Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (JIMT)
Focus and Scope FOCUS Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (JIMT) memfokuskan diri pada riset tentang Manajemen dan Ekonomi. Pendekatan metode penelitian meliputi: Kuantitatif, Kualitatif, dan Mix Method. Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (JIMT) memiliki tujuan sebagai berikut: Menyediakan sarana publikasi penelitian empiris dan alternatif bidang ekonomi dan manajemen. Menyebarkan hasil penelitian ilmiah baru kepada masyarakat. Mempercepat alih pengetahuan dari hasil penelitian empiris dan alternatif ke praktik. Oleh karena itu jurnal ini memuat artikel empiris dan tinjauan kritis baik yang menggunakan pendekatan kuantitatif (mainstream), pendekatan kualitatif (alternatif), maupun metode lainnya. SCOPE Topik yang dapat dimuat dalam jurnal ini adalah topik yang berhubungan dengan: EKONOMI Kewirausahaan Ekonomi Mikro Perilaku Ekonomi Ekonomi Makro Ekonomi Internasional Pengembangan Ekonomi Pasar Negara Berkembang, MANAJEMEN Manajemen Sumber Daya Manusia Manajemen Keuangan Manajemen Pemasaran Manajemen Operasional Manajemen Strategis Perilaku Organisasi Manajemen Syariah Manajemen Pengetahuan Kewiraswastaan IT Management E-Business dan E-Commerce Enterprise Resource Plannin (ERP) Supplier Chain Management (SCM) Customer relationship management (CRM) Customer Knowledge Management Bidang Manajemen terapan lainnya seperti Inovasi Merek dan Manajemen Merek, Ekonomi Bisnis, Kebijakan dan Strategi Bisnis, Studi Manajemen Kritis, Manajemen Data, Manajemen Desain, Manajemen Ekonomi, Manajemen Pendidikan, Teknologi Berkembang, Manajemen Teknik, Manajemen Energi, Manajemen Lingkungan, Manajemen Perencanaan dan Fasilitas, Manajemen Layanan , Manufaktur dan Manajemen Global, Ilmu dan Manajemen Rumah Sakit, Manajemen Perhotelan, Manajemen Sumber Daya Manusia, Tata Kelola Perusahaan yang Baik, Manajemen Teknologi Informasi, Manajemen Pengetahuan, Manajemen Logistik dan Rantai Pasokan, Manajemen Perilaku dan Organisasi, Manajemen Sistem Informasi, Manajemen Perusahaan, Manajemen Praktik, Manajemen Psikologi, Manajemen Strategis, Teori Manajemen, Sistem Manufaktur Engineering, Pemasaran, Riset Operasional, Perilaku Organisasi, Manajemen Organisasi, Manajemen Pelabuhan, Manajemen Produksi, Manajemen Proyek dan Kualitas, Administrasi Publik, Manajemen Sektor Publik, Manajemen Risiko dan Asuransi, Manajemen Ilmiah, Manajemen Keamanan dan Risiko, Manajemen Inovasi dan Layanan, Manajemen Olahraga, Manajemen Teknologi dan Pengetahuan. Scopenya tidak terbatas hanya pada bidang-bidang tersebut. Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (JIMT) juga mempublikasikan hasil penelitian yang relevan dengan bidang ilmu manajemen dan terapannya.
