Fokus: Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas Kapuas Sintang
FOKUS, Jurnal Ilmu Sosial dan Politik, kali ini memulai tampil dalam kemasan baru. Tampilan dan gaya baru bukanlah berarti menafikkan eksistensi dan substansi keilmuan, terutama ranah kajian administrasi publik. Terbitan ke 17 nomor 1, Maret 2019, tentunya banyak harapan dan tantangan yang masih harus dibenahi oleh Tim Penyunting. terutama yang berkaitan dengan isi, dimana edisi Jurnal kali ini belum dapat menyatukan tulisan dalam satu tofik (monograf). Namun demikian, tidaklah berarti mengurangi telaah substansi pembahasan sebuah persoalan keilmuan. Kritik yang bermanfaat sangat dihargai, namun bukan berarti kritik yang tidak bermanfaat tidak dihargai, hanya barangkali cara menempatkan kritik itu yang berbeda. Sebab semua kritik tentulah bermanfaat terlebih untuk Jurnal FOKUS ini. Semoga Jurnal FOKUS kedepan akan tampil semakin sempurna dan mampu menggugah kesadaran untuk menampilkan tulisan yang sangat erat terkait dengan ruang lingkup Ilmu Administrasi Publik dan mencapai tujuan bernegara yang bermuara pada penyelesaian persoalan publik (masyarakat), tentunya kontribusi yang tidak sebatas ide semata, namun yang sangat utama tentulah aksi-aksi (actions) konkrit.
Articles
450 Documents
<![CDATA[MANAJEMEN PENGELOLAAN ASET DAERAH ]]>
<![CDATA[A.M. YADISAR]]>
<![CDATA[ FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas Kapuas Sintang. Vol 21 No 1 (2023): FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas K ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Kapuas Sintang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.51826/fokus.v21i1.722
<![CDATA[Aset daerah adalah semua barang yang dibeli atau diperoleh atas beban Anggaran Pendapatandan Belanja Daerah (APBD) atau berasal dari perolehan lain yang sah. Peraturan Menteri DalamNegeri Republik Indonesia 19 Tahun 2016 maupun Peraturan Daerah Kabupaten Melawi Nomor 14Tahun 2017 menjadi landasan hukum dalam pengelolaan aset daerah. Aset atau barang milik daerahmerupakan potensi ekonomi yang dimiliki oleh daerah, potensi ekonomi bermakna adanya manfaatfinansial dan ekonomi yang bisa diperoleh pada masa yang akan datang yang bisa menunjang peran danfungsi pemerintah daerah sebagai pemberi layanan kepada masyarakat. Penelitian yang akan dilakukanmenggunakan penelitian kualitatif, menggunakan manusia sebagai alat pengumpulan data utama. Sumberdata dalam penelitian ini adalah Kepala Badan, Sekretaris Badan dan Kepala Bidang serta Pegawai diBadan Pengelolaan Keuangan dan Asat Daerah Kabupaten Melawi.Manajemen Pengelolaan AsetDaerah Kabupaten Melawi sudah terlaksana dengan baik dan telah berpedoman kepada peraturanperundangundangan tentang Pengelolaan Aset Dearah. Dari segi Perencanaan Pengelolaan Keuanganadan Aset Daerah Kabupaten Melawi mengacu pada perencanaan strategic, dalam rangka menyusunperencanaan dan menetapkan dasar untuk mengukur kinerja, tujuan, dan sasaran. Pada tahappelaksanaan pengelolaan aset daerah sudah sesuai dengan prosedur dan peraturan perundangan yangberlaku. Penataan Pengelolaan Aset Daerah meliputi penyusunan kebijakan, penghimpunan danpengolahan data sehingga menjadi data siap pakai pada fungsi pelaporan sesuai denga metodepencatatan. Pengawasan terhadap pengelolaan asset daerah dilakukan secara fungsional oleh pejabatyang berwenang.Diharapkan indikator pengelolaan aset daerahdapat ditingkatkan pengelolaan yangbersifat akuntabel dan tertata secara sistematis. Pelaporan pengelolaan aset harus sesuai dengan waktuyang telah direncanakan dan memiliki kelengkapan data dan data asset terdesia secara baik.]]>
