatas hanya pada bidang-bidang tersebut. Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (JIMT) juga mempublikasikan hasil penelitian yang relevan dengan bidang ilmu manajemen dan terapannya.
Articles
353 Documents
<![CDATA[Analisis Perilaku dan Kompetensi Generasi Z di Sebuah Perusahaan Dalam Mendukung Keberlangsungan Organisasi ]]>
<![CDATA[Siska Yuli Anita]]>;
<![CDATA[Kardinah Indrianna Meutia]]>;
<![CDATA[Lily Yuntina]]>;
<![CDATA[Peppy Fachrial]]>;
<![CDATA[Rintis Eko Widodo]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 5 No. 6 (2024): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Juli-Agustus 2024) ]]>
Publisher : <![CDATA[Dinasti Review Publisher ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.38035/jimt.v5i6.2560
<![CDATA[Penelitian literature review analisis perilaku dan kompetensi generasi Z di sebuah Perusahaan dalam mendukung keberlangsungan organisasi merupakan artikel literatur ilmiah dalam lingkup ilmu manajemen sumber daya manusia. Tujuan dari penelitian literature ini diharapkan dapat membangun hipotesis mengenai pengaruh antar variabel yang nantinya dapat digunakan untuk penelitian selanjutnya dalam lingkup manajemen sumber daya manusia. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini yaitu kualitatif deskriptif. Teknik pengumpulan data yaitu menggunakan studi literatur. Data yang digunakan dalam pendekatan kualitatif deskriptif ini berasal dari penelitian terdahulu yang relevan dengan penelitian ini dan bersumber dari media online akademik seperti Jurnal Scopus Emerald, Sage, WoS, Jurnal Sinta, Publish or Perish, DOAJ, EBSCO, Google Scholar dan buku referensi digital. Hasil dari artikel literature review ini yaitu 1) Perilaku Generasi Z berperan dalam Mendukung Keberlangsungan Organisasi; dan 2) Kompetensi Generasi Z berperan dalam Mendukung Keberlangsungan Organisasi.]]>
<![CDATA[Evaluasi Hasil Metode Hydraulic Fracturing Pada Batuan Limestone Sumur AX Lapangan BY ]]>
<![CDATA[Kamid, Abdul]]>;
<![CDATA[Winarto Winarto]]>;
<![CDATA[Desi Kusrini]]>;
<![CDATA[Ismanu Yudiantoro]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 5 No. 6 (2024): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Juli-Agustus 2024) ]]>
Publisher : <![CDATA[Dinasti Review Publisher ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.38035/jimt.v5i6.2568
<![CDATA[Hydraulic Fracturing merupakan kegiatan stimulasi untuk memperbaiki sumur karena adanya kerusakan pada formasi dengan menginjeksikan fluida dasar perekah pada tekanan tinggi untuk menciptakan saluran dan ditahan dengan material pengganjal (proppant) agar saluran atau rekahan yang terbentuk tidak menutup kembali. Sumur AX pada Lapangan BY merupakan salah satu sumur yang dilakukan stimulasi menggunakan hydraulic fracturing pada tanggal 14 November 2019. Sumur AX memiliki mineralogy batuan limestone dengan permeabilitas yang rendah yaitu sekitar 9,8 md dengan nilai porositas berkisar 17% sehingga sumur ini tidak produktif untuk memproduksikan hidrokarbon. Fluida perekah yang digunakan adalah Water Base Fluid yaitu fluida perekah berbahan dasar air dan proppant yang digunakan adalah Carbolite 20/40. Proses pelaksanan hydraulic fracturing dimulai dengan melakukan breakdown test,step rate test, mini frac, dan main frac dengan tahapan mentransfer proppant dimulai dengan pre-pad, slug, pad, dan flush. Setelah dilakukan stimulasi metode hydraulic fracturing, sumur AX mengalami kenaikan permeabilitas sekitar 363,46 md dengan permeabilitas rata-rata berkisar 44,72 md diikuti dengan kenaikan productivity index berkisar 3,20. Laju produksi pada sumur AX sebelum diproduksi sebesar 41 BLPD dengan produksi minyak sebesar 3 BOPD dan setelah dilakukan hydraulic fracturing,mengalami kenaikan sebesar 272 BLPD serta produksi minyak sebesar 112 BOPD, sehingga sumur AX dikatakan berhasil dari segi operasional dan produksi. Berdasarkan hasil perhitungan pay out time didapatkan hasil pada hari ke-20 sumur AX dapat menutupi biaya hydraulic fracturing.]]>
