cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Mustaruddin
Contact Email
mm_feb@untan.ac.id
Phone
+62811575373
Journal Mail Official
mm_feb@untan.ac.id
Editorial Address
Gedung Pasca Sarjana Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNTAN Jl. Daya Nasional, Pontianak Tenggara Kota Pontianak
Location
Kota pontianak,
Kalimantan barat
INDONESIA
Equator Journal of Management and Entrepreneurship
Published by Universitas Tanjungpura
ISSN : 27214281     EISSN : 27214230     DOI : -
Core Subject : Economy, Social,
Economics, Econometrics & Finance Social Sciences
Naskah merupakan hasil penelitian dan studi pustaka di bidang manajemen, ekonomi dan kewirausahaan. Bidang manajemen meliputi hasil penelitian dalam tata kelola perusahaan, pengelolaan keuangan, pengelolaan sumber daya manusia, pengelolaan pemasaran, pengelolaan produksi dan operasi, pengelolaan strategi, pengelolaan teknologi informasi, perilaku konsumen, pemasaran jasa, akuntansi keuangan, akuntansi pengelolaan, pengauditan, perencanaan pajak, dan aspek. perilaku dalam bisnis. Bidang ekonomi meliputi penelitian empiris dan teoritis di bidang teori ekonomi, ekonometri, ekonomi industri, ekonomi internasional, ekonomi moneter, ekonomi pembangunan, ekonomi masyarakat, ekonomi perkotaan dan perbatasan, ekonomi kesehatan, ekonomi pertanian, ekonomi sumber daya manusia dan ekonomi Islam. Bidang kewirausahaan fokus pada pengelolaan usaha kecil, perdagangan eceran, ekonomi UMKM, perdagangan barang dan jasa.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 581 Documents
 48   49   50   51   52 
Cultivating a Growth Mindset: HR's Role in Fostering Continuous Learning Cultures Novrianto, Andry; Fitriadi, Yohan; Nengsi, Neni Sri Wahyuni
Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME) Vol 12, No 3 (2024): Equator Journal of Management and Entrepreneurship
Publisher : Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/ejme.v12i3.78187

Abstract

This study investigates the dynamics of Growth Mindset, HR's Role, Engagement or Employee Participation, and Continuous Learning Cultures within PT. Teluk Luas. Using quantitative methods and Structural Equation Modeling (SEM) with Smart PLS, the research explores direct and indirect relationships among these variables. The findings reveal that Growth Mindset significantly influences Engagement or Employee Participation and Continuous Learning Cultures, emphasizing the role of a growth-oriented mindset in fostering employee engagement and a culture of continuous learning. Additionally, while HR's Role directly affects Engagement or Employee Participation but not Continuous Learning Cultures, its significant indirect effect on Continuous Learning Cultures through Engagement or Employee Participation underscores the pivotal role of HR in enhancing engagement, thereby contributing to a conducive environment for continuous learning. These insights provide valuable implications for organizational strategies aimed at cultivating a dynamic and learning-oriented workplace culture.
INNOVATION ORIENTATION TOWARD MARKET PERFORMANCE WITH INTEGRATED MARKETING COMMUNICATIONS AND ENTREPRENEURSHIP ORIENTATION AS MEDIATION VARIABLES (CASE STUDY ON SMALL MEDIUM BUSINESS IN PONTIANAK CITY) Ema Trisnawati Nur Afifah Wenny Pebrianti
Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME) Vol 9, No 3 (2021): Equator Journal of Management and Entrepreneurship
Publisher : Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/ejme.v9i3.47946