<![CDATA[IMPLEMENTASI PROGRAM KETAHANAN PANGAN ]]>
<![CDATA[Rio Setiawan]]>;
<![CDATA[Zaili Rusli]]>;
<![CDATA[Mayarni Mayarni]]>
<![CDATA[ FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas Kapuas Sintang. Vol 21 No 1 (2023): FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas K ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Kapuas Sintang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.51826/fokus.v21i1.723
<![CDATA[Implementasi Program Ketahanan Pangan yang baik dari masyarakatmerupakan tujuan utamapemerintah dalam melakukan pemberdayaan dan peningkatan sumber ketahanan pangan daerah diKabupaten Kuantan Singingi. Melalui kebijakan ketahanan pangan pemerintah mengharapkan dapatmeningkatkan pertumbuhan ekonomi dan pembangunan sehingga memberikan kesejahteraan terhadapmasyarakat. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui dan menganalisis tingkat Implementasi dan faktorfaktorpenghambat dalam Program Ketahanan Pangan Di Kabupaten Kuantan Singingi. Penelitian inimenggunakan metode penelitian kualitatif dengan pendekatan studi kasus yang bersifat deskriptif denganproses pengumpulan data malalui wawancara, observasi dan studi dokumen. Penelitian dilakukan diBalai Penyuluhan Pertanian Kecamatan Benai Kabupaten Kuantan Singingi. Hasil penelitian menunjukkanbahwa Implementasi Kebijakan Ketahanan Pangan Tanaman Padi Di Kecamatan Benai masih belumberjalan dengan baik hal ini dibuktikan dengan komunikasi antara implementor dengan pembuat kebijakanmasih belum dirasakan oleh semua petani padi, kemudian Sumber daya yang dimiliki baik berupasumber daya manusia dan sumber daya pendukung berupa fasilitas juga belum terpenuhi dengan baik,selanjutnya Disposisi/sikap pelaksana juga belum maksimal dan lambatnya proses penurunan disposisisebuah kebijakan, terakhir yaitu struktur birokrasi yang membuat banyaknya tahapan yang harus dilaluihingga sampai ke tahap pelaksanaan dilapangan oleh petani. Faktor yang menghambat implementasikebijakan ketahanan pangan tanaman padi di kecamatan benai yaitu kurangnya fasilitas Sarana danprasarana dalam pelaksanaan program Balai Penyuluhan Pertanian Kecamatan Benai, kemudian jugakurangnya anggaran yang diberikan pemerintah untuk mendukung terlaksananya kebijakan ketahananpangan tanaman padi di Kecamatan Benai seperti pelaksanaa kegiatan baik penyuluhan, pertemuandalam penyusunanan program maupun pembutan percontohan.]]>
<![CDATA[PERAN LOAN OFFICER DALAM MENGATASI KREDIT BERMASALAH DI KOPERASI SIMPAN PINJAM ]]>
<![CDATA[Paulus MM]]>
<![CDATA[ FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas Kapuas Sintang. Vol 21 No 1 (2023): FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas K ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Kapuas Sintang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.51826/fokus.v21i1.724
<![CDATA[Penelitian ini merupakan penelitian sosial dengan pendekatan deskriptif kualitatif. Sumberdata penelitian berupa data primer dan data sekunder. Penentuan lokus dan lokus penelitian berdasarkanalasan metodologis, bahwa terdapat permasalahan yang menarik untuk diteliti serta tempat penelitianterjangkau oleh peneliti. Ruang lingkup penelitian ini adalah peran Loan Officer (petugas Kredit) dalammengatasi kredit bermasalah. Untuk membatasi fokus penelitian digunakan aspek penelitian yaitu : 1)Analisis Kredit, 2) Administrasi kredit, 3) Pengawasan Kredit, 4) Pembinaan anggota.Kredit Bermasalahadalah kredit yang tidak dibayar oleh Peminjam (anggota) Koperasi sesuai dengan perjanjian kredit.Wanprestasi ini dapat berupa pembayaran pinjaman tidak tempat waktu dan atau tidak tepat jumlah.Peran Loan Officer (LO) dalam mengatasi