Articles
499 Documents
<![CDATA[Perencanaan Strategis Pengembangan Bisnis Energi Terbarukan pada PT Hero Global Investment Tbk ]]>
<![CDATA[Winarjo Sijabat]]>;
<![CDATA[Nazaruddin Nazaruddin]]>;
<![CDATA[Wahyu Ario Pratomo]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 7 No. 5 (2026): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Mei - Juni 2026) ]]>
Publisher : <![CDATA[Dinasti Review Publisher ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.38035/jimt.v7i5.8761
<![CDATA[Transisi Indonesia menuju target Net Zero Emissions (NZE) 2060 memerlukan percepatan pengembangan energi terbarukan sebagaimana tercermin dalam Rencana Usaha Penyediaan Tenaga Listrik (RUPTL) 2025–2034. Namun demikian, ketidakpastian regulasi, khususnya terkait jadwal pengadaan pembangkit listrik yang dikelola oleh PT PLN (Persero) sebagai satu-satunya pembeli listrik (off-taker), masih menjadi hambatan bagi pertumbuhan Independent Power Producer (IPP) energi terbarukan. Tantangan ini secara signifikan memengaruhi pengembangan strategis PT Hero Global Investment Tbk (HGI). Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk merumuskan strategi pertumbuhan bisnis yang adaptif dan berkelanjutan dalam menghadapi ketidakpastian regulasi di sektor energi terbarukan Indonesia. Penelitian ini menggunakan pendekatan studi kasus kualitatif deskriptif yang berfokus pada HGI. Data diperoleh dari dokumen perusahaan, laporan tahunan, prospektus IPO, regulasi ketenagalistrikan, penilaian manajerial, dan observasi partisipatif. Lingkungan eksternal dianalisis menggunakan kerangka PESTEL, sedangkan kapabilitas internal dianalisis melalui pendekatan Resource-Based View (RBV). Faktor-faktor strategis dievaluasi menggunakan Analytical Hierarchy Process (AHP), analisis SWOT, Matriks Internal–Eksternal (IE), dan Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM). Hasil penelitian menunjukkan bahwa HGI perlu menerapkan strategi pertumbuhan selektif di tengah ketidakpastian regulasi. Strategi prioritas utama adalah meningkatkan kesiapan pipeline proyek guna memperkuat daya saing dalam proses pengadaan PLN. Prioritas lainnya meliputi akuisisi proyek siap bangun (ready-to-build) untuk mengurangi ketergantungan pada satu pembeli, serta perluasan pengembangan proyek secara geografis guna memitigasi risiko regulasi dan operasional. Penelitian ini memberikan kontribusi berupa kerangka strategis yang terstruktur untuk mendukung pengembangan bisnis energi terbarukan di Indonesia.]]>
<![CDATA[Pengaruh Uang Saku, Lingkungan Sosial, Locus of Control terhadap perilaku Keuangan dengan Financial Technology sebagai Variabel Intervening ]]>
<![CDATA[Josylia Tuto Sogen]]>;
<![CDATA[Ratih Kusumawardhani]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 7 No. 5 (2026): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Mei - Juni 2026) ]]>
Publisher : <![CDATA[Dinasti Review Publisher ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.38035/jimt.v7i5.8775
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh uang saku, lingkungan sosial, dan locus of control terhadap perilaku keuangan mahasiswa dengan financial technology sebagai variabel intervening di Yogyakarta. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan teknik pengumpulan data melalui penyebaran kuesioner kepada mahasiswa yang berdomisili atau menempuh pendidikan di Daerah Istimewa Yogyakarta. Sampel penelitian ditentukan menggunakan teknik purposive sampling dengan jumlah responden sebanyak 90 mahasiswa. Analisis data dilakukan menggunakan metode Structural Equation Modeling (SEM) berbasis Partial Least Square (PLS) dengan bantuan aplikasi SmartPLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa uang saku, lingkungan sosial, dan locus of control berpengaruh terhadap perilaku keuangan mahasiswa. Selain itu, financial technology mampu berperan sebagai variabel intervening dalam hubungan antara uang saku, lingkungan sosial, dan locus of control terhadap perilaku keuangan mahasiswa. Temuan ini menunjukkan bahwa pemanfaatan financial technology dapat membantu mahasiswa dalam mengelola keuangan secara lebih efektif, sehingga mampu memperkuat perilaku keuangan yang baik di era digital.]]>
<![CDATA[Mediasi Penuh Penerimaan Teknologi terhadap Kinerja Karyawan: Bukti Empiris dari Karyawan UMKM Pengguna QRIS dan Kasir Digital ]]>
<![CDATA[Erbiwara Emhawin Awamiri]]>;
<![CDATA[Mugi Harsono]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 7 No. 5 (2026): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Mei - Juni 2026) ]]>
Publisher : <![CDATA[Dinasti Review Publisher ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.38035/jimt.v7i5.8863