Abstract

The purpose of this study was to test and analyze empirically the effect of innovation orientation on market performance in SMEs in Pontianak City using integrated marketing communication and entrepreneurial orientation mediation. The research methodology is based on a quantitative approach, using a questionnaire technique and the questionnaire items used are based on a literature review and several qualitative steps (interviews). The questionnaire was distributed to SME entrepreneurs in Pontianak City and a factor analysis was carried out to provide a descriptive picture of SMEs implementing innovation orientation, so that 93 respondents were obtained as the research sample. The results of the research after data processing using smartPLS 3.0 showed that there was an influence in innovation-oriented management on integrated marketing communication and entrepreneurial orientation, but it did not have a significant direct effect on the company's market performance. Likewise, the strategic activities of integrated marketing communications on market performance have no significant effect. Entrepreneurial orientation is able to significantly influence market performance, and as a mediator, this variable verifies that it is able to partially mediate the relationship between innovation orientation and firm market performance. However, the integrated marketing communication variable has no effect in mediating the relationship between innovation orientation and SME market performance in Pontianak City.Keywords: Small and Medium Enterprises, Innovation Orientation, Integrated Marketing ommunication, Entrepreneurship Orientation, Market Performance
Pengaruh Kepuasan Kerja terhadap Keinginan Berpindah Bekerja pada Perusahaan Startup Endah Mayasari
Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME) Vol 11, No 02 (2023): Equator Journal of Management and Entrepreneurship
Publisher : Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/ejme.v11i02.64337

Abstract

Pandemi Covid-19 telah membuat penggunaan internet meningkat pesat. Indonesia merupakan target utama untuk startup di SEA karena termasuk peringkat pengguna internet tertinggi. Era pandemi hingga sekarang ini, perkembangan startup di Indonesia cukup tinggi tetapi sebanding dengan tingkat PHK yang terjadi. Menurut sejumlah ekonom, tren PHK ini belum mencapai puncaknya. Selama pandemi, pemerintah Indonesia memaksa perusahaan untuk menerapkan sistem kerja WFH yang seringkali membuat pekerja tidak memiliki batasan yang jelas antara pekerjaan dan kehidupan pribadi. Beban kerja yang berlebihan mengakibatkan meningkatnya stres, kecemasan dan mempengaruhi kepuasan kerja karyawan. Kepuasan kerja merupakan salah satu faktor turnover yang lebih terampil. Turnover menyebabkan peningkatan biaya perekrutan sehingga produktivitas organisasi akan menurun dan mengurangi efisiensi organisasi. Turnover intention telah diakui sebagai prediktor terbaik dari turnover karyawan yang sebenarnya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah kepuasan kerja berpengaruh terhadap turnover intention pada karyawan startup di Indonesia. Penelitian ini berjenis penelitian kuantitatif dengan jumlah sampel sebesar 116 karyawan startup yang tersebar di seluruh Indonesia. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepuasan kerja berpengaruh negatif signifikan terhadap turnover intention. Semakin rendah tingkat kepuasan kerja karyawan terhadap pekerjaannya maka semakin tinggi tingkat turnover intention karyawan tersebut. 
Analisis Pengaruh Customer Experience dan Promosi Penjualan Terhadap Kepuasan Pelanggan dan Minat Beli Ulang Pada Starbucks Coffee di Pontianak : Perspektif B2C ERIK JUNIWATI HERIYADI
Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME) Vol 9, No 2 (2021): Equator Journal of Management and Entrepreneurship
Publisher : Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/ejme.v9i2.46785

Abstract

This research aims to know the influence of customer experience, sales promotion, customer satisfaction and re-purchase interest on Starbucks Coffee.The research was conducted in Pontianak City, using a sample size of 100 people.The sampling technique used is Non Probability Sampling by sampling method is Purposive Sampling.Data obtained by conducting online questionnaire and data analysis method with SEM-PLS using software WarpPLS 6.0 data analysis techniques used in the form of validity test, reliability test, model goodness test, T test and Sobel test.The results of this research show that the customer experience and sales promotion have positive and significant effect on customer satisfaction with a coefficient of determination value of 61%.Customer experience, sales promotions and customer satisfaction have a positive and significant effect on the interest of repurchase with a coefficient of determination of 54.2%.Customer satisfaction is capable of positively and significantly the impact of customer experience on repurchase interest with a P-value value of 0.002. Customer satisfaction does not efficiently and positively and significantly influence the sales promotion to a repurchase interest with a P-value of 0.127.Starbucks Coffee is expected to provide and improve the better service to its customers so as to create customer experience that is expected by the customer and provide a sales promotion that is in accordance with the expectations of consumers so as to have an impact on the interest in buying consumers at Starbucks Coffee in Pontianak.
Pengaruh Hospital Service Quality dan Customer Perceived Value Terhadap Kepuasan dan Keinginan Membayar Iuran BPJS Kesehatan Dimoderasi Perubahan Kebijakan Baru Kelas Rawat Inap Standar di Indonesia Adiwan Qodar; HERIYADI HERIYADI; Nur Afifah
Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME) Vol 10, No 04 (2022): Equator Journal of Management and Entrepreneurship
Publisher : Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/ejme.v10i04.53500