kredit ini tertuang dalam job desdription yang dilakukansecara komprehensif melibatkan kegiatan analisis, administrasi, serta pengawasan dan pembinaan secaraterus menerus kepada anggota. Berdasarkan hasil penelitian peran LO di KSP CU Tri Tapang Kasihsudah dijalankan sesuai dengan job Descriptionnya namun masih terdapat kekurangan dan kelemahandalam implementasinya. Kelemahan terdapat pada semua aspek tersebut.Kesimpulan penelitian inibahwa LO berperan di dalam memberikan keputusan kredit melalui analisis yang dilakukan, selanjutnyaterlibat dalam pengadministrasian, pengawasan, dan pembinaan anggota. Peran ini sudah dijalankannamun masih terdapat kelemahan yang bersumber dari kapasitas LO bersangkutan. Saran yang dapatdisampaikan adalah perlu terus ditingkatkan kompetensi sumber daya LO melalui pendidikan danpengembangan staf.]]>
<![CDATA[PERAN BIDANG PEMADAM KEBAKARAN ]]>
<![CDATA[Syekh Mochsin]]>
<![CDATA[ FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas Kapuas Sintang. Vol 21 No 1 (2023): FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas K ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Kapuas Sintang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.51826/fokus.v21i1.727
<![CDATA[Permasalahan yang di kemukakan dalam Penelitian ini adalah Peran Bidang PemadamKebakaran Kantor Satuan Polisi Pamong Praja di Kecamatan Sintang”.Dengan ruang lingkup Penelitian,Pencegahan dan Penyuluhan Kebakaran, Layanan Kebakaran, Sumber Daya Manusia, SaranaPrasarana. Metode yang di pergunakan dalam Penelitian ini adalah Metode Deskriptif Kualitatif. Subjekdalam penelitian ini adalah berjumlah Dua orang, yang terdiri dari: Kasat Polisi Pamong Praja, KabidPemadam Kebakaran, Pengumpulan data-data di lakukan dengan teknik Wawancara dan Observasijuga dengan Studi Dokumentasi.Berdasarkan Hasil Penelitian bahwa Peran Bidang Pemadam KebakaranKantor Satuan Polisi Pamong Praja di Kecamatan Sintang. di ketahui bahwa Penyuluhan pencegahandan penanggulangan kebakaran pada Masyarakat Kecamatan Sintang ini juga rutin diselenggarakanoleh pihak Dinas Pemadam Kebakaran sebagai salah satu wadah untuk meningkatkan pengetahuanmasyarakat Kecamatan Sintang tentang bahaya kebakaran. Layanan Kebakaran dengan adanya radiokomunikasi apabila informasi lebih detil tentang titik dan kondisi kejadian yang masuk setelah unitberangkat akan dapat disampaikan oleh operator atau petugas lain yang lebih mengetahui lokasi tempatkejadian. menurut data di Kabupaten Sintang jumlah unit mobil pemadam kebakaran sebanyak 10 unitjadi sekali piket 1 pleton petugas dengan perbandingan, untuk 3 pleton petugas laki2 dan 1 pletonwanita (Srikandi), jumlah petugas masih berjumlah 119 orang,Untuk wilayah Kabupaten Sintang sajatelah memiliki Mobil Tangki ada 5 buah dan dengan demikian maka total ada 10 mobil yang siap untukmengatasi apabila terjadi kebakaran baik kebakaran ruko, rumah dan lahan pertanian maupun kebakaranhutan yang sering terjadi di Kabupaten Sintang.Kesimpulan, Peran Bidang Pemadam Kebakaran KantorSatuan Polisi Pamong Praja di Kecamatan Sintangdi ketahui bahwa, Penyuluhan pencegahan danpenanggulangan kebakaran pada Masyarakat Kecamatan Sintang rutin dilakukan, Saran Peran BidangPemadam Kebakaran Kantor Satuan Polisi Pamong Praja di Kecamatan Sintang, sudah baik, sehinggaperlu diupayakan secara terus menerus dan berkesinambungan dalam menghadapi tuntutan masyarakat,meningkatkan SDM dan Sarana Prasarana penunjang lainnya.]]>
<![CDATA[IMPLEMENTASI FUNGSI KEPALA DESA DALAM PEMBANGUNAN ]]>
<![CDATA[Jhon Paul Elison]]>;
<![CDATA[Jhony Fredy Hahury]]>