<![CDATA[Terhubung dengan Pelanggan Elektronik: Menjelajahi Dampak Keterlibatan Pelanggan, Personalisasi, dan Infrastruktur Teknologi ]]>
<![CDATA[Maulana Ibrahim, Afif]]>;
<![CDATA[Ali, Hapzi]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 5 No. 6 (2024): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Juli-Agustus 2024) ]]>
Publisher : <![CDATA[Dinasti Review Publisher ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.38035/jimt.v5i6.2575
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mencari tinjauan Pustaka terkait personal engagement, personalization, dan technological infrastructure terhadap e-customer. Penelitian ini menggunakan metode tinjauan pustaka untuk mengidentifikasi dan menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi konektivitas dengan e-customers. Hasil penelitian ini menunjukan,, (1) customer engagement berpengaruh positif terhadap e-customer, (2) personalization berpengaruh positif terhadap e-customer, (3) technological infastructure berpengaruh positif terhadap e-customer.]]>
<![CDATA[Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja Terhadap Turnover Intention Karyawan Pada PT Solusi Bangun Indonesia di Kabupaten Tuban ]]>
<![CDATA[Ferdiansyah, Okky]]>;
<![CDATA[Whisnu Hendratni, Tyahya]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 5 No. 6 (2024): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Juli-Agustus 2024) ]]>
Publisher : <![CDATA[Dinasti Review Publisher ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.38035/jimt.v5i6.2579
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Gaya Kepemimpinan danMotivasi Kerja terhadap Turnover Intention karyawan pada PT Solusi BangunIndonesia Kabupaten Tuban. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatifdengan pengumpulan data diperoleh dari seluruh karyawan di PT Solusi BangunIndonesia bagian Maintenance. Jumlah sampel dalam penelitian ini mengikutijumlah populasi yang ada yaitu sebanyak 34 responden dengan menggunakanpurposive sampling dan sumber data primer dari hasil pengisian kuesioner. Analisisdata yang digunakan dalam penelitian ini adalah uji regresi linier berganda, Uji Tdan Uji F. Berdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa GayaKepemimpinan dan Motivasi Kerja secara bersama-sama atau simultanberpengaruh terhadap Turnover Intention. Lalu secara parsial Motivasi Kerjaberpengaruh terhadap Turnover Intention. Namun, Gaya Kepemimpinan tidakberpengaruh terhadap Turnover Intention. Untuk saran, sebaiknya perusahaanmeningkatkan mengenai pengelolaan stress dan memahami manajemen konflikyang terjadi didalam lingkungan pekerjaan melalui pemberian program pelatihankepada karyawan di PT Solusi Bangun Indonesia Kabupaten Tuban.]]>
<![CDATA[Analisis Fundamental Saham dan Makro Ekonomi Terhadap Return Saham Indeks Bisnis 27 Tahun 2018 - 2022 ]]>
<![CDATA[Dwi Marthika, Laula]]>;
<![CDATA[Ferdian, Tommy]]>;
<![CDATA[N Girsang, Ronald]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 5 No. 6 (2024): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Juli-Agustus 2024) ]]>
Publisher : <![CDATA[Dinasti Review Publisher ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.38035/jimt.v5i6.2596