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah terdapat pengaruh hospital service quality dan customer perceived value terhadap kepuasan peserta dan keinginan membayar iuran BPJS Kesehatan serta untuk mengetahui pengaruh moderasi perubahan kebijakan baru kelas rawat inap standar pada JKN terhadap keinginan membayar iuran Peserta BPJS Kesehatan. Jenis penelitian ini adalahpenelitian kuantitatif dengan metode survey. Populasi dalam penelitian ini adalah Peserta BPJS Kesehatan segmen PBPU dan BP (Peserta Mandiri) di seluruh Indonesia yang pernah mendapatkan pelayanan kesehatan di RS. Kuesioner menggunakan google form dan disebarkan kepada 300 orang responden melalui link whatsapp dan email. Metode penelitian ini menggunakan Structural Equation Model (SEM) yang menggunakan alat analisis SmartPLS 3.3. Hasil penelitian diperoleh bahwa hospital service quality dan customer perceived value berpengaruh terhadap kepuasan Peserta BPJS Kesehatan, hospital service quality tidak berpengaruh terhadap keinginan terus membayar iuran BPJS Kesehatan, customer perceived value berpengaruh terhadap keinginan terus membayar iuran BPJS Kesehatan, kepuasan peserta berpengaruh terhadap keinginan terus membayar iuran Peserta BPJS Kesehatan, kepuasan peserta mampu memediasi pengaruh hospital service quality dan customer perceived value terhadap keinginan terus membayar iuran Peserta BPJS Kesehatan dan perubahan kebijakan baru manfaat Peserta BPJS Kesehatan tidak memoderasi hospital service quality, customer perceived value dan kepuasan peserta terhadap keinginan terus membayar iuran Peserta BPJS Kesehatan. Penelitian ini dilaksanakan pada masa pandemi covid-19 sehingga terdapat keterbatasan pada saat pengisian kuesioner yang mana peneliti tidak dapat secara langsung melihat pengisian kuesioner dan kejujuran pada saat pengisian kuesioner tidak dapat dipertanggungjawabkan..
PENGARUH DERIVATIF KEUANGAN DAN CAPITAL INTENSITY TERHADAP AKTIVITAS TAX AVOIDANCE Irawanti, Garnis
Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME) Vol 12, No 2 (2024): Equator Journal of Management and Entrepreneurship
Publisher : Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/ejme.v12i2.76207

Abstract

Penelitian ini menggunakan data sekunder dengan menggunakan data peusahaan kelapa sawit yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia periode 2020-2022. Penelitian ini menggunakan teknik purposive sampling. Data diuji menggunakan analisis regresi linier berganda.Hasil penelitian ini menunjukan bahwa uji-t variabel Derivatif Keuangan (X1) nilai thitung ttabel (3,986 1.73406) dan tingkat signifikan (0,001 0,050) maka Ho ditolak dan Ha terima, ini berarti variabel Derivatif Keuangan berpengaruh signifikan terhadap aktivitas tax avoidance. Uji t variabel Capital Intensity (X2) nilai thitung ttabel (6,210 1.73406) dan tingkat signifikan (0,000 0,050) maka Ho ditolak dan Ha diterima, ini berarti variabel Capital Intensity berpengaruh signifikan terhadap aktivitas Tax Avoidance. Sedangkan uji f diketahui bahwa fhitung ftabel (20,338 3,55) dengan tingkat signifikan 0,000 0,050 maka Ho ditolak dan Ha diterima, artinya variabel bebas yaitu Derivatif Keuangan (X1) Capital Intensity (X2) berpengaruh secara bersama-sama terhadap variabel terikat yaitu Aktivitas Tax Avoidance (Y).Sedangkan analisa korelasi (r) sebesar 0,833 hal ini menunjukkan korelasi sangat kuat antara Derivatif Keuangan(X1) dan Capital Intensity(X2) terhadap Tax Avoidance (Y) pada sektor perusahaan kelapa sawit yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia periode 2020-2022. Analisa determinasi (R2) diperoleh R2 = 0,659 (65,9%). Hal ini mengungkapkan bahwa pengaruh Derivatif Keuangan (X1) dan Capital Intensity (X2) berpengaruh terhadap Tax Avoidance (Y) sebesar 65,9%. Sedangkan sisanya 34,1% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak dimasukan dalam penelitian ini seperti leverage, profitabilitas, dan lain sebagainya.
PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP PEGAWAI DI DINAS PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN KABUPATEN MALANG Dari, Wulan; Almadirotul, Suci; Sari, Niki Puspita
Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME) Vol 12, No 4 (2024): Equator Journal of Management and Entrepreneurship
Publisher : Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/ejme.v12i4.85309