<![CDATA[ FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas Kapuas Sintang. Vol 21 No 1 (2023): FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas K ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Kapuas Sintang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.51826/fokus.v21i1.728
<![CDATA[Penelitian menunjukkan bahwa implementasi fungsi kepala dalam pembangunan DesaBelonsat sudah dilakukan dengan baik. Hal tersebut dapat dilihat dari kemampuan kepala desa danperangkat desa dalam berkomunikasi melaksanakan tugas dan tanggung jawab dalam program-programpemerintahan dan pembangunan dengan optimal. Disamping itu, sumberdaya manusia perangkat desabertanggung jawab dalam melaksanakan pekerjaa-pekerjaan dengan baik. Implementasi fungsi tersebutdengan komunikasi dan kerjasama juga melibatkan BPD dan masyarakat guna melaksanakanpembangunan desa yang dilakukan seperti jalan desa dan jembatan beton. Keterlibatan aktif masyarakatdalam hal pembangunan jalan desa dan pembuatan jembatan beton maupun sumbangan ide, menjaditenaga kerja serta sumbangan uang.]]>
<![CDATA[IMPLEMENTASI BANTUAN LANGSUNG TUNAI DANA DESA ]]>
<![CDATA[Gunawan Gunawan]]>;
<![CDATA[Dwi Algiyanto]]>
<![CDATA[ FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas Kapuas Sintang. Vol 21 No 1 (2023): FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas K ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Kapuas Sintang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.51826/fokus.v21i1.730
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan mendeskripsikan Implementasi Program BantuanLangsung Tunai Dana Desa di Desa Sungai Ukoi Kecamatan Sungai Tebelian Kabupaten Sintangdengan aspek penelitian Mekanisme Pendataan Bantuan Langsung Tunai Dana Desa, PelaksanaanPenyaluran Bantuan Langsung Tunai Dana Desa, dan Sumber Daya Aparatur. Jenis penelitian yaituAnalisa Deskriptif Kualitatif dengan metode pengumpulan data yang digunakan pada penelitian ini ialahwawancara; observasi dan studi dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Mekanismependataan Bantuan Langsung Tunai-Dana Desa di Sungai Ukoi Kecamatan Sungai Tebelian sudahsesuai aturan yang berlaku tetapi belum maksimal karena situasi pandemi Covid-19. Mekanismependataan sesuai dengan Buku Panduan Pendataan Calon Penerima Bantuan Langsung Tunai- DanaDesa 2020, Direktur Jenderal Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat Desa Kementerian DesaPDTT 2020 tetapi kurang dilakukan dengan teliti. Kendala yang dihadapi adalah adanya pembatasangerak dalam siuasi pandemi. Pelaksanaan Bantuan Langsung Tunai Dana Desa di Desa Sungai UkoiKecamatan Sungai Tebelian Kabupaten Sintang telah berjalan dengan baik. Kendala yang dihadapiadalah sulit koordinasi karean komunikasi langsung terganggu oleh situasi darurat pandemi Covid-19.Sumber daya aparatur yang ada sudah memadai secara kuantitas tetapi sangat kurang secara kualitas.Walaupun penempatan sumber daya aparatur sudah sesuai denganbidangnya, kebanyakan sumberdaya aparatu desa masih lulusan SLTA. Di samping itu masih diperlukan sumber daya aparatur yangmemiliki kompentensi di bidang IT. Penulis menyarankan agar mekanisme pendataan bisa dilakukanlebih teliti, perlu adanya koordinasi dan komunikasi yang lebih baik dan berkualitas, perlu adanyaperencanaan pengembangan sumber daya aparatur yang baik dan konsisten dengan didukung anggaranyang memadai.]]>
<![CDATA[PENGARUH KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPUASAN NASABAH BANK NEGARA INDONESIA ]]>
<![CDATA[Venny Adhita Octaviani]]>;
<![CDATA[Runi Runi]]>