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh faktor fundamental dan makro ekonomi terhadap return saham Indeks Bisnis-27 tahun 2018-2022 baik secara parsial maupun secara simultan. Teknik analisis data menggunakan Analisis Statistik Deskriptif, Asumsi Klasik dan Analisis Regresi Linear Berganda. Pengolahan data dalam penelitian ini menggunakan program software SPSS (Statistic Pakcage for the Social Sciens) versi 25.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel DER dan PBV secara parsial tidak berpengaruh terhadap return saham, sedangkan variabel ROA, ROE, PER, EPS, Inflasi, Suku Bunga dan Exchange Rate secara parsial berpengaruh terhadap return saham Indeks Bisnis-27 tahun 2018-2022. Secara simultan variabel ROA, ROE, DER, PER, EPS, PBV, Inflasi, Suku Bunga dan Exchange Rate berpengaruh terhadap return saham Indeks Bisnis-27 tahun 2018-2022.]]>
<![CDATA[Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja Terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) Pegawai Di Kantor Pertanahan Kota Administrasi Jakarta Pusat: Peran Budaya Organisasi Sebagai Mediasi ]]>
<![CDATA[Gustiana, Riska]]>;
<![CDATA[Achmad Fauzi]]>;
<![CDATA[Endi Rekarti]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 5 No. 6 (2024): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Juli-Agustus 2024) ]]>
Publisher : <![CDATA[Dinasti Review Publisher ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.38035/jimt.v5i6.2607
<![CDATA[Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji Pengaruh Gaya kepemimpinan dan Motivasi kerja terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) pegawai di Kantor Pertanahan Kota Administrasi Jakarta Pusat : Peran Budaya Organisasi sebagai mediasi. Sampel dalam Penelitian ini adalah Pegawai Kantor Pertanahan Kota Administrasi Jakarta Pusat yang berjumlah 156 orang. Teknik analisis data yang digunakan pada penelitian ini ialah menggunakan Analisis Structural Equation Modeling Partial Least Squares (SEM-PLS). Hasil pengujian menunjukkan bahwa variabel 1). Gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Budaya organisasi 2). Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Budaya organisasi 3). Gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap OCB 4). Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap OCB 5). Budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap OCB 6) Gaya kepemimpinan terhadap OCB yang dimediasi oleh Budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan dan 7). Motivasi kerja terhadap OCB yang dimediasi oleh Budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan di Kantor Pertanahan Kota Administrasi Jakarta Pusat.]]>
<![CDATA[Memaksimalkan Kinerja Perawat pada Rumah Sakit Melalui Dukungan Organisasi, Komunikasi Interpersonal, Serta Keterlibatan Kerja: Sebuah Kajian Konseptual Sebagai Rujukan Bagi Peneliti ]]>
<![CDATA[Yandi, Andri]]>;
<![CDATA[Mahaputra, M. Ridho]]>;
<![CDATA[Putri, Ghina Fricilia Sani]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 5 No. 4 (2024): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Maret - April 2024) ]]>
Publisher : <![CDATA[Dinasti Review Publisher ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.38035/jimt.v5i4.2619
<![CDATA[Rumah Sakit (RS) merupakan institusi pelayanan kesehatan bagi masyarakat serta menjadi pilar penting dalam sistem kesehatan yang lebih luas. Dalam menjalankan aktifitasnya, RS didukung oleh Dokter, perawat, tenaga medis serta bagian administrasi yang merupakan sumber daya manusia yang berperan sebagai pegawai tenaga professional yang berperan memberikan pelayanan pada pasien. Sebagai tenaga professional, tentu harus mampu melaksanakan pekerjaannya dengan baik sehingga mampu menghasilkan output yang maksimal sesuai dengan harapan. Terutamanya perawat sebagai tenaga kesehatan yang sering berinteraksi dengan pasien maupun keluarga pasien, tentu saja harus professional dalam menjalani profesinya, dengan menunjukan kinerja yang maksimal baik secara