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh Perceived Ease of Use (PEOU) dan Perceived Usefulness (PU) terhadap Kinerja Kerja (Job Performance) karyawan garda terdepan UMKM di Kabupaten Sidoarjo, dengan mengevaluasi peran mediasi ganda motivasi kerja (Motivation at Work) dan kepuasan kerja (Job Satisfaction) secara simultan. Menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain survei cross-sectional, data dikumpulkan dari 285 responden valid yang merupakan karyawan garda terdepan pengguna teknologi kasir digital (POS) dan QRIS. Analisis data dilakukan menggunakan metode Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) melalui perangkat lunak SmartPLS 4. Hasil pengujian hipotesis menunjukkan bahwa PEOU dan PU tidak memiliki pengaruh langsung yang signifikan terhadap JP, mengindikasikan terjadinya fenomena Full Mediation dalam model penelitian. Jalur mediasi MW terbukti signifikan dalam memediasi pengaruh PEOU dan PU terhadap JP. Di sisi lain, JS memiliki peran mediasi yang signifikan pengaruh PEOU terhadap JP, namun secara anomali gagal memediasi pengaruh PU terhadap JP. Temuan ini menunjukkan adanya asimetri dampak fungsional teknologi pada tingkat operasional, di mana fitur kebermanfaatan fungsional sistem digital beroperasi sebagai faktor hygiene manajerial bagi pemilik usaha untuk memantau performa bisnis, daripada sebagai motivator emosional batin bagi karyawan operasional.]]>
<![CDATA[Pengaruh Disiplin Kerja dan Tambahan Penghasilan Pegawai (TPP) terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor BKPSDM Kabupaten Bengkayang ]]>
<![CDATA[Susi Krisjuliyanti]]>;
<![CDATA[Anton Budi Santoso]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 7 No. 5 (2026): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Mei - Juni 2026) ]]>
Publisher : <![CDATA[Dinasti Review Publisher ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.38035/jimt.v7i5.8891
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk membuktikan ada tidaknya pengaruh Disiplin Kerja dan Tambahan Penghasilan Pegawai (TPP) terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor BKPSDM Kabupaten Bengkayang secara sendiri-sendiri (parsial) maupun secara bersama-sama (simultan). Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner dan wawancara dengan total sampel sebanyak 41 orang. Data yang dihimpun diuji dan dianalisis dengan beberapa teknik pengujian, yaitu uji validitas, uji reliabilitas, dan uji asumsi klasik, serta uji regresi linear berganda. Hasil pengujian menunjukan bahwa nilai siginifikansi variabel disiplin kerja sebesar 0,004 ≤ 0,05 yang artinya secara parsial disiplin kerja memberikan pengaruh positif terhadap kinerja pegawai. Hasil uji T terhadap variabel pengujian terhadap variabel tambahan penghasilan pegawai juga memperoleh hasil 0,098 ≤ 0,05 yang menunjukan bahwa secara parsial tambahan pengasilan pegawai memberikan pengaruh positif terhadap kinerja pegawai pada kantor BKPSDM Kabupaten Bengkayang. Hasil uji F menunjukan nilai signifikansi sebesar 0,000 ≤ 0,05 yang artinya disiplin kerja serta tambahan penghasilan pegawai secara bersama-sama memberikan pengaruh positif terhadap kinerja pegawai Kantor BKPSDM Kabupaten Bengkayang. Hasil uji regresi linear berganda menunjukan koefisien determinasi (R2) sebesar 0,403 yang artinya disiplin kerja dan tambahan penghasilan pegawai secara simultan mempengaruhi kinerja pegawai BKPSDM Kabupaten Bengkayang sebesar 40,3%, sementara terdapat 59,7% dapat dipengaruhi oleh faktor atau variabel lainnya yang tidak diperhitungkan dalam model penelitian ini.]]>
<![CDATA[Pengaruh Manajemen Stres Kerja dan Perbedaan Budaya terhadap Kinerja Kru di Perusahaan Kelautan KSS ]]>
<![CDATA[Siti Maemunah]]>;
<![CDATA[Teguh Palinggi]]>;
<![CDATA[Yuliantini Yuliantini]]>;
<![CDATA[Olfebri Olfebri]]>;
<![CDATA[Yosi Pahala]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 7 No. 6 (2026): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Juli - Agustus 2026) ]]>
Publisher : <![CDATA[Dinasti Review Publisher ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.38035/jimt.v7i6.8590