<![CDATA[ FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas Kapuas Sintang. Vol 21 No 1 (2023): FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas K ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Kapuas Sintang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.51826/fokus.v21i1.731
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kualitas pelayananterhadap kepuasan nasabah pada Bank Negara Indonesia Kantor Cabang Pembantu Nanga PinohKabupaten Melawi. Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan kuesioner yang telah dibuatberdasarkan indikator-indikator penelitian yang telah ditentukan. Populasi dalam penelitian ini adalahseluruh nasabah yang menggunakan layanan pada BNI KCP Nanga Pinoh Kabupaten Melawi. Jumlahsampel yang digunakan yaitu sebanyak 92 orang responden dengan teknik pengambilan sampel denganmenggunakan incidental sampling. Metode analisis yang digunakan pada penelitian ini adalah analisisregresi sederhana dengan bantuan program SPSS.Hasil penelitian yang diperoleh adalah 1) modelregresi linier sederhana untuk memprediksi besarnya pengaruh kualitas pelayanan terhadap kepuasannasabah dalam penelitian ini dapat dirumuskan Y = 12,921 + 0,245X. 2) Hasil uji hipotesis menunjukkanbahwa variabel kualitas pelayanan berpengaruh signifikan terhadap kepuasan nasabah yang ditunjukkandengan nilai signifikansi lebih kecil dari 0,05. (0,000 < 0,05). 3) Hasil Uji koefisien determinasimenunjukkan bahwa sebesar 22,9% kepuasan nasabah BNI KCP Nanga Pinoh Kabupaten Melawidipengaruhi oleh variabel kualitas pelayanan, sedangkan sisanya sebesar 77,1% dipengaruhi oleh faktorfaktorlain yang tidak diteliti.Adapun hal-hal yang dapat disarankan dalam penelitian ini yaitu diharapkanagar BNI KCP Nanga Pinoh Kabupaten Melawi dapat terus meningkatkan pelayanannya kepadanasabah.]]>
<![CDATA[IMPLEMENTASI TUGAS KOMISI A DEWAN PERWAKILAN RAKYAT DAERAH ]]>
<![CDATA[Mikael Mahin]]>
<![CDATA[ FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas Kapuas Sintang. Vol 21 No 1 (2023): FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas K ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Kapuas Sintang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.51826/fokus.v21i1.732
<![CDATA[Penelitian ini mengkaji tentang Implementasi Tugas Komisi A Dewan Perwakilan RakyatDaerah Kabupaten Sintang. Hasil penelitian menunjukkan Sumber Daya Manusiadalamimplementasitugas Komisi A sudah berjalan sebagaimana mestinya.Memanfaatkan sumber daya manusia merupakanyang terpenting dalam menentukan keberhasilan suatu implementasi tugas dan fungsi.Program KerjaKomisi A telah dilaksanakan dengan melakukan pengawasan dilapangan terkait program pembangunankesejahteraan masyarakat. Komisi A mengundang Dinas komunikasi dan Informatika, BKSDM, SatuanPolisi Pamong Praja, Kesatuan Bangsa dan Politik dan lain-lain untuk di paparkan program masingmasing.Sosialisasi Komisi A yang telah dilakukan dengan menjalinhubungan harmonis dengan masyarakat,kemudian melakukankunjungan kerja setiap Kecamatan di Kabupaten Sintang, melakukan tindakanterhadap aspirasi masyarakat, tercipta hubungan yang harmonis.Komunikasi dalamimplementasi tugasKomisi A sudah berjalan sesuai dengan ketentuan yang ada dengan melibatkan seluruh pimpinan danAnggota Komisi A yang ada, Komunikasi dilakukan dengan harapan tercapai DPRDKabupaten Sintangsebagai lembaga penyambung dan penyalur aspirasimasyarakat melalui fungsi legislasi, fungsi anggaran,dan fungsipengawasan menuju Visi dan Misi Pemerintahan Kabupaten Sintang.Menyarankan SumberDaya Manusia dalamimplementasi tugas Komisi A harus lebih ditingkatkan lagi sesuai yang diharapakanoleh masyarakat.Program Kerja Komisi yang sudah baik dipertahankan sedangkan program kerjayang belum tercapai terus ditingkatkan terutama program kesejahteraan masyarakat.Sosialisasidalamimplementasi tugas Komisi A perlu dimaksimalkan dengan mengunakan media cetak danelektronik.Komunikasi dalamimplementasi tugas Komisi A diharapkan lebih maksimal lagi menjalankantugas dan fungsinya.]]>