kualitas maupun kuantitas sebagai prestasi kerja dalam periode waktu tertentu yang disesuaikan dengan tugas dan tanggung jawabnya. Kajian ini mengangkat kinerja perawat pada RS. Penelitian ini terdiri dari beberapa bagian. Pertama, tinjauan literatur berfokus pada kinerja perawat. Kedua, model penelitian dan proposisi yang dikembangkan dalam penelitian ini didasarkan pada tinjauan literatur penelitian-penelitian sebelumnya, seperti factor yang mempengaruhi kinerja perawat. Dalam konteks kinerja perawat pada RS berperan penting dalam teori dan penelitian perilaku organisasi untuk pengembangan organisasi. Hal ini karena kinerja perawat yang baik pada akhirnya akan mampu memberikan kepuasan bagi pasien. Selain itu kinerja perawat yang optimal juga mempengaruhi efisiensi operasional rumah sakit secara keseluruhan. Perawat yang bekerja dengan produktivitas tinggi dapat membantu mengurangi waktu rawat inap pasien dan meminimalkan biaya yang dikeluarkan oleh rumah sakit. Dengan demikian, sumber daya rumah sakit dapat digunakan dengan lebih efisien untuk melayani lebih banyak pasien.]]>
<![CDATA[Pengaruh Brand Ambassador dan Harga Terhadap Loyalitas Pelanggan Erigo Melalui Kepuasan Pelanggan (Studi Kasus Perumahan Taman Narogong Indah RW 14) ]]>
<![CDATA[Bayu Sayeti, Arya]]>;
<![CDATA[Hadita, Hadita]]>;
<![CDATA[Siti Komariah, Neng]]>;
<![CDATA[Puspaningtyas Faeni, Dewi]]>;
<![CDATA[Hendayana, Yayan]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 6 No. 1 (2024): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (September - Oktober 2024) ]]>
Publisher : <![CDATA[Dinasti Review Publisher ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.38035/jimt.v6i1.2638
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh brand ambassador dan harga terhadap loyalitas pelanggan erigo melalui kepuasan pelanggan (studi kasus perumahan taman narogong indah rw 14). Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian kuantitatif. Sampel yang digunakan yaitu sebanyak 150 responden dan terfokus pada penduduk Perumahan Taman Narogong Indah RW 14 yang juga pernah membeli produk Erigo. Teknik pengambilan sampel menggunakan menggunakan metode purposive sampling. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner. Teknik analisis data menggunakan metode statistik dengan Software SmartPLS 4.0. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa terdapat variabel yang saling berpengaruh, seperti penjelasan singkat berikut ini: 1) Brand Ambassador berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Pelanggan. 2) Harga berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Pelanggan. 3) Brand Ambassador berpengaruh positif dan signifikan terhadap Loyalitas Pelanggan. 4) Harga tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap Loyalitas Pelanggan. 5) Kepuasan Pelanggan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Loyalitas Pelanggan. 6) Kepuasan Pelanggan terbukti memediasi Brand Ambassador terhadap Loyalitas Pelanggan. 7) Kepuasan Pelanggan terbukti memediasi Harga terhadap Loyalitas Pelanggan.]]>
<![CDATA[Pengaruh Pendapatan Asli Daerah terhadap Pertumbuhan Ekonomi Pada Kabupaten/Kota di Provinsi Jambi ]]>
<![CDATA[Sinaga, Nora]]>;
<![CDATA[Nelvia, Risni]]>;
<![CDATA[Wineh, Sri]]>;
<![CDATA[Suliska, Gita]]>;
<![CDATA[Ade Tribuana Anjaya, Rd.]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 5 No. 6 (2024): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Juli-Agustus 2024) ]]>
Publisher : <![CDATA[Dinasti Review Publisher ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.38035/jimt.v5i6.2648