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan menentukan hubungan pengaruh stress kerja terhadap kinerja kru kapal, menentukan pengaruh perbedaan budaya terhadap kinerja kru, dan menentukan pengaruh stress kerja dan perbedaan budaya terhadap kinerja kru kapal. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah explanatory research. Sampel dari penelitian ini berjumlah 83 kru kapal. Kuesioner yang disebarkan dianalisis menggunakan Structural Equation Modeling (SEM) dengan alternatif Partial Least Square (PLS) menggunakan program SmartPLS versi 4.1.0.6. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengaruh stress kerja terhadap kinerja kru kapal KSS Marine berpengaruh positif dan signifikan ini menunjukan bahwa Stress kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja kru, berarti semakin kuat stress kerja, semakin tinggi pula kinerja kru, produktif karena tekanan yang diterima dapat menjadi tantangan yang mendorong peningkatan kinerja. Perbedaan budaya tidak signifikan terhadap kinerja kru kapal KSS, stress kerja dan perbedaan budaya mempengaruhi kinerja kru kapal kapal KSS Marine.]]>
<![CDATA[Perubahan Fokus Manajemen Sumber Daya Manusia dari Kepuasan Kerja Menuju Perjalanan Pengalaman Karyawan yang Holistik: Literature Review ]]>
<![CDATA[Chindra Puspita, SM]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 7 No. 6 (2026): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Juli - Agustus 2026) ]]>
Publisher : <![CDATA[Dinasti Review Publisher ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.38035/jimt.v7i6.9083
<![CDATA[Perubahan cepat di dunia kerja yang didorong oleh transformasi digital, perubahan ekspektasi karyawan dan kondisi pascapandemi mendorong organisasi untuk beralih dari fokus tradisional pada kepuasan kerja menuju pendekatan pengalaman karyawan yang lebih holistik. Penelitian ini bertujuan mengkaji pergeseran manajemen sumber daya manusia dari kepuasan kerja menuju pengalaman karyawan serta implikasi strategisnya bagi organisasi. Metode yang digunakan adalah systematic literature review dengan menganalisis sepuluh studi empiris yang dipublikasikan dalam lima tahun terakhir. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengalaman karyawan telah berkembang menjadi pendekatan komprehensif yang mencakup seluruh perjalanan karyawan, mulai dari rekrutmen hingga offboarding, melalui integrasi budaya organisasi, lingkungan kerja fisik dan teknologi. Pengalaman karyawan yang positif secara konsisten berhubungan dengan meningkatnya keterikatan karyawan, komitmen organisasi, kesejahteraan psikologis dan menurunnya niat keluar dari organisasi serta berkontribusi pada peningkatan kinerja dan inovasi organisasi. Penelitian ini menyimpulkan bahwa pengalaman karyawan perlu dikelola sebagai kapabilitas strategis dan berkelanjutan untuk mendukung terciptanya ekosistem kerja yang inklusif, adaptasi dan berorientasi pada manusia.]]>
<![CDATA[Pengaruh Jam Kerja Fleksibel, Kerja dari Rumah, dan Kelelahan Kerja terhadap Work-Life Balance pada Karyawan Generasi Z di Indonesia ]]>
<![CDATA[Misael Anju Manata Sinaga]]>;
<![CDATA[Ratna Komala Putri]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 7 No. 6 (2026): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Juli - Agustus 2026) ]]>
Publisher : <![CDATA[Dinasti Review Publisher ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.38035/jimt.v7i6.9101
<![CDATA[Pengaruh jam kerja fleksibel, kerja dari rumah, dan kelelahan kerja terhadap keseimbangan kerja dan kehidupan pada karyawan Generasi Z di Indonesia. Perubahan pola kerja menjadikan keseimbangan kerja dan kehidupan sebagai isu penting bagi karyawan Generasi Z. Penelitian ini menganalisis pengaruh jam kerja fleksibel, kerja dari rumah, dan kelelahan kerja terhadap keseimbangan kerja dan kehidupan pada karyawan Generasi Z di Indonesia. Metode penelitian adalah kuantitatif dengan survei eksplanatori. Data dikumpulkan melalui kuesioner daring terhadap 150 karyawan Generasi Z yang memiliki pengalaman kerja fleksibel dan dianalisis menggunakan pemodelan persamaan struktural berbasis kuadrat terkecil parsial. Hasil penelitian menunjukkan bahwa jam kerja fleksibel dan kerja dari rumah berpengaruh positif terhadap keseimbangan kerja dan kehidupan serta menurunkan kelelahan kerja, sedangkan kelelahan kerja berpengaruh negatif terhadap keseimbangan kerja dan kehidupan. Kelelahan kerja juga memediasi pengaruh kedua praktik kerja fleksibel tersebut. Penelitian ini menyimpulkan bahwa fleksibilitas kerja meningkatkan keseimbangan kerja dan kehidupan jika kelelahan dikelola dengan baik.]]>
<![CDATA[Formulasi Strategi Pengembangan Bisnis Menggunakan Metode Quantitative Strategic Planning Matrix pada PT KingAziz Konstruksi Indonesia ]]>
<![CDATA[Dhimas Zhafir Risnandyan]]>;
<![CDATA[Muhammad Iqbal Alamsyah]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 7 No. 6 (2026): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Juli - Agustus 2026) ]]>
Publisher : <![CDATA[Dinasti Review Publisher ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.38035/jimt.v7i6.9105