Abstract

Aset terpenting disebuah perusahaan adalah sumber daya manusia. Kinerja pegawai sangat bergantung pada keberhasilan pencapaian tujuan organisasi. Pembangunan aparatur negara tidak dapat dipisahkan dari pelaksanaan penyelenggaraan pemerintahan yang baik. Penelitian yang dilakukan  bertujuan untuk menganalisis pengaruh motivasi kerja dan kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai. Metode kuantitatif digunakan pada penelitian ini dengan teknik pengumpulan data yang meliputi observasi, angket atau kuesioner dan dokumentasi. Selanjutnya, Teknik sampling jenuh digunakan untuk penentuan sampel penelitian dengan jumlah 32 pegawai Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Malang sebagai responden. Teknik analisis jalur (path analysis) dengan bantuan program SPSS versi 26 dipakai peneliti sebagai teknik analisa data. Penelitian yang telah dilakukan menghasilkan: 1) Secara parsial, motivasi kerja berpengaruh positif   dan signifikan pada kinerja pegawai. 3) Kepuasan kerja secara parsial memiliki pengaruh yang positif serta signifikan terhadap kinerja pegawai. 4) Motivasi kerja dan kepuasan kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Implikasi penelitian ini adalah memberikan masukan kepada pimpinan Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Malang terkait peningkatan motivasi kerja dan kepuasan kerja pegawai agar suasana yang baik dapat tercipta, sehingga menghasilkan kinerja pegawai yang juga lebih optimal.
Pengaruh Konflik Peran Pada Turnover Intention Pada Perusahaan Jasa Kontruksi Berskala Besar di Kalimantan Barat
Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME) Vol 10, No 02 (2022): Equator Journal of Management and Entrepreneurship
Publisher : Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/ejme.v10i02.55140

Abstract

Pengertian jasa konstruksi menurut undang-undang (UUJK) adalah suatu kegiatan untuk membangun sarana ataupun prasarana yang pada pengerjaannya meliputi pembangunan gedung (building construction), instalasi mekanikal & elektrikal, dan juga pembangunan prasarana sipil (civil engineer). PT. XY merupakan sebuah perusahaan jasa kontruksi yang berada di Kalimantan Barat. Turnover rate pada sebuah perusahaan tersebut jumlah karyawan yang berhenti pada Tahun 2021 meningkat sebanyak 7,21% dari tahun sebelumnya. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif dengan menggunakan pendekatan studi pustaka atau literatur riview, yang mana penulis mencari pembahasan yang relevan melalui beberapa jurnal dan artikel yang berkaitan dengan pembahasan jurnal ini dengan mendeskripsikan beberapa pembahasan mengenai pengaruh konflik terhadap turnover intention. Berdasarkan  sisi  konflik  kerja,  seseorang  yang  memiliki  jam  kerja  yang lama  maka  akan  merasa  kesulitan  dalam  menyeimbangkan  tuntutan  atas  pekerjaan dan keluarga sehingga timbul tekanan atau stres dalam dirinya dan berdampak pada menurunnya kepuasan kerja dan keinginan untuk keluar atau pindah dari organisasi   tersebut.   Artinya   semakin   tinggi   konflik   yang dirasakan  seseorang  maka semakin  tinggi  pula  keinginan  seseorang  untuk meninggalkan perusahaannya.
UMKM-Masa Kini : Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Putri, Narda Nadia; Lataruva, Eisha
Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME) Vol 12, No 1 (2024): Equator Journal of Management and Entrepreneurship
Publisher : Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/ejme.v12i1.75843