<![CDATA[KEPEMIMPINAN DALAM MENGELOLA ORGANISASI ]]>
<![CDATA[Nikodimus nikodimnus]]>
<![CDATA[ FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas Kapuas Sintang. Vol 21 No 1 (2023): FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas K ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Kapuas Sintang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.51826/fokus.v21i1.733
<![CDATA[Kepemimpinan merupakan faktor utama dalam pencapaian tujuan sebuah organiasi. Namundalam usaha pencapaian tujuan tersebut tetap memperhatikan perilaku para bawahan dimana perilakutersebut membentuk sebuah budaya dalam organisasi. Pemimpin dalam sebuah organisasi memilikiperanan penting dalam mengarahkan dan mempengaruhi para bawahannya. Tanpa adanya orang yangmengatur dan mengarahkan suatu organisasi niscaya organisasi tersebut dapat mencapai tujuannyasesuai dengan visi dan misinya. Oleh sebab itu, diperlukan figur seorang pemimpin untuk dapat mengeloladan mengatur organisasi untuk mencapai tujuan-tujuannya. Penelitian ini bertujuan untuk mengkajipentingnya kepemimpinan dalam organisasi dengan pendekatan literatur. Jenis penelitian ini ialah penelitiandengan pendekatan studi literatur dimana dilakukan dengan menemukan referensi teori yang sesuaidengan kasus yang diperoleh. Pemimpin merupakan seorang yang positif dan penuh percaya diri yangmemiliki visi, misi dan nilai etika yang tinggi, dengan kemampuan menyampaikan gagasan dan mampudalam rangka mendorong dan berhubungan baik dengan orang lain. Kepemimpinan akan menjadi faktorpenentu keberhasilan dalam suatu organisasi. Hal ini dikarenakan kepemimpinan menjadi titik pusatadanya perubahan signifikan dalam organisasi, kepemimpinan menjadi kepribadian yang memiliki dampakdan kepemimpinan merupakan seni dalam menciptakan kesesuaian dan kestabilan organisasi.]]>
<![CDATA[PERANAN AGEN BRILink ]]>
<![CDATA[Evy Ratnasari]]>
<![CDATA[ FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas Kapuas Sintang. Vol 21 No 1 (2023): FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas K ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Kapuas Sintang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.51826/fokus.v21i1.734
<![CDATA[Pihak BRI akan membentuk tim khusus yang secara rutin memantau para agen BRILinksecara on site di tempat operasional mereka. Selain itu, perseroan juga melakukan monitoring secaraoff site untuk memantau volume transaksi. Sarana utama agen BRILink adalah keberadaan mesinEDC BRILINK yang memiliki berbagai fungsi untuk melakukan transaksi perbankan. Setiap agenBRILink memiliki mesin EDC BRILink yang menjadi sarana parasana utama keberadaan agen BRILink.Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian dengan meng-gunakanpendekatan kualitatif, di mana penelitian yang dilakukan bersifat deskriptif. Subjek penelitian dalampenelitian terdiri dari: Pimpinan BRI Unit Sepauk, Agen BRILink BRI Unit Sepauk, Nasabah AgenBRILink BRI Unit Sepauk.Diharapkan pihak BRI dapat mendorong untuk munculnya agen-agenBRILink di berbagai lokasi atau pedesaan, sehingga dapat membantu masyarakat atau nasabah BRIuntuk melakukan transaksi keuangannya lebih dekat. Diperlukan pengawasan yang ketat dan terusmenerus agar masyarakat pengguna jasa agen BRILink dapat terhindar dari kerugian finansial. Diperlukanperawatan mesin EDC BRILink yang rutin, sehingga kelancaran transaksi nasabah tidak terganggu.]]>