<![CDATA[Penelitian ini merumuskan strategi pengembangan bisnis PT KingAziz Konstruksi Indonesia, perusahaan jasa konstruksi yang menghadapi tekanan arus kas, tekanan biaya proyek, dan persaingan yang semakin ketat. Penelitian bertujuan mengidentifikasi faktor strategis internal dan eksternal, merumuskan alternatif strategi, serta menentukan strategi prioritas menggunakan Quantitative Strategic Planning Matrix. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan desain studi kasus. Data diperoleh melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi dengan empat informan internal dan dua informan eksternal/klien. Analisis dilakukan secara berurutan melalui Internal Factor Evaluation, External Factor Evaluation, Internal-External Matrix, SWOT/TOWS Matrix, dan QSPM. Hasil menunjukkan skor Internal Factor Evaluation sebesar 2,5461 dan External Factor Evaluation sebesar 2,6094, sehingga PT KKI berada pada Sel V atau Hold and Maintain. Arah strategi yang relevan adalah market penetration dan product/service development. Hasil QSPM menunjukkan AS1, yaitu mendiversifikasi sumber pembiayaan dan memperkuat kontrol biaya proyek, sebagai strategi prioritas dengan Total Attractiveness Score 3,7400. ]]>
<![CDATA[Pengembangan Strategi Bisnis Kedai Kopi Sarining Menggunakan SWOT dan Business Model Canvas ]]>
<![CDATA[Nicko Ardia Athallah]]>;
<![CDATA[Moh.Riza Sutjipto]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 7 No. 6 (2026): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Juli - Agustus 2026) ]]>
Publisher : <![CDATA[Dinasti Review Publisher ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.38035/jimt.v7i6.9131
<![CDATA[Penelitian ini membahas pengembangan strategi bisnis Kedai Kopi Sarining di Kota Serang di tengah persaingan industri kedai kopi yang semakin ketat. Tujuan penelitian ini adalah memetakan model bisnis saat ini menggunakan Business Model Canvas, mengidentifikasi faktor internal dan eksternal melalui analisis SWOT, serta merumuskan rekomendasi model bisnis. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan strategi studi kasus. Data diperoleh melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi yang melibatkan narasumber internal, pelanggan, dan pemasok. Teknik analisis menggunakan Business Model Canvas, value chain, PESTEL, Porter’s Five Forces, SWOT, dan matriks TOWS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kekuatan utama Kedai Kopi Sarining terletak pada konsep “Rumah Nenek”, harga terjangkau, makanan khas Sunda, kualitas produk, pelayanan kekeluargaan, serta promosi melalui Instagram dan word of mouth. Namun, kedai masih perlu memperkuat promosi digital multi-platform, fasilitas pelanggan, pencatatan feedback formal, diversifikasi pendapatan, pengelolaan risiko pemasok, dan digitalisasi operasional. Strategi yang direkomendasikan menekankan penguatan diferensiasi konsep, pemasaran digital terarah, pengembangan hubungan pelanggan, diversifikasi produk dan pendapatan, penguatan kemitraan pemasok, serta efisiensi biaya untuk meningkatkan daya saing dan keberlanjutan usaha.]]>
<![CDATA[Pengaruh Citra Event terhadap Loyalitas Pengunjung melalui Heritage image pada Asia Africa Festival di Kota Bandung ]]>
<![CDATA[Rifa Hasna Rosyidah]]>;
<![CDATA[Dally Nur Arif]]>;
<![CDATA[Gilang Pratama Putra]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 7 No. 6 (2026): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Juli - Agustus 2026) ]]>
Publisher : <![CDATA[Dinasti Review Publisher ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.38035/jimt.v7i6.9136
<![CDATA[Asia Africa Festival merupakan festival budaya yang mengangkat nilai sejarah dan warisan budaya dalam rangka memperkuat daya tarik pariwisata Kota Bandung. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisi pengaruh citra event terhadap loyalitas pengunjung melalui peran heritage image pada penyelenggaraan Asia Africa Festival. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain eksplanatori. Data diperoleh melalui penyebaran kuesioner kepada 386 responden yang pernah menghadiri Asia Africa Festival dan dianalisis menggunakan metode Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM). Hasil penelitian menunjukkan bahwa citra event memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap heritage image serta loyalitas pengunjung. Temuan ini mengindikasikan bahwa loyalitas pengunjung tidak hanya dipengaruhi oleh penilaian positif terhadap festival, tetapi juga oleh persepsi mereka terhadap nilai Sejarah dan warisan budaya yang ditampilkan dalam kegiatan tersebut. Oleh karena itu, penguatan unsur heritage dalam penyelenggaraan festival perlu menjadi perhatian untuk meningkatkan loyalitas pengunjung.]]>