Abstract

Zaman telah berubah ke era digital, digitalisasi membawa peluang dan tantangan bagi pelaku bisnis terutama pelaku bisnis level UMKM, dengan keterbatasan sumberdaya terutama pada sumber daya manusia yang terlatih UMKM dituntut tetap bertahan dan sejalan dengan zaman. Oleh karena itu studi ini bertujuan untuk mengidentifikasi manfaat serta tantangan pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia pada UMKM dimasa sekarang ini, serta strategi apa yang dapat dilakukan agar pelatihan dan pengembangan karyawan dapat efektif, identifikasi dilakukan melalui telaah literatur dengan topik yang berkaitan. Ditemukan bahwa tantangan pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia pada UMKM bukan hanya berasal dari karyawan namun juga pemilik atau manajer sehingga pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia pada UMKM perlu dilakukan pada keduanya.
Analisis Pengaruh Customer Experience dan Price terhadap Repurchase Intention Produk Pempek di Kawasan Wisata Kuliner Kampung Pempek 26 Ilir Palembang Setiagraha, Dika; Napitupulu, Rizal Afif Abdullah; Yogasnumurti, Raras Risia
Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME) Vol 12, No 3 (2024): Equator Journal of Management and Entrepreneurship
Publisher : Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/ejme.v12i3.82592

Abstract

Penelitian ini merupakan jenis penelitian kuantitatif yang terdapat tiga variabel penelitian diantaranya adalah variabel Customer Experience (X1), Price (X2) sebagian variabel independen, sedangkan variabel Repurchase Intention sebagai variabel dependen (Y). Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pembeli pempek di kawasan Kampung Pempek 26 Ilir kota Palembang yang minimal pernah membeli sebanyak satu kali. Lokasi objek penelitan. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner untuk mengukur customer experience, price, dan repurchase intention dengan menggunakan skala Likert dari angka 1-5. Pada pengumpulan data pengisian kuesioner sampel penelitian ini melibatkan sebanyak 63 responden dilakukan dengan menggunakan bantuan google form. Pengolahan data menggunakan Software berupa SmartPLS 3. Hasil penelitian mengungkapkan bahwa variabel Customer Experience (X1) berpengaruh positif dan signifikan terhadap Repurchase Intention (Y) pada Produk Pempek di Kawasan Wisata Kuliner Kampung Pempek 26 Ilir Palembang. Sedangkan untuk variabel Price (X2) tidak memiliki pengaruh dan tidak signifikan terhadap variabel Repurchase Intention (Y) pada Produk Pempek di Kawasan Wisata Kuliner Kampung Pempek 26 Ilir Palembang.

Page 50 of 59 | Total Record : 581

 48   49   50   51   52 

Filter by Year

2013 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 14, No 1 (2026): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 13, No 4 (2025): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 13, No 3 (2025): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 13, No 2 (2025): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 13, No 1 (2025): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 12, No 4 (2024): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 12, No 3 (2024): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 12, No 2 (2024): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 12, No 1 (2024): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 11, No 04 (2023): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 11, No 03 (2023): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 11, No 02 (2023): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 11, No 01 (2023): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 10, No 04 (2022): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 10, No 03 (2022): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 10, No 02 (2022): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 10, No 01 (2022): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 9, No 4 (2021): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 9, No 3 (2021): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 9, No 2 (2021): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 9, No 1 (2021): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 8, No 4 (2020): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 8, No 3 (2020): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 8, No 2 (2020): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 8, No 1 (2020): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 7, No 4 (2019): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 7, No 3 (2019): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 7, No 2 (2019): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 7, No 1 (2019): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 6, No 3 (2018): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 6, No 1 (2018): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 5, No 4 (2017): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 5, No 3 (2017): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 5, No 2 (2017): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 5, No 1 (2017): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 4, No 4 (2016): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 4, No 3 (2016): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 4, No 2 (2016): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 4, No 1 (2016): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 3, No 4 (2015): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 3, No 3 (2015): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 3, No 2 (2015): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 3, No 1 (2015): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 2, No 1 (2014): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 1, No 3 (2013): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 1, No 2 (2013): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 1, No 1 (2013): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN More Issue