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pajak daerah, retribusi daerah, hasil pengelolaan kekayaan daerah yang dipisahkan, dan lain-lain PAD yang sah terhadap pertumbuhan ekonomi pada Kabupaten/Kota di Provinsi Jambi tahun 2018-2022. Jenis penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif Dimana variabel dependen yang digunakan adalah pertumbuhan ekonomi dan variabel independen yang digunakan pada penelitian ini adalah pajak daerah, retribusi daerah, hasil pengelolaan kekayaan daerah yang dipisahkan, dan lain-lain PAD yang sah. Data pada penelitian ini bersumber dari Badan Pusat Statistik (BPS) Kabupaten/Kota di Provinsi Jambi. Analisis data yang digunakan adalah analisis regresi data panel. Data cross section pada penelitian adalah 11 kabupaten/kota di Provinsi Jambi sedangkan data time series pada penelitian ini adalah tahun 2018 sampai dengan 2022 dimana sampel yang digunakan adalah sampel jenuh. Seluruh data yang digunakan diolah menggunakan program statistik komputer yaitu E-Views 13 untuk dilakukan pengujian. Berdasarkan uji simultan, ditemukan hasil bahwa pajak daerah, retribusi daerah, hasil pengelolaan kekayaan daerah yang dipisahkan dan lain-lain PAD yang sah secara simultan berpengaruh signifikan terhadap pertumbuhan ekonomi pada Kabupaten/Kota di Provinsi Jambi Tahun 2018-2022. Berdasarkan uji parsial, ditemukan hasil penelitian yang menunjukan bahwa secara signifikan retribusi daerah dan hasil pengelolaan kekayaan daerah yang dipisahkan secara parsial berpengaruh terhadap pertumbuhan ekonomi pada Kabupaten/Kota di Provinsi Jambi, sedangkan pajak daerah dan lain-lain PAD yang sah secara parsial tidak berpengaruh terhadap pertumbuhan ekonomi.]]>
<![CDATA[Strategi Pengelolaan Work Life Balance dan Pengaruhnya Terhadap Kinerja Karyawan PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk Kota Jambi ]]>
<![CDATA[Ubaidillah, Ubaidillah]]>;
<![CDATA[Syukri, Muhammad]]>;
<![CDATA[Azima, Khuluqon]]>;
<![CDATA[Rama Astuti, Yenike]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 5 No. 4 (2024): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Maret - April 2024) ]]>
Publisher : <![CDATA[Dinasti Review Publisher ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.38035/jimt.v5i4.2677
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pengelolaan work-life balance yang diterapkan oleh PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk Kota Jambi dan dampaknya terhadap kinerja karyawan. Unit analisis penelitian ini adalah PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk Kota Jambi dengan jumlah sampel sebanyak 111 karyawan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan mengumpulkan data melalui wawancara dengan manajemen perusahaan, observasi, dan studi dokumentasi. Survei dilakukan untuk menilai persepsi karyawan terhadap efektivitas strategi yang telah diterapkan. Kemudian analisis di lanjutkan dengan analisis uji analisis determinasi (R Square) dan pengujian hipotesis secara parsial (uji t) dengan tingkat toleransi error 5 persen. Hasil penelitian ini memberikan gambaran mendalam tentang strategi yang digunakan oleh PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk Kota Jambi dalam mengelola work-life balance, termasuk kebijakan fleksibilitas kerja, program kesejahteraan, dan upaya lainnya. Analisis dampaknya terhadap kinerja karyawan melibatkan evaluasi produktivitas, kepuasan kerja, dan tingkat keterlibatan. Penelitian ini diharapkan memberikan wawasan bagi perusahaan sejenis dalam merancang strategi pengelolaan work-life balance yang efektif. Selain itu, hasil penelitian ini dapat menjadi referensi bagi manajemen PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk Kota Jambi untuk terus meningkatkan dan menyesuaikan kebijakan serta program yang mendukung keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi karyawan.]]>
